超市開店籌備計(jì)劃書

10超市開店籌備打算書超市開店籌備打算書好，明顯很迷茫，下面是超市開店籌備打算書，歡送參考閱讀！1一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：速食菜、即食素食及藍(lán)梅飲料等企業(yè)類型：型產(chǎn)業(yè)□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□效勞□農(nóng)業(yè)□√型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他二、創(chuàng)業(yè)打算作者的個(gè)人狀況以往的相關(guān)閱歷(包括時(shí)間)：1985——19951995——19971997——XXXX——XXXX——XXXX——至今籌辦“吉利三寶你的店”1983——1985三、市場評(píng)估學(xué)生、醫(yī)護(hù)人員、病人等。四周有高層寫字樓、音樂學(xué)院等。依據(jù)報(bào)道，快餐業(yè)二○○五年要營業(yè)額達(dá)XX2301220%。理，市場份額會(huì)明顯增加。競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢：1、資金雄厚，常常促銷2、進(jìn)入市場較早，品種多3、宣傳力度大4、治理完善競爭對(duì)手的主要劣勢：1、價(jià)格高2、多數(shù)缺少養(yǎng)分，很少是綠色有機(jī)食品3、開辦費(fèi)高、經(jīng)營面積大4、設(shè)備多、人力多本企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢：1、價(jià)格適中2、綠色有機(jī)食品3、“無廚房、無炊煙、無大廚、無需工點(diǎn)業(yè)”唯一可以開在寫字樓中的快餐廳4、投入費(fèi)用低，易于操作5、承受全的復(fù)合式會(huì)員制加盟連鎖方式本企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的主要劣勢：1、資金少2、進(jìn)入市場晚3、宣傳力度須加強(qiáng)4、治理須更加完善四、市場營銷打算1、產(chǎn)品產(chǎn)品或效勞主要特征麻辣燙綠色有機(jī)食品，開水一泡即食多款養(yǎng)分粥綠色有機(jī)食品，開水一泡、一燜即食多款菜綠色有機(jī)食品，微波爐加溫即食多款素食菜開袋即食2、價(jià)格(略)選址細(xì)節(jié)：地址：婦女創(chuàng)業(yè)中心平房面積(平方米)：54租金或建筑本錢：1300/月選擇該地址的主要緣由：坐落內(nèi)環(huán)線，交通便利，旁邊有高層寫字樓、音樂學(xué)院等，便于店堂消費(fèi)和外賣送餐銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√)：商選擇該銷售方式的緣由：利于做大做強(qiáng)、效益最大化五、企業(yè)組織構(gòu)造企業(yè)將登記注冊成：□√個(gè)體工商戶□有限責(zé)任公司□個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱：吉利三寶你的店職務(wù)月薪1000700企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：個(gè)體工商戶、衛(wèi)生許可證1000六、財(cái)務(wù)規(guī)劃(略)教你寫讓風(fēng)投無法拒絕的創(chuàng)業(yè)打算書：投資者接觸我們時(shí)所產(chǎn)生的「身份認(rèn)定」問題。(撰寫時(shí)下筆方向：應(yīng)將重點(diǎn)置于經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的技術(shù)與產(chǎn)品的特色)分析、剪報(bào)、工業(yè)局?jǐn)?shù)據(jù)室、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)數(shù)據(jù)下載、專業(yè)雜志、同業(yè)工的佐證資料與有力背景。(1)市場需求(2)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙(3)市場將來性的篇幅)(2)現(xiàn)況與進(jìn)展方面--你的狀況怎樣將來要怎么辦我為何要幫你◆公司為來生產(chǎn)、行銷、研發(fā)及人力現(xiàn)況與將來打算：誠懇地介紹目前自己的優(yōu)劣點(diǎn),并針對(duì)缺點(diǎn)提出改善方法外。關(guān)于將來打算的2~3數(shù)據(jù)(注：假設(shè)真想成就事業(yè)，就不要閉門造車、孤芳自賞。