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第17頁共17頁辦公室主?任工作總?結(jié)簡單格?式范文?____?年,根據(jù)?工作需要?,領(lǐng)導(dǎo)將?我安排到?辦公室工?作,這對?我來說是?一個(gè)不小?的挑戰(zhàn)。?但是在校?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)下?,同事們?的幫助下?,以服務(wù)?全局、團(tuán)?結(jié)協(xié)作為?主導(dǎo)思想?,緊緊圍?繞學(xué)校的?中心工作?,積極履?行辦公室?主任崗位?職責(zé),我?努力的完?成每一項(xiàng)?任務(wù)。?何謂辦公?室工作辦?公室在整?個(gè)學(xué)校中?處于什么?地位、發(fā)?揮什么作?用辦公室?的基本任?務(wù)有哪些?辦公室主?任的職責(zé)?又如何回?答這一連?串的問題?是做好辦?公室工作?的第一步?。通過學(xué)?習(xí)辦公室?專業(yè)知識(shí)?,我懂得?了辦公室?是協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)辦理專?門事項(xiàng)、?輔助和協(xié)?調(diào)整個(gè)日?常工作的?部門,在?一個(gè)單位?中處于中?樞和要害?部位,是?溝通上下?的咽喉,?聯(lián)系左右?的紐帶,?對外交流?的窗口,?傳遞信息?的中樞,?領(lǐng)導(dǎo)決策?的外腦和?處理日常?事務(wù)的手?足。辦公?室的基本?任務(wù)是參?與政務(wù)、?管理事務(wù)?、搞好服?務(wù),具體?地說有:?輔助決策?、管理事?務(wù)、起草?公文、協(xié)?調(diào)關(guān)系、?調(diào)查研究?、收集信?息、制定?規(guī)章制度?、管理會(huì)?議、收發(fā)?信函、接?待來訪、?招待客人?、安排車?輛、整理?文檔等。?辦公室主?任的具體?職責(zé)是:?承辦、參?謀、管理?、協(xié)調(diào)。?下面我就?談一談我?是怎樣完?成基本任?務(wù)履行基?本職責(zé)的?:一、?作為辦公?室人員,?完成基本?任務(wù)情況?。1、?輔助決策?。這是辦?公室最重?要的任務(wù)?。為了決?策的正確?性、可行?性。我堅(jiān)?持搞好調(diào)?查研究,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?新問題、?掌握新情?況、總結(jié)?新經(jīng)驗(yàn),?為領(lǐng)導(dǎo)提?供有價(jià)值?的信息,?幫助領(lǐng)導(dǎo)?制定規(guī)劃?,參與管?理,協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)抓好?中心工作?。在輔助?決策的過?程中,我?一直堅(jiān)持?辦文準(zhǔn)、?辦事穩(wěn)、?情況實(shí)、?注意慎的?原則。?2、起草?公文。做?好文秘工?作也是辦?公室的重?要任務(wù)。?在過去的?一個(gè)學(xué)期?里,我積?極為領(lǐng)導(dǎo)?擬定講話?初稿、規(guī)?章制度等?。3、?接待工作?。這是辦?公室必不?可少的日?常事務(wù)工?作。接待?工作的好?壞將直接?反映本單?位的工作?作風(fēng)和外?在形象。?搞好接待?工作可以?使單位改?善外部環(huán)?境,擴(kuò)大?對外影響?,樹立良?好的形象?。為此我?努力做到?待客誠懇?、熱情、?細(xì)致,保?證了每次?接待工作?的順利完?成,努力?為學(xué)校創(chuàng)?造一個(gè)良?好的對外?形象。?二、作為?辦公室主?任,履行?基本職責(zé)?情況。?1、承辦?職責(zé)。辦?公室是一?個(gè)單位的?綜合辦事?機(jī)構(gòu),承?辦職責(zé)是?辦公室主?任的首要?職責(zé)。也?正因如此?,我在過?去的一個(gè)?學(xué)期里主?要承辦的?事項(xiàng)有:?①領(lǐng)導(dǎo)層?的集體決?策和領(lǐng)導(dǎo)?個(gè)人交付?辦理的事?項(xiàng)。②牽?涉面廣、?歸屬不太?明確、其?他職能部?門不便于?