物流保安年終工作總結(jié)范本(5篇)_第1頁
物流保安年終工作總結(jié)范本(5篇)_第2頁
物流保安年終工作總結(jié)范本(5篇)_第3頁
物流保安年終工作總結(jié)范本(5篇)_第4頁
物流保安年終工作總結(jié)范本(5篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第13頁共13頁物流保安?年終工作?總結(jié)范本?來我們?物流公司?做保安的?工作已經(jīng)?有幾年了?,之前的?工作也是?很快的熟?悉了我們?公司,知?道該如何?的去做,?這一年,?我積極的?巡視,檢?查消防設(shè)?施,確保?公司人員?的安全,?而且也是?在領(lǐng)導(dǎo)的?要求下,?組織進(jìn)行?了兩次的?消防預(yù)演?,讓同事?們知道當(dāng)?真的出現(xiàn)?消防問題?的時候該?如何的自?救,如何?的去處理?,在日常?的工作中?,我也是?會教導(dǎo)新?的同事,?告訴他們?該如何的?去做事情?,明白要?做好保安?的工作并?不是簡單?的查崗那?樣就行了?,而是必?須認(rèn)真仔?細(xì)的去做?的,不能?松懈,我?們物流公?司的范圍?比較大,?需要的保?安也是比?較多的,?同時也是?容易有疏?漏的地方?,但經(jīng)過?我們保安?部幾年的?研究和探?討,也是?補(bǔ)上了很?多的漏洞?,不會出?現(xiàn)問題,?公司的財?產(chǎn)也是得?到了保障?。并且在?大家的努?力下,保?安們的工?作也是得?到了同事?們的理解?,會積極?的配合我?們做好檢?查登記的?工作。?除了日常?工作,我?也是不斷?提升自己?,讓自己?多學(xué),多?了解消防?,安保方?面最新的?知識和一?些新的案?例,每一?個案例都?是給我們?警醒,告?訴我們?nèi)?果我們也?是犯這些?錯誤的話?,也是會?出問題的?,特別是?和我們同?樣類型的?公司,這?種情況更?是需要我?們提高警?惕,在日?常中多注?意,同時?我也是對?公司的一?些情況多?去了解,?多和同事?溝通,人?與人之間?只有多溝?通,那么?才能了解?真實的想?法,也是?能更好的?配合工作?的,之前?也是有些?同事不是?很理解我?們的登記?,但是后?來通過溝?通也是體?諒了,我?們也是明?白他們的?一個想法?和考慮。?除了學(xué)習(xí)?,我也是?積極的去?進(jìn)行鍛煉?,作為一?名保安,?身體素質(zhì)?是非常重?要的,好?的身體也?是能讓我?把工作去?給做的更?好?;?顧過往也?是為了在?未來把工?作做得更?好,一些?優(yōu)秀的方?法要繼續(xù)?的使用,?我一些做?的還不太?好的地方?也是要在?明年繼續(xù)?的努力,?做的更好?,去為我?們公司的?安保工作?做好我應(yīng)?該做的事?情,積極?的去為公?司的安全?而服務(wù),?同時提升?自己的一?個安保能?力。物?流保安年?終工作總?結(jié)范本(?二)我?們站在_?___的?尾巴上面?,回首過?去,展望?來年。?一、堅決?服從上司?的領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)真領(lǐng)會?執(zhí)行公司?的經(jīng)營管?理策略和?工作指示?精神,并?____?到崗位實?際工作中?,始終把?維護(hù)公司?利益放在?第一位。?二、堅?持“預(yù)防?為主、防?治結(jié)合”?的治安管?理方針?時刻教育?和要求隊?員,并嚴(yán)?格要求自?已加強(qiáng)對?項目工地?的巡查力?度,于月?日發(fā)現(xiàn)一?棵傾斜的?大樹存有?安全隱患?。于月日?抓獲一名?從邊檢站?辦公區(qū)翻?越鐵絲網(wǎng)?進(jìn)入我司?轄區(qū)的可?疑男子。?三、堅?持“預(yù)防?為主、防?消結(jié)合”?的消防工?作方針?完善消防?設(shè)備巡視?