團隊精神讀后感

團隊精神讀后感【篇一：團隊精神讀后感】

最近拜讀了李慧波的《團隊精神》一書，該書圍繞團結協(xié)作論述了團隊建設的好壞對于領導者和員工意味著什么；高效團隊是如何構建和運作的；團隊成員何以才能相互信賴、協(xié)作和進步；團隊中的大多數(shù)人如何激勵；少數(shù)人如何引導；怎樣將團隊培育成學習型組織等主要內容。

書中引用了大量生動、具體的事例來進行訴說并論證團隊精神的重要性。例如書中描述了張瑞敏領導的海爾團隊發(fā)揮團隊精神、集中力量克服難關的生動事例。從這個事例看出，海爾集團神奇般的崛起和茁壯成長，不僅僅得益于他的統(tǒng)軍人物張瑞敏，還得益于張瑞敏率領下的整個團隊中的每位員工的努力。海爾把自己的價值觀定義為：“人的價值高于物的價值，共同價值高于個體價值，共同協(xié)作的價值高于單干的價值”。這種價值觀不正是團隊精神的生動寫照嗎！

書中還列舉了韓國三星集團、我國蒙牛集團等著名企業(yè)快速發(fā)展崛起的事例，無一不是依靠團隊精神、依靠企業(yè)凝聚力發(fā)展起來的。眾所周知，1+1是等于2的。那么，為什么說1+1大于2呢？因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1，如果一個集體、一個機關、一個團隊，我們中的每一個分子都充滿團隊精神，那么，這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎？

團隊精神就是公司上下精誠團結、目標一致、協(xié)同共進。就如航行于大海的巨艦，有智慧艦長的正確指揮，有勇敢船員的協(xié)同配合，在這艘巨艦上每一個人都發(fā)揮著重要的作用，凝聚成劈波斬浪的巨大動力。一個成功的企業(yè)，只要具備了這種精神，就能在激烈的竟爭中長盛不衰。一根筷子容易彎，十根筷子折不斷，這就是團隊精神重要性力量的直觀表現(xiàn)，也是團隊精神重要之所在團隊精神的最高境界―凝聚力。全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個人集合走向團隊最重要的標志。

書中所列舉的生動事例，所闡述的觀點使我更加明白一個道理：一個人如果沒有團隊精神將難成大事，一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成為一盤散沙、無所作為，只有發(fā)揚團隊精神，才能創(chuàng)造輝煌。

【篇二：《團隊精神》讀后感】

團隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。它不僅包含了與人的溝通、交流的能力，而且還特別強調與人合作的能力。團隊精神的基礎是尊重個人，核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一。團隊精神的精髓是承諾，團隊成員共同承擔集體責任。沒有承諾，團隊如同一盤散沙。做出承諾，團隊就會齊心協(xié)力，成為一個強有力的集體。

團隊精神能使個體產生自覺性，產生集體榮譽感，會自發(fā)的為團隊著想，獻計獻策，以團體為榮，會使個體為了團體而奮斗。團隊精神能優(yōu)化資源，使資源自發(fā)的合理分配調整，使個體的資源由被動的分配轉化成主動的自我分配，形成資源優(yōu)化組合，提高組織整體效能。沒有團隊精神的團隊，就沒有靈魂，沒有生命。沒有團隊精神的團隊，就如走散的羊群，各走各的路，而最終漂泊離索。

【篇三：《團隊精神》讀后感作文】

讀完這本書，我最大的感觸就是團隊精神對于一個人，對于一個企業(yè)，對于一個民族是多么重要。一個人沒有團隊精神將難成大事，一個企業(yè)沒有團隊精神將會成為一盤散沙，一個民族如果沒有團隊精神也難以強大，然而團隊精神縱使如此重要，卻還有人把自己劃分在集體之外，不受集體的規(guī)范和約束，隨意放任自己，以自我為中心，把工作當成苦役，沒有工作責任心和集體榮譽感，這樣的人在無形中傷害了集體利益，也使自己逐漸脫離集體。呼吁那些人們盡快把自己融入到集體中去，只有我們每個人把自己融入到集體中去，才能感受到集體的溫暖，才能發(fā)揮這個團隊的凝聚力，在我們的工作崗位上去創(chuàng)造出更大的勞動成果。

