小企業(yè)管理制度(7篇)

10/25小企業(yè)治理制度〔精選7篇〕現(xiàn)如今，接觸到制度的地方越來越多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？它山之石可以攻玉，下7大的樂趣哦。小企業(yè)治理制度篇一一、目的為標(biāo)準(zhǔn)公司員工薪酬治理，依據(jù)工作內(nèi)容、工作實(shí)力、工作表現(xiàn)和對(duì)公司所做出的”奉獻(xiàn)。切實(shí)做到外部具有競爭性，內(nèi)部具有公允性，切實(shí)有效發(fā)揮布置的鼓舞機(jī)制與管束作用，提高員工的自動(dòng)性，特訂立本治理規(guī)定。二、適用范圍本治理規(guī)定適用于本公司全體員工。各部門必需嚴(yán)格依據(jù)此治理規(guī)定執(zhí)行，未經(jīng)總經(jīng)理同意，任何個(gè)人和部門不得本規(guī)定執(zhí)行。三、工資構(gòu)造1、一線員工工資月工資=計(jì)件工資+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金實(shí)習(xí)15002、技術(shù)工工資月工資=根本工資+技術(shù)津貼+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金〔提成〕7200技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真如下表：3、樣品工資月工資=根本工資+技術(shù)工資+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金〔提成〕4300津貼標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)如下：4、班組長工資月工資=根本工資+治理津貼+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金〔提成〕3200補(bǔ)貼認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)如下：5、主管工資月工資=根本工資+治理幾貼+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金〔提成〕3300津貼認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)服下：6、部門經(jīng)理工資月工資=根本工資+治理津貼+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金〔提成〕3500治理津貼認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)如下：7、總監(jiān)工資月工資=根本工資+治理津貼+加班工資+工齡工資+獎(jiǎng)金〔提成〕3800津貼認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)如下：四、工齡工資1、員工入職滿一年后，至第一個(gè)月起先計(jì)發(fā)工齡，正式員工每2002、工齡工資計(jì)算以勞動(dòng)合同期限為準(zhǔn)，滿一年后在第一個(gè)月工資內(nèi)同時(shí)發(fā)放。3、中途離職，按近來一次入職計(jì)算。離職前工作不計(jì)算工齡工資。4、在發(fā)放前離職〔包括辭職、辭退〕人員，已提出辭職申請或已7資。小型企業(yè)治理制度篇二第一章治理大綱為了加強(qiáng)治理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司進(jìn)展強(qiáng)大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特訂立本治理細(xì)則。第一條公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決議。其次條公司制止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司進(jìn)展的事情。第三條公司通過發(fā)揮全體員工的樂觀性、制造性和提高全體員工的技術(shù)、治理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、治理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷強(qiáng)大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第四條公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)時(shí)尚學(xué)問和治理營銷常識(shí)，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，培育一支思想、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、效勞水平優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。第五條公司鼓舞員工樂觀參與公司的決策和治理，鼓舞員工發(fā)揮才能，提出合理化建議。第六條公司為員工供給公正的競爭環(huán)境和晉升時(shí)機(jī)，公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以表彰、嘉獎(jiǎng)。第七條公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張揮霍；提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體制造精神，加強(qiáng)團(tuán)體的凝集力和向心力。第八條員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。