平日應(yīng)多式(2)研發(fā)或創(chuàng)意已至成熟(3)近程經(jīng)營獲利策略(4)及業(yè)界成功案例方式)實(shí)來作加強(qiáng)說明如：產(chǎn)品(試)訂單影本、送驗(yàn)評(píng)估報(bào)告、專利影本、潛在買方評(píng)價(jià)/能、價(jià)格、銷售管道及將來可能的變化等)、過去市場的價(jià)格波動(dòng)數(shù)SWOT(SW=OT=威逼)作此局部的總結(jié)的話，即可增加我們所供給數(shù)據(jù)的可信度及專業(yè)性。(撰寫時(shí)下筆方向：盡量讓數(shù)據(jù)與事實(shí)說話)3)收益與價(jià)值方面--我?guī)湍阌惺裁春锰?前的架構(gòu)與將來進(jìn)展方向，故整份財(cái)務(wù)資料的內(nèi)容應(yīng)盡量包含將來3規(guī)劃(2)舊債務(wù)處理(3)投資者利益保全)2一、根本狀況：1、企業(yè)名：百貨超市2、行業(yè)類型：零售3、組織形式：個(gè)體工商戶主要經(jīng)營范圍：自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心，這里是人流的中心集合處4、經(jīng)營地點(diǎn)：廣西壯族自治區(qū)南寧市大沙田廣場150人流車流的集中地帶，交通便利，市場前景格外寬闊。5、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人狀況：張×源，男，十九歲，大專。相關(guān)工作經(jīng)受：曾經(jīng)在商店里賣過東西，懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營，但在日后的日子里本人會(huì)增加社會(huì)實(shí)踐的，學(xué)習(xí)與這方面的學(xué)問的。二、立項(xiàng)概述：我是一名大學(xué)生，專業(yè)是計(jì)算機(jī)專業(yè)，從小對(duì)經(jīng)營方面感興趣。超市吸引了我，我去超市購物時(shí)的啟迪，使我對(duì)此產(chǎn)生極大的興趣。依據(jù)本人的閱歷，資金狀況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解，打算要慎重從事，三思而行，由于這有格外大的風(fēng)險(xiǎn)的，加上自己的閱歷缺乏。安康，顧客至上，這是我們的宗旨。三、市場調(diào)查商圈范圍：徒步商圈(二百米～五百米半徑范圍內(nèi));消費(fèi)力量：消費(fèi)力量高;市場潛力：人們生活水平提高，需要的物質(zhì)有所增加，生活方式轉(zhuǎn)變，大多數(shù)消費(fèi)觀念增加，消費(fèi)構(gòu)造合理;商圈范圍：居民住宅潛在的消費(fèi)群體：消費(fèi)力量中等消費(fèi)力量：四周有一間中學(xué)競爭狀況：鄰近有幾個(gè)村子(五百米～一千米半徑范圍內(nèi))市場潛力：消費(fèi)觀念增加，消費(fèi)水平提高，有較多的商店，但銷售的東西比較少四、對(duì)其它大型超市的調(diào)查：1筑物構(gòu)造、停車場的設(shè)計(jì)、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。2、店堂陳設(shè)布局調(diào)查。主要包括：競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳設(shè)及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。3、商品力量調(diào)查。對(duì)競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價(jià)格帶、商品的品質(zhì)、貨源供給等狀況進(jìn)展調(diào)查分析。4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)展調(diào)查。5、店鋪運(yùn)營治理調(diào)查。對(duì)促銷、補(bǔ)貨、陳設(shè)及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。需求旺盛，供給旺盛型;③需求不旺，供給也不旺型;④需求不旺，供給出第一種類型最正確，其次種次之，第三、第四種類型要盡力回避。對(duì)能會(huì)引起供需變化的一些因素的進(jìn)展趨勢。6、倉儲(chǔ)式超市的調(diào)查：址還必需對(duì)以下幾個(gè)雖屬細(xì)節(jié)問題但又頗為重要的幾個(gè)因素進(jìn)展調(diào)查。十字路口或三岔路口。