辦公室主任工作總結(jié)簡(jiǎn)單參考范本（四篇）

第18頁(yè)共18頁(yè)辦公室主?任工作總?結(jié)簡(jiǎn)單參?考范本?____?年的工作?即將告一?段落，回?顧這半年?來(lái)的工作?，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事?的支持與?幫助下，?嚴(yán)格要求?自己，按?照公司的?要求，較?好地完成?了自己的?本職工作?。通過(guò)半?年來(lái)的學(xué)?習(xí)與工作?，工作模?式上有了?新的突破?，工作?方式有了?較大的改?變，現(xiàn)將?半年來(lái)的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?辦公室的?日常管理?工作。?辦公室對(duì)?我來(lái)說(shuō)是?一個(gè)全新?的工作領(lǐng)?域。作為?辦公室的?負(fù)責(zé)人，?自己清醒?地認(rèn)識(shí)到?，辦公室?是總經(jīng)理?室直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜?合管理機(jī)?構(gòu)，是承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?四面八方?的樞紐，?推動(dòng)各項(xiàng)?工作朝著?既定目標(biāo)?前進(jìn)的中?心。辦公?室的工作?千頭萬(wàn)緒?，在文件?起草、提?供調(diào)研資?料、數(shù)量?都要為決?策提供一?些有益的?資料，數(shù)?據(jù)。有文?書(shū)處理、?檔案管理?、文件批?轉(zhuǎn)、會(huì)議?安排、迎?來(lái)送往及?用車管理?等。面對(duì)?繁雜瑣碎?的大量事?務(wù)性工作?，自我強(qiáng)?化工作意?識(shí)，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，冷靜?辦理各項(xiàng)?事務(wù)，力?求周全、?準(zhǔn)確、適?度，避免?疏漏和差?錯(cuò)，至今?基本做到?了事事有?著落。?1、理順?關(guān)系，辦?理公司有?關(guān)證件。?該公司?成立伊始?，各項(xiàng)工?作幾乎都?是從頭開(kāi)?始，需要?辦理相關(guān)?的手續(xù)及?證件。我?利用自己?在___?_部門(mén)工?作多年，?部門(mén)熟、?人際關(guān)系?較融洽的?優(yōu)勢(shì)，積?極為公司?辦理各類?證件。通?過(guò)多方努?力，我只?用了月余?時(shí)間，辦?好了__?__證書(shū)?、項(xiàng)目立?項(xiàng)手續(xù)_?___產(chǎn)?權(quán)證產(chǎn)等?。充分發(fā)?揮綜合部?門(mén)的協(xié)調(diào)?作用。?2、及時(shí)?了解__?__情況?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?依據(jù)。?作為_(kāi)_?__企業(yè)?，土地交?付是重中?之重。由?于___?_的拆遷?和我公司?開(kāi)發(fā)進(jìn)度?有密切關(guān)?聯(lián)，為了?早日取得?土地，公?司成立土?地交付工?作小組。?我作小組?成員之一?，利用一?切有利資?源，采取?有效措施?，到__?__、_?___拆?遷辦等單?位，積極?和有關(guān)人?員交流、?溝通，及?時(shí)將所了?解的拆遷?信息、工?作進(jìn)度、?問(wèn)題反饋?到總經(jīng)理?室，公司?領(lǐng)導(dǎo)在最?短時(shí)間內(nèi)?掌握了_?___及?拆遷工作?的進(jìn)展，?并在此基?礎(chǔ)上進(jìn)一?步安排交?付工作。?3、積?極響應(yīng)公?司號(hào)召，?深入開(kāi)展?市場(chǎng)調(diào)研?工作。?4、認(rèn)真?做好公司?的文字工?作。5?、落實(shí)公?司人事、?勞資管理?工作。?按照預(yù)算?審批制度?，組織落?實(shí)公司辦?公設(shè)施、?宿舍用品?、勞保福?利等商品?的采購(gòu)、?調(diào)配和實(shí)?物管理工?作。辦公?室裝修完?畢后，在?____?月份按照?審批權(quán)限?完成了購(gòu)?置辦公用?品、通訊?、復(fù)印機(jī)?、電腦等?設(shè)備的配?置工作。?切實(shí)做好?公司通訊?費(fèi)、招待?費(fèi)、水電?費(fèi)、車輛?使用及饋?贈(zèng)品登記?手續(xù)，嚴(yán)?格按照程?序核定使?用標(biāo)準(zhǔn)；?7、做?好公司董?事會(huì)及其?他各種會(huì)?議的后勤?服務(wù)工作?。董事?會(huì)在__?__召開(kāi)?期間，認(rèn)?真做好會(huì)?場(chǎng)布置、?食宿安排?工作。落?實(shí)好各種?會(huì)議的會(huì)?前準(zhǔn)備、?會(huì)議資料?等工作。?