版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
打開心靈的窗戶放飛青春的夢想
姓名:宋曉陽性別:女
學(xué)校:山西經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院院系:公共管理系
專業(yè):人力資源管理特長:書法簡介
自我經(jīng)歷AddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourText
目錄AddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourText
目錄三、職業(yè)目標定位與路徑設(shè)計六、結(jié)束語五、備選方案四、評估調(diào)整
目錄一、自我認知二、職業(yè)認知一、自我認知二、職業(yè)認知一、自我認知
自我評估職業(yè)性格測評360度評價樂觀向上的我面向陽光的向日葵那么的……相似對各種環(huán)境適應(yīng)性強,能很快接受新的環(huán)境和不同條件。對人熱情,與人互動性好;容易與人相處;也喜歡有自我空間。本身才藝較為缺乏,能力較為局限。性格樂觀、開朗,較為自信,善于展示自己,生活態(tài)度積極。性格樂觀、開朗,較為自信,善于展示自己,生活態(tài)度積極自我評估老師家人同學(xué)自己360度考評法優(yōu)點:1、學(xué)習(xí)較認真,能按時完成學(xué)習(xí)任務(wù);2、自學(xué)能力較強;3、善于團結(jié)同學(xué),完成學(xué)生工作;4、積極參與各種活動5、尊敬師長缺點:1、缺乏自己的學(xué)習(xí)方案,沒有制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃2、不夠主動,缺乏與老師的溝通.3、工作和學(xué)習(xí)安排有時不夠合理Back老師家人同學(xué)其他360度考評法優(yōu)點1、明事理,懂禮貌2、自理能力強,不會依賴他人3、懂得為家人分擔責任4、關(guān)心家人缺點 挑食、有時比較任性Back老師家人同學(xué)其他360度考評法
優(yōu)點:1、容易相處,擅長溝通;2、管理、組織能力比較突出;3、待人誠懇,樂于助人;4、為人熱情,善于傾聽5、有思想,能夠給人建議 缺點:1、性格有時過于暴躁2、缺乏運動激情3、在面對復(fù)雜工作時容易失去耐性Back老師家人同學(xué)其他360度考評法優(yōu)點1、有責任心,對屬于自己的工作負責到底;2、具有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織能力3、注重文明,待人接物懂得禮儀;4、工作效率高,學(xué)習(xí)積極性強缺點:1、創(chuàng)新性和自主性不足;2、工作協(xié)調(diào)能力不足;3、耐性稍顯不足;4、變通能力不足。Back
16PF性格測試高分因素:有恒性:負責、重良心;低分者權(quán)宜敷衍、原則性差。敢為性:冒險敢為,少有顧忌,主動性強;低分者害羞、縮、退卻。獨立性:自主、當機立斷;低分者依賴、隨群附眾。低分因素:憂慮性:憂慮性安詳,沉著,有自信心。緊張性:心平氣和,閑散寧靜。通過卡特爾16PF性格測試顯示我的性格還是很適合做經(jīng)營管理類且富有挑戰(zhàn)性和獨立性的工作。職業(yè)興趣傾向1職業(yè)價值觀測試2職業(yè)能力測試3職業(yè)環(huán)境分析4人物訪談心得5職業(yè)認知職業(yè)興趣和傾向測評職業(yè)傾向測試結(jié)果通過測評我的職業(yè)興趣是事業(yè)傾向和社會傾向。發(fā)展方向:喜歡要求具備經(jīng)營、管理、勸服、監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)才能,以實現(xiàn)經(jīng)濟目標的工作。以及喜歡要求與人打交道的工作,能夠不斷結(jié)交新的朋友,從事提供信息、啟迪、幫助、培訓(xùn)、開發(fā)等事務(wù)如:企業(yè)管理人員,銷售人員等。職業(yè)價值觀測評
通過職業(yè)價值觀的測評,結(jié)果顯示如下:職業(yè)價值觀結(jié)果根據(jù)上圖所顯示我的測評結(jié)果,我的職業(yè)錨類型是:主導(dǎo)類型:創(chuàng)業(yè)型我的主要關(guān)注點是干一番轟轟烈烈的事業(yè),而的職業(yè)錨也顯示了我對于管理性和創(chuàng)業(yè)型的高度關(guān)注。創(chuàng)業(yè)型職業(yè)錨的我在意組織是否能夠在經(jīng)營管理過程中不斷進步不斷發(fā)展。職業(yè)能力測評