及保養(yǎng)措?施并加強(qiáng)?隊員的消?防知識培?訓(xùn),提高?隊員防火?意識,使?隊員能熟?練掌握消?防設(shè)備的?操作方法?。確保項?目工地的?消防安全?。四、?完善制度?制定、?完善部門?各項規(guī)章?制度、管?理規(guī)定。?在日常工?作中具體?實施運(yùn)作?。五、?做好客人?接待總?公司領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)常帶領(lǐng)?客人到項?目工地參?觀,要求?各隊員認(rèn)?真做好禮?節(jié)禮貌等?工作。?六、領(lǐng)班?管理領(lǐng)?班是部門?管理工作?開展的基?礎(chǔ)重要環(huán)?節(jié),開展?班級日常?工作。抓?班級管理?兩者同等?重要,可?相互配合?促進(jìn)。本?人在日常?管理中力?求做到:?1、遵?循公司的?經(jīng)營理念?及服務(wù)宗?旨,以公?司企業(yè)文?化精神為?中心,用?心關(guān)心鼓?勱隊員,?有意識培?養(yǎng)凝聚力?和隊員的?團(tuán)隊精神?。由小及?大構(gòu)成部?門合力、?戰(zhàn)斗力和?對公司的?群眾榮譽(yù)?感。2?、以身作?則,帶頭?遵守公司?、部門的?規(guī)章制度?和紀(jì)律,?持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?自律的工?作、生活?作風(fēng),給?隊員樹立?良好的榜?樣,引導(dǎo)?隊員良性?發(fā)展,營?造健康的?工作氣氛?。3、?在工作中?嚴(yán)格管理?,處理問?題遵循“?公平、公?開、公正?”的原則?,做到“?功必獎、?過必罰”?樹立管理?威信,充?分調(diào)動隊?員的工作?用心性。?4、在?工作、生?活中細(xì)致?、認(rèn)真,?時刻了解?掌握和關(guān)?心隊員的?工作、生?活及思想?狀況,逐?步培養(yǎng)和?隊員的工?作感情,?并贏得隊?員的信任?。以此鼓?舞隊員的?工作熱情?。在思想?工作是一?切工作的?生命線的?方針指引?下,針對?保安隊的?實際狀況?,引導(dǎo)隊?員與時俱?進(jìn),提升?素質(zhì)轉(zhuǎn)變?自身觀念?。5、?在各類理?論培訓(xùn)中?,透過講?解、點評?、交流使?隊員在思?想認(rèn)識和?日常工作?中皆有不?同程度的?感悟與提?升。并時?刻教育隊?員要有緊?迫感,應(yīng)?具有上進(jìn)?心,使其?明白保安?工作不是?高科技,?沒有什么?深奧的學(xué)?問。成為?一名合格?保安員關(guān)?鍵在于人?的主觀能?動性和職?責(zé)心,是?建立在對?公司的忠?誠度和敬?業(yè)精神、?對管理與?服務(wù)的真?諦的理解?及運(yùn)用之?上,并以?此激發(fā)大?家用心進(jìn)?取在工作?中體現(xiàn)自?身價值,?感受人生?樂趣。?以上是我?在一年中?力爭做到?、做好的?方面??v?觀一年的?工作,客?觀的自我?剖析,自?已在下列?幾方面存?在不足之?處,肯請?領(lǐng)導(dǎo)的指?正與批評?,以待在?今后的工?作中進(jìn)一?步加強(qiáng)和?改正:?1、工作?方式過于?急燥,對?新入職隊?員要求過?高造成_?___年?____?月至__?__月保?安隊人員?流動率增?高。2?、工作中?時有松懈?。3、?工作經(jīng)驗?和相關(guān)管?理知識仍?需進(jìn)一步?學(xué)習(xí)、積?累。_?___年?即將過去?,我們將?滿懷信心?地迎來_?___年?,新的一?年意味著?新的機(jī)遇?,新的挑?戰(zhàn)。今朝?花開勝往?昔,料得?明日花更?紅。我堅?信在公司?領(lǐng)導(dǎo)的英?明決策和?運(yùn)籌下,?物業(yè)公司?的明天會?更好。做?為公司的?