其次章員工守則一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、聽從領(lǐng)導(dǎo)，掛念下屬，團(tuán)結(jié)互助。三、珍惜公物，勤儉節(jié)約，杜絕揮霍。四、勤于學(xué)習(xí)，重視溝通，精通業(yè)務(wù)。五、樂觀進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)。六、懇切守信，敬職愛崗，勇于擔(dān)當(dāng)工作責(zé)任。辦公用品領(lǐng)用規(guī)定一、公司各部門及各店鋪所需的辦公用，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。二、辦公用品每月領(lǐng)用一次，使用公司專用的表格，由辦公室統(tǒng)一登記備案。三、辦公室用品用能用于辦公，不得移作他用或私用。四、全部員工對(duì)辦公用品必需珍惜，勤儉節(jié)約，杜絕揮霍，制止貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。五、購置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由品牌經(jīng)理審批，購置大宗、高級(jí)辦公用品，必需按財(cái)務(wù)治理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。員工的離職治理一、假設(shè)因工作環(huán)境不適或因其他個(gè)人因素而想自行離職者：115152、工作在一年以上的員工提出離職時(shí)，須提前一個(gè)月以書面上報(bào)公司核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)而自行離職者，自己情愿放棄上月薪資及任何工作獎(jiǎng)金。3、離職者已享受年度福利如年假等，將予以扣除。二、員工辦理任何請辭時(shí)，須先行填寫公司統(tǒng)一制式“書面辭職報(bào)告”，否則不予辦理。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，本崗位交接完畢后，簽署方可離職。三、員工在自動(dòng)離職或請辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不全而導(dǎo)致公司資金及財(cái)物上有所損失，須負(fù)賠償責(zé)任。四、已請辭員工在待退期間，假設(shè)在公司表現(xiàn)惡劣，或影響公司其他人員或公然破壞公司制度者，可予以直接開除。五、離職員工交接重點(diǎn)：第一項(xiàng)：個(gè)人職責(zé)所屬資產(chǎn)列報(bào)表，清點(diǎn)移交予接收人員。其次項(xiàng)：原效勞客戶各項(xiàng)余額，資料檔案及后續(xù)效勞重點(diǎn)移交。第三項(xiàng)：個(gè)人所負(fù)責(zé)之各項(xiàng)本冊移交。第四項(xiàng)：呈報(bào)手中未完成的客戶單予會(huì)計(jì)查核。注：員工辦理離職手續(xù)完成后，到離職前，假設(shè)取消去意仍可連續(xù)恢復(fù)工作。員工的辭退治理公司對(duì)有以下行為之一者，予以辭退：1、違反命令或擅離職守，情節(jié)重點(diǎn)者；2、因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書等行為，致使公司業(yè)務(wù)受到損失者；3、德行不端、行為不簡，屢勸不改者；4、擅自離職為其他單位工；5、泄漏業(yè)務(wù)上的隱秘情節(jié)嚴(yán)峻者；6、年終考核成績不合格，經(jīng)考察試用不合格者；員工請休假制度一、公司全體員工請假必需事先申請，經(jīng)批準(zhǔn)前方可休假，并取消全勤獎(jiǎng)；特別狀況酌情另定。二、非有重點(diǎn)事故，事假每月不得超過二天。三、一般事假應(yīng)于兩天前請妥〔急事經(jīng)核準(zhǔn)則例外〕，請假時(shí)必需填妥制式請假單及部門領(lǐng)導(dǎo)簽名。四、請假未準(zhǔn)而私自休假者，以曠工論處，每曠職一日扣除雙日薪資外，并取消全勤獎(jiǎng)。五、公司上班時(shí)間內(nèi)，非有緊要事故，不得臨時(shí)請假超過2以上，否則扣全日薪資。六、細(xì)小病假可商請部門經(jīng)理核準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)前方可休假。七、公司會(huì)議不定期舉辦，確定會(huì)提前公告通知，全員參與。曠會(huì)按曠工論處，遲到按正常上班遲到條例懲罰。第五章考勤治理總則本考勤制度為確保公司進(jìn)展有秩序的經(jīng)營治理而訂立；一、出勤18:00—12:002：00—6：008:00—12:002:00—6:00。8:00—12:002：00—6:008:00—12:00，2:00—6:00。因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間的，由公司另行通知。2、簽到：公司全體員工實(shí)行“指紋考勤”的方法考勤。520后〔20〕到公司的列為曠工半天，過半天未到的為曠工一天。特別時(shí)間以公司通知為準(zhǔn)。4、早退：每天上下午，下班時(shí)考勤后離開，下班前無故離崗者或未簽退者均視為早退，特別緣由需提前向部門經(jīng)理說明。二、請假1、員工假設(shè)早上有事不能直接到公司，應(yīng)在前一日向部門經(jīng)理請假或在當(dāng)日上午上班前用適當(dāng)方法向部門經(jīng)理請假，否則視為曠工處理。2、員工當(dāng)日上午請假的，負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后并進(jìn)展請假登記，未在上班前登記者請假無效，拒絕請假。3、上班時(shí)間外出辦事須填寫“外出登記表”。超過規(guī)定上班時(shí)間到崗被視為遲到。