工作總結寫作5步法

工作總結寫作5步法有些單位，不少工作很出彩，但寫出的總結可能并不那么出彩。有些單位的工作主要方面不那么出彩，但總結可以選擇某個新的視角、新的側面，總結出某種具有普遍意義和前瞻性的經驗和規(guī)律，實現認知上的升華，這就同樣可以寫得出彩，特別是用提升了的出彩思路，來規(guī)劃和指導下一步的工作，更具有重要的意義和價值。用這5步法，可以讓2022年工作總結寫的出彩？

一、“列單子”——整理

（一）全面盤點

認梳理回顧全年工作，產生大量可供選擇的總結素材和原料，初步建立資源庫，啟動和形成寫作思維場。主要有4種方法：

1.縱向時序法。以時間為序，把年內所有工作的流水賬羅列一遍，無論事情大小、重要程度如何，都要集大成地、毫無遺漏地全部列出賬目清單，作為總結的基礎材料。

2.橫向事序法。以部門職能或下屬機構為序，把自身各項職能所做的工作，或屬下各部門、各單位所做的事情，分項、分戶頭地羅列一遍，為分類概括提供基礎。

3.外向比較法。跳出局外，在3個對照比較中列單子：一是與上級部署和要求對照比較，列出貫徹落實或與之相應的內容，特別是有創(chuàng)造性的內容；二是與前一年工作比較，列出有新的創(chuàng)造、新的進步、新的發(fā)展、新的成效的內容；三是與外地區(qū)、外部門、外單位工作比較，列出有自身特色、有與眾不同的內容。

4.內向聚斂法。向內使勁，對已列出的單子進行聚斂思維，尋找有價值、有新意、有前瞻性的東西：一是在已列出的單子中再拉出比較大的事項，也就是找出投入力量大、影響大、涉及面廣、效果顯著的事項；二是在已列出的單子中再拉出有新意的事項；三是在已列出的單子中再拉出帶有前瞻性的事項（潛在創(chuàng)新）。

（二）消化歸類對列出來的大量“單子”，一是拆開歸堆；二是論輩排隊。

李瑞環(huán)同志說過：“我們總結經驗，就是要將繁雜、零散的材料掰開了、揉碎了、擺正了、捋順了。要分好類、排好隊、歸好堆、論好輩，不斷地分，來回地分，邊分邊合，分分合合。這是一個尋找事物內在聯(lián)系、探求客觀規(guī)律的過程，是一個由簡單到復雜、由復雜到簡單、循環(huán)往復、螺旋式上升的過程，是最難的一步，也是最苦的一關。這要用相當的功夫，誰怕用功夫，誰就找不到真理?！崩钊瓠h(huán)同志所說的這個辦法，實際上就是一個列單子的過程。

（三）精準定位

通過對素材進行反復瀏覽、重組，為總結的立意定位、價值定位、命名定位提供素材和靈感，也為下一步寫作等環(huán)節(jié)提供素材。

二、“定位子”——評估

不是就總結論總結，不是一總即結，一結了之，收尾不是收場，而是要在總結經驗和規(guī)律的基礎上，對新年度工作進行全面部署，使總結成為工作一個新的起點、新的開端、新的準備。

通過列單子，素材的信息量很大，選擇余地很大，這就為立意定位、價值定位奠定了基礎。立意定位、價值定位的信息選擇，必須把握以下原則：一是最具特色的，最出新出彩的；二是高大上的，有高度、大氣、上檔次的；三是具有前瞻性、深遠性，具有普遍指導意義的；四是涵蓋面、輻射面大的；五是具有獨特視角的，有新意的。

比如，對一年工作成效進行價值定位，一是對一年工作完成情況作一個總體評估，二是對一年工作的價值作一個總體判斷。作為一個部門，一個行業(yè)，一個系統(tǒng)的年度工作怎么定位，需要高度的概括、高度的歸結，就是集中到一點，聚焦到一點，是什么？也就是它的結晶是什么？最高價值是什么？最大特色是什么？最為得意之筆、最大亮點是什么？值得濃墨重彩書寫的東西是什么？歸根結底，也就是最出彩的是什么？一年的工作，用一句話概括，怎么說？要善于把做過工作的意義和價值進行高度升華。

三、“敲盤子”——思路

（一）總體上看

1.邏輯。即整個總結的邏輯思路，各板塊的邏輯關系，形成一種邏輯力量。

2.框架?？偨Y一般分為3個板塊：工作及成效、經驗體會、下一步部署；也可以將“工作及成效板塊”與“經驗體會”合并，融為1個板塊。3.標題?？傤}可采取主題+副題；或主副題合一，副題作主題。標題命名，包括一、二級標題的提煉和制作，應高度概括，高度凝練，高度歸簡?？倶祟}和分標題之間，分標題之間，應有內在的邏輯關系。

（二）分板塊看1．工作及成效一般有以下3種句式：一是做了什么（完成式）；二是成效如何（結果式）；三是前做后效（因果式，即兩句式，前句為因——做了什么，后句為果——成效如何）。

2．問題、不足及原因。要恰如其分，上下認同；上不要與成績沖突，下要為部署作鋪墊。

3．經驗體會。對規(guī)律的提煉和概括，點到為止。這些規(guī)律應是最基本的，而最基本的才是最管用的；應是必須的、不可或缺的；應是揭示內在聯(lián)系的。

4．工作部署。虛的方面，主要是工作思路、或指導思想、或總體要求；實的方面，主要是干什么、怎么干，包括目標、舉措。

四、“裝模子”——成型

寫作的思路為：

1．對2022年工作的總體評價；

2．對2022年來所做的主要工作及其成效的概括；

3．對存在問題與不足及其原因的分析；

4．對2022年來工作經驗體會的概括；

5．對2023年的工作思路（指導思想、總體要求）；

6．對2023年工作總體目標的描述；

7．2023要抓的主要工作（工作舉措）。

一般的模式為：

（一）今年的工作：工作成效→問題分析→經驗體會；

（二）明年的打算：總體思路→工作目標→具體舉措。

五、“過稿子”——審核

寫工作總結，有4個問題需要注意：

一是要領會領導意圖，明確有關要求，把領導想要突出和匯報的工作呈現出來，讓“考官”滿意。

二是要撿開場子，該交代的要交代；該說到的要說到；該顧及的要顧及。只有把場子撿開了，敏感部位注意到了，障礙物清除了，才能長驅直