職業(yè)能力測試結(jié)果最擅長的是:社會交往能力(R)、言語能力(V)、察覺細節(jié)能力(P)測評顯示我比較適合的職業(yè)有:經(jīng)營管理人員,行政人員與社會服務(wù)人員。職業(yè)環(huán)境分析家庭環(huán)境:我有一個溫馨而和睦的大家庭,我的家里有13口人,大家一起營造了一個美好的生活環(huán)境。社會環(huán)境:2012年的大學(xué)畢業(yè)生為610萬人,與往年未就業(yè)的150萬人一起將給社會造成很大的就業(yè)壓力。人物訪談心得要有持之以恒為理想而不懈奮斗的精神。本著謙遜和踏實的態(tài)度,走好人生每一步。要積極投身實踐,在實踐中感知進步。要培養(yǎng)自己獨立決策、自立自強的能力。人物訪談心得職業(yè)環(huán)境分析①目標環(huán)境分析:我所學(xué)的是人力資源管理專業(yè),這是管理學(xué)中的一門典型學(xué)科,從長期來看是很有發(fā)展前途的,并且這個專業(yè)的就業(yè)面依我個人來說還是挺廣的。②目標行業(yè)分析:現(xiàn)狀:如果我選擇自主創(chuàng)業(yè),因為社會經(jīng)驗的匱乏以及眼鏡行業(yè)激烈的競爭,因此挑戰(zhàn)不小。
③目標行業(yè)分析:選對職業(yè)最重要的是選對行業(yè)。在我國,眼鏡制造行業(yè)屬于輕工業(yè)的45個行業(yè)之一。眼鏡制造行業(yè)是一個“醫(yī)、工、商”交叉、專業(yè)性很強的行業(yè)。隨著社會技術(shù)的飛速發(fā)展和人們文化、生活水平的不斷提高及視力保健工作的開展,眼鏡在人們生活領(lǐng)域中發(fā)揮著重要的作用。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2002年底消費者平均配鏡周期為3年,而到了2008年底平均配鏡周期已縮短至1.5年。同時,眼鏡消費呈現(xiàn)多元化趨勢,越來越多的人為了追求時尚、趕潮流而購買眼鏡,彩色隱形眼鏡市場走俏,拋棄使隱形眼鏡市場銷量大增。
2008、2009年全球經(jīng)濟危機對中國眼鏡出口企業(yè)造成嚴重沖擊,進入2010。2011年,全球經(jīng)濟回暖,中國眼鏡出口迎來一個“艷陽天”。2010年國內(nèi)消費者信心提升,市場消費需求增加,眼鏡企業(yè)的競爭將更加激烈。2009年,一些眼鏡零售企業(yè)大膽打破地域的限制,已經(jīng)從本土的一二線城市,拓展到更多的城市領(lǐng)域。2011年,廣州零售市場眼鏡產(chǎn)品出現(xiàn)了20%的降幅。眼鏡零售商不僅創(chuàng)新商業(yè)模式,而且適時調(diào)整經(jīng)營策略,以順應(yīng)市場的發(fā)展。
④目標地域分析:
伴隨我省大學(xué)城的建成,以及當代大學(xué)生眼鏡需求的逐步增加,我將我的眼鏡店選址在省高校新區(qū),一方面抓住這一消費群體,另一方面利用自己剛剛大學(xué)畢業(yè)的優(yōu)勢,非常了解大學(xué)生心理需求,對我小店的經(jīng)營有很大幫助。而且可以雇傭在校大學(xué)生為服務(wù)員既可以幫助大學(xué)生勤工儉學(xué),而且工資低可以減少人工成本。
⑤行業(yè)成敗因素分析:現(xiàn)在都說眼鏡店生意難做,店越開越多,利潤越來越低。怎么樣才能在激烈的市場競爭中戰(zhàn)勝對手,立于不敗之地呢?商場如戰(zhàn)場,要打勝仗,就是要做到知已知彼、百戰(zhàn)不殆,開眼鏡店也是如此。很多眼鏡店老板看到對手生意不錯,而自己沒有生意很是著急,想提高業(yè)績,可是不知道怎么辦好。我現(xiàn)在把影響眼鏡店生意的各個因素羅列出來,以此作為對照,給自己和對手進行評分,對比自己和對手在每個因素的優(yōu)勢和劣勢,進行全面的分析,從而揚長避短,達到戰(zhàn)勝對手的目的。決定眼鏡店成敗的十個因素:
