營銷總監(jiān)責權協(xié)議書

營銷總監(jiān)責權協(xié)議書

甲方：____________公司乙方：____________

為了進一步開拓市場，提高甲方產品的市場占有率和資金回籠率，組建團結協(xié)調、規(guī)范高效、忠誠專業(yè)的銷售團隊，提高公司的經濟效益?，F(xiàn)結合甲方發(fā)展的實際狀況，經甲、乙雙方在同等自愿、協(xié)商一樣的基礎上簽訂本協(xié)議：

一、協(xié)議期限：

1、本協(xié)議生效________日期為________年________月________日。

2、公司對乙方進行業(yè)績考核的時間，從________年________月________日起至________年________月________日，共________年。

二、乙方權利職責：

1、甲方聘任乙方為甲公司營銷總監(jiān)，負責甲方營銷部門的________日常管理、銷售拓展、銷售策劃、營銷宣揚、第三方服務商拓展、售后服務、客服管理、門店和區(qū)域銷售經理及銷售人員培訓指導、監(jiān)督、管理等工作。

2、充分發(fā)揮銷售人員的主動性，對銷售團隊進行科學合理的分區(qū)布置和監(jiān)督管理。

3、主持公司銷售例會，擬訂、修訂公司銷售管理規(guī)章制度，完成月度、季度、年度銷售安排、貨款回收安排。

4、調研、分析公司產品在市場中的優(yōu)勢和劣勢，提出改進產品和服務質量，滿意客戶需求的解決建議，建立產品合服務標準化操作文件，依據(jù)公司產品和服務布局拓展第三方服務商，建立公司生態(tài)閉環(huán)。

5、指導區(qū)域銷售經理及銷售人員制定年度工作安排和工作目標，監(jiān)督全部銷售人員嚴格按公司營銷管理方法規(guī)定的銷售業(yè)務管理和銷售發(fā)貨及開具發(fā)票管理以及回款管理的要求進行落實。

6、做好售后服務，管理客服人員對客戶健康狀況進行動態(tài)跟蹤，協(xié)調門店人員針對客戶實際健康狀況進行干預改進。

7、每________月向上級負責人報告銷售運行的重要狀況，定期向上級負責領導述職。

8、圍繞公司的銷售目標，帶頭嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調處理好銷售部與健康管理團隊、技術研發(fā)團隊、客服團隊、門店段團隊、財務部和行政部等部門之間的關系。9、管理、限制好銷售費用，提高銷售賬款的回收率;定期對銷售員工進行業(yè)務培訓和愛崗敬業(yè)素養(yǎng)教化。確保所屬員工無侵占公司貨款和損害公司利益的行為發(fā)生，無重大人身意外損害事故發(fā)生。

10、乙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護甲方企業(yè)的權益。在營銷宣揚等方面不得進行虛假宣揚和過度夸大宣揚，接受董事長及授權經理的領導和監(jiān)督。不得從事和甲方公司無關的其次職業(yè)，不得從事有損甲方公司聲譽的任何活動。

11、完成上級領導領導交辦的各項臨時性的任務與工作。

三、乙方的年度工作目標

1、________年保證完成產品銷售額(含稅價)萬元以上(以財務數(shù)據(jù)為準)。________年至________年期間，每年完成產品銷售額均比上一年增長_____%以上。

2、自________年起先，保證每年：上年結存的應收賬款回款率達到%以上，當年銷售貨款的回款率應達到%以上;當年不能收回貨款的部分，在當________年進行對賬率達%以上。

3、不發(fā)生單筆萬元以上的“壞賬”損失;不能有一例發(fā)貨后無對方收貨憑證原件的狀況發(fā)生(壞賬是指無客戶所欠貨款的憑證;或雖有欠款憑證，但客戶單位被吊銷或注銷或宣布破產的;或雖有欠款憑證，但客戶單位半________年以上不發(fā)生業(yè)務，一________年內不給付貨款的)。

4、________年銷售團隊總人數(shù)達到不少于人，到________年總人數(shù)不少于人。所新收銷售人員當________年有業(yè)績人數(shù)占新收總人數(shù)的比率不低于%。5、建立門店、客服、銷售等與公司銷售和售后服務有關的標準操作流程和統(tǒng)一話術，形成標準化文字化的培訓教程。四、甲方對于乙方銷售業(yè)績的獎懲及結算方法：____________甲方給與乙方供應的薪酬待遇的基本形式為：____________提成制。每________月15________日前后(節(jié)假________日順延)發(fā)放上________月提成總數(shù)的%，其余部分在次________年二___