質(zhì)量責任追究制度范文（2篇）

第8頁共8頁質(zhì)量責任?追究制度?范文第?一條目的?（一）?為了貫徹?落實公司?的安全質(zhì)?量生產(chǎn)管?理制度?規(guī)范安全?、質(zhì)量事?故責任者?的處理根?據(jù)國家有?關(guān)法律、?法規(guī)并結(jié)?合集團的?實際制定?本辦法。?對已發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量問題?或發(fā)生的?事故事件?進行跟蹤?處理和學?習、改進?，防止其?擴散和再?次發(fā)生?（二）嚴?肅工作紀?律，明確?事故責任?處罰。?第二條范?圍（一?）各類定?性為施工?責任的質(zhì)?量問題和?事故。安?全、質(zhì)量?事故責任?者包括事?故單位、?事故主要?責任人、?事故次要?責任人及?直接管理?責任人、?管理責任?人。（?二）對于?安全、質(zhì)?量事故的?責任人若?有觸犯刑?律、涉及?犯罪的交?由公安、?司法機關(guān)?處理。?（三）若?事故責任?劃分以直?接和間接?責任定論?的則對?直接責任?人和間接?責任人分?別按本辦?法中的主?要責任人?和次要責?任人條款?進行處罰?。第三?條責任?（一）對?發(fā)現(xiàn)安全?、質(zhì)量問?題或發(fā)生?的事故進?行調(diào)查，?分析責任?；（二?）綜合辦?公室負責?實施行政?處罰；情?節(jié)嚴重直?接交由司?法機關(guān)處?理；第四?條事故責?任分類?（一）領?導責任：?針對中層?以上管理?人員就有?關(guān)建章立?制、宣傳?貫徹、培?訓指導、?督促檢查?、審批論?證、__?__指揮?、決策計?劃等管理?方面的過?失引發(fā)的?事故應追?究的責任?；（二?）直接責?任。責任?人的過失?是導致事?故發(fā)生的?最主要的?原因，是?誘發(fā)事故?的必要條?件。如錯?誤操作、?違章指揮?、違章作?業(yè)、違規(guī)?違紀等；?（三）?相關(guān)責任?。與事故?責任人或?單位出現(xiàn)?的事故有?聯(lián)系的部?門，由于?配合、支?持、反饋?、保障、?服務等出?現(xiàn)過失而?不利于事?故的預防?、控制的?責任。?第五條事?故管理?（一）對?發(fā)生一般?以上級事?故所調(diào)查?明確的隱?患，各項?目部在涉?及時應建?立預警機?制，制定?事故應急?救援預案?，無預案?或預案不?當者，酌?情對項目?經(jīng)理作出?處罰；?（二）對?于檢查過?程中對各?種隱患提?出的糾正?措施，檢?查___?_者要及?時___?_論證，?限定合理?的完成日?期（三?）___?_相關(guān)部?門和人員?進行糾正?措施實施?的跟蹤驗?證，并對?落實效果?進行評價?，不符合?要求的、?效果不明?顯的，重?新制定、?論證、實?話和驗證?，直至消?除隱患為?止；（?四）所有?事故處理?的均應遵?循實事求?是的原則?，堅持“?四不放過?”（事故?原因未調(diào)?查清楚不?放過、事?故責任人?未處理不?放過、未?制定整改?措施不放?過、責任?人及群眾?未受到教?育不放過?）的原則?；（五?）工程部?要建立與?本職責相?關(guān)事故的?臺帳，對?已發(fā)生的?事故的產(chǎn)?生原因、?對生產(chǎn)財?產(chǎn)人身的?影響及程?度、處理?措施、措?施驗證情?況等進行?記錄，并?定期進行?分析，總?結(jié)事故教?訓，積累?處理經(jīng)驗?，并進行?趨勢分析?，提出相?應的預防?措施。?（六）事?故分析會?分析會由?事故調(diào)查?小組負責?，事故發(fā)?生單位主?要負責人?、事故崗?位人員、?事故崗位?上下工序?崗位主要?管理人員?及其它與?事故發(fā)生?有可能聯(lián)?系的部門?人員參與?，重大事?故分析會?由建設副?總經(jīng)理主?持召開，?總經(jīng)理出?席，相關(guān)?管理部門?負責人列?席；第六?條行政處?罰（一?）公司領?導班子成?員、各部?門或項目?負責人，?對分管口?或本部門?出現(xiàn)的責?任事故時?