康復(fù)科年終總結(jié)

康復(fù)科年終總結(jié)（總5頁）2014年康復(fù)醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持和幫助下，在本科室全體工作人員共同努力下，較好的完成了本科各項工作任務(wù)，保證了科室工作的安全穩(wěn)步運行，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：一、科室管理進一步加強，工作流程進一步理順。今年我們相繼出臺了《康復(fù)診療指南/規(guī)范》、《住院患者康復(fù)治療的相關(guān)規(guī)定》、《康復(fù)科病歷質(zhì)量管理》、《康復(fù)科質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》、《康復(fù)科意外緊急處理預(yù)案》、《定期康復(fù)治療與訓(xùn)練效果評定的標(biāo)準(zhǔn)與程序》、《華科大醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科患者知情同意書》等相關(guān)規(guī)定，讓全科所有工作人員都清楚科室的工作目標(biāo)及個人的工作任務(wù)和工作要求，做到規(guī)范治療，避免差錯事故的發(fā)生。二、堅持理論知識的學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型團隊。1、 堅持每周二科周會制度，以傳達周一院周會精神，讓科室全體職工了解醫(yī)院現(xiàn)階段的主要工作情況。2、 每半月組織一次科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以病例討論和科室內(nèi)講課為主，學(xué)習(xí)了《Bronnstrom》、《關(guān)節(jié)松動術(shù)》、《推拿手法》、《偏癱的社區(qū)康復(fù)》、《麥肯基療法》、《心肺復(fù)蘇》、《腦卒中吞咽障礙的治療》等。3、 每半年邀請外院知名教授來本科交流指導(dǎo)工作，今年月邀請了同濟醫(yī)院康復(fù)科劉雅麗教授來我科交流腦卒中的診斷與治療；12月邀請協(xié)和醫(yī)院康復(fù)科王剛主任來院交流指導(dǎo)“頸腰椎間盤突出的康復(fù)治療”。4、 積極外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，參加了院外各類新技術(shù)、新方法學(xué)習(xí)班21人次，其中包括《言語語言康復(fù)治療》、《神經(jīng)病學(xué)術(shù)年會》、《睡眠治療》、《肌內(nèi)效貼的應(yīng)用》、《武漢針灸學(xué)會學(xué)術(shù)年會》、《頸腰椎間盤突出康復(fù)治療的新進展》《腦卒中新進展學(xué)習(xí)班》等。5、 我科有4名技師參加全國成人本科繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。三、 積極引進和運用新技術(shù)。1、 引進BOBATH球，對腰椎間盤突出的患者進行康復(fù)運動訓(xùn)練，以提高和鞏固康復(fù)治療效果。2、 引進肌內(nèi)效貼，主要用于運動性損傷的治療，調(diào)整肌肉表現(xiàn)、減輕疼痛、減輕水腫、增加關(guān)節(jié)活動度。不但增加了治療的手段，而且提高了經(jīng)濟效益。四、 推介科室，擴大服務(wù)半徑。一年以來，我院病人每月都在增加，經(jīng)濟效益從每月1-2萬左右提升到三萬左右。目前，病人的總數(shù)達到康復(fù)科治療的上限，經(jīng)濟效益處于飽和狀態(tài)，經(jīng)濟收入達到一個瓶頸，康復(fù)科要想做大，首先要解決的是優(yōu)化病人結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟效益。在過去一年中，我們總結(jié)發(fā)現(xiàn)在治療的病人中有相當(dāng)部分的康復(fù)病人來自院內(nèi)頸、腰、腿疼痛及運動性損傷的學(xué)生，如果我們能將這部分學(xué)生收院治療，不僅有利于學(xué)生早日達到康復(fù)的目地，減輕學(xué)生的經(jīng)濟負擔(dān)，而且有利于提升康復(fù)科的社會效益和經(jīng)濟效益，從而打破瓶頸，達到雙贏。2014年4月我科開始收治住院病人。另外，由于我們康復(fù)技術(shù)水平的不斷提高以及康復(fù)新技術(shù)、新方法的引進，加之2014年我們接待了二十余次省內(nèi)外康復(fù)醫(yī)療單位來康復(fù)科參觀指導(dǎo)，使康復(fù)科在周邊有了一定的影響力，院外的患者來我院治療逐月有所增加，今年我科收治截癱患者1例、腦卒中偏癱患者13例，其中3例是院外自費患者慕名而來，進一步提高了康復(fù)科的創(chuàng)收能力和科室的影響力。今年已收入住院患者共51例。單位：萬1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2013門診住院2014門診住院2014年是我康復(fù)科成立的第二年，科室在醫(yī)療工作、科室管理、人才建設(shè)等方全面積極探索，取得了一定成績，積累了一定的經(jīng)驗，從未出現(xiàn)過重大的醫(yī)療事故。我們在肯定成績的同時也清楚的認識到自身的不足之處：1、 業(yè)務(wù)水平有待進一步提高；2、 工作流程將進一步細化；3、 質(zhì)量管理要進一步抓到實處；4、 業(yè)務(wù)收入未達到預(yù)期目標(biāo)；五、2015年工作計劃：新的一年里，我