人員崗位制度

Word第第頁(yè)人員崗位制度學(xué)校信息管理人員崗位責(zé)任制度

學(xué)校信息管理人員崗位責(zé)任制度1.電教是學(xué)校工作的一個(gè)重要組成部分,有關(guān)工作人員應(yīng)樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的觀念,為提高教育教學(xué)質(zhì)量,擴(kuò)高校生學(xué)問(wèn)領(lǐng)域作出努力。

2.管理好電教設(shè)備,建立入帳、領(lǐng)用、出借、報(bào)廢和賠償?shù)戎贫?帳目要清晰。

3.嫻熟把握電視機(jī)、錄像機(jī)、攝像機(jī)、vcd、收錄機(jī)、投影儀、多媒體等儀器設(shè)備的性能及操作技能。

4.主動(dòng)為必修課、拓展課、探究課的開(kāi)展供應(yīng)和制造必要的條件。

準(zhǔn)時(shí)、完好記錄好每次電教室的使用登記工作,隨時(shí)備查。

5.協(xié)作學(xué)校各項(xiàng)重大活動(dòng)、做好有關(guān)資料制作、收集工作等。

6.努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,仔細(xì)完成學(xué)校布置的有關(guān)任務(wù)。

7.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,多媒體資源不得擅自外借。

會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度怎么寫(xiě)

1.總則

為了建立規(guī)范的會(huì)計(jì)工作秩序,發(fā)揮好會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和管理職能,提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,制定本制度。

2.會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)

(1)會(huì)計(jì)主管必需在總會(huì)計(jì)師指導(dǎo)下做好公司的會(huì)計(jì)核算工作。

(2)幫助總會(huì)計(jì)師做好固定資產(chǎn)、流淌資產(chǎn)的管理,詳細(xì)擬定管理與核算的實(shí)施方法。

(3)加強(qiáng)對(duì)本錢(qián)費(fèi)用的管理,實(shí)施本錢(qián)核算制度,正確核算本錢(qián)。

有權(quán)拒絕不合理的費(fèi)用開(kāi)支,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)副總匯報(bào)。

(4)做好日常賬務(wù)處理工作,依據(jù)規(guī)定設(shè)置登記總賬及明細(xì)分類(lèi)賬,月末明細(xì)賬要與總賬核對(duì),保證賬目相符,要求連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記載,做到不錯(cuò)不亂,準(zhǔn)時(shí)登記。

(5)編制記賬憑證,對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核無(wú)誤,填制記賬憑證并編制科目匯總表。

(6)按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)精確地編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、利潤(rùn)安排表、現(xiàn)金流量表等其他會(huì)計(jì)報(bào)表。

(7)協(xié)作有關(guān)部門(mén)做好固定資產(chǎn)、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資的盤(pán)點(diǎn)工作,定期核對(duì),發(fā)生過(guò)失要準(zhǔn)時(shí)追查處理。

(8)建立往來(lái)款項(xiàng)結(jié)算手續(xù),根據(jù)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審查。

(9)對(duì)公司往來(lái)賬款的外幣收支業(yè)務(wù),要根據(jù)規(guī)定計(jì)算匯兌損益,期末應(yīng)編制“外幣資金狀況表”。

(10)正確劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界限,編制固定資產(chǎn)名目,設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬和低值易耗品明細(xì)賬,正確提取折舊,負(fù)責(zé)不定資產(chǎn)、低值易耗品的清查盤(pán)點(diǎn)工作,盤(pán)點(diǎn)工作至少每年組織一次。

(11)按月編制“工資發(fā)放表”,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。

(12)管理好各種財(cái)務(wù)檔案。

3.出納人員崗位職責(zé)

(1)出納人員必需在主管會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)下做好現(xiàn)金、銀行收付存工作。

(2)辦理公司現(xiàn)金收支和國(guó)內(nèi)銀行結(jié)算及外匯結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格根據(jù)中國(guó)人民銀行關(guān)于現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度及外匯管理規(guī)定,管好貨幣資金及外匯,每周向總公司上報(bào)一次“資金動(dòng)態(tài)表”。

(3)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,依據(jù)已經(jīng)辦理完畢的記賬憑證,逐筆登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,并結(jié)出余額,每日現(xiàn)金賬面余額要同實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)相符,銀行存款的賬面余額要準(zhǔn)時(shí)與銀行對(duì)賬單核對(duì)。

(4)保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券,對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券要確保其平安和完好,有價(jià)證券要設(shè)置備查簿并進(jìn)行登記,依據(jù)有價(jià)證券的名稱(chēng)、票面金額、發(fā)行時(shí)間、利率等項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行登記。

如有短缺要負(fù)責(zé)賠償責(zé)任,要保守保險(xiǎn)柜密碼,妥當(dāng)保管好鑰匙,不得任意交付他人。

(5)嚴(yán)格管理現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、銀行匯票、匯票使用備查簿登記,根據(jù)不同的開(kāi)戶(hù)行、賬號(hào)、支票號(hào)、用處、金額、收款單位(收款人)、收款單位開(kāi)戶(hù)行及賬號(hào)、經(jīng)辦人進(jìn)行逐項(xiàng)登記。

(6)仔細(xì)做好外匯有關(guān)記賬工作,對(duì)外幣賬戶(hù)要常常核對(duì),定期編制“外幣資金使用表”。

(7)嚴(yán)格公司賬戶(hù)、賬號(hào)、存款、庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券等保密工作,不得向外泄密。

(8)一切付款必需經(jīng)過(guò)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的原始憑證為準(zhǔn),金額要正確無(wú)誤,款項(xiàng)支付后,付款憑證應(yīng)印蓋上“付訖”章,以免重復(fù)付款,每天向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送“現(xiàn)金收付日?qǐng)?bào)表”。