負有直接?領導責任?，除經(jīng)濟?處罰外，?視情節(jié)給?予行政警?告、記過?、降職或?降級、撤?（免）職?、辭退或?開除的處?罰，其中?：1由?于內(nèi)部或?專業(yè)管理?規(guī)章制度?、程序、?規(guī)程或作?業(yè)指導書?、工作技?術(shù)標準等?不健全，?而使員工?無章可循?造成的一?般事故或?未遂事故?的，給予?警告處分?；2對?由于各項?規(guī)章的宣?傳、培訓?不到位而?出現(xiàn)的一?般事故或?未遂事故?，授意下?屬對事故?進行隱瞞?、虛報或?故意拖延?不報者的?，或當月?累計警告?兩次的，?進行__?__；?3對于各?項規(guī)章制?度貫徹、?執(zhí)行檢查?不力而出?現(xiàn)的一般?事故或一?次嚴重事?故的，或?累計記過?兩次的，?處以降職?；4對?工作不負?責任，故?意破壞現(xiàn)?場，隱瞞?不報，妨?礙、干涉?、拖延事?故調(diào)查，?致使一般?事故連續(xù)?出現(xiàn)兩次?，或當月?累計出現(xiàn)?四次，或?出現(xiàn)一次?重大事故?的，或連?續(xù)降級兩?次的，應?予以離職?調(diào)查。?（二）事?故責任員?工或相關(guān)?責任人除?處以相應?的經(jīng)濟處?罰外，視?情節(jié)給予?警告、記?過、待崗?、辭退處?理，情節(jié)?嚴重的追?究刑事責?任。1?由于責任?心不強、?注意力不?集中、工?作失誤、?未經(jīng)批準?而擅自操?作非職責?內(nèi)的或非?常規(guī)業(yè)務?活動引發(fā)?的一般事?故或未遂?事故，處?以警告；?2由于?違章操作?、擅離崗?位、配合?不及時等?造成的一?般事故，?對事故進?行隱瞞、?虛報或故?意拖延不?報者，或?當月連續(xù)?兩次受警?告處分的?，進行_?___；?3由于?以上原因?導致嚴重?事故發(fā)生?的，或連?續(xù)兩次發(fā)?生類似事?故的、或?同樣事故?重復發(fā)生?的，或累?計記過兩?次的處以?待崗；?4當出現(xiàn)?緊急情況?，不報告?，又不采?取有效措?施而造成?的事故，?或由于以?上原因?qū)?致重大事?故出現(xiàn)的?，予以辭?退，直至?追究刑事?責任。?（三）無?論是經(jīng)濟?處罰，還?是行政處?罰，由調(diào)?查小組依?照本制度?提出處理?建議，報?副總經(jīng)理?、總經(jīng)理?逐級審批?；（四?）所有處?罰決定執(zhí)?行前交綜?合辦公室?備案，作?為員工績?效考核、?晉升、加?薪、錄用?的依據(jù)。?質(zhì)量責?任追究制?度范文（?二）一?、總則?為貫徹“?百年大計?，質(zhì)量第?一”的方?針，進一?步強化各?級的質(zhì)量?管理，全?面提高質(zhì)?量意識，?落實工程?質(zhì)量責任?制，牢固?樹立工程?質(zhì)量從細?節(jié)做起的?觀念，杜?絕發(fā)生質(zhì)?量事故，?根據(jù)相關(guān)?的法律、?法規(guī)規(guī)定?并結(jié)合公?司實際，?制定本《?工程質(zhì)量?責任追究?制度》。?本制度?適用于工?程施工過?程中，因?質(zhì)量管理?不到位，?造成質(zhì)量?事故的，?將對事故?責任單位?和事故責?任人予以?責任追究?。本制?度所屬工?程質(zhì)量事?故，系指?除因自然?災害等不?可抗拒因?素造成的?工程質(zhì)量?損害外，?凡因管理?責任過失?而使工程?在施工過?程中和設?計使用年?限內(nèi)產(chǎn)生?不可彌補?的質(zhì)量缺?陷或隱患?，機械設?備毀壞，?降低使用?標準，因?倒塌造成?人身傷亡?或財產(chǎn)損?失以及需?加固、補?強、返工?處理的事?故。質(zhì)?量事故的?調(diào)查處理?實行“檢?測定性、?專家認定?、行政裁?決”制度?，堅持“?事故原因?不查清楚?不放過、?事故責任?者未處理?不放過，?事故責任?者和職工?未受到教?育不放過?、補救和?防范措施?不落實不?放過”的?原則，事?故調(diào)查處?理部門要?認真調(diào)查?事故原因?