書中講道，佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子“一滴水，怎樣才能不干涸，弟子們面面相覷，無法回答，釋迦牟尼說把它放到大海里去”是啊，一個人再怎么強大，也只是一滴水，力量也是微弱的，而一個團隊就是大海，永遠不會干涸，而且有著驚人的力量，只有我們把自己融入到集體中去，才會有取之不盡用之不竭的能量，才能更好的發(fā)揮我們每一個人的作用，在工作中去創(chuàng)造出更大的有益價值。

然而團隊精神如此重要，如何才能更好的發(fā)揮團隊精神呢？

一要立足本職，熱愛崗位。只有我們對本職工作有了激情，才能更好的去為集體利益而努力，大家有了共同的工作目標，才能齊心協(xié)力，朝一個方向努力，使集體發(fā)展穩(wěn)步向前。二要增強工作責任心、榮譽感。把集體利益放到第一位，在工人各不計較個人得失，形成一種積極向上的良好工作氛圍，才能真正的為集體利益奉獻自己的力量。三要在工作中互相學習，揚長避短。尺有所短、寸有所長，每個人都有自己的缺點和不足，不可能十全十美，但我們可以追求完美，學習別人好的工作方式方法，加以至用，改進自己在工作中的不足之處，只有我們每個人的綜合水平得到提高，整個團隊才能進步。這樣的團隊才有戰(zhàn)斗力，才能使我們在平凡的崗位上，創(chuàng)造出不平凡的價值，真正的使我們團隊協(xié)作產生一加一大于二甚至大于三大于四的效果。

【篇四：《團隊精神》讀后感】

李慧波主編的《團隊精神》讀過有段時間了，書中所列舉的生動事例，所闡述的觀點不時在我腦海里浮現(xiàn)出來，使我更加明白一個道理：一個人如果沒有團隊精神將難成大事，一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成為一盤散沙、無所作為，只有發(fā)揚團隊精神，才能創(chuàng)造輝煌。

書中描述了張瑞敏領導的海爾團隊發(fā)揮團隊精神、集中力量克服難關的生動事例。1994年4月5日下午兩點，一個德國經銷商打來電話要求海爾必須在兩天內發(fā)貨，否則訂單自動失效。兩天內發(fā)貨意味著當天下午所要的貨物必須裝船，而此刻正是星期五下午兩點，如果按海關、商檢等有關部門下午五點下班來計算的話，時間只有三個小時，按照一般程序做到這一切幾乎是不可能的。如何將不可能變?yōu)榭赡?？此時，海爾人優(yōu)良的團隊精神顯示巨大的能量。他們采取齊頭并進的方式，調貨的調貨、報關的報關、聯(lián)系船期的聯(lián)系船期，全員全身心地投入到工作中，抓緊每一分鐘，確保每一個環(huán)節(jié)都順利通過。當天下午五點半，這位經銷商接到了來自海爾貨物發(fā)出的消息時，他非常吃驚，從吃驚再轉為感激，并破例向海爾寫了感謝信。

從這個事例不難看出，海爾集團神奇般的崛起和茁壯成長，不僅僅得益于他的統(tǒng)軍人物張瑞敏，還得益于張瑞敏率領下的整個團隊中的每位員工的努力。海爾把自己的價值觀定義為：“人的價值高于物的價值，共同價值高于個體價值，共同協(xié)作的價值高于單干的價值”。這種價值觀不正是團隊精神的生動寫照嗎！