(9)出納工作實(shí)行印鑒分管,現(xiàn)金由出納人員專(zhuān)管,嚴(yán)禁白條抵庫(kù)存現(xiàn)金。

(10)嚴(yán)格管理空白票證的簽發(fā),的確工作急需,經(jīng)財(cái)務(wù)副總批準(zhǔn),經(jīng)辦人應(yīng)填寫(xiě)“使用空白票證申請(qǐng)單”,填明票證名稱(chēng)、收款單位、用處、預(yù)算金額,經(jīng)總經(jīng)理審批后,出納員才能簽發(fā)“空白票證”,空白票證按打算用處限額使用,因不慎丟失造成損失由當(dāng)事人自負(fù)。

(11)每月末最終一天向上級(jí)報(bào)“現(xiàn)金收付余額表”和“銀行存款收付余額表”。

信譽(yù)合同人員崗位責(zé)任制度格式怎樣的

公司內(nèi)部設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)部為信譽(yù)(合同)管理機(jī)構(gòu),公司副總為信譽(yù)(合同)管理機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo),有專(zhuān)職(或兼職)的信譽(yù)(合同)管理工作人員。

一、信譽(yù)(合同)管理機(jī)構(gòu)職能:

1、組織宣揚(yáng)、貫徹律法規(guī)條例,培訓(xùn)信譽(yù)(合同)管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法愛(ài)護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。

2、制定、修訂本公司信譽(yù)政策、信譽(yù)管理制度、方法,組織實(shí)施信譽(yù)管理工作的考核。

3、對(duì)客戶(hù)進(jìn)行資信調(diào)查,建立客戶(hù)信譽(yù)檔案,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。

4、客戶(hù)授信管理:進(jìn)行客戶(hù)信譽(yù)審批,跟蹤客戶(hù),定期對(duì)客戶(hù)的信譽(yù)狀況統(tǒng)計(jì)分析。

5、應(yīng)收賬款管理:掌握應(yīng)收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡,隨時(shí)將潛在的不良賬款準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。

6、商賬處理:建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊(duì)伍,準(zhǔn)時(shí)制定對(duì)逾期應(yīng)收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。

7、利用征信數(shù)據(jù)庫(kù)資源,關(guān)心銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)拓市場(chǎng)。

二、崗位責(zé)任制度:

1、法定代表人的主要職責(zé):

1.1加強(qiáng)信譽(yù)管理工作,支持信譽(yù)(合同)管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作,解決信譽(yù)管理工作中的重大問(wèn)題;

1.2授權(quán)托付合同承辦人員對(duì)外簽訂合同;

1.3對(duì)本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

1.4定期了解合同的簽訂、履行狀況。

2信譽(yù)(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé):2.1組織律法規(guī)的宣揚(yáng)、培訓(xùn),組織信譽(yù)管理研討會(huì)、案例評(píng)析會(huì);2.2制定、修訂本公司信譽(yù)政策、信譽(yù)管理制度、方法,組織實(shí)施信譽(yù)管理工作的考核;2.3統(tǒng)一辦理授權(quán)托付書(shū),嚴(yán)格管理本公司合同專(zhuān)用章的使用;2.4制止公司或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng);2.5日常監(jiān)督、分析應(yīng)收賬款的賬齡,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生;2.6建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序;2.7匯總、分析客戶(hù)信譽(yù)數(shù)據(jù),向有關(guān)部門(mén)供應(yīng)詢(xún)問(wèn)服務(wù);2.8協(xié)調(diào)與供銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門(mén)的關(guān)系。

3、信譽(yù)(合同)管理員的主要職責(zé):3.1幫助合同承辦人員依法簽訂合同,參加重大合同的談判與簽訂。

3.2審查合同,防止不完善或不合法的合同消失,保管好合同專(zhuān)用章。

3.3檢查合同履行狀況,幫助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問(wèn)題和糾紛。

3.4登記合同臺(tái)帳,做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理狀況。

3.5發(fā)覺(jué)不符合法律規(guī)定的合同行為,準(zhǔn)時(shí)向信譽(yù)(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總經(jīng)理報(bào)告。

3.6參與對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

3.7定期向信譽(yù)(合同)管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)信譽(yù)管理狀況。

3.8負(fù)責(zé)客戶(hù)檔案管理與服務(wù)。

3.9參加商賬追收。

3.10協(xié)作有關(guān)部門(mén)共同搞好信譽(yù)管理工作。

4、供銷(xiāo)部門(mén)的主要職責(zé)

4.1依法簽訂、變更、解除本部門(mén)的合同。

4.2嚴(yán)格審查本部門(mén)所簽訂的合同,重大合同提交有關(guān)方面會(huì)審。

4.3對(duì)所簽合同,仔細(xì)執(zhí)行,并定期自查合同履行狀況。

4.4在合同履行過(guò)程中,加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,發(fā)生問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向信譽(yù)(合同)管理機(jī)構(gòu)信譽(yù)(合同)管理員通報(bào)。

4.5本部門(mén)合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。

4.6參與本部門(mén)合同糾紛的處理。

4.7協(xié)作企業(yè)信譽(yù)(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信譽(yù)(合同)管理工作。

5、財(cái)務(wù)、技術(shù)部門(mén)的主要職責(zé)

5.1加強(qiáng)與供銷(xiāo)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付狀況。

5.2做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析,提出處理建議。

5.3解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問(wèn)題。

5.4依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。

5.5本部門(mén)合同的登記、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。

5.6協(xié)作企業(yè)信譽(yù)(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信譽(yù)(合同)管理工作。

三、信譽(yù)(合同)管理員考核與嘉獎(jiǎng)

1、考核范圍:本公司專(zhuān)職或兼職信譽(yù)(合同)管理員。

2、考評(píng)時(shí)間

公司每年年終組織一次考核評(píng)審活動(dòng),在對(duì)各有關(guān)部門(mén)信譽(yù)(合同)管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。