4、員工因公需出差時(shí)，在部門經(jīng)理批準(zhǔn)的狀況下，由部門經(jīng)理登記考勤，否則視為曠工處理。5、任何類別的請假都需填寫公司制式“請假條”，經(jīng)部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并進(jìn)展登記。如有緊急狀況，不能事先請假的，在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì)。6、請假時(shí)間在半天內(nèi)的〔包括半天〕視為請假半天，超過半天的視為請假一天，按個(gè)人本月日工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣工資?！苍赂竟べY÷月實(shí)際天數(shù)=本月日工資〕三、遲到、早退1520〔不20〕視為曠工處理。〔由于公司考慮到可能有些員工留宿比較3203〕5/次。33030視為曠工，按曠工一天處理。如有特別狀況需由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并上報(bào)公司。次。四、曠工1、曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資?！脖驹氯展べY×2×?xí)绻ぬ鞌?shù)=曠工懲罰款〕2、經(jīng)理布置加班，未執(zhí)行者依照曠工處理。3、公司集體活動(dòng)未參與，或請假為批準(zhǔn)，依照曠工處理。5、公司布置例會(huì)，無故缺席，依照曠工處理。五、加班1、公司不鼓舞加班，確實(shí)需要加班，由經(jīng)理統(tǒng)一治理，主管簽字確認(rèn)生效。未經(jīng)布置或主管未確認(rèn)的，不計(jì)算加班。26〔加班時(shí)間×6〕3、職工正常上班時(shí)間未完本錢職工作，需延長工作時(shí)間，不計(jì)算加班。六、考勤統(tǒng)計(jì)112、有以下狀況之一者，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)：5〔3〕。1〔1〕。1〔1〕。3504、對(duì)考勤的記錄方法由公司每月按本規(guī)定，結(jié)合系統(tǒng)考勤記錄、部門的記錄、每日外出登記記錄等來進(jìn)展制月度考勤表，并報(bào)財(cái)務(wù)處理；小企業(yè)治理制度篇三1、幫助綜合辦公室主任做好公司后勤事務(wù)，包括：文件處理、接聽并記錄、接待來訪顧客或潛在顧客、維護(hù)保養(yǎng)電腦、打印、復(fù)印等辦公設(shè)備；2、幫助上級(jí)主管做好人力資源規(guī)劃、需求預(yù)料，人事檔案、文檔治理；3、治理公司內(nèi)部相關(guān)的文件；4、分析治理體系實(shí)際中存在的問題，并提出或改進(jìn)原有的治理工作流程或治理制度及治理模式，使公司治理體系處于高效運(yùn)行中；5、傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行公司的`治理制度并進(jìn)展監(jiān)視；6、會(huì)務(wù)支配或做好會(huì)議紀(jì)錄；7、改進(jìn)治理手段、優(yōu)化工作流程、簡化匯報(bào)程序、提高工作效率；8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作任務(wù)。小型企業(yè)治理制度篇四第一章總則第一條為貫徹國務(wù)院公布的《全民全部制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備治理?xiàng)l例》，加強(qiáng)設(shè)備治理工作，結(jié)合紡織工業(yè)狀況，特訂立本制度。其次條本制度適用于全民全部制紡織工業(yè)企業(yè)〔以下簡稱企業(yè)〕中全部生產(chǎn)設(shè)備〔以下簡稱設(shè)備〕的治理。第三條企業(yè)的設(shè)備治理應(yīng)貫徹執(zhí)行依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展和防范為主的方針。堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與打算檢修相結(jié)合，修理、改造與更相結(jié)合，專業(yè)治理與群眾治理相結(jié)合，技術(shù)治理與經(jīng)濟(jì)治理相結(jié)合的原則。第四條企業(yè)設(shè)備治理的根本任務(wù)是：正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備治理的方針、政策、法規(guī)。通過技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施，對(duì)設(shè)備進(jìn)展綜合治理，改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素養(yǎng)，使設(shè)備常常處于完好技術(shù)狀態(tài)，保證安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，適應(yīng)紡織生產(chǎn)進(jìn)展的需要。第五條各級(jí)企業(yè)主管部門和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，要重視設(shè)備治理，推動(dòng)檢修工作的社會(huì)化、專業(yè)化協(xié)作和維護(hù)和修理配件的商品化，開展設(shè)備治理和維護(hù)和修理技術(shù)的科學(xué)爭論，推行先進(jìn)的設(shè)備治理方法和維護(hù)和修理技術(shù)，漸漸承受以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為根底的設(shè)備維護(hù)和修理方法，不斷提高設(shè)備治理和維護(hù)和修理技術(shù)現(xiàn)代化水平。