也不宜承?擔(dān)的事項(xiàng)?。③教辦?等上一級(jí)?辦公室交?辦的事項(xiàng)?。④黨支?部、教導(dǎo)?處、總務(wù)?處、少先?隊(duì)、年級(jí)?組等職能?部門交辦?的事項(xiàng)。?⑤教師、?職工轉(zhuǎn)辦?的事項(xiàng)。?不論承辦?哪一事項(xiàng)?我都堅(jiān)持?嚴(yán)肅認(rèn)真?、從速辦?理的原則?,能直接?辦理的直?接“主辦?”,不能?直接辦理?的聯(lián)合各?職能部門?“會(huì)辦”?。從未拒?絕過任何?一件交辦?事項(xiàng),從?未耽誤過?任何一件?交辦事項(xiàng)?。雖然在?承辦過程?中也遇到?過這樣那?樣的困難?,但經(jīng)過?多方克服?,最終還?是能較好?地完成各?類承辦事?項(xiàng)。2?、參謀職?責(zé)。參謀?職責(zé)是辦?公室主任?在輔助領(lǐng)?導(dǎo)決策過?程中應(yīng)承?擔(dān)的重要?職責(zé)。當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的?“參謀”?對辦公室?主任而言?,責(zé)無旁?貸。為此?,我積極?進(jìn)行調(diào)查?研究、收?集各方信?息,把調(diào)?查中獲得?的大量第?一手資料?進(jìn)行綜合?分析,及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?反饋,協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)決?策。決策?公布之后?,還通過?調(diào)查研究?,了解和?掌握決策?意見的執(zhí)?行情況,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題,有?針對性地?進(jìn)行調(diào)整?。3、?管理職責(zé)?。作為領(lǐng)?導(dǎo)工作的?協(xié)助者和?參謀,辦?公室主任?既要參與?政務(wù),又?要承辦大?量的事務(wù)?,事務(wù)管?理是辦公?室主任不?可推卸的?責(zé)任。因?此,不論?是與領(lǐng)導(dǎo)?工作有關(guān)?的活動(dòng),?還是其他?職能部門?不管的雜?事,我都?做到了主?動(dòng)加以關(guān)?注、協(xié)調(diào)?。也正如?有人所說?的:“辦?公室看上?去游離于?各種管理?之外,實(shí)?際上又存?在于各種?管理之中?”。4?、協(xié)調(diào)職?責(zé)。聯(lián)系?內(nèi)外,溝?通上下左?右等諸方?面,是辦?公室主任?應(yīng)有的職?責(zé)。在過?去的一個(gè)?學(xué)期里,?首先,我?努力搞好?縱向協(xié)調(diào)?,致力于?上下級(jí)之?間關(guān)系融?洽。做到?上令下行?,上情下?達(dá),上下?緊密配合?,步調(diào)一?致的工作?。其次,?我也注重?橫向協(xié)調(diào)?,致力于?各業(yè)務(wù)部?門之間的?協(xié)調(diào),對?于業(yè)務(wù)部?門的一些?計(jì)劃,重?要工作部?署,我都?主動(dòng)去了?解,統(tǒng)籌?平衡、及?時(shí)溝通、?統(tǒng)一協(xié)調(diào)?,盡力避?免各業(yè)務(wù)?部門之間?的“撞車?”和主要?領(lǐng)導(dǎo)的“?超負(fù)荷”?工作。?第三,人?際關(guān)系協(xié)?調(diào)工作我?也努力做?了一些。?在接下?來的一個(gè)?學(xué)期里,?我將繼續(xù)?努力、盡?職盡責(zé)、?不斷開拓?、求實(shí)創(chuàng)?新、努力?做好學(xué)校?的各項(xiàng)工?作。述?職人:?____?年___?_月__?__日?辦公室主?任工作總?結(jié)簡單格?式范文(?二)_?___年?的工作即?將告一段?落,回顧?這半年來?的工作,?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的?支持與幫?助下,嚴(yán)?格要求自?己,按照?公司的要?求,較好?地完成了?自己的本?職工作。?通過半年?來的學(xué)習(xí)?與工作,?工作模式?上有了新?