3、考核內(nèi)容

序號(hào)

考核內(nèi)容

應(yīng)得分

一

1.把握合同的有關(guān)法律、法規(guī)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)。

2.仔細(xì)參與部門(mén)或公司舉辦的業(yè)務(wù)和有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。

3.5

二

1.檢查所簽訂合同符合“三性”(合法性、真實(shí)性、可行性)。

2.檢查所簽訂合同符合“五審查”(對(duì)方主體是否合格,授權(quán)代理是否合法,資信是否有保證,經(jīng)營(yíng)范圍是否超出,合同結(jié)算方法和法定程序是否符合規(guī)定)。

3.檢查除即時(shí)清結(jié)外,是否簽訂了書(shū)面合同。

4.檢查使用各類(lèi)合同文本的正確性和合同內(nèi)容合法、條款齊全、手續(xù)完備。

5.檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權(quán)限。

6.檢查杜絕無(wú)效合同的消失。

3.33644

^三

1.檢查有關(guān)合同審查表的辦理和送審,內(nèi)容是否齊全,手續(xù)是否完備。

2.定期或不定期與業(yè)務(wù)員對(duì)帳。

3.常常催促合同的履約行為。

4.全面了解本部門(mén)的合同履行狀況。

5656

四

1.檢查本部門(mén)的合同變更、解除手續(xù)的準(zhǔn)時(shí)辦理和手續(xù)齊全。

2.幫助做好信息反饋和信訪工作。

64

五

1.建立合同臺(tái)帳。

2.檢查合同臺(tái)帳的登記質(zhì)量(臺(tái)帳登記準(zhǔn)時(shí)、正確、全面)。

3.檢查合同章的使用和保管。

4.做好有關(guān)資料的保管和歸檔工作。

610

56

六

1.在信譽(yù)(合同)管理上有創(chuàng)新的典型事例(包括運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理等事項(xiàng))。

10

合計(jì)

100

4、考核部門(mén):

信譽(yù)(合同)管理機(jī)構(gòu)為公司信譽(yù)(合同)管理員的考核評(píng)審工作的管理機(jī)構(gòu)。

獲獎(jiǎng)名單由考核部門(mén)依據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)審后報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。

取消資格的審批程序由考核部門(mén)將名單及考核根據(jù)報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。

5、獎(jiǎng)懲方法

信譽(yù)(合同)管理員的嘉獎(jiǎng)等級(jí)設(shè)三等:即先進(jìn)、優(yōu)勝和表?yè)P(yáng);

獲獎(jiǎng)?wù)咭跃窆奈铻橹?并分別賜予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓舞。

5.1獲先進(jìn)名單從考核總分在95分以上者中產(chǎn)生;

5.2獲優(yōu)勝名單從考核總分在90~95分者中產(chǎn)生;

5.3獲表?yè)P(yáng)名單從考核總分在80~90分者中產(chǎn)生;

信譽(yù)(合同)管理員的懲辦方法:

5.4凡考核總分首次達(dá)不到60分者,由部門(mén)分別賜予教育、關(guān)心和扣發(fā)獎(jiǎng)金;

5.5凡考核總分兩次達(dá)不到60分者,取消信譽(yù)(合同)管理員資格;

5.6凡利用合同從事違法違紀(jì)活動(dòng)者,取消信譽(yù)(合同)管理員資格并按情節(jié)輕重,追究其行政或法律責(zé)任。

警衛(wèi)人員崗位職責(zé)制度(范本)

一、警衛(wèi)人員負(fù)責(zé)全局的日常平安保衛(wèi)工作,保障單位平安。

二、警衛(wèi)人員必需愛(ài)崗敬業(yè),工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。

三、警衛(wèi)人員日常工作職責(zé):

(一)對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行登記管理,并問(wèn)清事由,支配外來(lái)車(chē)輛到指定位置停車(chē)。如無(wú)故不登記或強(qiáng)行進(jìn)入,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)阻攔,并向辦公室報(bào)告。嚴(yán)禁閑雜人等隨便出入單位;

(二)夜間值班時(shí),應(yīng)加強(qiáng)辦公樓內(nèi)外巡查,檢查各種設(shè)施和車(chē)輛停放狀況,按時(shí)開(kāi)關(guān)院內(nèi)照明設(shè)施,加強(qiáng)夜間進(jìn)出車(chē)輛、人員的管理;

(三)維護(hù)局機(jī)關(guān)院內(nèi)及門(mén)前衛(wèi)生,每天上午清掃一次,負(fù)責(zé)管理機(jī)關(guān)綠化帶內(nèi)的花草樹(shù)木;

(四)代為收發(fā)單位報(bào)紙,并妥當(dāng)保管。其中,重要信件、郵件收到后直接送達(dá)局辦公室;

(五)負(fù)責(zé)單位熱水器使用管理,每天早晨上班后按時(shí)供應(yīng)開(kāi)水,并按時(shí)關(guān)閉電源,以確保全局日常用水。熱水器使用時(shí),必需嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程,不得違規(guī)操作,以防造成平安事故;

(六)負(fù)責(zé)單位冬季采暖期間水循環(huán)系統(tǒng)管理,每天按時(shí)開(kāi)關(guān)循環(huán)系統(tǒng),并嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程,不得違規(guī)操作,以防造成平安事故;

(七)值班期間,如發(fā)生重要狀況,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告局辦公室;

(八)局辦公室交辦的其它事項(xiàng)。

四、警衛(wèi)工作人員每天早上8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)交接班,值班期間不得無(wú)故脫崗、串崗。如因特別狀況請(qǐng)假,須主管局長(zhǎng)批準(zhǔn),并自行協(xié)調(diào)下一班警衛(wèi)代值。

