護(hù)理分級護(hù)理存在問題及整改措施

-.z......資料...護(hù)理分級護(hù)理存在問題及整改措施篇一：分級護(hù)理整改措施篇一：分級護(hù)理質(zhì)量檢查評價分析篇二：創(chuàng)優(yōu)護(hù)理效勞存在問題及整改措施存在問題及整改措施神經(jīng)科一、存在問題：1、護(hù)理人員缺乏。2、由于護(hù)士社會地位低、經(jīng)濟(jì)收入低使護(hù)士缺乏工作熱情，消極怠工、敷衍、應(yīng)付態(tài)度仍然存在，護(hù)理人員的效勞意識淡薄，缺乏主動效勞意識。3、病人根底護(hù)理不到位。4、根底操作不規(guī)，局部護(hù)士在操作時為了省時省力，忽略操作細(xì)節(jié)，違反操作流程，工作較忙時更加突出，表現(xiàn)為無菌操作不洗手、不戴口罩，不嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。5、安康教育宣傳不到位，缺乏多樣化。6、科室床位緊，導(dǎo)致加床多，護(hù)士人員缺乏，導(dǎo)致環(huán)境欠整潔。7、護(hù)理文書的書寫占用了護(hù)士大量時間，造成護(hù)士到患者床旁時間不夠。8、分級護(hù)理要求落實不到位。9、經(jīng)濟(jì)價值在護(hù)理工作中未表達(dá)10、年輕護(hù)士多，各項護(hù)理操作技術(shù)有待提高。11、由于本科室護(hù)理工作量大，護(hù)士人員欠缺，護(hù)士不能按時完成護(hù)理工作，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)。二、措施1、加強(qiáng)宣傳和教育：組織護(hù)士學(xué)習(xí)"優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作方案"、"市“醫(yī)療質(zhì)量萬里行〞活動方案"及"石化醫(yī)院“三好一滿意〞活開工作方案"等文件精神。2、夯實根底護(hù)理，組織培訓(xùn)及考核。3、針對科室病人多，工作量大等情況，不單以經(jīng)濟(jì)效益為目的，適量增加護(hù)理人員，提高護(hù)理質(zhì)量和患者的滿意度，為科室的長遠(yuǎn)開展做鋪墊。4、根據(jù)科室特點(diǎn)，重新調(diào)整工作流程，修訂工作職責(zé)、各班次容等，完善安康教育容并實施。5、護(hù)理部表格式護(hù)理記錄單的使用，大大縮短護(hù)理書寫時間，使護(hù)士有更多的時間和精力為患者提供直接護(hù)理效勞。6、實行管床護(hù)士負(fù)責(zé)制，護(hù)理組長檢查催促，讓每個護(hù)士都分管床位，負(fù)責(zé)所管病人的安康宣教等，增強(qiáng)護(hù)士責(zé)任感。7、針對護(hù)理人員效勞意識淡薄，進(jìn)展個人思想指導(dǎo)，使護(hù)士建立效勞理念，轉(zhuǎn)變效勞觀念，使工作更主動、積極。8、加大根底護(hù)理質(zhì)量、分級護(hù)理落實情況的檢查力度，并與護(hù)士績效掛鉤，使護(hù)理質(zhì)量得到提高。9、針對年輕護(hù)士護(hù)理操作技術(shù)不高，進(jìn)展指導(dǎo)及培訓(xùn)，并進(jìn)展考核，鼓勵年輕護(hù)士多與資深護(hù)士交流學(xué)習(xí)。10、合理利用人力資源，積極調(diào)動每一位護(hù)士的積極性。篇三：護(hù)理部自查報告和整改措施護(hù)理部自查報告及整改措施我院根據(jù)大院附黨發(fā)20**〔18〕號文件，認(rèn)真組織全員職工學(xué)習(xí)文件精神，根據(jù)要求對醫(yī)院各方面的工作進(jìn)展了自查和專項整治活動。通過整改活動開展以來，現(xiàn)將我院護(hù)理部自查時存在的問題及整改措施匯報如下：一、存在的問題〔一〕醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問題：1、簡化操作流程，不能嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對〞制度。2、交接班不仔細(xì)，不能嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接不清。3、巡回不及時，疏于對病人病情及液體滴速的觀察。4、無菌技術(shù)觀念不強(qiáng)，消毒隔離不夠徹底，操作仍需進(jìn)一步提高，一次性物品的銷毀不徹底、不規(guī)。〔二〕效勞質(zhì)量方面存在缺乏：1、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入。2、效勞宗旨不夠結(jié)實。3、業(yè)務(wù)失去追尋目標(biāo)，提升滯緩。