一份子,?在明年的?工作我將?一如既往?,全心全?意的為公?司服務(wù),?竭力做好?本職工作?,為公司?的發(fā)展貢?獻(xiàn)一份微?薄。物?流保安年?終工作總?結(jié)范本(?三)公?司物流部?在公司章?程的指導(dǎo)?下,在公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子的帶領(lǐng)?下,各部?門的積極?協(xié)助配合?下,緊緊?圍繞物流?年度工作?思路開展?工作,落?實目標(biāo)管?理責(zé)任,?較好的完?成了__?__全年?各項工作?任務(wù)。我?物流部根?據(jù)倉儲的?庫存容量?、倉儲成?本、運(yùn)輸?成本等,?在考慮需?求數(shù)量、?采購時間?、供應(yīng)商?的供貨期?、到貨率?等因素的?情況下,?做好物流?工作,確?定運(yùn)輸方?式、運(yùn)輸?批次以及?提貨時間?,以保證?原材料的?及時供應(yīng)?和生產(chǎn)能?夠連續(xù)進(jìn)?行以及銷?售交貨的?及時和完?好率。?首先建立?建全了各?崗位工作?職責(zé),規(guī)?范了各項?業(yè)務(wù)流程?序,結(jié)合?公司經(jīng)營?實踐,完?善了票據(jù)?管理和財?務(wù)庫存數(shù)?據(jù)的核對?執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?。與此同?時,還對?庫區(qū)建設(shè)?進(jìn)行了改?造,節(jié)約?了成本,?庫區(qū)消防?系統(tǒng)的建?設(shè)完成和?消防設(shè)施?的配套落?實,為庫?區(qū)防火能?力提高奠?定了基礎(chǔ)?,對庫區(qū)?暖氣、環(huán)?境系統(tǒng)的?改造,進(jìn)?一步改善?了公司辦?公環(huán)境。?物流部倉?庫分區(qū)、?貨物分類?標(biāo)志著倉?儲管理標(biāo)?準(zhǔn)化,科?學(xué)化進(jìn)程?的全面啟?動。特別?是倉庫現(xiàn)?場5S標(biāo)?準(zhǔn)的實施?,徹底杜?絕了過去?那種不用?的雜物,?包裝材料?、使用工?具及費(fèi)損?包裝物隨?處可見,?雜亂無章?的現(xiàn)象。?對貨物堆?碼,分揀?拆包無標(biāo)?準(zhǔn),造成?的二次包?裝物的損?耗,也隨?著整頓、?整理、清?潔、清掃?,素養(yǎng)的?學(xué)習(xí)開展?成為歷史?。貨物的?收、發(fā)、?存管理工?作,伴隨?著崗位責(zé)?任制的_?___,?得到了全?面提升。?針對作業(yè)?流程每個?環(huán)節(jié)、崗?位進(jìn)行了?認(rèn)真的跟?蹤調(diào)查,?結(jié)合實際?情況,出?臺了各崗?位詳細(xì)的?績效考核?標(biāo)準(zhǔn),并?嚴(yán)格加以?檢查、實?施。倉庫?貨物碼放?整齊、橫?豎成行,?并按分類?、規(guī)格型?號擺放,?貨位基本?保持一致?,各項作?業(yè)完畢,?能及時清?理工具、?包裝物。?工完料盡?場地清的?意識已經(jīng)?深入人心?,并貫穿?于整個物?流部管理?作業(yè)過程?中。在嚴(yán)?格遵循公?司的相關(guān)?制度及作?業(yè)流程的?同時,積?極配合市?場的經(jīng)營?部門完成?貨物進(jìn)庫?的驗收工?作,積極?配合財務(wù)?部對庫存?數(shù)據(jù)進(jìn)行?修整,保?證了庫存?貨物原始?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性、真?實性。?建立完善?的物流配?送體系,?保證按客?戶的需要?及時準(zhǔn)確?的配送貨?物,也使?原材料及?時送達(dá)以?保證生產(chǎn)?的正常運(yùn)?行,在第?