治安隊規(guī)章制度

治安隊規(guī)章制度【篇一：治安巡防隊治理制度】治安巡防隊治理制度為加強對治安巡防隊的治理，提高工作效率，現(xiàn)結(jié)合實際，特制定如下制度，望各位隊員嚴格遵照執(zhí)行：一、明確職責(zé)，認真履職1、按時完成上級政法、公安機關(guān)布置的各項工作任務(wù)；2、負責(zé)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)治安巡防工作；3、維護鄉(xiāng)政府機關(guān)正常工作秩序，做好夜間值班保衛(wèi)工作；4、作為應(yīng)急隊伍，幫助處理范圍內(nèi)重特大突發(fā)大事；5、幫助查處違法違規(guī)建設(shè)，做好日常巡查工作；6、幫助做好市容整治工作；7、幫助做好鄉(xiāng)政府其他中心工作。二、考勤制度實行考勤嘉獎制度，滿勤每人每月嘉獎1、實行簽到制度。每天必需在上午

90元，按以下狀況從中扣除：8：30前簽到，否則視為遲到，遲到第一次扣10元，遲到其次次扣 20元，遲到第三次扣除當(dāng)月考勤獎。遲到者須在上午10：00前向隊長報到，否則視為曠工，曠工30元，二次扣除當(dāng)月考勤獎。2、嚴格請假制度。請病假者必需出具醫(yī)院證明，請事假者每天扣考103天，家有重大事情除外。3、著裝治理制度。要求每位隊員在工作時間必需穿制服上班，如發(fā)1020元，第三次扣除當(dāng)月考勤獎。4、實行晚班查崗制度。如消滅不在崗狀況，第一次扣2040元，第三次扣除全部當(dāng)月晚上值班補助。三、績效嘉獎制度200元，視各人當(dāng)月在工作中的表現(xiàn)好壞，上下浮動。1、聽從工作安排。隊員須聽從副隊長工作安排，副隊長須聽從隊長工作安排，隊長須聽從分管領(lǐng)導(dǎo)工作安排。如不聽從安排者，第一50100元，第三次扣除當(dāng)月全部績效獎。2、在對違法違規(guī)建設(shè)巡查過程中，如覺察違法違規(guī)建設(shè)行為未準(zhǔn)時制止和撤除人員，第一次每人扣除當(dāng)月全部績效獎，其次次全部作辭退處理。3、嚴禁消滅收受違法違規(guī)建設(shè)戶禮金和請吃請喝行為，如覺察對參與人員第一次扣除當(dāng)月全部績效獎，其次次全部作辭退處理。4、消滅重大突發(fā)大事聯(lián)系不上或接通知后不到場者扣除當(dāng)月績效獎100 元。5、在對違法違規(guī)建設(shè)巡查及撤除過程中，以及其他工作中表現(xiàn)突出者，可依狀況增加當(dāng)月績效獎。四、實行優(yōu)勝劣汰鼓舞制度對在日常工作中一貫表現(xiàn)突出者，隊員可提拔為副隊長，副隊長可提拔為隊長，并將其中優(yōu)秀人員推舉為村、企后備干部。對工作中不負責(zé)任，表現(xiàn)惡劣者，隊長可降為副隊長，副隊長可降為隊員，隊員作辭退處理?！酒捍逯伟惭卜狸牴ぷ髦贫取看逯伟惭卜狸牴ぷ髦贫葹榧訌娢掖逯伟惭卜溃岣叽宸婪读?，結(jié)合村實際，特制定本制度：一、認真履行工作職責(zé)和工作制度，對重點部位，揭露案區(qū)域進展有效巡邏守護，村范圍內(nèi)可防案件得到把握，群眾有安全感、反映好。二、在巡邏中覺察可疑人，疑事，疑物，對臟款、臟物和拾到的物品要準(zhǔn)時登記，不得包庇或為違法犯罪人通風(fēng)報信。三、巡邏隊員聽從隊長的統(tǒng)一安排，認證參與村巡邏防范工作。四、認真參與村委會和巡防隊組織的學(xué)習(xí)和召開的會議，不得無故缺席。五、嚴禁在工作時間打牌、喝〔酗〕酒、睡覺。