一、資金二、地段三、技術(shù)四、管理五、營銷六、服務(wù)七、價格八、品種九、裝修十、設(shè)備3.職業(yè)勝任匹配人崗匹配:開店最重要的就是經(jīng)營管理,而我學(xué)的恰好是人力資源管理類專業(yè)。人業(yè)匹配:我覺得我的專業(yè)比較適合創(chuàng)業(yè),這是由于我的專業(yè)注重經(jīng)營管理所決定的。員工招聘教會我如何選人,識別人才。員工培訓(xùn)教會我如何發(fā)展人才??冃Ч芾韯t教會我如何制定有效的績效計劃。薪酬管理則教會我如何進行資金的運轉(zhuǎn)。人城匹配:隨著我國對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持以及中部崛起戰(zhàn)略的實施,太原作為山西省會自然會有政策傾斜,而我大學(xué)三年就讀于此不僅對此地特別熟悉而且積累了一定的人脈關(guān)系。三、職業(yè)目標與路徑設(shè)計定位1.職業(yè)SWOT分析法機會近年來,隨著近視患者的人數(shù)增多,眼鏡的需求量也不斷增加。目前,我國的近視患者已經(jīng)超過3億人,每年的眼鏡需求量達到7萬副以上,而眼鏡是一個必需品,針對性比較強,顧客有需求就會購買。
威脅1)眼鏡行業(yè)屬于完全市場經(jīng)濟的行業(yè),許多品牌的眼鏡店經(jīng)營模式是加盟的,已經(jīng)深入消費者的觀念中,眾多傳統(tǒng)眼鏡店中構(gòu)建了自己的攻擊點和防御線。2)價格戰(zhàn)、打折優(yōu)惠一直都是眼鏡行業(yè)內(nèi)的最常用的競爭方式,對于新開的眼鏡店存在很高的難突破性。
優(yōu)勢新興行業(yè)。我們店把眼鏡當成是一種飾品作為一個特點,以專業(yè)的方式提供這項服務(wù),目前這個市場的競爭者極少,我們可以僅此服務(wù)就吸引到很多年輕人的注意,從而打開了我們的知名度。而且它重在新,會讓我們時刻警惕著市場的變化和需求。2.大學(xué)所學(xué)管理知識及在校的實習(xí)經(jīng)理為我以后開店奠定了良好的經(jīng)營管理基礎(chǔ)。
劣勢
我是第一次創(chuàng)業(yè),毫無經(jīng)驗,而且對眼鏡這行業(yè)是新手,一點支撐技術(shù)的知識都沒有,我們的專業(yè)化水平比不上其他眼鏡店;新品牌也較難取得消費者的信任。2.五what分析1.WhatamI?我是誰?是山西經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院人力資源管理專業(yè)在校大學(xué)生,為人謙和、做事認真、責任心強、性格外向。2.WhatdoIwanttodo?我想做什么?我想開一家服務(wù)當代學(xué)生的眼鏡店,這不僅是我童年的夢想,也是現(xiàn)在所想的,更是未來所要追求的。3.WhatcanIdo?我能做什么?我具有團隊精神,創(chuàng)新精神,能夠做一名合格的經(jīng)營者。
4.Whatdoesthesituationsallowmetodo?環(huán)境允許我做什么?我的父母希望我去創(chuàng)業(yè),在這方面我父母會給我提供力所能及的幫助,并且我本人也有高度的熱情,因此我很想開一家眼鏡店。5.Whatistheplanofmycareerandlife?我最終的職業(yè)目標是什么?通過分析按照目前的情況,我認為自己會選擇:做全省最大的眼鏡連鎖店。開眼鏡店:雖然缺乏經(jīng)驗,但我相信只要我肯付出努力是沒有問題的,何況這是我的理想,我會鼓足干勁,使自己做的更好。職業(yè)規(guī)劃短期計劃:鞏固管理知識的學(xué)習(xí)順利完成學(xué)業(yè)打工積累社會經(jīng)驗做眼鏡可行性市場調(diào)查中期計劃:市場考察開一家小店經(jīng)營擴展長期計劃擴大店面擴展員工至20名在太原市開三家連鎖做大屬于自己的品牌,并在全省開連鎖
4.職業(yè)目標策略分析及實施①營銷戰(zhàn)略分析市場細分與目標市場選擇是否0204060801你戴眼鏡嗎是否
②市場定位戰(zhàn)略“眼睛的時裝”現(xiàn)代鏡架是時裝的一部分,并不再只是醫(yī)療器具。配鏡者戴上眼鏡,并不希望暴露自己有毛病,而是希望鏡架能起到裝飾的作用,掩飾缺點,突出優(yōu)點。由于這次的對象是針對大學(xué)生,因此學(xué)生的消費水平不高,我們只能把眼鏡的消費行業(yè)確定在中低檔水平,并因為年輕人,追求品味,彰顯個性,因此款式的新穎特色成了一種特別的要求。與此同時,服務(wù)的質(zhì)量也是一種消費者選擇的傾向。1、產(chǎn)品策略鏡框分系列眼鏡盒其他功能眼鏡
2、服務(wù)策略采用眼鏡試戴系統(tǒng),眼鏡與臉型搭配,虛擬“試鏡”一按就換裝。運用先進的智宇眼鏡模擬試戴系統(tǒng)。目前太原市的眼鏡店還沒有運用這種系統(tǒng)配鏡,讓予消費者體驗人性化、智能化服務(wù)。配鏡師專業(yè)水平、先進的設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。3、渠道策略