:

學(xué)校綠色網(wǎng)吧管理制度

校本培訓(xùn)管理制度

衛(wèi)星接收站管理制度

前廳部?jī)x容儀表管理制度

高處作業(yè)人員崗位平安卡死制度

l、凡未受過(guò)作業(yè)工種平安教育的職工,禁止參與高處作業(yè)。

2、患有高血壓、心臟病、癲癇病等不適應(yīng)高處作業(yè)的職工,禁止高處作業(yè)。

3、從事高處作業(yè)的人員,必需按規(guī)定正確使用防護(hù)用品,不戴平安帽禁止進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

4、凡上下兩層同時(shí)施工,沒(méi)有防護(hù)棚或其他隔離措施,禁止在同-垂直線(xiàn)的下方作業(yè)。

5、遇有六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng),禁止登高作業(yè)。

6、高處作業(yè)人員對(duì)所用的材料要堆放平穩(wěn),工具要順手放到工具袋內(nèi),嚴(yán)禁拋擲物體。

7、凡未按規(guī)定搭設(shè)防護(hù)設(shè)施或防護(hù)設(shè)施不符合要求的,高處作業(yè)人員有權(quán)拒絕登高作業(yè)。

8、下雨冰雪天氣,沒(méi)有防滑措施,禁止高處作業(yè),嚴(yán)禁班前、班中喝酒、竄崗。

學(xué)校文印室人員崗位責(zé)任制度格式怎樣的

學(xué)校文印室人員的崗位責(zé)任制度文印室工作人員,應(yīng)在教育主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)固樹(shù)立熱心為教學(xué)教育服務(wù)的觀念、仔細(xì)工作,保證質(zhì)量,秉公辦事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,按時(shí)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。

1.嚴(yán)格遵守文印室工作制度和規(guī)章制度,樹(shù)立文印工作為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想,急教學(xué)所急,想教學(xué)所想,按時(shí)完成任務(wù)。

2.電腦打印做到精確無(wú)誤,印刷字圖清晰,部位恰當(dāng),試卷布局合理,做到美觀清潔。

3.按時(shí)完成任務(wù),對(duì)學(xué)校各種急件,另作處理。

4.考試及測(cè)試卷子(包括印后蠟紙)應(yīng)留意保密,妥當(dāng)保管,如有泄密現(xiàn)象應(yīng)追查責(zé)任,并酌情處理。

5.油印分?jǐn)?shù)力求精確,一般額定數(shù)加印10份,(如要添印或增加必需通過(guò)教務(wù)主任批準(zhǔn))未經(jīng)教務(wù)主任同意不準(zhǔn)任意多印、翻印。

6.健全領(lǐng)用、記帳、保管和報(bào)廢制度,未經(jīng)教務(wù)主任簽署批準(zhǔn)的打印任務(wù)概不接待,偶有外來(lái)突擊任務(wù),由教務(wù)主任酌情支配。

7.學(xué)會(huì)排解簡(jiǎn)潔故障和簡(jiǎn)易修理技能,保養(yǎng)好電腦、打印機(jī)和印刷機(jī)器,保持室內(nèi)清潔,留意平安。

8.做好與本職有關(guān)的其他工作及領(lǐng)導(dǎo)委派工作。

9.文印室是重要工作崗位,非本室人員不得擅自使用室內(nèi)任何工具。

教育處工作人員崗位職責(zé)制度

教育處工作人員崗位職責(zé)制度

一、樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，喜愛(ài)本職工作，在教育主任的詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、幫助教育主任搞好招生前的預(yù)備工作。招生后準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)新生狀況，按上級(jí)要求填寫(xiě)有關(guān)報(bào)表，印發(fā)新生錄用通知。新生錄用后，按學(xué)校討論確定的方案仔細(xì)編班，填寫(xiě)同學(xué)上報(bào)花名冊(cè)，按規(guī)定辦理新生學(xué)籍。

三、管理好同學(xué)學(xué)籍及檔案資料，辦理同學(xué)轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)及畢業(yè)等手續(xù)，填寫(xiě)畢業(yè)生花名冊(cè)及畢業(yè)證、會(huì)考證。

四、仔細(xì)搞好期中、期末及學(xué)年考試的考務(wù)工作，搞好各種成果統(tǒng)計(jì)。

五、仔細(xì)做好會(huì)考及會(huì)考補(bǔ)考的報(bào)名和考務(wù)工作，精確地通知考試成果。

六、搞好高考生的資格審查、報(bào)名、建檔等工作。

七、建立同學(xué)學(xué)籍檔案，記載同學(xué)在校狀況及畢業(yè)后的去向。

八、仔細(xì)搞好課程支配，做到排課科學(xué)、合理，準(zhǔn)時(shí)做好必要的調(diào)課工作。

九、搞好同學(xué)考勤記載，按時(shí)分發(fā)和回收班務(wù)日志。按周統(tǒng)計(jì)同學(xué)出勤狀況。

十、建立老師業(yè)務(wù)檔案，收集整理業(yè)務(wù)檔案中各種資料。

十一、仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)司鈴，保證同學(xué)正常上課時(shí)間。

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性工作。

學(xué)校保安人員崗位職責(zé)保安制度

學(xué)校保安人員崗位職責(zé)及保安制度

一、學(xué)校保安人員崗位職責(zé)

1、我校設(shè)立警務(wù)室專(zhuān)職保安必需喜愛(ài)本職工作,樹(shù)立一心一意為師生服務(wù)的思想,履行保安人員職責(zé),遵守學(xué)校規(guī)章制度,聽(tīng)從學(xué)校支配,盡職盡力維護(hù)學(xué)校正常的工作、學(xué)習(xí)、生活秩序。