八年公司?物流部的?努力下,?通過衡量?成本費(fèi)用?和服務(wù)水?平,與鴻?業(yè)第三方?物流有限?公司建立?了深厚的?關(guān)系,保?證貨物準(zhǔn)?時裝車發(fā)?出,以公?路、鐵路?和水路相?結(jié)合建立?我公司的?物流配送?體系。良?好的合作?關(guān)系是我?們接下來?所進(jìn)行的?各項工作?都帶了很?大的便利?。在年初?所做的運(yùn)?輸費(fèi)用預(yù)?測與實際?發(fā)生的費(fèi)?用相比,?實際發(fā)生?的費(fèi)用會?相對少一?些,運(yùn)輸?成本差異?表現(xiàn)為節(jié)?約差。而?造成成本?差異的主?要原因是?由于我們?公司物流?部與第三?方物流公?司充分溝?通,不斷?優(yōu)化運(yùn)輸?線路,運(yùn)?輸方式,?尤其是把?運(yùn)輸批次?和運(yùn)輸數(shù)?量時間優(yōu)?化調(diào)配,?使得運(yùn)輸?最大程度?形成整車?運(yùn)輸,充?分利用資?源,不浪?費(fèi)絲毫運(yùn)?輸空間,?所以出現(xiàn)?零擔(dān)運(yùn)輸?情況較少?,減低了?運(yùn)輸費(fèi)用???偟膩?說,今年?的運(yùn)輸保?護(hù)工作做?得還是比?較成功。?物流保?安年終工?作總結(jié)范?本(四)?光陰似?箭,日月?如梭,不?知不覺中?一年的實?習(xí)期已經(jīng)?過去了。?回首走過?的這一年?,是創(chuàng)新?的一年,?是勤奮的?一年,更?是收獲的?一年。在?這一年里?,我不僅?用辛勤鐫?刻著成功?的印記而?且也用探?索敲擊著?不足和缺?憾。一年?來,我能?夠按照公?司的工作?安排和部?署,緊緊?圍繞公司?的中心工?作,積極?開展各項?工作。如?今站在新?起點上,?又是一個?新的開始??;仡?這已經(jīng)成?為歷史的?一年來的?工作的點?點滴滴,?太多的感?慨和太多?的收獲,?經(jīng)過了建?立新基地?、為新基?地剪彩等?一系列的?大事小事?,我已經(jīng)?從一個初?到倉庫什?么都不懂?的小白,?逐步到輕?車熟路,?人生的路?在前進(jìn),?工作依舊??;仡?實習(xí)期這?一年所經(jīng)?歷的風(fēng)風(fēng)?雨雨,現(xiàn)?對我這一?年的工作?總結(jié)如下?:一、?規(guī)范思想?,確立目?標(biāo)在主?管領(lǐng)導(dǎo)的?直接帶領(lǐng)?下,我一?直本著勤?奮、刻苦?、認(rèn)真、?負(fù)責(zé)的工?作態(tài)度和?熱心、誠?懇、實在?的為人默?默地努力?著。在這?里,我不?僅學(xué)到了?許多以前?從未學(xué)到?的東西,?也接觸到?了以前從?未接觸的?東西。也?感受到了?自己進(jìn)入?了一個關(guān)?系和諧,?團(tuán)結(jié)奮斗?,積極向?上的團(tuán)隊?。因此,?我特別珍?惜自己的?工作崗位?,在原有?工作優(yōu)點?的基礎(chǔ)上?,更加地?自律、熱?情、主動?、積極并?嚴(yán)格要求?自己,而?且立下兩?條原則:?1.工?作的原則?:要做就?要做到完?美;2?.做員工?的原則:?不給領(lǐng)導(dǎo)?添麻煩,?盡量替領(lǐng)?導(dǎo)分憂。?二、立?足本職,?扎實工作?1.我?用最短的?時間熟悉?了原材料?入庫流程?,熟悉了?采用先進(jìn)?先出的原?材料出庫?流程。在?此期間,?每當(dāng)遇到?問題時,?同事們都?會耐心的?講解,我?覺得他們?很熱情,?在他們身?上,我也?學(xué)到了不?少東西;?2.實?習(xí)期間,?明確了自?己的基本?職責(zé),參?與了出入?庫管理、?訂購管理?、目視化?管理、5?s管理、?先進(jìn)先出?管理和看?板管理等?工作活動?。