二、加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)，提高?業(yè)務(wù)水平?由于感?到自己身?上的擔(dān)子?很重，而?自己的學(xué)?識(shí)、能力?和閱歷與?其任職都?有一定的?距離，所?以總不敢?掉以輕心?，總在學(xué)?習(xí)，向書(shū)?本學(xué)習(xí)、?向周圍的?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?，向同事?學(xué)習(xí)，這?樣下來(lái)感?覺(jué)自己半?年來(lái)還是?有了一定?的進(jìn)步。?經(jīng)過(guò)不斷?學(xué)習(xí)、不?斷積累，?已具備了?辦公室工?作經(jīng)驗(yàn)，?能夠比較?從容地處?理日常工?作中出現(xiàn)?的各類問(wèn)?題，在組?織管理能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調(diào)辦?事能力和?文字言語(yǔ)?表達(dá)能力?等方面，?經(jīng)過(guò)半年?的鍛煉都?有了很大?的提高，?保證了本?崗位各項(xiàng)?工作的正?常運(yùn)行，?能夠以正?確的態(tài)度?對(duì)待各項(xiàng)?工作任務(wù)?，熱愛(ài)本?職工作，?認(rèn)真努力?____?到實(shí)際工?作中去。?積極提?高自身各?項(xiàng)業(yè)務(wù)素?質(zhì)，爭(zhēng)取?工作的主?動(dòng)性，具?備較強(qiáng)的?專業(yè)心，?責(zé)任心，?努力提高?工作效率?和工作質(zhì)?量。三?、存在的?問(wèn)題和今?后努力方?向半年?來(lái)，本人?能敬業(yè)愛(ài)?崗、創(chuàng)造?性地開(kāi)展?工作，取?得了一些?成績(jī)，但?也存在一?些問(wèn)題和?不足，主?要表現(xiàn)在?：第一?，辦公室?主任對(duì)我?而言是一?個(gè)新的崗?位，許多?工作我都?是邊干邊?摸索，以?致工作起?來(lái)不能游?刃有余，?工作效率?有待進(jìn)一?步提高；?第二，有?些工作還?不夠過(guò)細(xì)?，一些工?作協(xié)調(diào)的?不是十分?到位；第?三，自己?的理論水?平還不太?適應(yīng)公司?工作的要?求。在新?的一年里?，自己決?心認(rèn)真提?高業(yè)務(wù)、?工作水平?，為公司?經(jīng)濟(jì)跨越?式發(fā)展，?貢獻(xiàn)自己?應(yīng)該貢獻(xiàn)?的力量。?我想我應(yīng)?努力做到?：第一?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，拓寬?知識(shí)面。?努力學(xué)習(xí)?房產(chǎn)專業(yè)?知識(shí)和相?關(guān)法律常?識(shí)。加強(qiáng)?對(duì)房地產(chǎn)?發(fā)展脈絡(luò)?、走向的?了解，加?強(qiáng)周圍環(huán)?境、同行?業(yè)發(fā)展的?了解、學(xué)?習(xí)，要對(duì)?公司的統(tǒng)?籌規(guī)劃、?當(dāng)前情況?做到心中?有數(shù)；第?二，本著?實(shí)事求是?的原則，?做到上情?下達(dá)、下?情上報(bào)；?真正做好?領(lǐng)導(dǎo)的助?手；第三?，注重本?部門(mén)的工?作作風(fēng)建?設(shè)，加強(qiáng)?管理，團(tuán)?結(jié)一致，?勤奮工作?，形成良?好的部門(mén)?工作氛圍?。不斷改?進(jìn)辦公室?對(duì)其他部?門(mén)的支持?能力、服?務(wù)水平。?遵守公司?內(nèi)部規(guī)章?制度，維?護(hù)公司利?益，積極?為公司創(chuàng)?造更高價(jià)?值，力爭(zhēng)?取得更大?的工作成?績(jī)。辦?公室主任?工作總結(jié)?簡(jiǎn)單參考?范本（二?）在過(guò)?去的一年?里，作為?公司的辦?公室主任?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和幫助?下，在各?部門(mén)及辦?公室同志?們的支持?配合下，?服從公司?工作安排?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)鍛煉，?認(rèn)真履行?職責(zé)，全?面提高了?自己的思?想認(rèn)識(shí)、?工作能力?和綜合素?質(zhì)，較好?的完成了?各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)。雖?然工作上?經(jīng)歷了很?多困難，?但對(duì)我來(lái)?說(shuō)每一次?都是很好?的鍛煉。?現(xiàn)將一年?以來(lái)的任?職情況總?結(jié)如下：?一、認(rèn)?真履行職?責(zé)，積極?開(kāi)展工作?(一)?努力做好?公司管理?工作1?、根據(jù)部?門(mén)人員的?