嚴禁在任何時間影響形象，嚴禁進展違法犯罪活動。六、幫助派出所維護村治安和公共安全。預(yù)防和制止違法犯罪活動，防止治安、刑事案件的發(fā)生。七、調(diào)解治安和民事糾紛，排查本村不穩(wěn)定因素和擔(dān)憂全隱患。八、樂觀參與村范圍內(nèi)開展的其它公益性活動。【篇三：治安隊治理制度】重慶水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院義務(wù)治安隊治理規(guī)定檔案治理制度一、義務(wù)治安隊的檔案治理工作由副大隊長負責(zé)。二、中隊工作檔案由各中隊自行保管，各中隊?wèi)?yīng)指定專人負責(zé)治理本中隊檔案。各中隊的檔案除本中隊自行存檔外還需要一份打印稿和電子稿交副大隊長存檔。三、各中隊檔案治理〔一〕大型活動1、活動前期：活動籌劃書〔實施方案〕、經(jīng)費預(yù)算2、活動中期：過程記錄、工作人員安排及聯(lián)系方式、活動系列圖表3、活動后期：活動總結(jié)、圖片、照片、錄像帶等歸檔、經(jīng)費報銷〔二〕日常活動1、中隊長工作打算、工作小結(jié)2、隊員工作小結(jié)3、中隊工作條例4、中隊內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)表格5、中隊會議記錄四、治安隊檔案歸屬治安隊全部，未經(jīng)允許不得外借，內(nèi)部人員借用，應(yīng)以書面形式提出申請，經(jīng)中隊長批準(zhǔn)后報大隊批閱前方可借a4。五、副大隊長負責(zé)在每學(xué)年下學(xué)期建立全部大二成員具體檔案，并在招工作完畢后整理統(tǒng)計大一成員檔案，與大二分開保存。檔案包括：文字內(nèi)容表格和電子版長期保存檔案。表格參考：重慶水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院義務(wù)治安隊隊員履歷表備注：聯(lián)系方式變更必需準(zhǔn)時通知副大隊長準(zhǔn)時更改資料。此表格印制多份，每月與獎懲制度結(jié)合，準(zhǔn)時更記錄，由副大隊長保存并整理總結(jié)于電子版記錄。六、副大隊長每月月末結(jié)合各中隊工作總結(jié)狀況整理一次檔案，對表現(xiàn)好的和表現(xiàn)差的隊員，準(zhǔn)時形成書面材料交大隊。對每次活動中各隊員表現(xiàn)狀況及工作中存在的問題，經(jīng)副大隊長了解匯總后，準(zhǔn)時記錄提出，并與中隊長、大隊溝通，保證問題能準(zhǔn)時妥當(dāng)解決，并在活動完畢后將狀況記錄入檔案。七、各中隊長、副中隊長上交的工作總結(jié)及在職期間的活動總結(jié)，在大隊批閱后，由副大隊長保存并歸入個人檔案。例會制度例會對于保證各中隊的正常工作有著重要的作用，為嚴峻會議紀(jì)律，提高會議效率，特制定以下制度：1、治安隊隊長會議定期每兩周開一次，各副中隊長以上的學(xué)生干部5分鐘到場。會議由大隊長主持，副大隊長負責(zé)考勤并做好會議記錄。例會內(nèi)容為匯報工作狀況，總結(jié)工作中的特長與缺乏，布置下一步的工作。2、各中隊每周召開一次部門例會，總結(jié)工作中的得失，點評內(nèi)部人員工作表現(xiàn)狀況，并制定下一步的工作打算。3、治安隊全體會議定期一個月召開一次，總結(jié)工作進度，點評優(yōu)缺點，布置下一階段工作任務(wù)。由于舉辦大型活動或保衛(wèi)處有重大安排可召開臨時會議。