第六條各級(jí)企業(yè)主管部門依照分級(jí)治理的原則，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)設(shè)備治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視檢查和協(xié)調(diào)效勞，重要職責(zé)是：〔一〕貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備治理的方針、政策、法規(guī)和本行業(yè)、本地區(qū)的設(shè)備治理制度和規(guī)章；〔二〕監(jiān)視檢查和組織協(xié)調(diào)行業(yè)、企業(yè)的設(shè)備治理工作；〔三〕組織行業(yè)的設(shè)備檢修專業(yè)化協(xié)作；〔四〕組織開展設(shè)備治理工作的評(píng)優(yōu)競賽活動(dòng)；〔五〕組織總結(jié)溝通和推廣設(shè)備治理的先進(jìn)方法和維護(hù)和修理技術(shù)，為企業(yè)的設(shè)備治理供給信息和詢問效勞；〔六〕組織對(duì)進(jìn)口設(shè)備先進(jìn)技術(shù)的消化、吸取和備品配件的國產(chǎn)化；〔七〕組織設(shè)備治理人員和高級(jí)技工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核工作；〔八〕搞好閑置設(shè)備的調(diào)劑；〔九〕負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)設(shè)備治理、維護(hù)和修理工作報(bào)表。第七條廠長〔或經(jīng)理，下同〕對(duì)企業(yè)設(shè)備治理工作全面負(fù)責(zé)。在訂立企業(yè)的方針、目標(biāo)時(shí)，應(yīng)對(duì)設(shè)備治理的方針、目標(biāo)作出決策。在廠長任期責(zé)任目標(biāo)中，必需列入設(shè)備完好率、設(shè)備度系數(shù)等設(shè)備治理重要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)考核指標(biāo)。其次章設(shè)備的規(guī)劃、選購及安裝調(diào)試第八條企業(yè)必需建立設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置〔或設(shè)計(jì)、制造〕及安裝、調(diào)試等治理制度。基建、擴(kuò)建、成套配套及進(jìn)口設(shè)備的規(guī)劃選型工作，企業(yè)應(yīng)組織設(shè)備治理機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。企業(yè)購置設(shè)備時(shí)，設(shè)備治理機(jī)構(gòu)或設(shè)備治理人員應(yīng)提出設(shè)備的先進(jìn)性、牢靠性和維護(hù)和修理性等要求。第九條企業(yè)選購的設(shè)備應(yīng)備有設(shè)備安裝、使用、潤滑、維護(hù)和修理等技術(shù)資料和必要的維護(hù)和修理配件。設(shè)備到廠后，應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收，適時(shí)安裝、調(diào)試使用。對(duì)進(jìn)口設(shè)備在索賠期內(nèi)適時(shí)提啟程現(xiàn)的問題。第十條企業(yè)在設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行投產(chǎn)后三個(gè)月內(nèi)，使用部門和安裝應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)。第十一條企業(yè)自制設(shè)備，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)備治理、制造、維護(hù)和修理、使用和安全技術(shù)等方面的人員參與設(shè)計(jì)方案的爭論和審查，并嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)方案做好設(shè)備的制造工作。設(shè)備制成后，應(yīng)當(dāng)有完整的技術(shù)資料。第十二條設(shè)備制造部門應(yīng)與用戶建立設(shè)備使用信息反響制度，對(duì)用戶進(jìn)展訪問，適時(shí)處理答復(fù)用戶看法和建議，供給必要的圖紙、技術(shù)資料和備品配件，做好售后效勞。企業(yè)應(yīng)將設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行狀況、存在問題及改進(jìn)建議適時(shí)反響給設(shè)備制造部門。第三章設(shè)備的使用、維護(hù)和修理第十三條企業(yè)必需正確使用設(shè)備，必需保障生產(chǎn)設(shè)備的正常維護(hù)和修理。企業(yè)主管部門和企業(yè)在布置生產(chǎn)打算的同時(shí)，布置設(shè)備修理打算，并納入企業(yè)年度打算，嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)禁拼設(shè)備、超負(fù)荷。第十四條設(shè)備的操作和維護(hù)和修理人員必需經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試合格，才能獨(dú)立操作。對(duì)從事電氣、鍋爐、壓力容器、焊接、起重等特別工種的操作人員和維護(hù)和修理人員，必需按國家和有關(guān)部門規(guī)定，進(jìn)展特地培訓(xùn)考試，取得操作合格證后憑證操作。企業(yè)應(yīng)依照國家有關(guān)規(guī)定，對(duì)上述設(shè)備進(jìn)展維護(hù)、檢查監(jiān)測和防范試驗(yàn)，確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。