職業(yè)化工會主席考核實(shí)施方案范文（二篇）

第7頁共7頁職業(yè)化工?會主席考?核實(shí)施方?案范文?認(rèn)真履行?職業(yè)化工?會主席的?職責(zé)我?于___?_年__?__月被?市總聘為?一名職業(yè)?化工會主?席，被區(qū)?總派到河?東街道從?事非公企?業(yè)工會聯(lián)?合會工作?，近兩個(gè)?月來，在?區(qū)總工會?和街道總?工會領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，在各社?區(qū)和企業(yè)?的大力支?持和配合?下，較為?順利地開?展了工作?。雖然吃?了很多苦?花費(fèi)了很?大的精力?，但心里?總是覺得?快樂，因?為非企工?會工作在?這里已經(jīng)?略有起色?了，下面?就近期的?工作情況?做如下匯?報(bào)：一?、熟悉情?況，摸底?調(diào)查河?xùn)|?街道轄區(qū)?面積__?__平方?公里，下?轄六個(gè)社?區(qū)，總戶?數(shù)___?_戶，_?___人?。轄區(qū)內(nèi)?有___?_家政府?機(jī)關(guān)、事?業(yè)單位，?6所學(xué)校?。民營經(jīng)?濟(jì)相對發(fā)?達(dá)，盡管?進(jìn)入規(guī)模?以上企業(yè)?有的已經(jīng)?組建了工?會，但仍?有很大一?部分規(guī)模?以下企業(yè)?的建會工?作卻進(jìn)展?緩慢，眾?多分散流?動(dòng)的員工?沒有加入?工會，為?此，來到?河?xùn)|街道?后首先熟?悉情況，?摸底調(diào)查?。一是通?過發(fā)放《?致順城區(qū)?河?xùn)|街“?共同約定?”行動(dòng)倡?議書》使?企業(yè)更好?地認(rèn)識到?組建工會?既有利于?推動(dòng)企業(yè)?的發(fā)展，?又有利于?維護(hù)職工?的合法權(quán)?益，進(jìn)一?步提高了?建會和入?會積極性?，有力推?動(dòng)了企業(yè)?建會。二?是采取制?定非公企?業(yè)調(diào)查表?、非公企?業(yè)會員登?記表、積?極開展非?公企業(yè)工?會組建情?況調(diào)查，?摸清未建?工會企業(yè)?的底數(shù)，?了解掌握?未建工會?企業(yè)的基?本情況、?加大對非?公企業(yè)組?建工會工?作的監(jiān)管?力度，本?著“哪里?有職工，?哪里必須?建立工會?組織”的?原則，在?那些數(shù)量?多、規(guī)模?小、變化?大、流動(dòng)?快的非公?企業(yè)，采?取區(qū)域?性、行業(yè)?性、上下?縱橫交叉?、多樣化?的建會方?式，在建?會程序上?推行“先?搭臺，后?充實(shí)，再?完善，逐?步規(guī)范”?和采取“?低門檻、?重服務(wù)、?全覆蓋”?的做法，?逐步擴(kuò)大?了工會組?織的覆蓋?面。分別?在所屬六?個(gè)社區(qū)建?立了服務(wù)?業(yè)聯(lián)合會?、餐飲業(yè)?聯(lián)合會、?個(gè)體業(yè)聯(lián)?合會、零?售業(yè)聯(lián)合?會共__?__家涵?蓋企業(yè)_?___家?，不到兩?個(gè)月的時(shí)?間共調(diào)查?非公企業(yè)?100多?家。二?、采取措?施，加速?建會提?起建會，?對于私企?尤其是_?___人?以下的家?庭式企業(yè)?，成立工?會更是難?上加難，?它們認(rèn)為?我們成立?工會根本?沒有意義?，也沒有?什么好處?，所以你?去那里人?家根本不?理睬你，?怎么辦。?首先是設(shè)?身處地地?為企業(yè)發(fā)?展著想，?力所能及?地幫助企?業(yè)解決實(shí)?際困難。?在實(shí)際?運(yùn)作中，?實(shí)行“三?進(jìn)入”。?一是宣傳?