書中還列舉了韓國三星集團、我國蒙牛集團等著名企業(yè)快速發(fā)展崛起的事例，無一不是依靠團隊精神、依靠企業(yè)凝聚力發(fā)展起來的。

再看看我們所在的山東電建一公司。公司成立50多年來，輾轉大江南北，先后創(chuàng)造了5萬、10萬、12·5萬、20萬、30萬、60萬、66萬千瓦機組施工工期最短記錄，總裝機容量達1900多萬千瓦，居全國火電施工企業(yè)前列。今年，山東電建一公司裝機容量高達556萬千瓦，再創(chuàng)歷史新高。成績的取得，離不開公司一代代電建職工的拼搏努力，離不開公司上下團結一心、共同奮斗的協(xié)作精神。50多年來，公司在為國家做出貢獻的同時，也鍛造了一支素質過硬、作風扎實的隊伍，涌現(xiàn)出一大批崗位成才、本領過硬、思想進步的骨干人才，像全國勞模朱菊兒、張永江等等……一公司人為了電建事業(yè)，四海為家，拼搏奉獻，用實際行動詮釋了團隊精神的巨大能量，為公司贏得“電建鐵軍”的美名。

眾人拾柴火焰高，人心齊，泰山移！山東電建一公司歷經50多年的風雨歷程，沉淀出特有的鐵軍文化、特有的團隊精神，譜寫出了一曲曲艱苦創(chuàng)業(yè)、團結奮進的輝煌樂章。在當前市場經濟大潮的拼搏中，在公司走向世界、參與國際競爭的征程中，不論遇到什么困難和險阻，只要我們發(fā)揚團隊精神，萬眾一心，就沒有過不去的“火焰山”！

【篇五：《團隊精神》讀后感】

在工作之余，我按照公司領導的部署認真閱讀了《團隊精神》這本書，今時今日，“團隊”及“團隊精神”似乎已經是隨處可見，“我們的團隊”、“發(fā)揮團隊精神”等等早以取代了“團結就是力量”這樣的集體主義精神。但是在這個詞匯正在泛濫地流行時，那么什么是團隊，什么才是團隊精神的精髓呢？在我還沒拜讀李慧波教授這本《團隊精神》的著作時，對此我大多也是在人云亦云而已。

說真的，我不是一個愛讀小說雜志之外的人，特別是象《團隊精神》這一類說教勵志類的書籍。但是她以“團隊精神是企業(yè)真正的核心競爭力”的中心論點，用淺顯易懂，通俗生動，融匯古今的小故事或成功企業(yè)的實例來展開一層層抽絲剝繭般的論述來深深的吸引了我，讓我在認真的閱讀中深受啟發(fā)……古人云：“人心齊，泰山”，現(xiàn)在人云：“團結就是力量”，當代人云：“團隊精神”。以前我以為“團隊精神”它更多的是在體育競技場上的，就好比“女排精神”。但是在那敢于拼搏的振奮人心的精神里面，“團隊精神”其實就是對它最實際的另一種詮釋。正如女排主教練陳忠和曾經說過的那樣，“我們沒有絕對的實力去戰(zhàn)勝對手，只能靠團隊精神，靠拼搏精神去贏得勝利！”由此可見團隊精神的力量絕對是一種不可低估的競爭力量??！

那么在我們逐漸遠離了那些出大力流大汗的單純的體力型勞動，轉型為技術型發(fā)展時，我們或許覺得那些當年同樣振奮人心的“團結就是力量”的口號已經打上了時代的銘印時，還有那些個曾經激勵過我們父輩的“鐵人精神”“三老四嚴”的石油人的優(yōu)良偉統(tǒng)也已經過時了時，就讓我們認真的讀一讀這本書吧！它告訴我們其實不然，它們的旗幟依然鮮艷，只不過隨著時代的發(fā)展用一種更新的“團隊精神”對其注入了鮮活的動力和與時俱進的發(fā)展。何為“團隊“呢？就其字意而言，它的指是人的集結即群體的集結。但是人的集結一定可以被稱為某一個群體，但是卻不一定可以被冠以“團隊”的稱謂。為什么呢？這里面就有一個“君子不器”的團隊特有的內涵。即團隊是擁有一個共同目標能夠用理想的狀態(tài)來面對和解決所遇到的任何問題和困難的群體。于是怎樣才能將我們隸屬的江蘇飯店隊伍打造成為一支優(yōu)秀的團隊，真正的發(fā)揮出團隊精神無與倫比的競爭力來謀求更快更新更好的發(fā)展，就是這本書所要著重講解的團隊精神的建設與管理內容了。當然它更是我們讀者們需要學以致用的方向。團隊精神它倡導“羅文精神”里義無反顧的堅定；倡導協(xié)作精神里面1+1>2的協(xié)同效應；倡導創(chuàng)新發(fā)展里的注意個人特色與企業(yè)文化里的協(xié)調發(fā)展；倡導競爭精神里的“虎狼之師”的銳意進?。划斎凰瑯痈珜Ь礃I(yè)精神里堅忍不拔的毅力是團隊精神的立足之本。