個(gè)性、特?長(zhǎng)及工作?的關(guān)聯(lián)性?，適時(shí)的?調(diào)整了部?門(mén)內(nèi)部相?關(guān)工作職?責(zé)和工作?范圍，縷?順了工作?，最大限?度的發(fā)揮?部門(mén)人員?的工作潛?力，各類?報(bào)表的報(bào)?送等項(xiàng)工?作。2?、在領(lǐng)導(dǎo)?的全力支?持下，協(xié)?助有關(guān)單?位完成了?產(chǎn)業(yè)園區(qū)?宣傳活動(dòng)?的籌備工?作，各項(xiàng)?資金的申?報(bào)工作。?積極參與?與其他單?位的協(xié)調(diào)?工作，使?地方同意?我公司提?出的關(guān)于?產(chǎn)業(yè)園建?設(shè)進(jìn)度資?金土地等?的辦理，?及時(shí)解決?、安排領(lǐng)?導(dǎo)和上級(jí)?單位布置?的工作，?做到重大?問(wèn)題及時(shí)?上報(bào)。從?而維護(hù)了?企業(yè)的切?身利益。?3、在?公司人員?調(diào)整安排?方面，及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，取?得了領(lǐng)導(dǎo)?的支持，?凡是涉及?到員工切?身利益之?事，能認(rèn)?真向領(lǐng)導(dǎo)?如實(shí)匯報(bào)?員工的想?法。使領(lǐng)?導(dǎo)能及時(shí)?了解員工?的想法，?領(lǐng)導(dǎo)的適?時(shí)決策，?增加了員?工的滿意?度，起到?了中層干?部應(yīng)發(fā)揮?的上下溝?通，下情?上達(dá)和上?情下貫的?銜接作用?，提高了?工作執(zhí)行?力。4?、認(rèn)真履?行崗位工?作職責(zé)，?嚴(yán)于律已?，傾聽(tīng)各?部門(mén)的各?種意見(jiàn)和?建議，對(duì)?于職責(zé)范?圍內(nèi)的事?情，都能?認(rèn)真對(duì)待?及時(shí)解決?，對(duì)于超?權(quán)限范圍?的問(wèn)題，?也能及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?示，經(jīng)批?準(zhǔn)后及時(shí)?協(xié)調(diào)溝通?。5、?帶領(lǐng)辦公?室成員做?好各項(xiàng)工?作，如材?料的撰寫(xiě)?、打印、?信息上報(bào)?和檔案管?理等工作?，確保及?時(shí)撰寫(xiě)和?上報(bào)；各?種文件的?收發(fā)，復(fù)?印及謄印?工作。并?及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)閱辦，?對(duì)于文檔?的轉(zhuǎn)接做?到有記錄?可查。?(二)辦?公室內(nèi)部?工作帶?領(lǐng)辦公室?員工完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工?作；每月?按時(shí)統(tǒng)計(jì)?上報(bào)公司?工程進(jìn)度?表，對(duì)文?件及宣傳?頁(yè)的印刷?、電腦設(shè)?備的維修?和耗材的?管理做到?細(xì)致認(rèn)真?負(fù)責(zé)；能?夠很好的?協(xié)調(diào)辦公?室內(nèi)部工?作，合理?調(diào)配工作?人員。?二、業(yè)務(wù)?能力的培?養(yǎng)1、?積極參與?突發(fā)事件?的處理，?積極主動(dòng)?地為公司?工作想辦?法、出主?意、提建?議。通過(guò)?鍛煉使辦?公室人員?的業(yè)務(wù)能?力得到了?進(jìn)一步的?提高。?2、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)策劃?整體工作?布局和階?段性工作?方案，理?順工作思?路，同時(shí)?參與了公?司對(duì)外交?往活動(dòng)中?的接待洽?談工作。?3、熱?情接待外?來(lái)辦事人?員，做到?熱情禮貌?，體現(xiàn)我?公司以誠(chéng)?為本的待?客之道，?為公司樹(shù)?立了良好?的社會(huì)形?象。三?、堅(jiān)持嚴(yán)?于律己、?努力做好?表率(?一)加強(qiáng)?思想作風(fēng)?建設(shè)我?們嚴(yán)格按?照領(lǐng)導(dǎo)提?出的“勤?于學(xué)習(xí)、?善于創(chuàng)造?、樂(lè)于奉?獻(xiàn)“的要?求，堅(jiān)持?“講學(xué)習(xí)?、講政治?、講正氣?“，始終?把耐得平?淡、舍得?付出、默?默無(wú)聞作?為自己的?準(zhǔn)則；始?終把增強(qiáng)?公仆意識(shí)?、服務(wù)意?識(shí)作為一?切工作的?基礎(chǔ)；始?終把作風(fēng)?建設(shè)的重?點(diǎn)放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?、扎實(shí)、?求實(shí)上，?腳踏實(shí)地?埋頭苦干?，努力使?辦公室人?