型是否相符，假設(shè)租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造、材料、立面了解該地點(diǎn)的交通、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建設(shè)或改造工程的近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃。交通便利性。主要了解兩方面的狀況：a、是該地是否接近主要大路，交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達(dá)，商品從火車站、碼頭運(yùn)至商店是否便利，白天能否通過大型貨車，由于大城的只允許夜間通車。b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經(jīng)過，各條公交路線的點(diǎn)顯得尤為重要。由于這直接關(guān)系到顧客購物的便利程度。五、開業(yè)前的市場調(diào)查：的狀況，并詢問了一些消費(fèi)者，比方：不同年齡、不同職業(yè)、不同收家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費(fèi)群的心理變化和需求變化。(一)高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征：1、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費(fèi)需求的“三高”消費(fèi)群體，易于承受事物和大品牌，并會(huì)由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。2很多，從吃的、喝的到用的，一消費(fèi)就是數(shù)百元。據(jù)了解，這種“集中購物”的消費(fèi)者并不少，在周末購物群中占了很大的比例。3、購物期望值較高。高收入消費(fèi)者受其社會(huì)地位的影響，在購面等等。我訪問過很多消費(fèi)者，他們?nèi)颊J(rèn)為，購物時(shí)他們最重視的是商家的效勞態(tài)度。(二)低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征：1、留意價(jià)格。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)受，沒錢的日子，他“白費(fèi)”的奇特愿望。在調(diào)查中，我覺察商場的特價(jià)處，大多數(shù)是低這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。2中吃。3生活很有規(guī)律，每天根本上是按時(shí)起、按時(shí)睡，按時(shí)買東西，按時(shí)看會(huì)發(fā)生數(shù)次購置行為。六、超市市場調(diào)查目的及內(nèi)容：～～力，把握自己的進(jìn)展方向，了解競爭者的動(dòng)態(tài)，做到知彼，百戰(zhàn)不殆。的潛能，如何駕馭商品的成功之帆?這就要學(xué)會(huì)如何做到商品正確市場調(diào)查。七、商品分類：1、主婦商品，這種商品的價(jià)格如有稍微的變動(dòng)有些顧客即有相此類商品的質(zhì)量。例：生鮮的商品更應(yīng)留意鮮度及陳設(shè)的量感，媽媽場鮮度較強(qiáng)的商品，此類商品市調(diào)時(shí)要格外留意價(jià)格的幅度。2、紅色商品：顧客對(duì)此類商品的價(jià)格敏感度次之，這一類商品品。綠色商品：顧客對(duì)綠色商品的價(jià)格敏感度最低。3敏感性商品、季節(jié)性商品、形象商品區(qū)分，做一次整理。包括排面和價(jià)格。一次完善的市調(diào)你會(huì)留意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品，可以讓你在最短的時(shí)間里調(diào)整你的商品。市場調(diào)查說明：客戶格外重視產(chǎn)品的質(zhì)量，重視產(chǎn)品的價(jià)格，我個(gè)人認(rèn)為市場潛力還有的，假設(shè)加大宣傳，使人們的消費(fèi)觀念改變～～使社會(huì)進(jìn)步;所以通過多種手段和廣告宣傳，讓人們轉(zhuǎn)變以前封建的八、產(chǎn)品與效勞：產(chǎn)品方面：(一)產(chǎn)品分類：1、大分類的分類原則：品的特性來劃分，如生產(chǎn)來源、生產(chǎn)方式、處理方式、保存方式等，分類，緣由是這個(gè)分類的商品來源皆與水、?；蚝佑嘘P(guān)，保存方式及處理方式也皆相近，因此可以歸成一大類。2、中分類的分類原則：A、依商品的功能、用途劃分：餐”，因此在分類里就可以集合土司、面包、果醬、花生醬、麥片等商品來構(gòu)成這個(gè)中分類。B、依商品的制造方法劃分：如：在畜產(chǎn)的大分類中，有一個(gè)稱為“加工肉”的中分類，這個(gè)中分類網(wǎng)羅了火腿、香腸、熱狗、炸雞塊、薰肉、臘肉等商品，它們的功就成了一個(gè)中分類。