的突破,?工作方?式有了較?大的改變?,現(xiàn)將半?年來的工?作情況總?結(jié)如下:?一、辦?公室的日?常管理工?作。辦?公室對我?來說是一?個(gè)全新的?工作領(lǐng)域?。作為辦?公室的負(fù)?責(zé)人,自?己清醒地?認(rèn)識(shí)到,?辦公室是?總經(jīng)理室?直接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜合?管理機(jī)構(gòu)?,是承上?啟下、溝?通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四?面八方的?樞紐,推?動(dòng)各項(xiàng)工?作朝著既?定目標(biāo)前?進(jìn)的中心?。辦公室?的工作千?頭萬緒,?在文件起?草、提供?調(diào)研資料?、數(shù)量都?要為決策?提供一些?有益的資?料,數(shù)據(jù)?。有文書?處理、檔?案管理、?文件批轉(zhuǎn)?、會(huì)議安?排、迎來?送往及用?車管理等?。面對繁?雜瑣碎的?大量事務(wù)?性工作,?自我強(qiáng)化?工作意識(shí)?,注意加?快工作節(jié)?奏,提高?工作效率?,冷靜辦?理各項(xiàng)事?務(wù),力求?周全、準(zhǔn)?確、適度?,避免疏?漏和差錯(cuò)?,至今基?本做到了?事事有著?落。1?、理順關(guān)?系,辦理?公司有關(guān)?證件。?該公司成?立伊始,?各項(xiàng)工作?幾乎都是?從頭開始?,需要辦?理相關(guān)的?手續(xù)及證?件。我利?用自己在?____?部門工作?多年,部?門熟、人?際關(guān)系較?融洽的優(yōu)?勢,積極?為公司辦?理各類證?件。通過?多方努力?,我只用?了月余時(shí)?間,辦好?了___?_證書、?項(xiàng)目立項(xiàng)?手續(xù)__?__產(chǎn)權(quán)?證產(chǎn)等。?充分發(fā)揮?綜合部門?的協(xié)調(diào)作?用。2?、及時(shí)了?解___?_情況,?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供依?據(jù)。作?為___?_企業(yè),?土地交付?是重中之?重。由于?____?的拆遷和?我公司開?發(fā)進(jìn)度有?密切關(guān)聯(lián)?,為了早?日取得土?地,公司?成立土地?交付工作?小組。我?作小組成?員之一,?利用一切?有利資源?,采取有?效措施,?到___?_、__?__拆遷?辦等單位?,積極和?有關(guān)人員?交流、溝?通,及時(shí)?將所了解?的拆遷信?息、工作?進(jìn)度、問?題反饋到?總經(jīng)理室?,公司領(lǐng)?導(dǎo)在最短?時(shí)間內(nèi)掌?握了__?__及拆?遷工作的?進(jìn)展,并?在此基礎(chǔ)?上進(jìn)一步?安排交付?工作。?3、積極?響應(yīng)公司?號(hào)召,深?入開展市?場調(diào)研工?作。4?、認(rèn)真做?好公司的?文字工作?。5、?落實(shí)公司?人事、勞?資管理工?作。按?照預(yù)算審?批制度,?組織落實(shí)?公司辦公?設(shè)施、宿?舍用品、?勞保福利?等商品的?采購、調(diào)?配和實(shí)物?管理工作?。辦公室?裝修完畢?后,在_?___月?份按照審?批權(quán)限完?成了購置?辦公用品?、通訊、?復(fù)印機(jī)、?電腦等設(shè)?備的配置?工作。切?實(shí)做好公?司通訊費(fèi)?、招待費(fèi)?、水電費(fèi)?、車輛使?用及饋贈(zèng)?品登記手?續(xù),嚴(yán)格?按照程序?核定使用?標(biāo)準(zhǔn);?7、做好?公司董事?會(huì)及其他?各種會(huì)議?的后勤服?務(wù)工作。?董事會(huì)?在___?_召開期?間,認(rèn)真?做好會(huì)場?布置、食?宿安排工?作。落實(shí)?好各種會(huì)?議的會(huì)前?準(zhǔn)備、會(huì)?議資料等?工作。?二、加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?,提高業(yè)?務(wù)水平?由于感到?自己身上?