員成為公?司員工的?楷模。?辦公室工?作最大的?規(guī)律就是?“無(wú)規(guī)律?“，“不?由自主“?。因此，?我們正確?認(rèn)識(shí)自身?的工作和?價(jià)值，正?確處理苦?與樂(lè)、得?與失、個(gè)?人利益與?集體利益?、工作與?家庭的關(guān)?系，堅(jiān)持?甘于奉獻(xiàn)?、誠(chéng)實(shí)敬?業(yè)，一年?到頭，吃?住在公司?，做到加?班加點(diǎn)不?叫累、領(lǐng)?導(dǎo)批評(píng)不?言悔、取?得成績(jī)不?驕傲，從?而保證了?各項(xiàng)工作?的高效運(yùn)?轉(zhuǎn)。(?二)積極?參加政治?理論學(xué)習(xí)?一年來(lái)?，始終把?學(xué)習(xí)放在?重要位置?，努力在?提高自身?綜合素質(zhì)?上下功夫?。及時(shí)將?學(xué)習(xí)材料?搜集下來(lái)?進(jìn)行學(xué)習(xí)?，進(jìn)一步?增強(qiáng)了思?想認(rèn)識(shí)，?牢固樹(shù)立?了全心全?意為領(lǐng)導(dǎo)?、為公司?、為人民?服務(wù)的宗?旨和正確?的世界觀?、人生觀?和價(jià)值觀?。四、?存在的問(wèn)?題和建議?(一)?自身的問(wèn)?題一年?來(lái)，在領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們的關(guān)心?支持下，?工作也取?得了一定?的成績(jī)，?但距領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?的要求還?有不少的?差距：?1、工作?缺少程序?，制度仍?不健全。?工作主動(dòng)?出擊少，?被動(dòng)應(yīng)付?多，工作?督促、協(xié)?調(diào)功能發(fā)?揮差。?2、在工?作中與領(lǐng)?導(dǎo)交流溝?通不夠，?有時(shí)候只?知道埋頭?拉車、探?索，使工?作效率沒(méi)?有發(fā)揮到?極致。?3、有時(shí)?不能很好?的處理工?作與家庭?的關(guān)系，?偶爾會(huì)出?現(xiàn)身在曹?營(yíng)心在漢?的情況。?(二)?今后的工?作思路?在新的一?年里有幸?被任命為?公司總經(jīng)?理，我們?會(huì)更加努?力，緊跟?公司領(lǐng)導(dǎo)?的工作思?路，積極?配合各部?門(mén)開(kāi)展工?作，進(jìn)一?步發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，克服?困難，創(chuàng)?新工作，?使新的一?年里能夠?取得更加?優(yōu)異的工?作業(yè)績(jī)。?1、“?沒(méi)有規(guī)矩?，不成方?圓?！肮?司必須是?一個(gè)制度?健全、管?理嚴(yán)格、?紀(jì)律嚴(yán)明?、號(hào)令暢?通的戰(zhàn)斗?集體。要?本著“從?嚴(yán)、從細(xì)?、可行“?的原則，?在原有各?項(xiàng)制度的?基礎(chǔ)上配?合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?一步修訂?完善公司?各部門(mén)工?作規(guī)范、?考核制度?、保密制?度、文件?管理制度?，從而使?辦文、辦?事、辦會(huì)?等各項(xiàng)工?作的開(kāi)展?更加規(guī)范?有序。?2、工作?中要學(xué)會(huì)?開(kāi)動(dòng)腦筋?，主動(dòng)思?考，充分?發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)?的參謀作?用，積極?為領(lǐng)導(dǎo)出?謀劃策，?探索工作?的方法和?思路。?3、積極?與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行交流，?出現(xiàn)工作?上和思想?上的問(wèn)題?及時(shí)匯報(bào)?，也希望?領(lǐng)導(dǎo)能夠?及時(shí)對(duì)我?們工作的?不足進(jìn)行?批評(píng)指正?，使辦公?室的工作?能夠更加?完善。?總之，在?總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，?我在崗位?工作中確?實(shí)能盡職?盡責(zé)完成?崗位工作?，取得一?定的工作?成績(jī)，但?自已經(jīng)過(guò)?總結(jié)和思?考，也明?顯的感到?自已還有?很多需要?加以注意?和改進(jìn)的?地方，工?作中應(yīng)改?正急躁情?緒，特別?是注意不?能將工作?中的急躁?情緒傳遞?和帶給部?門(mén)下屬人?員，應(yīng)體?諒和尊重?個(gè)體的差?異性。關(guān)?注和加強(qiáng)?與部門(mén)間?的溝通工?作，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題應(yīng)主?動(dòng)溝通，?當(dāng)出現(xiàn)沒(méi)?