C、依商品的產(chǎn)地來劃分：這一個(gè)中分類中，便于進(jìn)貨或銷售的統(tǒng)計(jì)，也有利于賣場的演出。(二)、小分類的分類原則：1、依功能用途分類：此種分類與中分類原理一樣，也是以功能用途來作更細(xì)分的分類。2、依規(guī)格包裝型態(tài)來分類：分類時(shí)，規(guī)格、包裝型態(tài)可做為分類的原則。例如：鋁箔包飲料、碗裝速食面，都是這種分類原則下的產(chǎn)物。100100%的果汁”就歸類在這一個(gè)分類。分類來。在。超市效勞方面：超市效勞在市場經(jīng)濟(jì)條件下，顯示出強(qiáng)大的生命力：1、效勞對(duì)現(xiàn)有商品銷售起到強(qiáng)有力的促進(jìn)作用。超市在銷售商品時(shí)，需要供給應(yīng)消費(fèi)者各種各樣的效勞，比方解答消費(fèi)者的疑問，肯定程度上幫助實(shí)現(xiàn)銷售。2、效勞能將消費(fèi)潛在需求轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)需求。據(jù)國內(nèi)一家權(quán)威機(jī)4060%的顧客沒有預(yù)先打算。由此可見，充分刺激消費(fèi)者的潛在購置欲望，能夠大幅度增加超級(jí)市場的銷售額，效勞所起到的作用絕不行小視。者，不能短斤缺兩的，哄騙了消費(fèi)者的生意是不會(huì)做得長期的;關(guān)鍵是要得到消費(fèi)者的依靠。名等等。十、經(jīng)濟(jì)可行性分析：1、投資估算：租店鋪投資1046205105522000700010003、營業(yè)額推測2040000月均營業(yè)額：170004、盈利力量(月)～本錢=營業(yè)利潤17000-10000=7000年利潤：7000×12=840005、投資回收期：投資回收期：550000/7000=78.57≈6.五年十一、如何切入市場：格是本超市的當(dāng)務(wù)之急，所以要實(shí)行以下措施做好宣傳廣告：1、開業(yè)前期，通過郵政廣告公司發(fā)入大量宣傳彩頁，通告社區(qū)居民，到各小區(qū)內(nèi)做電梯廣告，到公共場所張貼廣告。2、開設(shè)一些購物券和一些會(huì)員卡，從中得到優(yōu)待。3、在節(jié)假日開展優(yōu)待活動(dòng)，及投獎(jiǎng)活動(dòng)。十二、企業(yè)定位：就會(huì)被其他興業(yè)態(tài)取代;同樣的，經(jīng)營超市的業(yè)者，假設(shè)沒有清楚的多競爭者之中脫穎而出，且在消贊者心中占有一席之地。一般而言，身?xiàng)l件”四方面來衡量，以打算最適于企業(yè)本身進(jìn)展的利基點(diǎn)。(一)、產(chǎn)業(yè)特性：1、超市留意品項(xiàng)齊全，可以供給消費(fèi)者日常所需的食品、日用品，以滿足其一次購足的需求。2、超市強(qiáng)調(diào)合理的價(jià)格，以供給群眾化、豐富性商品為主。3、超市強(qiáng)調(diào)距離便利，是供給應(yīng)鄰近居民的良好購物場所。4、超市強(qiáng)調(diào)效勞，除供給輕松、舒適的購物環(huán)境外，超市亦會(huì)主婦應(yīng)用。(二)、目標(biāo)市場特性：1、對(duì)商品學(xué)問或料理方法不太了解的消費(fèi)者。2、追求穎、衛(wèi)生、品質(zhì)良好且對(duì)價(jià)格較不敏感的消費(fèi)者。34、較留意購物環(huán)境舒適感的消費(fèi)者。5、女性多于男性，且年齡大多在十八歲～五十五歲之間。6、單身在外者。7、寵愛閑逛比較的消費(fèi)者。(三)、競爭者特性：1、強(qiáng)調(diào)價(jià)格導(dǎo)向，低價(jià)銷售。2、強(qiáng)調(diào)本身具有生鮮處理技術(shù)及鮮度治理技術(shù)，可維持生鮮商品的品質(zhì)。3、全部產(chǎn)品都品項(xiàng)齊全，或在某些類別品項(xiàng)上特別齊全。4外進(jìn)口、穎、稀有、特別口味、特別用途等。5、可供給額外的效勞，如送貨效勞、免費(fèi)停車、代客送禮等。6券、提貨券等。7、強(qiáng)調(diào)賣場氣氛及促銷活動(dòng)的活性化。8、強(qiáng)調(diào)高風(fēng)格的整體形象。9、強(qiáng)調(diào)能供給的商品學(xué)問及的料理方法。10、強(qiáng)調(diào)連鎖經(jīng)營，距離住家很近。11、供給購物時(shí)間的便利，如提早上班或延長營業(yè)時(shí)間。12、強(qiáng)調(diào)可供給選購多樣禮品。13、樂觀參與公益活動(dòng)。(四)、本身?xiàng)l件：1、經(jīng)營理念。2、財(cái)務(wù)資金力量及運(yùn)用狀況。3、專業(yè)治理技術(shù)。4、企業(yè)知名度與形象