2、文明值勤,禮貌服務(wù),穿制服上崗,講究?jī)x表,為學(xué)校樹(shù)立良好形象,努力為學(xué)校供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保安服務(wù)。

3、協(xié)作學(xué)校主動(dòng)開(kāi)展平安校內(nèi)創(chuàng)建活動(dòng),常常排查各方面的平安隱患,準(zhǔn)時(shí)向?qū)W校提出整改建議,落實(shí)平安措施。

4、每天工作時(shí)間為晚上12小時(shí):放學(xué)在公路上十字路口值班,晚上在值班室值班。同學(xué)住校必需都值班。值班時(shí)間要始終處于工作狀態(tài),不得睡覺(jué)或進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。學(xué)校迎接檢查活動(dòng)必需在警務(wù)室值班。

5、每晚住校生就寢后,與宿舍管理員一道逐床清查同學(xué)住宿到位狀況并進(jìn)行登記;同時(shí)檢查宿舍平安事項(xiàng)并提示留意事項(xiàng)。

6、加強(qiáng)治安巡查,至少每半小時(shí)攜帶相關(guān)器具巡察校內(nèi)一次,仔細(xì)填寫(xiě)好巡邏記錄。確保同學(xué)宿舍、教室、食堂等部位的平安,發(fā)覺(jué)異樣狀況準(zhǔn)時(shí)處理并馬上通知值班領(lǐng)導(dǎo)和宿舍管理員;重大異樣狀況要在第一時(shí)間匯報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和公安部門(mén),并作具體記錄。發(fā)覺(jué)案情馬上實(shí)行措施并愛(ài)護(hù)發(fā)案現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)發(fā)案現(xiàn)場(chǎng)秩序,幫助公安機(jī)關(guān)破案。

7、負(fù)責(zé)和宿舍管理員一道處理同學(xué)夜間突發(fā)大事,緊急狀況馬上匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

8、遵守請(qǐng)假制度。如有特別狀況需要請(qǐng)假,必需事先征得總務(wù)主任同意。

9、嚴(yán)格依法辦事,不得徇私舞弊、貪贓枉法、包庇縱容壞人,不準(zhǔn)違法檢查;在國(guó)家法律、法規(guī)容許的范圍內(nèi)聽(tīng)從學(xué)校調(diào)配。如因玩忽職守、工作嚴(yán)峻失職造成學(xué)校發(fā)生平安事故的,必需追究保安人員的相關(guān)責(zé)任。

10、如遇學(xué)校重大活動(dòng)或特別狀況,必需聽(tīng)從學(xué)校支配,完成學(xué)校交給的基本工作范圍內(nèi)的臨時(shí)工作任務(wù)。

二、學(xué)校保安制度

為了維護(hù)正常的教學(xué)秩序,使學(xué)校的財(cái)產(chǎn)免受破壞,保障師生員工人身平安,特制定學(xué)校保安制度。

1、校外人員進(jìn)入學(xué)校必需到門(mén)衛(wèi)值班室登記,經(jīng)門(mén)衛(wèi)值班人員同意后方可入校。學(xué)校師生員工,家屬及校內(nèi)臨時(shí)工進(jìn)校應(yīng)主動(dòng)出示有關(guān)證件;否則,門(mén)衛(wèi)人員有權(quán)加以阻攔。

2、騎自行車(chē)出入本校門(mén),一律下車(chē)。自行車(chē)入校必需按指定的地點(diǎn)停放。任何人的自行車(chē)(包括教職員工)不得駛?cè)虢虒W(xué)區(qū),不得停放在辦公和試驗(yàn)樓四周。

3、非本校機(jī)動(dòng)車(chē)輛不得隨便進(jìn)入校內(nèi),凡需進(jìn)入校內(nèi)的車(chē)輛必需經(jīng)門(mén)衛(wèi)同意,車(chē)輛進(jìn)入校內(nèi)后均要慢行,不得鳴笛,不得教學(xué)區(qū)。

4、各類(lèi)商販不得以任何借口進(jìn)入校內(nèi)或在學(xué)校門(mén)口四周擺攤叫賣(mài)。

5、攜帶物品出校(如:電腦、電視機(jī)、收錄機(jī)、木料、鋼材、桌椅等)必需到門(mén)衛(wèi)值班室登記,并說(shuō)明狀況。屬學(xué)校財(cái)產(chǎn)必需持有學(xué)校總務(wù)處的證明,否則,門(mén)衛(wèi)有權(quán)追問(wèn)并扣留。

6、上課期間,同學(xué)不準(zhǔn)會(huì)客,有特別狀況要求出校的同學(xué),必需有班主任、同學(xué)處的簽條,否則,一律不得旅行,杜絕發(fā)生因同學(xué)逃學(xué)而在校外消失意外事故。

7、外來(lái)人員沒(méi)經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得進(jìn)入學(xué)校食堂、同學(xué)宿舍和班級(jí)。

8、每天上、下學(xué)時(shí)間,校門(mén)要全部放開(kāi),管理好本部門(mén)口的平安,防止擁擠和踩踏等損害事故的發(fā)生。上課時(shí)間本部門(mén)要全部封閉。

9、放學(xué)后,要仔細(xì)檢查各室門(mén)窗是否關(guān)牢、鎖好,應(yīng)關(guān)電源是否切斷,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理,必要時(shí)向主管處室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

任何人進(jìn)入校內(nèi)必需遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)定,對(duì)拒不聽(tīng)從管理,無(wú)理取鬧,情節(jié)嚴(yán)峻者,學(xué)校保衛(wèi)人員可實(shí)行必要的手段維護(hù)學(xué)位治安,或?qū)⑵渌徒还矙C(jī)關(guān)處理。

科室人員崗位平安防范防火制度

一、堅(jiān)守工作崗位,提高警惕,工作中盡職盡責(zé),保證在自己的工作范圍內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故和刑事案件。