進(jìn)入；二?是活動(dòng)進(jìn)?入，三是?服務(wù)進(jìn)入?。開展“?面對面”?宣傳引導(dǎo)?。通過宣?傳，工會?的影響力?大大提高?，并營造?了一個(gè)良?好的組建?工作氛圍?；有針對?性做好職?工的思想?活動(dòng)工作?，既注重?把功夫下?在依靠職?工、宣傳?職工、組?織職工上?，也注意?與企業(yè)管?理層進(jìn)行?耐心溝通?；由開門?見山讓企?業(yè)建會轉(zhuǎn)?變?yōu)闉槠?業(yè)服務(wù)，?解企業(yè)之?眼眉。在?組建時(shí)間?上，采取?攻堅(jiān)戰(zhàn)和?持久戰(zhàn)相?結(jié)合，多?次走訪，?聯(lián)合行動(dòng)?，有效地?推進(jìn)了非?企工會的?組建工作?。例如轄?區(qū)內(nèi)幸福?幼兒園園?位于河畔?幸福城一?期中心廣?場附近，?現(xiàn)有員工?____?人，看護(hù)?幼兒__?__名，?占地面積?300多?平方米，?有200?0多平的?戶外活動(dòng)?場地，綠?化面積1?000多?平，大型?戶外玩具?3件，幼?兒活動(dòng)安?全、無?污染的非?公企業(yè)。?來到這家?企業(yè)調(diào)查?時(shí)，我首?先詢問了?該企業(yè)經(jīng)?營狀況，?目前有什?么困難，?需要我們?工會組織?做些什么?，當(dāng)我得?知該企業(yè)?要擴(kuò)大再?經(jīng)營需要?資金，企?業(yè)一些人?員需要專?業(yè)培訓(xùn)時(shí)?，我就記?在心里，?不怕麻煩?多次與市?總溝通，?與企業(yè)協(xié)?商解決此?事的辦法?，協(xié)助它?們辦好此?事，為該?企業(yè)辦理?無息小額?借款，為?該企業(yè)員?工申請辦?理免費(fèi)培?訓(xùn)等，此?事正在辦?理中，培?訓(xùn)事宜已?溝通完報(bào)?名本周開?始學(xué)習(xí)。?正是我的?真誠服務(wù)?之心和全?心服務(wù)之?意，打動(dòng)?了企業(yè)老?板，它們?轉(zhuǎn)變了觀?念由要我?建會轉(zhuǎn)變?為我要建?會，職工?由要我入?會轉(zhuǎn)變?yōu)?我要入會?。___?_月__?__日該?企業(yè)正式?成立工會?組織，一?家工會組?織誕生了?，老板高?興的對我?說謝謝你?鹿姐，你?是我們的?恩人啊，?是你讓我?們體會到?有家的感?覺，我說?不用謝這?是我們工?會組織應(yīng)?該做的，?以后我們?會盡全力?幫助你們?建好此家?。由于?我始終堅(jiān)?持以務(wù)實(shí)?的作風(fēng)、?不懈的精?神、攻堅(jiān)?克難的勇?氣，穿梭?于社區(qū)、?企業(yè)、法?人、職工?及相關(guān)部?門之間，?厚著臉皮?、磨破嘴?皮，歷盡?艱辛，到?目前新組?建非公企?業(yè)獨(dú)立工?會___?_家，區(qū)?域性、行?業(yè)性聯(lián)合?會___?_家涵蓋?企業(yè)__?__家。?三、街?道工作，?統(tǒng)籌兼顧?人們常?說入鄉(xiāng)隨?俗，我來?到河?xùn)|街?道后，很?快與街道?同事、社?區(qū)同事打?成了一片?、融入了?一體，嚴(yán)?格遵守街?道的各項(xiàng)?管理制度?，不遲到?，不早退?，公休日?加班加點(diǎn)?，共同完?成了城市?亂搭亂建?市容治理?工作和社?區(qū)換屆改?選工作等?。努力?做好街道?總工會的?日常管理?工作。配?合工會副?主席完?成女工安?康保險(xiǎn)動(dòng)?員、收繳?工作，困?難職工a?b證審證?、換證工?作，區(qū)總?工會下發(fā)?的200?0多家非?公企業(yè)排?查工作，?排查出屬?于河?xùn)|街?道非公企?業(yè)___?_家。其?中：已經(jīng)?建會__?__家，?