三、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,提高水?平我作?為公司的?一名新成?員,對公?司的建設(shè)?和發(fā)展任?重而道遠(yuǎn)?。我感到?自己身上?的擔(dān)子很?重,而自?己的學(xué)識?、能力和?閱歷與一?名優(yōu)秀稱?職的公司?一員都還?有一定的?距離,所?以總不敢?掉以輕心?。列寧曾?經(jīng)說過:?學(xué)習(xí),學(xué)?習(xí),再學(xué)?習(xí)!我一?直在學(xué)習(xí)?,向書本?學(xué)習(xí),向?周圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí),?向同事學(xué)?習(xí),積極?提高自身?各項業(yè)務(wù)?素質(zhì),努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?,爭取工?作的主動?性。通?過這一年?的工作,?我感覺自?己還是有?了一定的?進(jìn)步,能?夠比較從?容地處理?日常工作?中出現(xiàn)的?各類問題?,在組織?管理能力?、綜合分?析能力、?協(xié)調(diào)辦事?能力等方?面都有了?很大的提?高,保證?了各項工?作的正常?運(yùn)行,能?夠以正確?的態(tài)度對?待各項工?作任務(wù),?具備較強(qiáng)?的專業(yè)心?,責(zé)任心?。四、?不足之處?在這一?年時間里?,也遇到?過一些問?題,例如?物料發(fā)放?不規(guī)范,?條形碼打?印錯誤以?及現(xiàn)場整?改不到位?等。在領(lǐng)?導(dǎo)的批評?指導(dǎo)下,?承認(rèn)錯誤?,認(rèn)清現(xiàn)?實,并迅?速糾正錯?誤,亡羊?補(bǔ)牢,制?定問題的?解決方案?,以及后?續(xù)的整改?措施。我?一定加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?,提高業(yè)?務(wù)水平。?總之,?這一年以?來,我學(xué)?會了很多?,也收獲?了很多。?新的一年?意味著新?的起點、?新的機(jī)遇?、新的挑?戰(zhàn),在接?下來的工?作中,我?會繼續(xù)努?力,將我?的工作能?力提高到?一個新的?檔次,不?辜負(fù)大家?對我的期?望,我會?盡我所能?的工作,?幫助公司?實現(xiàn)發(fā)展?,相信公?司的明天?會更好!?物流保?安年終工?作總結(jié)范?本(五)?物流保?安這份工?作雖然技?術(shù)性不高?,但需要?勤勞細(xì)心?,每天的?工作都有?很多新問?題發(fā)生,?需不斷學(xué)?習(xí),并在?第一時間?去解決問?題,這就?需要向有?經(jīng)驗的同?事虛心學(xué)?習(xí),總結(jié)?經(jīng)驗來不?斷提升自?己的業(yè)務(wù)?水平和專?業(yè)技能。?還要借助?有關(guān)書籍?不斷給自?己充電,?以增加庫?管員管理?方面的知?識,并在?日常生活?中認(rèn)真_?___以?備后用。?現(xiàn)將我入?職以來的?工作做如?下總結(jié):?一、主?要工作總?結(jié)1.?明確目標(biāo)?,理清思?路,干好?本職。?作為一個?倉庫管理?員的工作?可以用收?、管、發(fā)?三個字來?概括。這?三個字看?似簡單,?但是要真?正做到位?,做齊全?.做完善?。就需每?個倉管員?在工作當(dāng)?中一定要?保持清晰?的頭腦,?認(rèn)真,仔?細(xì)的核實?每張單據(jù)?上的內(nèi)容?,以及根?據(jù)單據(jù)準(zhǔn)?確核對,?做到單據(jù)?與實物一?一對應(yīng)。?為此楊主?管為了提?高我們倉?管的工作?技能水平?,每天對?我們進(jìn)行?倉庫技能?培訓(xùn).為?了我們能?