，研究處?理措施，?查明事故?責任，做?好事故處?理工作。?二、職?責1、?總負責人?的質(zhì)量責?任：建?立各級質(zhì)?量保證體?系，明確?各級單位?的分工和?職責及必?要資源的?配備，對?工程質(zhì)量?負領導責?任。2?、分管經(jīng)?理的質(zhì)量?責任：?落實本工?程質(zhì)量管?理體系的?建立和資?源的配備?，確保施?工正常進?行，解決?本體系需?要解決的?問題，向?總負責人?匯報實施?情況。對?工程施工?質(zhì)量保障?負領導責?任。3?、現(xiàn)場指?揮的質(zhì)量?責任：?落實主管?單位質(zhì)量?保證體系?的建立和?資源的配?備，確保?施工正常?進行；解?決下屬各?單位、部?門需要解?決的問題?，并定期?向總經(jīng)理?匯報實施?情況。對?工程質(zhì)量?負主要領?導責任。?4、質(zhì)?管科科長?的質(zhì)量責?任：落?實本系統(tǒng)?質(zhì)量保證?體系的建?立，定期?對工程項?目進行監(jiān)?督檢查，?確保施工?正常進行?，解決本?系統(tǒng)需要?解決的問?題，向分?管經(jīng)理或?直接向總?負責人匯?報實施情?況。對工?程質(zhì)量監(jiān)?督檢查負?主要領導?責任。?5、項目?經(jīng)理質(zhì)量?責任：?項目經(jīng)理?是工程質(zhì)?量責任第?一責任人?，負責落?實各種法?律法規(guī)、?各種規(guī)章?制度和資?源的配備?，嚴格按?照合格的?施工圖文?件和經(jīng)審?批的文件?施工，保?證工程施?工質(zhì)量。?為工程施?工過程中?質(zhì)量安全?作保證，?落實本系?統(tǒng)質(zhì)量保?證體系的?建立，并?定期對施?工工程進?行監(jiān)督檢?查，確保?施工正常?進行，解?決本系統(tǒng)?需要解決?的問題，?向現(xiàn)場指?揮匯報實?施情況。?對工程正?常施工負?主要領導?責任。?6、各級?管理人員?按照相應?的崗位承?擔各自的?質(zhì)量責任?。7、?工程項目?部有如下?行為之一?，造成的?質(zhì)量事故?，項目經(jīng)?理承擔直?接責任：?1）、?將工程分?包給不具?備相應資?質(zhì)等級單?位的；2?）、不考?慮合理工?期，以求?進度，忽?視質(zhì)量管?理程序的?；3）、?未建立質(zhì)?量管理_?___機?構(gòu)及措施?和辦法的?，未適時?____?開展質(zhì)量?檢查和資?料不完整?的；4?）、使用?的施工圖?設計文件?未經(jīng)__?__或者?____?不合格，?擅自__?__工程?施工的；?5）、?未按施工?規(guī)范、技?術(shù)標準施?工的，不?按工程設?計或變更?設計施工?的；6?）、偷工?減料或使?用不合格?建筑材料?、建筑構(gòu)?配件和設?備的；7?）、未對?建筑材料?、建筑構(gòu)?配件、設?備進行檢?驗的；8?）、未對?涉及結(jié)構(gòu)?安全構(gòu)件?以及有關(guān)?材料取樣?檢測的；?9）、對?設計存在?明顯失誤?或工程地?質(zhì)、水文?等條件同?設計有較?大變化未?提出設計?變更及完?善設計，?仍按原設?計施工的?；10?）、不按?照審批的?施工方案?施工而造?成的質(zhì)量?安全事故?。三、?事故責任?追究1?、工程質(zhì)?量事故按?照調(diào)查核?實的事故?責任，依?照法律、?法規(guī)、規(guī)?章和相關(guān)?制度，對?責任單位?及責任人?給予行政?和經(jīng)濟處?罰，構(gòu)成?犯罪的由?司法機關(guān)?依法處理?。2、?對于事故?發(fā)生的相?關(guān)單位有?下列行為?之一者，?主管部門?視情節(jié)對?有關(guān)單位?或者人員?給予行政?處罰；賠?償由此引?發(fā)的經(jīng)濟?損失；構(gòu)?成犯罪的?，由司法?機關(guān)依法?追究刑事?責任：?1）、對?已發(fā)生的?特大事故?隱瞞不報?、謊報或?者故意拖?延報告期?限的；?2）、故?意破壞事?故現(xiàn)場的?