工作是人生的一種需要，但是我們誰都知道在平凡的崗位上要做到長期的敬業(yè)愛崗是一件多么不容易堅持的事。就像書里點評的那樣“世界上想做大事的人極多，愿意把小事做細的人極少——而敬業(yè)的人工作中無小事?！碑斘覀儓F隊中的每個人都把工作中的每一件小事都做好做到位了，即使我們或許永遠都算不上一名出色的員工，但是融入了江蘇飯店團隊的我們同樣也可以打造出一支屬于我們自已的優(yōu)秀的團隊。因為這世上沒有完美的個人，卻有完美的團隊。當我隨著書的指引了解了打造的宗旨與各項內容及各種方式方法后，在這里“愿景”這個新時期里的泊來詞就突顯出它對于打造優(yōu)秀團隊精神的導航性。于是我們也就有必要了解一下何謂“愿景”。所謂“愿景”我想那大概就是指一個團隊成員都共同想往的“美好夢想”吧！而所有有效的愿景都具有以下四個特征：一，愿景是具體的，清楚的；二，愿景是你想要的某個事物，而不是你不想要的某個事物；三，愿景強調的是結果，而不是過程；四，使命應該和愿景結合在一起。只是這樣的愿景機制才具有一個從被動執(zhí)行的員工隊伍向一個主動參與的員工隊伍來轉變的積極主動功效。對于我們江蘇飯店而言“努力把江蘇飯店打造成為省內第一、全國領先的國際化品牌飯店”難道不應該是我們打造團隊精神的愿景嗎？有了這樣的團隊精神，往后的我們難道不應該摒棄為薪水工作的不得以，而以一種主觀人生需要來追求個人與團隊的共同發(fā)展嗎？

縱觀全書的每章每節(jié)，作者無不在向我們灌輸一種新時代里的新團結，新力量，新追求，新管理的新型競爭力的“團隊精神”。并向我們提示提出“團結就是力量”式的團隊建設的發(fā)展與要求?！皢未颡毝返臅r代已經過去，我們需要一個高效的團隊”。企業(yè)的核心競爭力是經過有效磨合的團隊，《團隊精神》的確是一本值得我認真學習與思考的勵志書。

【篇六：團隊精神讀后感】

“不怕狼一樣的對手，只怕豬一樣的隊友”，這句話完美的說出了團隊作戰(zhàn)的重要性，在日益競爭激烈的社會中，只靠自己一人是無法在社會中取得重大的成績的，只有越來越多的好的隊友才能夠和自己一起，戰(zhàn)勝困難，迎來成功。

學習《團隊精神》一書后感觸最深的是一句話“規(guī)則是給別人定的，更是給自己定的”在我們天天喊“團隊精神”的時候，很多人，尤其是領導人本身沒有重視到這個問題：團隊精神不只是向員工講的，也不只是要求員工做的，更是要求領導人身先士卒的，而最基礎的就是遵守規(guī)則。