二、嚴(yán)格執(zhí)行益元百貨各項(xiàng)防火、防范平安規(guī)定,不在辦公室使用無(wú)關(guān)電器,不打與工作無(wú)關(guān)的電話(huà),不帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入重要區(qū)域,遇有生疏人進(jìn)入辦公區(qū),要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)來(lái)意。

三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)保密守則,做好各類(lèi)重要文件的保密工作和儲(chǔ)存工作,重要文件要妥當(dāng)保管。

四、仔細(xì)執(zhí)行益元百貨規(guī)定的值班制度,在值班時(shí)要盡職盡責(zé),不準(zhǔn)遲到早退,發(fā)覺(jué)問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),并主動(dòng)幫助帶班領(lǐng)導(dǎo)處理。

五、做到會(huì)使用消防器材,熟知“四懂四會(huì)和七防”等相關(guān)學(xué)問(wèn),清晰消防器材存放位置,不得隨便動(dòng)用或挪用。

六、不得在辦公室存放珍貴物品和現(xiàn)金,不得在辦公區(qū)域和益元百貨其它禁煙區(qū)域吸煙。

七、每天下班前關(guān)窗鎖門(mén),切斷電源,下班后不得在辦公室內(nèi)無(wú)故逗留、留宿、私留外人、喝酒、打牌或從事賭博等違法活動(dòng)。因工作需要加班時(shí),應(yīng)書(shū)面申請(qǐng)經(jīng)保衛(wèi)部門(mén)批準(zhǔn)。

八、特別崗位的科員要遵守、執(zhí)行自己崗位的防火防范責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,其它崗位人員凡在辦公室及整個(gè)辦公區(qū)域工作時(shí)應(yīng)遵守執(zhí)行本責(zé)任制的全部規(guī)定。

施工項(xiàng)目部機(jī)械平安管理專(zhuān)職人員崗位責(zé)任

1、詳細(xì)負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目部的機(jī)械平安管理制度或細(xì)則、體系、分解平安目標(biāo)和各級(jí)機(jī)械平安崗位責(zé)任制。

2、詳細(xì)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械的準(zhǔn)入檢查(包括本公司調(diào)入、外租、分包隊(duì)自帶的整機(jī)和待安裝機(jī)械零部件的檢查),檢驗(yàn)合格證的審查,并對(duì)不合格的機(jī)械缺陷提出整改單,對(duì)整改反饋的驗(yàn)收確認(rèn),并填寫(xiě)檢查表;報(bào)請(qǐng)監(jiān)理復(fù)查合格后,登記準(zhǔn)入臺(tái)帳。

3、詳細(xì)負(fù)責(zé)對(duì)起重機(jī)械作業(yè)人員的資格審查和安拆隊(duì)伍的資質(zhì)審查、核實(shí),并登記起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)帳。

4、詳細(xì)負(fù)責(zé)按要求建立規(guī)范的機(jī)械臺(tái)帳和起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)帳,把握機(jī)械數(shù)量、分布和平安技術(shù)狀況;把握起重機(jī)械作業(yè)人員的數(shù)量和持證上崗狀況。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

5、負(fù)責(zé)或參加起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的審查、安裝告知,并留存?zhèn)洳椤?/p>

6、詳細(xì)負(fù)責(zé)機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)巡檢、專(zhuān)檢、月檢和重要吊裝、安拆關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)督等,并做好記錄、小結(jié)。

7、詳細(xì)負(fù)責(zé)組織編制現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械危害辨識(shí)、防范措施、機(jī)械事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及演練、改良工作。

8、詳細(xì)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部機(jī)械平安管理相關(guān)文件、資料的整理、匯總和管理。

9、詳細(xì)負(fù)責(zé)提出本項(xiàng)目部機(jī)械平安管理工作的改良及獎(jiǎng)懲建議,并在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)詳細(xì)實(shí)施。

學(xué)校餐飲從業(yè)人員崗位責(zé)任制度格式怎樣的

學(xué)校餐飲從業(yè)人員崗位責(zé)任制度

一、個(gè)人衛(wèi)生制度

1、上崗衣、帽必需穿戴整齊、潔凈、不得穿戴工作服外出。

2、不得戴金銀首飾,不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā),頭發(fā)必需裝在帽子內(nèi),不得外露。

3、加工飯菜前或便后必需用肥皂洗手后方可加工。

4、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生“五四”制個(gè)人“四勤”衛(wèi)生要求。

二、加工人員衛(wèi)生制度

1、菜類(lèi)加供應(yīng)按先摘、清洗、后切的方法執(zhí)行。

2、肉類(lèi)必需清洗填平方可加工,加工中必需肉、采案板分別操作。

3、土豆必需去綠皮、去芽;