二、原因分析1、對加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不夠；學(xué)習(xí)不扎實，主動性、自覺性學(xué)習(xí)不夠，從而使自己的觀念更新滯后。2、沒有把理論學(xué)習(xí)放在重要位置，學(xué)習(xí)存在片面性，這是政治理論不成熟的具體表現(xiàn)。3、理論與實踐“兩皮〞，沒有完全結(jié)合起來。三、整改措施〔一〕切實加強(qiáng)護(hù)理平安教育，樹立以病人為中心效勞理念，大力倡導(dǎo)變被動效勞為主動效勞的思想。具體措施：1、護(hù)理人員必須堅持例會制度，參加醫(yī)療平安教育學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行按醫(yī)院的規(guī)章制度處分。2、結(jié)合我院開展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示工程〞樹立以病人為中心的效勞的理念，提供主動效勞，加強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任心，提倡護(hù)理人員用“愛心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心〞效勞于患者，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞先進(jìn)個人評選活動。3、通過加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，夯實根底護(hù)理效勞，在全社會樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民效勞的良好形象，做到“三好一滿意〞弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。具體措施：1、要進(jìn)一步落實"護(hù)士條例"、"衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知"、"綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則〔試行〕"、"住院患者根底護(hù)理效勞工程〔試行〕"、"根底護(hù)理效勞工作規(guī)"、"常用臨床護(hù)理技術(shù)效勞規(guī)"的要求，切實加強(qiáng)護(hù)理管理，規(guī)護(hù)理效勞，夯實根底護(hù)理。2、建立健全有關(guān)規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)。1)醫(yī)院、病房有完整的創(chuàng)立方案、目標(biāo)任務(wù)和實施措施，護(hù)理人員經(jīng)注冊上崗，規(guī)執(zhí)業(yè)。2)建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理效勞規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。3)建立護(hù)士崗位責(zé)任制，制定并落實各級各類護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。4)建立護(hù)士績效考核制度，根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度，將考核結(jié)果與護(hù)士的晉升、評優(yōu)相結(jié)合。3、明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的根底護(hù)理工程及工作規(guī)，必須履行根底護(hù)理職責(zé)，規(guī)護(hù)理行為，改善護(hù)理效勞。4、明確臨床護(hù)理效勞涵、效勞工程和工作標(biāo)準(zhǔn)。分級護(hù)理的效勞涵、效勞工程要包括為患者實施的病情觀察、治療和護(hù)理措施、生活護(hù)理、康復(fù)和安康指導(dǎo)等容，并納入院務(wù)公開，作為向患者公開的容，引入患者和社會參與評價機(jī)制?！踩臣訌?qiáng)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度和工作規(guī)的學(xué)習(xí)。具體措施：1、開展"護(hù)士條例"、"衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知"、"綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則〔試行〕"、"住院患者根底護(hù)理效勞工程〔試行〕"、"根底護(hù)理效勞工作規(guī)"、"常用臨床護(hù)理技術(shù)效勞規(guī)"等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員掌握各項規(guī)章制度及法律法規(guī)條文。