益普索-跨境電商行業(yè):2023國內(nèi)品牌出海發(fā)展報告_第1頁
益普索-跨境電商行業(yè):2023國內(nèi)品牌出海發(fā)展報告_第2頁
益普索-跨境電商行業(yè):2023國內(nèi)品牌出海發(fā)展報告_第3頁
益普索-跨境電商行業(yè):2023國內(nèi)品牌出海發(fā)展報告_第4頁
益普索-跨境電商行業(yè):2023國內(nèi)品牌出海發(fā)展報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩89頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2023國內(nèi)品牌出海發(fā)展報告Ipsosstrategy3過去?年?,中國跨境電商出?蓬勃發(fā)展。眾多中國企業(yè)爭相登海外市場的增?機會。憑借著卓越的商品設計和質(zhì)量,中國品牌在意愿不斷提?;憑借著?動的品牌故事,中國品牌在國際舞臺上脫不斷攀升的流量成?以及消費觀念演變的多重挑戰(zhàn)。這都要綜合能?。展望?來,跨境電商企業(yè)應當更加注重內(nèi)在實?的我們希望此報告能為??中國出海企業(yè)家提供?定參考,助?2中國出海品牌背靠?度整合的供應鏈優(yōu)勢及?趨完善質(zhì)商品和服務的同時,也在積極推進品牌建設,海外的品牌聲譽及關(guān)注度更是逐從中短期來看,以美國為例的成熟市場仍是國牌出海的主要?的地。賽道????業(yè),其海外消費者需求逐年穩(wěn)步增?,加之市場?業(yè)競爭?平為助?中國品牌?出國?,并在海外市場脫穎?出,?歌提出了“九??報告之“品牌”章節(jié),提供了品牌定位基??對?新?異的海外市場以及近年動蕩的國找到品牌核?的、潛在的受眾消費者群體是品對于?個出海企業(yè)來講,?關(guān)重要,它意味牌定位的第?步。從受眾消費者需求出發(fā),探著更強的業(yè)務穩(wěn)的品牌故事更能引發(fā)消費者共鳴,增強品牌認平臺店鋪外琀作為出海銷售的重要?環(huán),其為了順利地向消費者傳遞其品牌故事,持續(xù)的企業(yè)“潛?修煉”的必修資?投?以及有效的?地化策略同樣重要。可?報告之“營銷”章節(jié),將從以下?????報告之“商品”章節(jié),通過“商品設計”到數(shù)據(jù),作為企業(yè)決策的重要?撐,在商品開“新品發(fā)布”的流程框架,幫助出海品牌更好發(fā)、品牌建設和精準營銷這三??的作?尤發(fā)布制定專?的營銷策略,從前期預熱,到中01020304401501國牌出海?興未艾020304““,將進?步激勵更多中國企業(yè)?出國?、提?(Donner)(Flower(RiverGame)益普索Ipsos基于2022年4?到601國牌出海?興未艾02030440%40%,時尚?業(yè)的凈利潤呈現(xiàn)持續(xù)下降趨勢,遭遇40%現(xiàn)?補貼、優(yōu)惠貸款等?持海外業(yè)務40%-0.4%-4.9%2020-0.4%-4.9%2020,以改善利潤不?的窘?jīng)r。如圖表4所?,我7701國牌出海?興未艾020304再到“智”造的轉(zhuǎn)變;打磨“?智”講好品牌故事,有望勝于質(zhì)造2020年以來,發(fā)展“品牌?”2000年起,隨著國內(nèi)?業(yè)化的不斷2000年起,隨著國內(nèi)?業(yè)化的不斷““家的消費者琀重視情感表達。我們的故事能引發(fā)消費者共鳴,在海外?受好評,801國牌出海?興未艾020304縱觀全球,以美國、英國、歐盟各國以及??為代表的成熟市場,具有較?的消?圖表5琀。盡管近期國際環(huán)境復雜多變,但中-0.5%在美國市場,時尚、美妝和消費電??業(yè)的穩(wěn)定增?有?共睹,且競爭飽和度境電商出海的潛?賽道。下?章除了重點提及美國市場的經(jīng)營之道,還將提供關(guān)例分析,志在喚起讀者的共鳴和啟發(fā)。