四季豆必需煮熟方可加工出售。

4、夏季不得出售過(guò)夜飯菜,冬季過(guò)夜飯菜在不變質(zhì)的狀況下徹底加熱方可出售。

5、當(dāng)餐用不完的半成品應(yīng)準(zhǔn)時(shí)入冰箱內(nèi)貯存,貯存必需按規(guī)定存放,不得混放。

三、制造間人員衛(wèi)生制度

1、制造間必需保持地面潔凈,物品存放整齊,無(wú)雜物,無(wú)“四害”。

2、炊具、物品用完準(zhǔn)時(shí)清洗,擺放整齊,不得混放。

3、每餐所用炊具,由當(dāng)值日人員負(fù)責(zé)清洗,消毒。

4、存放原料及半成品應(yīng)分類(lèi)加工,擺放整齊,不得混放。

5、加工機(jī)械使用后必需準(zhǔn)時(shí)清理,擦洗潔凈。

四、庫(kù)房人員衛(wèi)生制度

1、庫(kù)房不得出入、存放“三無(wú)”產(chǎn)品、過(guò)期變質(zhì)食品及原料。

2、庫(kù)架、地面應(yīng)潔凈、干凈、無(wú)蚊、蠅、鼠、蟑螂等害蟲(chóng)。

3、庫(kù)房?jī)?nèi)物品及原料應(yīng)分類(lèi)上架擺放整齊,無(wú)塵土,不得存放藥品及無(wú)關(guān)物品。

4、應(yīng)對(duì)入庫(kù)索取合格證件或發(fā)票,房?jī)?nèi)一般不存放鮮菜。

五、全部小組每周六下午為食堂衛(wèi)生掃除日,徹底地搞好衛(wèi)生消毒。

ktv量販服務(wù)人員崗位考核制度

基本熟悉

1.聚點(diǎn)ktv量販成立于2023年,公司董事長(zhǎng)是:____________總經(jīng)理是:____________。

2.公司管理模式分別為:____________和____________。公司宗旨是:____________。

3.聚點(diǎn)ktv量販目前擁有兩家店,分別在____________(電話(huà):____________)和____________(電話(huà):____________),即將開(kāi)業(yè)的第三家店在____________。

4.聚點(diǎn)ktv量販口號(hào)是:____________________________。

5.七大禮貌用語(yǔ):(1)____________(2)____________(3)____________(4)____________(5)____________(6)____________(7)____________。

6.服務(wù)類(lèi)型包括:(1)姓氏服務(wù)(2)影子服務(wù)(3)____________(4)____________(5)____________(6)迎三送七服務(wù)。

7.客人類(lèi)型包括:(1)____________(2)____________(3)蛋糕客(4)____________(5)a多客(喝醉酒的客人)(6)3a客(找小姐的客人)。

8.對(duì)講機(jī)說(shuō)話(huà)要求簡(jiǎn)明扼要,使用禮貌用語(yǔ),外場(chǎng)使用________頻道,呼叫機(jī)房使用________頻道。

9.八大禮儀規(guī)范包括:(1)____________(2)精神面貌(3)____________(4)___________(5)____________(6)問(wèn)候聲(7)服務(wù)規(guī)范(8)____________。

10.員工上崗前要求統(tǒng)一著裝,佩帶_________和_________并整理個(gè)人儀容儀表。員工必備三件套:____________、____________和____________。

11.九大禮儀動(dòng)作:定崗式(1)____________(2)____________(3)____________(4)____________走動(dòng)式(5)____________(6)____________(7)____________(8)____________(9)復(fù)位。

12.發(fā)覺(jué)客人自帶酒水和食物時(shí),你這時(shí)應(yīng)當(dāng)________________________________。

13.公司目標(biāo):締造顧客____________,最高的消遣品牌

14.公司準(zhǔn)則:像____________一樣嚴(yán)紀(jì),像____________一樣和諧,像____________一樣學(xué)習(xí)。

15.公司經(jīng)營(yíng)理念:____________、____________、____________。

16.公司的工作管理指導(dǎo)思想:____________,____________。

17.公司精神是:____________、____________、____________。

18.每日工作十二點(diǎn):(1)____________(2)____________(3)____________(4)____________(5)____________(6)____________(7)____________(8)____________(9)____________(10)____________(11)____________(12)____________。

19.優(yōu)質(zhì)服務(wù)七大要素:(1)____________(2)____________(3)____________(4)____________(5)____________(6)____________(7)____________。

20.聚點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間是:____________________________。公司目前一共擁有包房_________間。其中小包_________間,中包_________間,大包_________間,豪包_________間,vip包_________間。

21.客人需要轉(zhuǎn)房時(shí),你這時(shí)應(yīng)當(dāng)__________________________________________。

包房熟悉

一.選擇題

1.215包廂是屬于那種類(lèi)型()

a.小包b.中包c(diǎn).大包d.豪包e.vip包

2.308包廂黃金時(shí)段買(mǎi)斷價(jià)是多少元()

a.218元b.138元c.98元d.168元e.198元

3.328包廂黃金時(shí)段計(jì)時(shí)價(jià)格是多少元/小時(shí)()

a.36元b.48元c.60元d.72元e.90元

4.336包廂是屬于那種類(lèi)型黃金時(shí)段買(mǎi)斷價(jià)是多少元()

a.大包/198元b.豪包/198元c.vip包/298元d.vip包/198元e.豪包/218元

二.推斷題

1.216包廂黃金時(shí)段買(mǎi)斷價(jià)格為98元/小時(shí)。()

2.303包廂屬于中包,黃金時(shí)段計(jì)時(shí)價(jià)格為48元/小時(shí)。()

3.201包廂屬于小包,黃金時(shí)段買(mǎi)斷價(jià)格為98元。()

4.321包廂屬于豪包,黃金時(shí)段計(jì)時(shí)價(jià)格為72元/小時(shí),買(mǎi)斷價(jià)格為198元。()

5.338包廂屬于vip包,黃金時(shí)段計(jì)時(shí)價(jià)格為90元/小時(shí),買(mǎi)斷價(jià)格為298元。()

三.問(wèn)答:請(qǐng)說(shuō)出包房類(lèi)型和黃金時(shí)段買(mǎi)斷和計(jì)時(shí)價(jià)格

四.問(wèn)答:請(qǐng)說(shuō)出各區(qū)需檢查空調(diào)水的包房

五.問(wèn)答:請(qǐng)具體列舉出公司全部包房的房型

卡的熟悉

請(qǐng)具體列舉出公司黃金時(shí)段主推出的三大卡的種類(lèi)和功能

信譽(yù)合同人員崗位責(zé)任制度怎么寫(xiě)