2、建立健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不斷規(guī)護(hù)理工作流程，制定病人平安管理預(yù)案。3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控措施管理，加大關(guān)鍵質(zhì)量控制力度，科室建立質(zhì)控小組，定期檢查制度落實情況和各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，消除和減少隱患的發(fā)生。4、反復(fù)強(qiáng)化護(hù)士的法律意識，利用晨會和平時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)展法律知識與防醫(yī)療糾紛案例的講課，用具體案例告知護(hù)士，任何一個細(xì)小環(huán)節(jié)的疏忽，都有可能造成無法挽回的損失。定期召開平安分析會，讓護(hù)理人員結(jié)合崗位工作，尋找容易出現(xiàn)錯誤的環(huán)節(jié)，尤其對出現(xiàn)的問題，分析原因并制定改良措施。更新管理理念，鼓勵護(hù)理人員上報平安隱患，并設(shè)立隱患自查報告獎勵制度，如隱瞞不報，則按相應(yīng)制度懲罰?！菜摹臣訌?qiáng)護(hù)理“三基〞“三嚴(yán)〞的學(xué)習(xí)考核。具體措施：1、強(qiáng)化理論考試和技術(shù)操作考核。2、鼓勵護(hù)理人員參加院外的各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。3、制訂優(yōu)惠政策，鼓勵護(hù)理人員參加成人高等教育以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)及理論知識。4、采用請進(jìn)來走出去的方法，加強(qiáng)護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)的學(xué)習(xí)，每二月請上級專家來我院指導(dǎo)講課，護(hù)理人員輪流到上級醫(yī)院短期培訓(xùn)?！参濉臣訌?qiáng)護(hù)士條例的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑執(zhí)行制度，堅決杜絕用藥與醫(yī)囑不符的現(xiàn)象發(fā)生。具體措施：加大催促檢查力度，一旦發(fā)現(xiàn)護(hù)士用藥與醫(yī)囑不符，嚴(yán)肅處理?！擦臣訌?qiáng)無菌操作規(guī)程的培訓(xùn)、無菌物品的管理、做好各種無菌物品的發(fā)放使用流程管理及高壓鍋滅菌監(jiān)測催促檢查工作；做好傳染病人的消毒隔離工作，催促做好衛(wèi)生員的病房終未處理工作。具體措施：合力分工，加強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任心?！财摺臣訌?qiáng)值班交接班制度。具體措施：1、一周一次核心制度的學(xué)習(xí)。2、一周一次至少護(hù)理人員集體交接班。3、加大行政查房的檢查催促力度。篇二：20**年上半年護(hù)理工作中存在的問題分析及整改措施20**年護(hù)理工作中存在的問題分析及整改措施20**年12月護(hù)理部對各科半年中護(hù)理工作進(jìn)展了深入細(xì)致的檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)了五方面的問題：1、個別護(hù)理人員未認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)根底護(hù)理不到位。2、整體護(hù)理程序運(yùn)用不熟練。3、個別護(hù)士對體溫單的工程填寫不認(rèn)真，有缺項漏記。安康宣教評估單當(dāng)天宣教當(dāng)天評價結(jié)果。4、護(hù)理核心制度落實不到位。5、規(guī)化文明效勞行為未能與臨床護(hù)理效勞有機(jī)結(jié)合。、針對上述問題護(hù)理部認(rèn)真分析發(fā)現(xiàn)主要存在以下幾方面的原因：1、低年資護(hù)理人員的未形成主動學(xué)習(xí)專科護(hù)理操作、理論氣氛。2、護(hù)理人員管理培訓(xùn)存在一定欠缺。3、局部護(hù)理人員缺乏法律意識對護(hù)理記錄的嚴(yán)肅性和重要性認(rèn)識缺乏缺乏自我保護(hù)意識。4、護(hù)理質(zhì)量管理有脫節(jié)。5、護(hù)理規(guī)化效勞培訓(xùn)不夠細(xì)致。制定如下的整改措施：1、加強(qiáng)護(hù)理素質(zhì)教育樹立以病人為中心效勞理念，樹立“以人為本〞的效勞理念，主動、熱情地最大限度地滿足患者的需求。