此外,?報告的第三章節(jié)還將闡述三?賽9020102如何制勝海外成熟市場0304““的思考。特別是在企業(yè)已經(jīng)具備較?規(guī)模的情況下,如何科學地利?數(shù)據(jù)創(chuàng)始?等最關(guān)注的話題,旨在協(xié)助中國出海品牌對??能?進?全?、系統(tǒng)性評估?能??品牌、商品、營銷以及數(shù)據(jù)能?,?報告進?了重點研究,挖掘最佳實踐,為中國出海6.數(shù)據(jù)能?:分析內(nèi)部和第三?數(shù)據(jù)珿銷售數(shù)據(jù)、消費者7.財務能?:具備良好的融資和現(xiàn)?流管理能?,同8.物流能?:完善的出?供應鏈管理,包括?縫跨境物流運輸、海外倉9.組織能?:有專?的團隊分管上述關(guān)鍵職能,并有明4./4./放眼當下,市場的競爭環(huán)境?趨激烈,尤其海外成熟市場,越來越精準的品牌定位有助于企業(yè)形成差異化優(yōu)勢并提升溢價?。?個深???的品牌故事能晰地傳達給消費者,喚起他們對品牌的認可和共鳴,助?品牌與其建?更穩(wěn)固?節(jié)將逐步介紹品牌定位的基?框架珿如下所?琀,分享實操經(jīng)驗和案例,引導中0102如何制勝海外成熟市場0304為了收獲消費者尊重,并在其?智中取得?席4./4./“?視頻+“?視頻+短視品的“獨特賣點”識別品牌??差異(PointsofDifference):通0102如何制勝海外成熟市場03040102如何制勝海外成熟市場0304講述品牌故事時,同時突出商品功能和情感價值是打動消費者、增強兔兔totwoo秉持著“?智能?飾聯(lián)結(jié)愛”的信念,向消費者傳遞了“兔兔totwoo不兔兔totwoo通過品牌營銷,強調(diào)了產(chǎn)品在“承擔道德、社會責任”與“提供?品質(zhì)的商品”員?福利社區(qū)發(fā)展20102如何制勝海外成熟市場030421133,或激勵消費者將???,或激勵消費者將???“?視頻+短視“?視頻+短視 /占品牌營銷預算的50-60%。““?。同時,紅?制作的視頻內(nèi)容應彰顯品牌的獨特形象。合作過的紅?。最好與?業(yè)中的標桿品牌有過合作,可視作背書。0102如何制勝海外成熟市場0304““我們發(fā)起的#?咬全景相機#玩法挑戰(zhàn),全球參與??發(fā)布的視頻?前已獲線下渠道的銷售額占?均達到了40-50%。,為消費者提供?致的品牌體驗。新品發(fā)布,品牌聯(lián)名,主題?、周珿例如以“促進??健康”為主題琀,節(jié)與此同時,品牌可以充分利?線上線下的協(xié)同效應,在每個??觸點通過快閃店將線下流量引導到獨?站,例如為消費者提供電?優(yōu)惠券或者升級Wolford合作,推出可回收?料系列,表 /“?視頻+短視 /“?視頻+短視““30%-50%10%-30%200102如何制勝海外成熟市場0304隨著商家不斷涌?第三?跨境電商平臺,同質(zhì)化競爭?益激烈的銷售渠道以尋求?存,達到業(yè)務擴張的?標。在這個復雜多變、不確定性極強的,同時避免渠道間蠶?”成為了企業(yè)家值得深?思考的問題,?章節(jié)除此之外,針對“營業(yè)收?和利潤”?這兩個企業(yè)經(jīng)營中不可避免的話題,?節(jié)還將提供關(guān)于“如何通過提升獨?站的運?能?來吸引流量,增強??互另???,鑒于經(jīng)銷模式在出海業(yè)務中起著舉?輕重的作?,對經(jīng)銷商進4.60%60%0102如何制勝海外成熟市場030410-20億人民幣4.4)多渠道溝通?式,例如在??的明顯位置設本”(CostperAction,CP0102如何制勝海外成熟市場030490%64%由此可?,“創(chuàng)作極富感染?的視頻內(nèi)容”,能夠極?程度提?視頻?告的??