君不見，現(xiàn)在很多領導享有特權，對下屬的要求嚴對自己的要求松，對別人的要求嚴對自己的要求松，制定了很多的規(guī)章制度，但是真正的進行執(zhí)行的時候都是雷聲大雨點小，根本原因在哪里？就是領導人本身就沒有從內心準備去遵守。很多規(guī)章制度制定以后首先被限制的不是下屬而是領導人本身，因此最早去破壞制度的常常也是領導本人。制度的執(zhí)行監(jiān)督者礙于是領導就沒有辦法去執(zhí)行監(jiān)督，既然監(jiān)督的人員沒有去監(jiān)督，也默認領導這種破壞制度的行為，那么別人也就隨著去破壞這項制度，最終導致的就是制度形同虛設！

所以，所有的領導人在制定制度并準備讓制度起到足夠作用的時候請三思：我是否能夠是否能夠不破壞這項制度？我是否能夠模范的遵守并執(zhí)行這項制度？假如能，那么我們就去起草制定、認真完善細化，然后頒布并堅決的執(zhí)行！假如不能那么我們還是不要去“光打雷不下雨”，因為假如你不執(zhí)行那個東西就是假的，就是擺設，這樣這項制度就可能降低你的威信！

從這里我們可以看出制定制度是很重要的，這一點在《團隊精神》這本書中作者也提到了。對于大多數(shù)的企業(yè)和企業(yè)部門來說，制度的制定都是很簡單的，僅僅就是出現(xiàn)了一件事情然后去尋找一下其他企業(yè)的類似或者相關制度，進行一下修改就變成了自己的制度。其實，借鑒是很好的方法，但是沒有目的性沒有區(qū)別性的去借鑒，形成不了自己的特色也就沒有核心競爭力。

我們制定制度以前一定要以形成我們自己的特色，通過這種特色來塑造企業(yè)自身的核心競爭力為目標，不要僅僅的借鑒或者照搬。在制度制定和借鑒之前要首先去調研一下企業(yè)自身的實際情況，自實際情況掌握翔實的基礎上再考慮進行借鑒，根據我們自身實際情況制定出來的制度才能真正順利解決我們企業(yè)中的實際問題，才能真正的適應企業(yè)。

另外，在《團隊精神》這本書中看到了“曹操用將，優(yōu)勢互補”的說法，感覺很有借鑒：企業(yè)用人和古代的曹操用將其實是一樣的道理。

企業(yè)中的員工是每人有每人的特點，每人有每人的性格，可以說千差萬別，軍隊中的將領當然也是一樣，但是曹操的用人是獨具匠心的，注意了各個將領的性格互補，我們在企業(yè)的運營過程中對人員的安排也應該象曹丞相一樣，進行差異化的安排，保證發(fā)揮出每個人的優(yōu)勢，又避免人員存在的劣勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，無論是年齡互補、個性互補、能力互補等等都要圍繞不出現(xiàn)問題，組建高效團隊為核心，避免使企業(yè)運作過程中在用人上出現(xiàn)軟肋，假如真正的出現(xiàn)了這種軟肋就應該盡快去彌補，通過輔助人員的優(yōu)勢來彌補“主官”的缺陷。畢竟世界上每個人完美的都只是某些方面不可能處處完美，但是我們可以用大家的完美來塑造一個完美的團隊。

置之死地而后生，在現(xiàn)有的企業(yè)中經常出現(xiàn)老好人，他們不愿意去落實未完成工作的原因，不愿意去考察到底是誰沒有績效，不愿意去損害任何人既得的但是不合理的利益，不愿意去得罪任何人，其實我覺得老好人有的時候也是被逼的，被自己的思想逼得，他們想多邊討好，避免因為自己得罪了別人而遭殃，很多老好人就是契可夫筆下“裝在套子里的人”，他們謹遵的原則就是“不要出現(xiàn)問題”，不會去考慮突破。