企業(yè)應(yīng)訂立設(shè)備的操作、使用、維護(hù)、檢修規(guī)程、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)保養(yǎng)工作周期、技術(shù)條件，并嚴(yán)格執(zhí)行。第十五條企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)潤滑治理，訂立潤滑治理方法，做好潤滑“五定”〔定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人〕。第十六條設(shè)備修理可依據(jù)生產(chǎn)的不同特點(diǎn)和設(shè)備的實(shí)際技術(shù)情形，承受周期打算修理和狀態(tài)修理兩種不同的修理方式。各行業(yè)承受兩種修理方式的設(shè)備名稱及修理周期，按本制度各行業(yè)的《附件》規(guī)定執(zhí)行。對(duì)《附件》中未作規(guī)定的設(shè)備，企業(yè)也應(yīng)自訂修理方式。第十七條企業(yè)對(duì)承受周期打算修理的設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定的周期編制大、小修理周期表，訂立年度修理打算和月度作業(yè)打算。對(duì)承受狀態(tài)打算修理的設(shè)備，應(yīng)按年分季訂立修理打算，并嚴(yán)格依照執(zhí)行，以保證修理打算的準(zhǔn)期完成。如遇特別狀況須調(diào)整時(shí)，按各行業(yè)《附件》規(guī)定辦理。第十八條企業(yè)應(yīng)訂立質(zhì)量檢查、接交驗(yàn)收方法。維護(hù)、修理人員應(yīng)按維護(hù)和修理技術(shù)條件做好各項(xiàng)維護(hù)、修理工作。企業(yè)各級(jí)設(shè)備治理人員必需對(duì)維護(hù)、修理工作進(jìn)展確定數(shù)量的質(zhì)量檢查。維護(hù)、修理工作完成后，必需依據(jù)“保養(yǎng)技術(shù)條件”和各行業(yè)《附件》規(guī)定的“大、小修理接交技術(shù)條件”辦理接交驗(yàn)收，評(píng)定修理質(zhì)量或等級(jí)。第十九條對(duì)進(jìn)口設(shè)備的維護(hù)、修理方法和技術(shù)條件，可參照國產(chǎn)設(shè)備由企業(yè)自訂。其次十條企業(yè)應(yīng)樂觀承受工藝、技術(shù)、材料改善維護(hù)和修理工作，以提高維護(hù)和修理質(zhì)量、縮短維護(hù)和修理時(shí)間、降低維護(hù)和修理本錢。其次十一條企業(yè)必需遵守財(cái)經(jīng)制度，按國家有進(jìn)規(guī)定，“提取和使用大修理基金，承受審計(jì)監(jiān)視。企業(yè)應(yīng)訂立太修理基金治理方法。大修理基金應(yīng)由設(shè)備治理機(jī)構(gòu)有打算模制使用，不得挪作它用。結(jié)合大修理進(jìn)展技術(shù)改造的設(shè)備，大修理費(fèi)用缺乏時(shí)可從折舊基金中布置使用。第四章設(shè)備的改造與更其次十二條企業(yè)必需做好設(shè)備的改造更工作，編制中、長期規(guī)劃和相適應(yīng)的年度打算，并組織實(shí)施。其次十三條企業(yè)對(duì)緊要設(shè)備進(jìn)展改造和更，必需事先進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并依照有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。其次十四條企業(yè)設(shè)備的固定資產(chǎn)折舊基金應(yīng)按國家規(guī)定用于設(shè)備的改造和更。其次十五條企業(yè)對(duì)設(shè)備改造驗(yàn)收后增的價(jià)值，應(yīng)辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。其次十六條企業(yè)對(duì)屬于以下狀況之一的設(shè)備應(yīng)當(dāng)報(bào)廢更。〔一〕經(jīng)過推想，連續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能充分工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的；〔二〕設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、能耗高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的；〔三〕大修理雖能恢復(fù)精度，但不如更經(jīng)濟(jì)的；〔四〕嚴(yán)峻污染環(huán)境，危害人身安全與安康，進(jìn)展改造又不經(jīng)濟(jì)的；〔五〕其他應(yīng)當(dāng)淘汰的；其次十七條企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓或者報(bào)廢設(shè)備，必需遵守國家有關(guān)規(guī)定。企業(yè)應(yīng)訂立治理方法。企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢設(shè)備所取得的收益，必需用于設(shè)備的改造和更。第五章設(shè)備治理的根底工作其次十八條企業(yè)應(yīng)建立、健全設(shè)備的技術(shù)檔案治理制度。技術(shù)檔案應(yīng)包括設(shè)備的說明書、圖紙、圖冊和設(shè)備排列圖、治理線路圖、設(shè)備改造、更等技術(shù)資料。