學(xué)生優(yōu)惠專欄:售后服務(wù)欄:客戶配鏡信息專欄網(wǎng)上試鏡4、形象策略打造“眼鏡的時裝”特色品牌店,讓消費者留下一個“眼鏡與臉型的搭配,令你大開眼界”的深刻印象5.職業(yè)風險預(yù)測及計劃調(diào)整
在實現(xiàn)職業(yè)目標的過程中,外界環(huán)境在變化,我們自己也在變化著,未來的路并不一定是一帆風順的,面對人生挫折,調(diào)整職業(yè)生涯計劃也是必要的。為此,在我在經(jīng)營旅途中,我預(yù)測了以下幾個風險,并針對風險對原有的路線進行了調(diào)整。1.我們主要走的是個性化路線,產(chǎn)品不可能大批量生產(chǎn),成本在大大提高的同時,眼鏡制造商也可能會因為量少款式繁雜而放棄合作,因此制造商難以找到一個合適的。因此在開店初期采取保守經(jīng)營戰(zhàn)略。
2.潮流產(chǎn)品來得快去得也快,我們的產(chǎn)品只能與時俱進,如果我們預(yù)測市場不準確的情況下,我們會滯留很多過時的產(chǎn)品,從而導(dǎo)致費用的增加,利潤的減少。因此我們要做好充分的市場調(diào)查。而且我們要時時關(guān)注時尚,并要較為準確地預(yù)測個性化的眼鏡或眼鏡框需求,這需要很精準的計算,這對于我們來說是比較困難的。而且更換產(chǎn)品的重復(fù)性很強,容易造成職業(yè)疲勞。四、評估調(diào)整
1.時間與內(nèi)容的評估一、時間的評估:時間規(guī)劃為十一年,第一年也就是在大學(xué)學(xué)習(xí)期間,這一年時間和接下來的十年時間將會根據(jù)職業(yè)計劃的制定與實施方案來進行相關(guān)調(diào)研與前期經(jīng)驗的為積累。還會每一年對自己的規(guī)劃重新進行適當?shù)脑u估,當發(fā)現(xiàn)有問題時,我會結(jié)合所評估的結(jié)果進行適當?shù)恼{(diào)整,保證自己的規(guī)劃在這規(guī)劃的時間內(nèi)有效。二、內(nèi)容的評估a.職業(yè)目標評估:當我發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)目標無法達到計劃鎖定或提前完成時,我會調(diào)整職業(yè)計劃。以保證正常發(fā)展。
b職業(yè)路徑評估:當出現(xiàn)自己的目標與現(xiàn)實相沖突并難以克服時,我就考慮調(diào)整自己的職業(yè)發(fā)展方向,當然新選擇的職業(yè)與我先前所選擇的會有共同點之處。c.實施策略評估:如果我發(fā)現(xiàn)自己的行動與自己的目標不一致時,我就會及時的改變行動策略,找到最佳的行動方案來實施我的職業(yè)生涯規(guī)劃。d.其他因素評估:當然我還會結(jié)合自己的身體條件、家庭經(jīng)濟狀況、以及在現(xiàn)實中所遇到的有利于自己和不利于自己行動和實現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃的客觀條件作出及時有效性的評估,從而做出正確的調(diào)整,確保自己的規(guī)劃能夠順利實現(xiàn)。五、備選方案
所謂計劃趕不上變化,有計劃固然好,但最重要的是看成效。因此有必
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項目合同補充合同模板
- 磚廠接收污泥合同模板
- 嘉興房產(chǎn)中介合同模板
- 甲乙購銷合同模板
- 國際欠款合同模板
- 冷凍品加盟合同模板
- 餐廚外包合同(2篇)
- 雪糕店跟客戶合同模板
- 食堂社保員工合同模板
- 液壓管路采購合同模板
- 第十三屆全國黃金行業(yè)職業(yè)技能競賽(首飾設(shè)計師賽項)考試題及答案
- 期中測試(試題)-2024-2025學(xué)年四年級上冊數(shù)學(xué)人教版
- 核聚變制氫技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用
- 黑龍江省進城務(wù)工人員隨遷子女參加高考報名資格審查表
- 地產(chǎn)傭金返還合同模板
- 2024短劇出海白皮書
- 期中素養(yǎng)培優(yōu)卷(試題)-2024-2025學(xué)年人教PEP版英語六年級上冊
- 2024-2030年中國可編程邏輯控制器(PLC)行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報告
- 人教版2024年新教材七年級上冊地理教學(xué)計劃
- 人教版數(shù)學(xué)四年級上冊《單價、數(shù)量和總價》說課稿
- 移置式帶式輸送機(征求意見稿)
評論
0/150
提交評論