【篇七：團隊精神讀后感】

團隊精神，就是說有了團隊的支持，做任何事情都會事半功倍，有了那精神，就能順利攻克任何苦難問題。

在現(xiàn)代社會，團隊協(xié)作顯得尤為重要。正如書中所述：“沒有人能依靠一己之力獲得某項事業(yè)的成功，唯有依靠團隊的力量，依靠他人的智慧，才能使自己立于不敗之地。以一當十并不難，難的是以十當一。現(xiàn)代社會并不缺少有能力的人，但每個企業(yè)真正需要的是既有能力又富有團隊精神的人！一個沒有團隊精神的組織，將是一盤散沙；一個沒有團隊精神的民族，將會難以強大?！?/p>

對此我也以下幾點感觸：

一、團隊精神的重要性。

團隊精神是指一個組織具有的共同價值觀和道德理念在具體工作上的反映。團隊精神是單位的靈魂。一個群體不能形成團隊，就是一盤散沙；一個團隊沒有共同的價值觀，就不會有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，當然就不會有戰(zhàn)斗力；聯(lián)想到我們教育工作，如果沒有團體精神，我們就不會創(chuàng)造出工作績效，就不會具有教育的生命活力。

二、團隊精神是工作中沖鋒的號角。

在我們高速這樣一個充滿競爭的環(huán)境中，教育工作的竟爭力、戰(zhàn)斗力決定著我們祖國的下一代。我們教育如果有一個好的團隊和良好的團隊精神，它就會像沖鋒的號角，激勵隊員勇往超前，奮力爭先，不斷戰(zhàn)勝困難，取得勝利！

三、團隊精神是單位的精神支柱。

人是需要一點精神的。同樣，教育部門也是需要“精神”的。團隊共同的價值觀就是一個精神支柱。離開這個精神支柱，我們學校就是一潭死水、一具僵尸，就毫開活力可言。從這個意義上說，團隊精神乃是我們的精神支柱。

四、團隊精神是培養(yǎng)教師凝聚力的旗幟。

聯(lián)系到我們教師，就是要狠抓素質建設。我身為一名教育工作者應當充分利用每周的集中學習時間，組織老師們學習教育教學業(yè)務知識以及實際教學技能技巧，采取自學與討論交流相結合的辦法，定期組織教師進行心得交流與熱點、難點問題的討論，充分調動教師的自覺性和積極性，在園內營造良好的學習氛圍；如果團隊中每個人每天都能老老實實，誠誠懇懇得盡一己之力，完成自己的本職工作，那么許多人的成就能累積起來就極為可觀！教學成效也會蒸蒸日上。

綜上，是我通過閱讀本書的一點感悟。在今后的工作和學習中，我將以更加高的標準要求自己，在團隊工作中，加強團隊精神培養(yǎng)，發(fā)揮自己應有的作用。

【篇八：團隊精神讀后感】

古人云：人心齊，泰山移，我們也常說：“團結就是力量”，在向市場經濟轉軌和參與國際競爭的大背景下，弘揚團結協(xié)作精神對于建設好一個組織，一個企業(yè)仍然具有極其重要的意義。要建立一個有效的團隊是非常難的，要使團隊中的每一個成員真正達成一致，齊心協(xié)力地向同一個目標奮斗就更加困難。毋庸置疑，大部分人工作都是為了物質生活，因此保證員工的物質愿望得到滿足是基礎，而在此基礎上，對員工心態(tài)的引導也是極為重要的，這也就是團隊精神的培養(yǎng)，群體：在英文中為group；團隊：在英文中為team，團隊不同于群體，群體可能就是一群烏合之眾，并不具備高度的戰(zhàn)斗能力，而一個有高度競爭力、戰(zhàn)斗力的團隊，必須有“團隊精神”。

丹佛大學的學者所作的一項研究表明，他所研究的46家公司之所以面對互聯(lián)網帶來的商業(yè)機會行動遲慢，最重要的兩個原因就是：交流的匱乏和行政上的混亂。要使交流成為一個團隊、一個公司里的優(yōu)先事項，并且要讓每個員工都知道公司重視交流，為員工提供同管理層交談的機會，建立信任的氛圍。這是優(yōu)秀的團