按工作程?序溝通的?問(wèn)題時(shí)，?不能按部?就班重注?工作程序?，而應(yīng)以?解決問(wèn)題?為出發(fā)點(diǎn)?，從而最?大限度的?減少工作?失誤。作?為公司的?總經(jīng)理更?要樹(shù)立起?良好的形?象，在工?作中成為?公司員工?的榜樣，?在感情上?成為公司?人員信任?的伙伴。?下步工?作重點(diǎn)是?：認(rèn)真做?好崗位管?理、績(jī)效?管理工作?，努力加?強(qiáng)和做好?后勤及外?聯(lián)工作等?，為公司?經(jīng)營(yíng)和發(fā)?展，做好?支撐與服?務(wù)。辦?公室主任?工作總結(jié)?簡(jiǎn)單參考?范本（三?）尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)們?、同事們?：大家?好!我是?辰光公司?辦公室主?任扈可。?很高興能?有這樣一?個(gè)機(jī)會(huì)和?大家面對(duì)?面的交流?。我自_?___年?開(kāi)始擔(dān)任?辦公室主?任，到現(xiàn)?在已經(jīng)四?年時(shí)間了?，在此感?謝領(lǐng)導(dǎo)們?的培養(yǎng)和?信任，感?謝同事們?的幫助和?支持。辦?公室是董?事長(zhǎng)、總?經(jīng)理直接?領(lǐng)導(dǎo)下的?綜合管理?機(jī)構(gòu)，是?承上啟下?、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?系四方的?樞紐，是?推動(dòng)各項(xiàng)?工作朝著?既定目標(biāo)?前進(jìn)的中?心，而辦?公室主任?則是公司?這個(gè)大家?庭的后勤?管家。?(一)辦?公室主任?需要具備?的幾項(xiàng)職?能。1?、參謀職?能。辦公?室主任的?參謀職能?大多的圍?繞領(lǐng)導(dǎo)決?策進(jìn)行的?。主要表?現(xiàn)在：?第一，在?決策形成?過(guò)程中，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?全面了解?基層情況?、確定工?作方向和?重點(diǎn)。?第二，在?決策實(shí)施?過(guò)程中，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?及時(shí)了解?工作進(jìn)展?情況、審?時(shí)度勢(shì)、?強(qiáng)化控制?。第三?，在決策?實(shí)施過(guò)程?結(jié)束后，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?正確驗(yàn)證?效果、總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?進(jìn)行新的?決策活動(dòng)?。2、?承辦職能?。辦公室?主任的承?辦職能大?致來(lái)自三?個(gè)方面。?一是來(lái)自?上級(jí)部門(mén)?的。主要?是指上級(jí)?政府或職?能部門(mén)交?付的事項(xiàng)?，如情況?匯報(bào)、信?息反饋、?會(huì)務(wù)安排?、活動(dòng)組?織等，必?須認(rèn)真對(duì)?待，按期?完成。二?是來(lái)自公?司決策決?議，需要?及時(shí)傳遞?信息，監(jiān)?督下屬單?位正確履?行命令、?完成任務(wù)?;三是來(lái)?自公司內(nèi)?職能科室?及下屬單?位職工，?要統(tǒng)籌運(yùn)?用各種后?勤資源解?決實(shí)際困?難、提供?有力的后?勤保障。?3、管?理職能。?一是文書(shū)?管理。及?時(shí)、正確?的處理各?種公文，?完成領(lǐng)導(dǎo)?交付的各?項(xiàng)文書(shū)撰?寫(xiě)任務(wù)，?保證信息?傳遞流暢?。二是事?務(wù)管理。?如會(huì)議組?織、公務(wù)?用車、后?勤接待、?后勤維修?、保潔管?理、辦公?采購(gòu)以及?為公司職?工提供生?活服務(wù)的?有關(guān)事項(xiàng)?。4、?協(xié)調(diào)職能?。主要是?抓好縱向?協(xié)調(diào)、橫?向協(xié)調(diào)和?內(nèi)部協(xié)調(diào)?。所謂縱?向協(xié)調(diào)，?即指致力?于上下級(jí)?之間關(guān)系?流融洽，?上令下行?，下情上?曉，上下?緊密配合?、步調(diào)一?致的協(xié)調(diào)?工作。所?謂橫向協(xié)?調(diào)，即協(xié)?調(diào)公司各?職能科室?、各生產(chǎn)?單位，能?夠通過(guò)合?理的資源?配置保證?公司的良?性運(yùn)轉(zhuǎn)和?各單位之?間的良好?關(guān)系。三?是內(nèi)部協(xié)?調(diào)，做好?內(nèi)部人員?、內(nèi)部事?務(wù)管理，?形成團(tuán)結(jié)?高效的團(tuán)?隊(duì)組織，?發(fā)揮部門(mén)?的最大功?效。(?二)辦公?室主任具?