已建立聯(lián)?合會的有?____?家，找不?到的企業(yè)?____?家，未建?會的有_?___家?，遷址的?有___?_家，其?它有__?__家。?市總星級?食堂達(dá)標(biāo)?驗(yàn)收工作?，女工健?康知識講?座安排部?署等，做?好工會信?息報(bào)送工?作，共報(bào)?送2篇，?做好臨時(shí)?性的工作?等。四?、存在問?題，亟待?解決經(jīng)?過這段非?企調(diào)查，?發(fā)現(xiàn)有很?多小型企?業(yè)如餐飲?業(yè)、服務(wù)?業(yè)、娛樂?業(yè)等眾多?企業(yè)都交?定額稅，?地稅不能?代收這些?企業(yè)的工?會籌備金?，因此它?們就無視?于工會組?織，對于?我們上門?宣傳，上?門服務(wù)，?企業(yè)老板?都不理不?睬，無論?怎樣都無?法溝通，?為此建議?上級組織?能否想盡?辦法通過?地稅代收?工會經(jīng)費(fèi)?，達(dá)到企?業(yè)能配合?我們建立?工會，這?樣工會將?會很好地?開展工作?，真正能?維護(hù)這些?企業(yè)員工?的合法權(quán)?益?？?之，在這?近兩個(gè)月?的工作中?，由于認(rèn)?真履行職?責(zé)，團(tuán)結(jié)?同事，始?終與基層?工會保持?一致，不?斷踐行著?職業(yè)化主?席應(yīng)履行?的職責(zé)，?務(wù)實(shí)創(chuàng)新?、勤奮工?作，使我?們的基層?工會工作?產(chǎn)生了較?好的工作?效應(yīng)。于?此我將戒?驕戒躁、?繼續(xù)履行?職責(zé)，使?非企工會?工作再登?上一個(gè)新?臺階。?很好的建?議現(xiàn)在?，街道工?會組織響?應(yīng)市總工?會的號召?，開展集?中建會的?活動(dòng)。此?活動(dòng)對街?道工會組?織來說，?壓力很大?，建會工?作舉步維?艱。其主?要原因有?四：一是?，企業(yè)老?板不認(rèn)可?，怕麻煩?，怕上繳?會費(fèi)，沒?有依法建?會的意識?。二是，?企業(yè)職工?對建會不?認(rèn)可，他?們認(rèn)為建?不建會都?無所謂，?中國的工?會組織和?國外的工?會沒法比?。三是，?對非工企?業(yè)建會沒?有相應(yīng)的?法律或規(guī)?章制約。?四是，建?不建會企?業(yè)老板說?了算，職?工作為工?會的主體?卻沒有決?定權(quán)。由?于以上原?因，造成?了大多數(shù)?非工企業(yè)?不愿成立?工會。而?對不成立?工會的組?織，工會?組織束手?無策，無?法制約，?給企業(yè)建?會工作帶?來極大的?困難。因?此，建議?上級工會?組織采取?以下措施?組建工會?。一是，?加大宣傳?力度，增?強(qiáng)職工是?工會組織?主體的理?念，提高?工會組織?在職工中?的威信。?二是，請?工商、稅?務(wù)部門協(xié)?助建會。?工商局在?對新辦企?業(yè)工商注?冊時(shí)，要?把成立工?會組織作?為企業(yè)注?冊的一個(gè)?硬性條件?進(jìn)行制約?。稅務(wù)局?則對不繳?會費(fèi)的企?業(yè)進(jìn)行相?應(yīng)的制約?，由稅務(wù)?部門在企?業(yè)年檢時(shí)?統(tǒng)一扣除?，這樣就?避免企業(yè)?不繳會費(fèi)?的現(xiàn)象發(fā)?生。職?業(yè)化工會?主席考核?實(shí)施方案?范文（二?）業(yè)化?副主席年?終考核工?作___?_各街?道總工會?：區(qū)總?工會定于?____?年___?_月上旬?對龍崗區(qū)?社區(qū)(片?區(qū))工會?聯(lián)合會職?業(yè)化副主?席進(jìn)行年?終考核。?現(xiàn)將有關(guān)?事項(xiàng)通知?如下：?一、考核?對象龍?崗區(qū)社區(qū)?(片區(qū))?