公司內(nèi)部設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)部為信譽(yù)(合同)管理機(jī)構(gòu),公司副總為信譽(yù)(合同)管理機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo),有專(zhuān)職(或兼職)的信譽(yù)(合同)管理工作人員。

一、信譽(yù)(合同)管理機(jī)構(gòu)職能:

1、組織宣揚(yáng)、貫徹律法規(guī)條例,培訓(xùn)信譽(yù)(合同)管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法愛(ài)護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。

2、制定、修訂本公司信譽(yù)政策、信譽(yù)管理制度、方法,組織實(shí)施信譽(yù)管理工作的考核。

3、對(duì)客戶(hù)進(jìn)行資信調(diào)查,建立客戶(hù)信譽(yù)檔案,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。

4、客戶(hù)授信管理:進(jìn)行客戶(hù)信譽(yù)審批,跟蹤客戶(hù),定期對(duì)客戶(hù)的信譽(yù)狀況統(tǒng)計(jì)分析。

5、應(yīng)收賬款管理:掌握應(yīng)收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡,隨時(shí)將潛在的不良賬款準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。

6、商賬處理:建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊(duì)伍,準(zhǔn)時(shí)制定對(duì)逾期應(yīng)收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。

7、利用征信數(shù)據(jù)庫(kù)資源,關(guān)心銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)拓市場(chǎng)。

二、崗位責(zé)任制度:

1、法定代表人的主要職責(zé):

1.1加強(qiáng)信譽(yù)管理工作,支持信譽(yù)(合同)管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作,解決信譽(yù)管理工作中的重大問(wèn)題;

1.2授權(quán)托付合同承辦人員對(duì)外簽訂合同;

1.3對(duì)本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

1.4定期了解合同的簽訂、履行狀況。

2信譽(yù)(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé):2.1組織律法規(guī)的宣揚(yáng)、培訓(xùn),組織信譽(yù)管理研討會(huì)、案例評(píng)析會(huì);2.2制定、修訂本公司信譽(yù)政策、信譽(yù)管理制度、方法,組織實(shí)施信譽(yù)管理工作的考核;2.3統(tǒng)一辦理授權(quán)托付書(shū),嚴(yán)格管理本公司合同專(zhuān)用章的使用;2.4制止公司或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng);2.5日常監(jiān)督、分析應(yīng)收賬款的賬齡,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生;2.6建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序;2.7匯總、分析客戶(hù)信譽(yù)數(shù)據(jù),向有關(guān)部門(mén)供應(yīng)詢(xún)問(wèn)服務(wù);2.8協(xié)調(diào)與供銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門(mén)的關(guān)系。

3、信譽(yù)(合同)管理員的主要職責(zé):3.1幫助合同承辦人員依法簽訂合同,參加重大合同的談判與簽訂。

3.2審查合同,防止不完善或不合法的合同消失,保管好合同專(zhuān)用章。

3.3檢查合同履行狀況,幫助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問(wèn)題和糾紛。

3.4登記合同臺(tái)帳,做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理狀況。

3.5發(fā)覺(jué)不符合法律規(guī)定的合同行為,準(zhǔn)時(shí)向信譽(yù)(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總經(jīng)理報(bào)告。

3.6參與對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

3.7定期向信譽(yù)(合同)管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)信譽(yù)管理狀況。

3.8負(fù)責(zé)客戶(hù)檔案管理與服務(wù)。

3.9參加商賬追收。

3.10協(xié)作有關(guān)部門(mén)共同搞好信譽(yù)管理工作。

4、供銷(xiāo)部門(mén)的主要職責(zé)

4.1依法簽訂、變更、解除本部門(mén)的合同。

4.2嚴(yán)格審查本部門(mén)所簽訂的合同,重大合同提交有關(guān)方面會(huì)審。

4.3對(duì)所簽合同,仔細(xì)執(zhí)行,并定期自查合同履行狀況。

4.4在合同履行過(guò)程中,加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,發(fā)生問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向信譽(yù)(合同)管理機(jī)構(gòu)信譽(yù)(合同)管理員通報(bào)。

4.5本部門(mén)合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。

4.6參與本部門(mén)合同糾紛的處理。

4.7協(xié)作企業(yè)信譽(yù)(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信譽(yù)(合同)管理工作。

5、財(cái)務(wù)、技術(shù)部門(mén)的主要職責(zé)

5.1加強(qiáng)與供銷(xiāo)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付狀況。

5.2做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析,提出處理建議。

5.3解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問(wèn)題。

5.4依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。

5.5本部門(mén)合同的登記、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。

5.6協(xié)作企業(yè)信譽(yù)(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信譽(yù)(合同)管理工作。

三、信譽(yù)(合同)管理員考核與嘉獎(jiǎng)

1、考核范圍:本公司專(zhuān)職或兼職信譽(yù)(合同)管理員。

2、考評(píng)時(shí)間

公司每年年終組織一次考核評(píng)審活動(dòng),在對(duì)各有關(guān)部門(mén)信譽(yù)(合同)管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。

3、考核內(nèi)容

序號(hào)

考核內(nèi)容

應(yīng)得分

一

1.把握合同的有關(guān)法律、法規(guī)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)。

2.仔細(xì)參與部門(mén)或公司舉辦的業(yè)務(wù)和有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。

3.5

二

1.檢查所簽訂合同符合“三性”(合法性、真實(shí)性、可行性)。

2.檢查所簽訂合同符合“五審查”(對(duì)方主體是否合格,授權(quán)代理是否合法,資信是否有保證,經(jīng)營(yíng)范圍是否超出,合同結(jié)算方法和法定程序是否符合規(guī)定)。

3.檢查除即時(shí)清結(jié)外,是否簽訂了書(shū)面合同。

4.檢查使用各類(lèi)合同文本的正確性和合同內(nèi)容合法、條款齊全、手續(xù)完備。

5.檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權(quán)限