其次十九條企業(yè)應(yīng)建立能反映設(shè)備數(shù)量、價(jià)值，技術(shù)特征、維護(hù)和修理發(fā)行動(dòng)態(tài)變化資料的設(shè)備卡片和設(shè)備臺(tái)帳，并定期核對(duì)，做到記錄正確，帳、卡、物三者相符。第三十條企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)治理和考核。企業(yè)的設(shè)備治理重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)如下：設(shè)備完好率應(yīng)每月進(jìn)展檢查，檢查數(shù)量每季累計(jì)一般機(jī)臺(tái)不少于5025%。大、小修理分兩面?zhèn)€等級(jí)，全部到達(dá)“接交技術(shù)條件”的允許限度者為一等，有一項(xiàng)不能到達(dá)者為二等。全部到達(dá)“接交技術(shù)條件”工藝要求者為一級(jí)，有一項(xiàng)不能到達(dá)者為二級(jí)。全部到達(dá)“接交技術(shù)條件”的允許限度者為合格，有一項(xiàng)不能到達(dá)者為不合格。設(shè)備故障率以企業(yè)的生產(chǎn)本領(lǐng)設(shè)備發(fā)生的故障計(jì)算，故障停臺(tái)臺(tái)班數(shù)指當(dāng)班不能修復(fù)的故障臺(tái)數(shù)。設(shè)備維護(hù)和修理費(fèi)用包括修理和日常維護(hù)保養(yǎng)的人工、治理、配件、器材、材料費(fèi)用。第三十一條企業(yè)和各級(jí)主管部門應(yīng)將設(shè)備治理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成狀況，按規(guī)定表式按季上報(bào)有關(guān)部門。第三十二條設(shè)備事故分一般、重點(diǎn)和特大三類。一般設(shè)備事故：由企業(yè)自定。12重點(diǎn)設(shè)備事故，應(yīng)按季照實(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)主管部門。30者為特大設(shè)備事故。企業(yè)發(fā)生特大設(shè)備事故，應(yīng)適時(shí)照實(shí)報(bào)告企業(yè)主管部門，逐級(jí)上報(bào)。企業(yè)應(yīng)訂立設(shè)備事故治理制度，對(duì)發(fā)生的設(shè)備事故要認(rèn)真調(diào)查分析，依照國家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)峻處理，做到緣由不清不放過，責(zé)任者和于部、群眾沒有受到教育不放過，沒有實(shí)行有效改進(jìn)防范措施不放過。第三十三條企業(yè)應(yīng)建立配件、器材的購置、制造、驗(yàn)收、領(lǐng)用、保管等治理方法，訂立合理的消耗定額和貯存定額。做好設(shè)備舊件的修復(fù)利用工作，在保證維護(hù)和修理質(zhì)量的前提下，節(jié)約維護(hù)和修理資金。第三十四條專用工具、容器、衡器、儀器、儀表等應(yīng)做好定期檢驗(yàn)和日常維護(hù)檢修工作。周密的設(shè)備、儀器、儀表等應(yīng)有專人治理。第三十五條企業(yè)的機(jī)修、動(dòng)力和空調(diào)部門要加強(qiáng)打算、調(diào)度和質(zhì)量檢查等治理工作，適應(yīng)生產(chǎn)、維護(hù)和修理和技術(shù)改造任務(wù)的需要。第三十六條企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)和修理的定額治理，訂立先進(jìn)、合理的設(shè)備維護(hù)和修理工時(shí)、資金、消耗定額。第六章教育與培訓(xùn)第三十七條紡織系統(tǒng)所屬高等院校和中等專業(yè)學(xué)校應(yīng)設(shè)置設(shè)備治理工程專業(yè)，有打算地培育設(shè)備治理特地人才。企業(yè)主管部門和企業(yè)，應(yīng)會(huì)同教育部門舉辦技術(shù)學(xué)?；蚣夹g(shù)培訓(xùn)班培育維護(hù)和修理技術(shù)工人。第三十八條企業(yè)設(shè)備治理工作的負(fù)責(zé)人，一般應(yīng)由具有中專以上文化水平〔包括經(jīng)過自學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)到達(dá)同等水平的〕，有確定實(shí)踐閱歷，經(jīng)過業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、考核合格的人員擔(dān)負(fù)。第三十九條企業(yè)主管部門和企業(yè)，應(yīng)訂立設(shè)備治理干部和維護(hù)和修理工人的教育培訓(xùn)規(guī)劃。企業(yè)主管部門和企業(yè)應(yīng)對(duì)在職的設(shè)備治理干部進(jìn)展多層次、多渠道、多種形式的專業(yè)技術(shù)和治理學(xué)問教育。對(duì)現(xiàn)有維護(hù)和修理工人進(jìn)展多種形式、不同等級(jí)的根底學(xué)問、專業(yè)學(xué)問教育和崗位培訓(xùn)。培育維護(hù)和修理工人要漸漸向把握“機(jī)、電、儀一體化”維護(hù)和修理技能和“一專多能”的方向進(jìn)展。第四十條企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備治理干部和維護(hù)和修理工人的定期技術(shù)考核制度，技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核成績均應(yīng)記入技術(shù)培訓(xùn)檔案，作為嘉獎(jiǎng)、提職、晉級(jí)的緊要依據(jù)。第七章嘉獎(jiǎng)和懲罰第四十一條各級(jí)企業(yè)主管部門應(yīng)依據(jù)工作需要開展設(shè)備治理優(yōu)秀單位評(píng)比活動(dòng)，對(duì)設(shè)備治理工作成績顯著的企業(yè)予以表彰或嘉獎(jiǎng)。