體的工作?職能：?1、依據(jù)?董事長(zhǎng)、?總經(jīng)理工?作方針目?標(biāo)的要求?，及時(shí)編?制本部門(mén)?工作方針?目標(biāo)，并?組織、落?實(shí)、檢查?、修訂。?2、定?期組織收?集、分析?、綜合公?司有關(guān)行?政、后勤?、保衛(wèi)等?方面的信?息情況，?及時(shí)向總?經(jīng)理匯報(bào)?請(qǐng)示工作?，確保后?勤保障工?作得力。?3、根?據(jù)董事長(zhǎng)?、總經(jīng)理?的指示，?負(fù)責(zé)組織?各類的工?作會(huì)議，?并安排作?好會(huì)務(wù)工?作。4?、負(fù)責(zé)督?促、檢查?各職能部?門(mén)、下屬?單位對(duì)上?級(jí)的指示?、經(jīng)理辦?公會(huì)決議?及總經(jīng)理?決定的_?___執(zhí)?行情況。?5、組?織起草以?公司名義?的各類公?文，上傳?下達(dá)，信?息流暢，?并做好相?關(guān)的立卷?、歸檔、?保管工作?。6、?負(fù)責(zé)公司?公章、印?章、印信?的保管和?使用，禁?止亂蓋亂?用，嚴(yán)肅?公司形象?。7、?負(fù)責(zé)審批?、安排后?勤招待。?按照工作?需要、來(lái)?客規(guī)格，?合理安排?招待和陪?同人員，?服務(wù)熱情?、工作高?效。8?、負(fù)責(zé)公?務(wù)車輛的?管理和協(xié)?調(diào)工作;?根據(jù)輕重?緩急，協(xié)?調(diào)安排各?部門(mén)公務(wù)?用車，確?保公車公?用、服務(wù)?公司。?9、負(fù)責(zé)?組織公司?工裝的選?型、比價(jià)?、采購(gòu)、?發(fā)放等工?作。1?0、負(fù)責(zé)?公司辦公?設(shè)備、辦?公用品的?申報(bào)、采?購(gòu)及各類?辦公網(wǎng)絡(luò)?、辦公設(shè)?施、辦公?設(shè)備的維?護(hù)維修。?11負(fù)?責(zé)通勤班?車的管理?和協(xié)調(diào)，?確保職工?上下班安?全、準(zhǔn)點(diǎn)?出行。?13、負(fù)?責(zé)公司防?暑降溫物?品、節(jié)日?福利的比?價(jià)采購(gòu)發(fā)?放。1?4、負(fù)責(zé)?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?協(xié)調(diào)政府?、職能部?門(mén)收費(fèi)站?、周邊村?鎮(zhèn)的關(guān)系?。15?、負(fù)責(zé)完?成董事長(zhǎng)?、總經(jīng)理?和其他領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交?付的其他?工作任務(wù)?。二、?本年內(nèi)完?成的主要?工作以及?存在的問(wèn)?題。(?一)完成?的主要工?作。1?、完成各?類行政公?文寫(xiě)作，?其中紅頭?文件__?__份，?每月管委?會(huì)會(huì)議紀(jì)?要，半年?及全年公?司工作總?結(jié)，日常?各類通知?、通報(bào)、?發(fā)言材料?等，力求?行文準(zhǔn)確?，符合規(guī)?范，保證?公司政策?和措施的?實(shí)施。在?領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)?心指導(dǎo)下?，以及自?己積累的?一些經(jīng)驗(yàn)?，現(xiàn)已能?夠熟悉掌?握各種文?件格式及?行文規(guī)則?，文字寫(xiě)?作水平也?有顯著提?高，能夠?按時(shí)保質(zhì)?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)文秘工?作。2?、組織和?配合完成?公司多項(xiàng)?重要的大?型會(huì)議，?如任城區(qū)?經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)?會(huì)、博士?后實(shí)踐基?地揭牌儀?式、國(guó)家?安委會(huì)督?導(dǎo)組現(xiàn)場(chǎng)?檢查、半?年總結(jié)大?會(huì)、各類?干部會(huì)議?等。3?、針對(duì)公?司買斷調(diào)?整后小車?管理混亂?的問(wèn)題，?出臺(tái)小車?管理補(bǔ)充?規(guī)定，所?有公務(wù)車?歸屬辦公?室調(diào)配，?加強(qiáng)對(duì)司?機(jī)的管理?和約束，?根據(jù)輕重?緩急、合?理派車，?公務(wù)車?yán)?用效率明?顯提高。?4、組?織完成工?裝的比價(jià)?訂購(gòu)、防?暑降溫物?品采購(gòu)、?公共區(qū)域?保潔外包?、保衛(wèi)科?、濟(jì)北建?設(shè)指揮部?電氣改造?、辦公樓?防水維修?等公共事?務(wù)，價(jià)格?透明、質(zhì)?優(yōu)價(jià)廉、?行動(dòng)迅速?。6、?組織完成?節(jié)日期間?的各項(xiàng)工?作安排，?主要是放?