更快,更?好的做好?本區(qū)域的?工作,每?次都是親?自帶領(lǐng)以?身作則,?現(xiàn)場指導(dǎo)?,隨時讓?我們對所?有實物進(jìn)?行整理清?點,所有?物資按要?求分區(qū)放?置,歸類?擺放,尤?其注重發(fā)?貨過程中?的相關(guān)問?題,為了?讓我們能?快速準(zhǔn)確?無誤的找?到實物,?以此來提?高我的工?作效率。?使所有物?資都做到?有帳可查?,有據(jù)可?依。隨時?要求我們?進(jìn)行安全?庫存盤查?,為了做?到時刻對?貨物心中?有數(shù),我?們要隨時?回答任何?一種鋼材?型號的件?數(shù),以及?支數(shù),并?指定在哪?里存放。?隨時做好?庫存的盤?點工作,?準(zhǔn)確無誤?的把數(shù)據(jù)?記在腦海?里以方便?工作。?2、遵循?原則,堅?持先裝后?卸,先進(jìn)?先出原則?。這兩?原則始終?____?在我們每?天的工作?流程中,?也是我們?每個人必?須遵循的?原則。當(dāng)?然為了工?作需要有?時也可以?靈活應(yīng)運(yùn)?,對與貨?場的貨物?我們都是?把先進(jìn)來?的貨物最?先發(fā)完,?在對新貨?物按新舊?程度分先?后發(fā)貨。?3、恪?盡職守,?堅持高標(biāo)?準(zhǔn),提高?服務(wù)質(zhì)量?。裝卸?貨時,我?們必須核?對各鋼廠?的單據(jù),?并核實單?據(jù)上每項?內(nèi)容與所?發(fā)實物一?一對應(yīng),?公司公章?與經(jīng)辦人?簽字等手?續(xù)齊全方?可進(jìn)行下?一步奏的?工作。再?裝卸貨前?,必須對?貨物所放?地點、型?號、數(shù)量?明確。以?便派吊車?時有明確?目標(biāo),裝?卸貨時才?會井然有?序,也要?明確告知?客戶要裝?卸貨物的?具體情況?,以便客?戶心中有?數(shù)。裝卸?貨完畢,?檢查單據(jù)?上的裝卸?手續(xù)是否?齊全,若?各項蓋章?簽字手續(xù)?齊全方可?交與客戶?安全離開?。做到讓?客戶高興?而來,滿?意而歸。?二、經(jīng)?驗教訓(xùn)?1.要對?每天的工?作進(jìn)行歸?納總結(jié)。?這一點?很重要,?記得剛來?的時候我?很迷茫,?對每天的?工作感覺?很混亂,?于是主管?建議我每?天寫日記?,把每天?的工作流?程和不足?做個總結(jié)?,這方法?真的幫了?我很多忙?,是我在?以后的工?作中受益?匪淺。?在繁忙的?工作中,?不僅要有?忘我精神?,還要回?過頭隨時?做好歸納?總結(jié)。對?已做過的?工作進(jìn)行?回顧,精?心核對每?一個細(xì)節(jié)?,對工作?經(jīng)驗進(jìn)行?總結(jié)分析?,歸納出?怎樣才能?有效利用?時間,提?高效率,?使工作程?序化、系?統(tǒng)化,條?理化,流?水化。從?而使百尺?竿頭,更?進(jìn)一步,?達(dá)到新層?次,進(jìn)入?新境界,?開創(chuàng)新篇?章。以便?在以后的?工作中有?利于加快?自己前行?的腳步。?2.學(xué)?會多聽,?多問、多?學(xué)、多想?、多溝通?,學(xué)會換?位思考。?我們每?個人都處?在一個社?會的大家?庭里,要?想時刻過?的開心快?樂,就必?須建立好?一個良好?和諧的人?際關(guān)系。?這也是我?們做好每?項工作的?一個關(guān)鍵?環(huán)節(jié)。遇?事不公可?以換位思?考一下,?以便達(dá)到?相互理解?融洽相處?,最終達(dá)?到心靈與?效益的共?贏。3?.加強(qiáng)安?全意識,?并隨時保?持庫房衛(wèi)?生清潔,?給自己創(chuàng)?造一個良?好的工作?環(huán)境。?庫管工作?,首先要?做好庫房?貨物的存?儲和安全?工作,要?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論