認(rèn)真落實根底護(hù)理、危重病人護(hù)理。加強(qiáng)護(hù)士長對危重病人的護(hù)理質(zhì)量管理，認(rèn)真落實根底、危重病人的護(hù)理質(zhì)量控制評價，嚴(yán)格做到“定期查，及時改〞。2、培訓(xùn)低年資護(hù)士運(yùn)用整體護(hù)理程序的方法，將整體護(hù)理程序轉(zhuǎn)化為日常工作流程，重點(diǎn)培訓(xùn)護(hù)士收集資料，專科查體的正確方法。3、一切護(hù)理活動都應(yīng)遵守“寫我所做、做我所寫、記錄做過的〞，春夏秋冬走安康之路看四季養(yǎng)生網(wǎng)安康飲食養(yǎng)生問題養(yǎng)生小常識嚴(yán)格按照護(hù)理文件規(guī)記錄。確保各種記錄的及時、準(zhǔn)確、完整。加強(qiáng)對護(hù)理人員法律知識的學(xué)習(xí)和教育，強(qiáng)化她們的法律意識，使其認(rèn)識到護(hù)理的嚴(yán)肅性和重要性，認(rèn)識到護(hù)理記錄如果不真實、不細(xì)致、不按規(guī)和要求填寫常常會成為各類醫(yī)療糾紛的導(dǎo)火索。護(hù)士長、質(zhì)控護(hù)士、責(zé)任護(hù)士要嚴(yán)把質(zhì)控關(guān)，加強(qiáng)對護(hù)理記錄和出院病歷質(zhì)量，隨時抽查各種護(hù)理記錄，要求大家做到表格規(guī)各項記錄按程序和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真填寫，做到記錄原則清楚責(zé)任到人。4、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控人員的相互配合、相互協(xié)作，每月定期檢查質(zhì)控人員質(zhì)控工作完成情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時改正。各項方案安排月初必須明確制定并詳細(xì)記錄。疑難病例討論要求討論記錄要明確注明討論的日期、時間。5、參照護(hù)理規(guī)化文明效勞行為，落實禮貌用語，主動向病人問好，語言以“請〞字開頭，“您好〞為先，“〞字結(jié)尾，提供微笑效勞。訓(xùn)練護(hù)士規(guī)化效勞，注重細(xì)節(jié)管理，做到統(tǒng)一規(guī)。中醫(yī)院護(hù)理部二〇一五年十二月二十四日篇三：護(hù)理工作中存在的問題分析及整改措施護(hù)理工作中存在的問題分析及整改措施前段時間護(hù)理部對我科護(hù)理工作進(jìn)展了深入細(xì)致的檢查檢查中發(fā)現(xiàn)了四方面的問題。一是個別護(hù)理人員未認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)存在對病人不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。二是未有效地落實病床分管責(zé)任制。三是個別護(hù)理人員未按規(guī)定時間測量體溫存在漏登記14:00所測的體溫記錄和未按實測體溫繪畫于體溫表的現(xiàn)象。四是體溫記錄簿保存不當(dāng)遺失了4月30日和5月1日得測體溫記錄。針對上述問題我科組織護(hù)理會議認(rèn)真分析發(fā)現(xiàn)主要存在以下幾方面的原因。一是個別護(hù)理人員的責(zé)任心不強(qiáng)缺乏敬業(yè)精神和慎獨(dú)態(tài)度對工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)出現(xiàn)記錄不及時、漏記現(xiàn)象缺乏實事的工作作風(fēng)有杜撰數(shù)據(jù)、虛假填寫和應(yīng)付差事的現(xiàn)象。二是病區(qū)管理存在一定欠缺。三是局部護(hù)理人員缺乏法律意識對護(hù)理記錄的嚴(yán)肅性和重要性認(rèn)識缺乏缺乏自我保護(hù)意識。四是護(hù)理人員任務(wù)繁重人力缺乏。我科患兒住院率近期一直保持高水平且小兒疾病的特點(diǎn)是病情重、病情變化快需要投入的護(hù)理人力資源多。護(hù)理工作量大任務(wù)重護(hù)理人員工作時經(jīng)常處于超負(fù)荷狀態(tài)其安康狀態(tài)受到了很大的影響對護(hù)理質(zhì)量造成了不良影響。對此我科制定如下的整改措施。一是加強(qiáng)護(hù)理素質(zhì)教育樹立以病人為中心效勞理念。護(hù)理人員必須具備良好的效勞心態(tài)樹立“以人為本以病人為中心〞的效勞理念主動、熱情地最大限度地滿足家長的需求。一切護(hù)理活動都應(yīng)遵守“寫我所做做我所寫記錄做過的〞嚴(yán)格按照體系文件流程規(guī)每一項護(hù)理活動并如實記錄護(hù)理活動與效果不要任意涂改和篡改記錄。強(qiáng)調(diào)不能為書寫而