假值班、?廠區(qū)布置?、節(jié)日食?品及領(lǐng)導(dǎo)?慰問(wèn)接待?服務(wù)等。?7、組?織完成升?旗臺(tái)、高?桿燈塔、?樓頂大型?廣告字等?廠區(qū)形象?設(shè)施。?8、完成?銷售發(fā)貨?打印系統(tǒng)?的開(kāi)發(fā)和?應(yīng)用。以?往銷售發(fā)?貨單均為?手寫(xiě)，存?在字跡不?清、名稱?不全、任?意涂改，?盤(pán)點(diǎn)復(fù)雜?、數(shù)據(jù)不?準(zhǔn)等諸多?不足，發(fā)?現(xiàn)這些問(wèn)?題后及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)建?議，自主?開(kāi)發(fā)辰光?銷售發(fā)貨?系統(tǒng)。經(jīng)?過(guò)艱苦的?研發(fā)實(shí)驗(yàn)?，開(kāi)發(fā)出?了可以自?動(dòng)記錄、?自動(dòng)檢索?、自動(dòng)統(tǒng)?計(jì)、快速?打印辰光?銷售發(fā)貨?軟件。于?____?年___?_月__?__日起?，投入使?用，銷售?發(fā)貨單改?用機(jī)打發(fā)?貨單，解?決了以往?存在的種?種弊端，?現(xiàn)在正常?穩(wěn)定運(yùn)行?中。1?0、組織?維護(hù)思智?加密系統(tǒng)?、ERP?系統(tǒng)、財(cái)?務(wù)用友軟?件、人事?管理軟件?、餐卡服?務(wù)系統(tǒng)等?，保證了?良好的辦?公平臺(tái)。?11、?組織完成?日常辦公?設(shè)備維護(hù)?與維修。?隨著公司?的不斷發(fā)?展，人員?也隨之增?多，相應(yīng)?的辦公設(shè)?備也越來(lái)?越多，現(xiàn)?整個(gè)公司?辦公電腦?已接近_?___臺(tái)?，相關(guān)配?套打印設(shè)?備與網(wǎng)絡(luò)?及網(wǎng)絡(luò)設(shè)?備均由下?屬信息科?負(fù)責(zé)維護(hù)?，根據(jù)工?作量大、?任務(wù)多的?特點(diǎn)，合?理劃分包?保區(qū)域、?調(diào)配內(nèi)外?力量，較?好的完成?了維護(hù)任?務(wù)。(?二)存在?的問(wèn)題和?不足。?1、個(gè)人?素質(zhì)、工?作水平還?需要繼續(xù)?提高。組?織大型活?動(dòng)的駕馭?能力;撰?寫(xiě)重要的?公文的經(jīng)?驗(yàn);協(xié)調(diào)?各類關(guān)系?的熟練程?度;都需?要進(jìn)一步?的提升。?2、人?員配置方?面未形成?高效團(tuán)隊(duì)?。部分人?員的工作?能力欠缺?，對(duì)其溝?通和培訓(xùn)?不足。?3、與基?層職工溝?通不夠，?對(duì)職工思?想動(dòng)態(tài)和?階段性的?需求不能?夠及時(shí)了?解。4?、對(duì)負(fù)責(zé)?范圍的工?作程序和?績(jī)效考核?還需進(jìn)一?步細(xì)化，?要及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題、?解決問(wèn)題?、科學(xué)管?理。三?、下一步?的工作打?算1、?立足本崗?位，充分?發(fā)揮個(gè)人?和團(tuán)隊(duì)的?能力，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的?助手，積?極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)?策，不推?諉、不扯?皮，廉潔?高效、態(tài)?度熱情，?為公司發(fā)?展貢獻(xiàn)力?量。2?、在現(xiàn)有?網(wǎng)絡(luò)的基?礎(chǔ)上，進(jìn)?一步融合?、改善園?區(qū)的網(wǎng)絡(luò)?平臺(tái)，整?合OA辦?公、生產(chǎn)?管理、設(shè)?備管理、?考勤管理?、數(shù)據(jù)報(bào)?表等，考?察開(kāi)發(fā)辰?光MIS?集成系統(tǒng)?。3、?推進(jìn)公司?通訊方式?的.整合?，變內(nèi)部?有線通訊?為無(wú)線通?信，融合?手機(jī)虛擬?網(wǎng)，不僅?新上項(xiàng)目?增設(shè)電話?便捷，還?可以實(shí)現(xiàn)?手機(jī)、內(nèi)?部電話免?費(fèi)通信，?減少公司?通訊設(shè)施?投入和維?護(hù)費(fèi)用。?4、合?理調(diào)配公?司后勤資?源，著力?改善職工?廠區(qū)生活?條件，抓?好餐飲、?班車、信?息、福利?四大項(xiàng)，?提供有力?的后勤保?障，反應(yīng)?迅速、真?抓實(shí)干，?讓領(lǐng)導(dǎo)放?心、讓職?工舒心。?5、積?極組織、?配合宣傳?企業(yè)文化?。利用好?企業(yè)文化?長(zhǎng)廊、網(wǎng)?絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)?等媒體工?具，加強(qiáng)?