第四十二條企業(yè)應(yīng)定期開展設(shè)備治理工作的評(píng)比競賽活動(dòng)，企業(yè)對(duì)設(shè)備治理工作中做出以下顯著成績之一的職工和集體，應(yīng)依據(jù)奉獻(xiàn)大小，予以榮譽(yù)嘉獎(jiǎng)、物質(zhì)嘉獎(jiǎng)和晉級(jí)嘉獎(jiǎng)。〔一〕認(rèn)真做好維護(hù)和修理工作，使設(shè)備常常保持良好技術(shù)情形，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展及在行業(yè)設(shè)備檢查評(píng)比中取得優(yōu)勝的；〔二〕覺察設(shè)備隱患，適時(shí)防止和避開重點(diǎn)設(shè)備事故的；〔三〕推行設(shè)備現(xiàn)代化治理取得顯著成效的；〔四〕改進(jìn)設(shè)備、儀器、裝置有重點(diǎn)技術(shù)突破的；〔五〕在維護(hù)和修理技術(shù)方面有XX經(jīng)濟(jì)效益的；〔六〕在修舊利廢、節(jié)約代用工作中取得顯著經(jīng)濟(jì)效果的；〔七〕參與維護(hù)和修理技術(shù)操作競賽，獲得操作技術(shù)能手稱號(hào)的。第四十三條企業(yè)主管部門對(duì)因設(shè)備治理混亂、設(shè)備嚴(yán)峻失修、運(yùn)行情形惡化而影響生產(chǎn)或使國家財(cái)產(chǎn)受到重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)損失的企業(yè)，應(yīng)責(zé)令其限期整頓，并依據(jù)情節(jié)輕重追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員或有關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任。第四十四條企業(yè)對(duì)以下行為之一的直接責(zé)任者，和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)情節(jié)輕重分別追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任?！惨弧撤渤瑴?、超壓、超速、超負(fù)荷進(jìn)展生產(chǎn)，由此造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的；〔二〕玩忽職守、違章指揮造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的〔三〕違反設(shè)備操作、使用、維護(hù)、檢修規(guī)程，造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的；〔四〕對(duì)特大、重點(diǎn)設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的；〔五〕未使用或停用設(shè)備因保管不良造成報(bào)廢的。第八章附則第四十五條本制度和各行業(yè)《附件》，事業(yè)單位和集體全部制企業(yè)可參照執(zhí)行。第四十六條本制度和各行業(yè)《附件》是全國性的根本要求，各級(jí)企業(yè)主管部門和企業(yè)可依據(jù)實(shí)在狀況，訂立補(bǔ)充規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則。第四十七條本制度由紡織工業(yè)部負(fù)責(zé)解釋。第四十八條本制度自公布之日起施行。小型企業(yè)治理制度篇五一、總則為保證公司文件的完整，便于查找利用，做好收集、立卷、保管、借閱、統(tǒng)計(jì)等工作，特訂立本制度。二、文件材料的收集第一條收集范圍但凡公司在工作中形成或使用的、辦理完畢、具有查考利用價(jià)值的文件、各種記錄、出版物以及各種圖表薄冊、照片等都要齊全完整地收集起來。其中應(yīng)以公司產(chǎn)生的具有長遠(yuǎn)或緊要參考價(jià)值的文件材料作為保存的重點(diǎn)，實(shí)在包括以下各項(xiàng)：〔一〕上級(jí)來文1、上級(jí)機(jī)關(guān)召開的需要貫徹執(zhí)行的會(huì)議文件材料及上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的要求公司執(zhí)行的文件；2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查公司工作時(shí)的緊要指示、講話、題詞、照片和有特別保存價(jià)值的錄音、錄像等材料?！捕彻疚募牧?、會(huì)議文件，包括本公司緊要會(huì)議形成的文件和領(lǐng)導(dǎo)的講話稿等；2、公司頒發(fā)〔包括轉(zhuǎn)發(fā)〕的各種正式文件的簽發(fā)搞、印制稿、緊要文件的修改稿；3、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的緊要往來函件、談判記錄、會(huì)議記錄、協(xié)議等文件；4、公司與各級(jí)行政部門往來公文，下級(jí)單位的請示與公司的批復(fù)文件；5、公司各職能部門在工作中形成的工作打算、總結(jié)、報(bào)告；6、反映公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)和科學(xué)技術(shù)治理的專業(yè)文件材料；7、公司檢查下級(jí)單位工作，調(diào)查爭論形成的緊要文件材料；8、公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析材料〔包括計(jì)算機(jī)盤片等〕、財(cái)務(wù)報(bào)表、憑證、賬薄、審計(jì)等文件材料；9、公司黨委、團(tuán)委、工會(huì)和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