4、每次例會由副大隊長提前統(tǒng)一下發(fā)會議通知，并制定簽到表，現(xiàn)場考勤到會人員，參會者不得無故遲到、早退、缺席，不能按時到會人員，須在會議前以書面形式向秘書處請假。無故缺席會議并未請假三次以上者，由大隊進展批判教育，嚴峻者可予以自動除名，收回全部證件。5、會議期間參會人員將全部通訊工具設(shè)置為靜音或振動，保持會場秩序。每次會議由大隊安排人員負責(zé)會場紀(jì)律，并做好會場記錄。6、例會時，各參會人員應(yīng)做好會前預(yù)備工作，全部人員必需做好會議記錄，有不明之處準(zhǔn)時指出。7、保持會議室的安靜及衛(wèi)生，并在會議后準(zhǔn)時予以清掃。請假制度1、事前寫書面請假條，事后不補假。2、隊員請假由中隊長審批，由副大隊長備案；副中隊長、中隊長請假由大隊長審批，報副大隊長備案。3、因公事請假，由保衛(wèi)處指導(dǎo)教師審批，不記入考勤。4、遲到、早退、請假累計三次者，記一次曠勤。5、原則上每學(xué)期請假不得超過三次，否則取消評優(yōu)資格，嚴峻者可予以自動除名，收回全部證件。監(jiān)視和考核制度一、建檔對于每一名參與義務(wù)治安隊的同學(xué)，由副大隊長統(tǒng)一為其建立一份工作檔案，對其工作履歷加以登記，以確認其工作。二、活動監(jiān)視為了進一步強化治安隊各中隊工作的嚴謹性、系統(tǒng)性，大隊將對各中隊開展的各項活動進展監(jiān)視考評，具體考評由大隊負責(zé)實施。具體事宜如下：1、學(xué)院的每次活動，大隊副大隊長都應(yīng)分別做好客觀詳盡的活動記錄，各中隊負責(zé)人必需將每次活動或任務(wù)安排狀況具體記載，活動或任務(wù)完畢后，負責(zé)人必需將完成狀況加以記載，并向大隊和保衛(wèi)處上交活動總結(jié)。2、大隊副大隊長負責(zé)對各次活動的狀況記錄統(tǒng)一存檔。3、活動記錄將作為學(xué)期考評時評價中隊工作狀況的重要參考。三、主要學(xué)生干部的工作標(biāo)準(zhǔn)1、各中隊的負責(zé)人，假設(shè)在一學(xué)期內(nèi)沒有獨立籌劃并成功組織活動、開展工作者將予以批判，沒有工作業(yè)績僅在本中隊掛名、不做事者將予以除名；每次活動各中隊負責(zé)人必需身體力行，要到活動中熬煉并且指導(dǎo)工作，要認真負責(zé)，完成自己的本職工作；同時，還要對本中隊隊員的工作進展監(jiān)視與考核，要調(diào)動隊員工作的樂觀性。2、每學(xué)年末由副大隊長匯總統(tǒng)計全部考核狀況，正副中隊長都具有評比“優(yōu)秀隊長”的資格，此獎項的獲得者將作為副大隊長的培育對象；全部干事具有評比“優(yōu)秀干事”的資格，此獎項的獲得者將作為中隊長候選人進展重點培育；全部隊員具有評比“優(yōu)秀隊員”的資格，此獎項的獲得者將作為干事的培育對象。3、每學(xué)年末由副大隊長匯總統(tǒng)計全部考核狀況，對考核成績較差的將作為治安隊內(nèi)部重點對象進展整頓。由于個人緣由對治安隊造成惡劣影響的，將直接被開除。治理制度1、大隊是義務(wù)治安隊的中心組織，總體規(guī)劃治安隊的運作機制，有責(zé)任調(diào)整工作制度，直接領(lǐng)導(dǎo)各中隊長，下派任務(wù)，核查各中隊落實完成狀況。2、各中隊長領(lǐng)導(dǎo)本中隊隊員，完本錢中隊打算工作及大隊所布置的各項工作，中隊內(nèi)的每個隊員有責(zé)任催促中隊長完成相關(guān)工作。3、全部治安隊隊員