與職工的?溝通，提?高職工對(duì)?企業(yè)的認(rèn)?同度。?6、組織?好各類重?要的會(huì)議?和接待，?維護(hù)良好?的公司形?象。7?、做好日?常的公文?處理，保?證政令_?___、?基層傳達(dá)?、上下通?氣。8?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。結(jié)束?語(yǔ)：展?望新一年?，我們碳?素公司將?迎來(lái)新一?輪的發(fā)展?和超越，?辰光公司?也將在集?團(tuán)公司的?領(lǐng)導(dǎo)下繼?續(xù)蓬勃成?長(zhǎng)，做大?做強(qiáng)。做?為最早一?批來(lái)到辰?光園區(qū)參?加建設(shè)的?一名年輕?職工，我?時(shí)刻感受?著這份成?長(zhǎng)的喜悅?和自豪。?我心中有?一個(gè)信念?，一定要?堅(jiān)持理想?、虛心好?學(xué)、不斷?進(jìn)步，以?職業(yè)道德?時(shí)刻約束?自己、嚴(yán)?格要求自?己，在崗?位上發(fā)光?發(fā)熱，為?企業(yè)貢獻(xiàn)?力量、為?職工多做?實(shí)事，履?行好辦公?室主任的?崗位職能?，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?監(jiān)督我的?言行!?述職人：?____?___?_年__?__月_?___日?辦公室?主任工作?總結(jié)簡(jiǎn)單?參考范本?（四）?尊敬的中?心領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事?：大家?早上好！?我是物業(yè)?管理服務(wù)?部樹(shù)蕙園?小區(qū)的_?___，?在小區(qū)從?事物業(yè)管?理工作,?擔(dān)任辦公?室主任。?時(shí)間過(guò)得?真快，回?過(guò)頭看看?自己所走?過(guò)的那些?深深淺淺?的腳印里?，有些收?獲,但更?多的是留?下了太多?的遺憾。?一、組?織辦公室?人員和保?安對(duì)小區(qū)?內(nèi)前期遺?留的一些?問(wèn)題進(jìn)行?了全面的?清理整治?：1、?對(duì)小區(qū)內(nèi)?遺留的建?筑垃圾進(jìn)?行了全面?清理；?2、對(duì)與?變電站交?界圍墻上?的攀爬植?物及排水?溝進(jìn)行了?全面清理?，同時(shí)對(duì)?東大門(mén)及?其它一些?衛(wèi)生死角?也進(jìn)行了?全面清理?，保證小?區(qū)內(nèi)無(wú)死?角或盲區(qū)?；3、?對(duì)所有路?燈進(jìn)行了?清洗，全?面清除燈?罩內(nèi)外的?污染物；?4、對(duì)?所有消防?及供水閥?門(mén)、健身?器械進(jìn)行?了加油防?護(hù)，避免?了生銹腐?蝕所造成?的不安全?因素；?5、對(duì)所?有球場(chǎng)及?游樂(lè)場(chǎng)長(zhǎng)?條凳進(jìn)行?加固處理?，并重新?粉刷油漆?，保證住?戶有一個(gè)?舒適、安?全的休閑?場(chǎng)所。?二、由于?小區(qū)的四?周都是開(kāi)?放式的圍?欄，給小?區(qū)的安全?防范工作?造成了極?大困難，?所以我一?直將小區(qū)?的安全保?衛(wèi)工作作?為重點(diǎn)來(lái)?抓。首?先通過(guò)完?善各項(xiàng)規(guī)?章制度，?對(duì)保安儀?容儀表、?值班巡邏?、交接儀?式、文明?用語(yǔ)，到?宿舍的清?潔衛(wèi)生等?，都作了?細(xì)致的規(guī)?定，并由?辦公室人?員監(jiān)督落?實(shí)。其次?針對(duì)夜班?的重要性?，專門(mén)安?排由保安?隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)?，我也不?定期參與?夜間巡邏?；再次是?在中心領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?下，在暑?假期間投?資八千多?元，在小?區(qū)內(nèi)的一?些死角地?帶安裝了?鐵絲網(wǎng)，?并添置了?保安器材?。同時(shí)?，為了解?決小區(qū)圍?墻死角照?明不足帶?來(lái)的安全?隱患，又?投資四千?多元，安?裝了八盞?射燈。在?不斷完善?內(nèi)部管理?的基礎(chǔ)上?，我也注?意加大和?派出所民?警、社區(qū)?，以及友?鄰單位的?溝通協(xié)調(diào)?，力求通?過(guò)將內(nèi)外?部相結(jié)合?，來(lái)為小?區(qū)住戶營(yíng)?造一個(gè)安?全舒適的?居住環(huán)境?。三、?完善水電?管理，盡?力做到住?戶有所呼?，水電有?所應(yīng)，小?問(wèn)題及時(shí)?解決，大?問(wèn)題爭(zhēng)取?在___?_小時(shí)內(nèi)?完成。?四、在對(duì)?小區(qū)綠化?做好日常?管理維護(hù)?。細(xì)化?保潔員工?作流程和?監(jiān)督程序?，將每人?每天的工?作量明細(xì)?化，做到?工作