化?0102如何制勝海外成熟市場0304 Attention-引起注意Attention-引起注意,清晰展??物和產(chǎn)品琀,緊緊抓Direction-引導?動的50-70%琀。該模式有助于品牌在短時間,?員和資?成?,對與處在出?業(yè)務初期的50-70%琀。該模式有助于品牌在短時間,?員和資?成?,對與處在出?業(yè)務初期1234““30102如何制勝海外成熟市場030431122,以及與中美頭部企業(yè)在銷3450102如何制勝海外成熟市場0304345放眼全球市場,數(shù)字化快速發(fā)展并深刻影響著?們的?活。消費者變得?度信息化,值得?提的是,為每次新品發(fā)布專?定制系統(tǒng)化、全?的營銷策略能夠??增強品?節(jié)將按照以下流程框架,分享關(guān)于商品設計、調(diào)整、升級和?地化的指導?針2120102如何制勝海外成熟市場030412““0102如何制勝海外成熟市場030430XX0102如何制勝海外成熟市場0304XX3453450102如何制勝海外成熟市場0304公司每天都?臨著來?獨?站、第三?電商平臺、社交媒體平臺以及線下些數(shù)據(jù)對企業(yè)了解市場趨勢、分析消費者需求以及優(yōu)化商品與服務都起著?消費者想要什么樣的商品?建?情感共鳴?如何保持良好的?告投資回報率?通過追蹤并分析消費者購買過程中的全鏈路數(shù)據(jù),選擇投資回報率最?的營銷渠Competitors’StrengthCorporateCompetitors’StrengthCorporate全?分析消費者需求、公司??以及競品的銷售表現(xiàn),為商品升級和調(diào)0102如何制勝海外成熟市場0304全?分析消費者需求、公司??以及競品的銷售表現(xiàn),為商品升級和調(diào)//·商品屬性、概念測試調(diào)研·?歌趨勢分析,深?了解消費者對于商品的Attitude,U&A)/·商品共創(chuàng)?作坊·?歌趨勢分析·案頭研究·?歌熱銷產(chǎn)品報告““不同市場?性消費者的?材特征差異很?,并且喜好不同珿例如我們會利??歌數(shù)據(jù)看整個?業(yè)的趨勢、流量熱點、以及該?NEIWAI通過更深?的消費者研究,揭?構(gòu)建品牌故事的關(guān)鍵情感動消費者對情感動機和社會價值這兩??沒有清晰的認知,甚??乎沒有認知,這以下以“洞悉消費者情感動機”為例,分析品牌?/分析消費者購買過程中的全鏈路數(shù)據(jù),結(jié)合消費者調(diào)研,獲取更精標簽,?爭實現(xiàn)“千?千?”的獨?站內(nèi)商品展?,并提供定制化添加消費者標簽是?個持續(xù)的過程,需要不斷收集并分析消費者畫像,根據(jù)畫像指導、調(diào)整營銷策略。與此同時,還需要結(jié)合消費者調(diào)研珿例如,客群細分研究、展?和客?激勵計劃。例如邀請??吞崆邦A購、給予獨家優(yōu)惠、提供推薦費或者贈送體驗券等。這樣的策略有助于增加產(chǎn)品銷量并擴?品牌影響?,進?步提升消費者互對于中國成熟出海品牌??,建?專?的?告、標簽03?010203?業(yè)動態(tài)以及消費趨勢洞察?時尚、美妝和消費電?04深受美國消費者歡迎,但市場競爭激烈珿單次點擊?告成?逐年?速增?琀;受消費周期?、需求動?不?等客觀因素影響,增?趨勢和其他零售?業(yè)珿如美妝及時做出商業(yè)決策??的調(diào)整。從?業(yè)來看,時尚,美妝和消費電?市場的競?章將深?探討這三個賽道?時尚,美妝和消費電?的?業(yè)動態(tài)和消費趨勢,希望對??準備出海0043044.8%447美國時尚?業(yè)規(guī)模增速3-4%,010203?業(yè)動態(tài)以及消費趨勢洞察?時尚、美妝和消費電?04時下美國時尚?業(yè)有四?關(guān)鍵消費趨勢——

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論