)在工作中形成的緊要文件材料；10、公司領(lǐng)導(dǎo)人在公務(wù)活動(dòng)中形成的緊要信件、記錄；從外單位帶回的與公司有關(guān)的未經(jīng)文書處理登記的文件材料；11、公司根本建設(shè)工程施工竣工、圖紙文件、購置大中型設(shè)備的文件材料，公司直接治理的科研、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、建設(shè)工程的科技文件材料；12、公司成立、合并、撤銷、更改、注冊登記資料、人員編制等文件材料；13、公司訂立的工作條例、章程、制度等文件材料；14、公司的歷史沿革、大事紀(jì)、年鑒，反映公司緊要活動(dòng)的剪報(bào)、聲像材料、榮譽(yù)嘉獎(jiǎng)證書、有紀(jì)念意義和憑證性的實(shí)物和展覽照片、錄音、錄像等文件材料；15、公司干部任免〔包括備案〕、調(diào)配、培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定、聘任、黨員、干部、工人名冊以及職工的錄用轉(zhuǎn)正、定級(jí)、調(diào)資、調(diào)動(dòng)等工作及干部獎(jiǎng)懲等文件材料；16、公司員工調(diào)動(dòng)、行政、黨、團(tuán)、工會(huì)組織介紹信及存根；17、公司財(cái)產(chǎn)、物資、檔案等的交接憑證、清冊；18、公司訴訟的各類證據(jù)、記錄、協(xié)議、判決等文件。19、公司編印刊物的定稿和印本、編輯出版物的定稿樣本；20、公司外事活動(dòng)中形成的請示、報(bào)告、打算、考察總結(jié)、緊要簡報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、記錄聲像材料、有參考價(jià)值的資料、互贈(zèng)禮品清單、工作來往文件等；21、各種普查工作中形成的文件材料；22、公司訴訟的各類證據(jù)、記錄、協(xié)議、裁決等文件。其次條收集應(yīng)留意的問題〔一〕文件正文和附件要同時(shí)收集。〔二〕一般文件只存印本和完稿，其他底稿不必存檔，但特別緊要的文件例外?！踩?、時(shí)間、數(shù)字模糊不清和簽發(fā)手續(xù)不全、張頁殘缺的文件，一經(jīng)覺察要補(bǔ)充完整后再立卷歸檔?！菜摹秤蓄I(lǐng)導(dǎo)緊要批示看法的文件處理單，應(yīng)隨文件一起存檔。〔五〕有請示無批復(fù)或有批復(fù)無請示的文件，應(yīng)當(dāng)查明緣由，實(shí)行補(bǔ)救措施補(bǔ)齊，沒有書面文件的，應(yīng)注明狀況，并加蓋公章?！擦秤勉U筆、圓珠筆或復(fù)寫的文件底稿，應(yīng)退回文件撰稿單位復(fù)制。〔七〕經(jīng)多方查找，證明確實(shí)已喪失的文件，應(yīng)用公用信箋寫上文件名稱，注明喪失緣由，加蓋公章，替代所丟文件歸檔。三、立卷歸檔公文立卷應(yīng)依據(jù)其相互聯(lián)系、保存價(jià)值分類整理立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映公司的重要狀況，以便于保管和利用。第三條文件材料的分類應(yīng)先按文件材料的緊要性，在保藏時(shí)間上分為永久、長期、短期三種，然后依據(jù)事先編好的立卷類目，從文件材料的聯(lián)系中實(shí)行相應(yīng)的措施進(jìn)展分門別類。第四條立卷分工〔一〕各單位形成的文件，自行立卷；〔二〕上級(jí)黨委文件，由黨委辦公室立卷；〔三〕下級(jí)單位報(bào)來的緊要的、批辦了的文件，由承辦部門立卷；〔四〕上級(jí)單位頒發(fā)的專業(yè)性文件，由承辦部門立卷；非專業(yè)性文件，由辦公室立卷；第五條歸檔〔一〕各單位于4月末前將上年度文件材料立卷完畢，整理存檔，特別緊要的檔案材料等，交檔案室統(tǒng)一存檔〔人事檔案、財(cái)務(wù)檔案、科技檔案等有特別要求的，由其職能部門負(fù)責(zé)治理〕?！捕掣鞣N文件、資料，按性質(zhì)和內(nèi)容進(jìn)展分類整理，必需層次清楚、編寫頁碼、填寫卷內(nèi)文件名目?！踩尘哂胁煌瑑r(jià)值、不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)分治理，單獨(dú)立卷注明?！菜摹程淳肀匦枵R排序，底圖一律按要求存放，以便保管、查閱。四、檔案保管第六條檔案必需入框上架，科學(xué)排列，便于查找，避開暴露或捆扎堆放。第七條膠片、照片、磁帶要專柜密封保管，膠片和照片、母片的拷貝要分別存放，必要時(shí)承受專用廚具進(jìn)展保存。第八條底圖入庫要認(rèn)真檢查，平放或卷放。第九條庫藏檔案要定期核對(duì)，做到賬物相符。覺察破損變質(zhì)適時(shí)修補(bǔ)或復(fù)制。五、檔案借閱第十條借閱檔案必需當(dāng)面查點(diǎn)清楚，并辦理借閱手續(xù)。借閱的檀卷要留意珍惜，不得喪失、損壞、涂改，要如期歸還。第十一條借出的檔案要留意保密，不得將檔案帶入宿舍或公共場所，不得讓無關(guān)人員翻閱。第十二條借閱時(shí)間最長不得超過一個(gè)月，確因工作需要不能到期歸還者，要說明狀況，辦理續(xù)借手續(xù)。第十三條歸還檔案時(shí)，由檔案治理人員當(dāng)面清點(diǎn)清楚，并在借閱登記薄上適時(shí)注銷。第十四條凡需借閱、抄錄絕密級(jí)緊要數(shù)據(jù)資料，必需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則一律不準(zhǔn)借閱、抄錄、復(fù)印。第十五條底圖一般不予外借。六、檔案銷毀第十六條對(duì)已過期并失去保存價(jià)值的文件材料，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，派專人進(jìn)展銷毀。七、檔案統(tǒng)計(jì)第十七條銷毀隱秘公文，應(yīng)進(jìn)展登記，有2人監(jiān)視，保證不喪