工會聯(lián)合?會職業(yè)化?副主席?二、考核?時(shí)間_?___年?____?月___?_日—_?___日?三、考?核方式?考核按照?《龍崗區(qū)?社區(qū)(片?區(qū))工會?聯(lián)合會職?業(yè)化主席?(副主席?)管理辦?法》(以?下簡稱《?管理辦法?》)有關(guān)?要求進(jìn)行?，分街道?考核、區(qū)?總抽查兩?個(gè)部分。?(一)?街道考核?(時(shí)間為?____?年___?_月__?__日—?____?日)：由?街道總工?會按照《?管理辦法?》有關(guān)規(guī)?定對考核?對象的德?、能、勤?、績、廉?等方面進(jìn)?行考核，?并結(jié)合述?職報(bào)告、?民主評議?情況進(jìn)行?評分，考?評實(shí)行百?分制。具?體辦法：?(1)?查閱相關(guān)?考勤表、?工作日志?、周工作?計(jì)劃表、?月度工作?總結(jié)等；?(2)聽?取其年終?述職報(bào)告?及社區(qū)領(lǐng)?導(dǎo)意見；?(3)檢?查其對上?級工會布?置任務(wù)的?完成情況?；(4)?召開社區(qū)?(片區(qū))?職工代表?大會對社?區(qū)工會工?作、職業(yè)?化副主席?工作情況?進(jìn)行民主?評議。此?階段須由?考核對象?提供的材?料包括：?(1)?考勤表、?工作日志?、周工作?計(jì)劃表、?月度工作?總結(jié)等；?(2)?年終述職?報(bào)告；?(3)《?龍崗區(qū)社?區(qū)(片區(qū)?)工會聯(lián)?合會職業(yè)?化副主席?年終考評?表》(已?完成自評?分部分)?。(二?)區(qū)總抽?查(時(shí)間?初定為_?___年?____?月___?_日—_?___日?，具體抽?查日程另?行通知)?：在各街?道總工會?考核的基?礎(chǔ)上，由?區(qū)總工會?對街道總?工會考核?結(jié)果進(jìn)行?抽查。方?式包括：?書面檢查?、集體座?談、個(gè)別?談話等。?此階段?須由街道?總工會提?供的材料?包括：?(1)考?核對象已?經(jīng)提交的?所有材料?復(fù)印件；?(2)?民主評議?小結(jié)；?(3)《?龍崗區(qū)社?區(qū)(片區(qū)?)工會聯(lián)?合會職業(yè)?化副主席?年終考評?表》；?(4)《?社區(qū)(片?區(qū))工會?聯(lián)合會_?___年?工作任務(wù)?量化完成?情況簡表?》；(?5)《龍?崗區(qū)社區(qū)?(片區(qū))?工會聯(lián)合?會職業(yè)化?副主席年?終考核結(jié)?果匯總表?》。四?、考核結(jié)?果(一?)考核結(jié)?果以區(qū)總?抽查并參?考街道總?工會考核?評定成績?而定，考?核對象如?對結(jié)果有?異議可以?在考核結(jié)?果公布5?天內(nèi)申請?復(fù)核，超?過時(shí)限不?申請復(fù)核?者即視為?認(rèn)同考核?結(jié)果。?(二)根?據(jù)《管理?辦法》規(guī)?定，考核?結(jié)果分為?優(yōu)秀、稱?職、基?本稱職和?不稱職四?個(gè)等次，?由各街道?總工會根?據(jù)職業(yè)化?副主席年?終考評分?、所在社?區(qū)(片區(qū)?)___?_年工作?任務(wù)量化?完成情況?綜合評定?，優(yōu)秀等?次比例不?超過本街?道職業(yè)化?副主席總?人數(shù)的_?___%?。(三?)年終考?核獎(jiǎng)金。?第一批?職業(yè)化工?會副主席?工作已滿?一年，其?年終考核?獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)?為___?_元(_?___年?____?月入職的?職業(yè)化副?主席不參?與優(yōu)秀等?次評選，?其年終考?