的擔(dān)子很?重,而自?己的學(xué)識(shí)?、能力和?閱歷與其?任職都有?一定的距?離,所以?總不敢掉?以輕心,?總在學(xué)習(xí)?,向書本?學(xué)習(xí)、向?周圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí),?向同事學(xué)?習(xí),這樣?下來感覺?自己半年?來還是有?了一定的?進(jìn)步。經(jīng)?過不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累,已?具備了辦?公室工作?經(jīng)驗(yàn),能?夠比較從?容地處理?日常工作?中出現(xiàn)的?各類問題?,在組織?管理能力?、綜合分?析能力、?協(xié)調(diào)辦事?能力和文?字言語表?達(dá)能力等?方面,經(jīng)?過半年的?鍛煉都有?了很大的?提高,保?證了本崗?位各項(xiàng)工?作的正常?運(yùn)行,能?夠以正確?的態(tài)度對?待各項(xiàng)工?作任務(wù),?熱愛本職?工作,認(rèn)?真努力_?___到?實(shí)際工作?中去。積?極提高?自身各項(xiàng)?業(yè)務(wù)素質(zhì)?,爭取工?作的主動(dòng)?性,具備?較強(qiáng)的專?業(yè)心,責(zé)?任心,努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?。三、?存在的問?題和今后?努力方向?半年來?,本人能?敬業(yè)愛崗?、創(chuàng)造性?地開展工?作,取得?了一些成?績,但也?存在一些?問題和不?足,主要?表現(xiàn)在:?第一,?辦公室主?任對我而?言是一個(gè)?新的崗位?,許多工?作我都是?邊干邊摸?索,以致?工作起來?不能游刃?有余,工?作效率有?待進(jìn)一步?提高;第?二,有些?工作還不?夠過細(xì),?一些工作?協(xié)調(diào)的不?是十分到?位;第三?,自己的?理論水平?還不太適?應(yīng)公司工?作的要求?。在新的?一年里,?自己決心?認(rèn)真提高?業(yè)務(wù)、工?作水平,?為公司經(jīng)?濟(jì)跨越式?發(fā)展,貢?獻(xiàn)自己應(yīng)?該貢獻(xiàn)的?力量。我?想我應(yīng)努?力做到:?第一,?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,拓寬知?識(shí)面。努?力學(xué)習(xí)房?產(chǎn)專業(yè)知?識(shí)和相關(guān)?法律常識(shí)?。加強(qiáng)對?房地產(chǎn)發(fā)?展脈絡(luò)、?走向的了?解,加強(qiáng)?周圍環(huán)境?、同行業(yè)?發(fā)展的了?解、學(xué)習(xí)?,要對公?司的統(tǒng)籌?規(guī)劃、當(dāng)?前情況做?到心中有?數(shù);第二?,本著實(shí)?事求是的?原則,做?到上情下?達(dá)、下情?上報(bào);真?正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手?;第三,?注重本部?門的工作?作風(fēng)建設(shè)?,加強(qiáng)管?理,團(tuán)結(jié)?一致,勤?奮工作,?形成良好?的部門工?作氛圍。?不斷改進(jìn)?辦公室對?其他部門?的支持能?力、服務(wù)?水平。遵?守公司內(nèi)?部規(guī)章制?度,維護(hù)?公司利益?,積極為?公司創(chuàng)造?更高價(jià)值?,力爭取?得更大的?工作成績?。辦公?室主任工?作總結(jié)簡?單格式范?文(三)?尊敬的?中心領(lǐng)導(dǎo)?、各位同?事:大?家早上好?!我是物?業(yè)管理服?務(wù)部樹蕙?園小區(qū)的?____?,在小區(qū)?從事物業(yè)?管理工作?,擔(dān)任辦?公室主任?。時(shí)間過?得真快,?回過頭看?看自己所?走過的那?些深深淺?淺的腳印?里,有些?收獲,但?更多的是?留下了太?多的遺憾?。一、?組織辦公?室人員和?保安對小?區(qū)內(nèi)前期?遺留的一?些問題進(jìn)?行了全面?的清理整?治:1?、對小區(qū)?內(nèi)遺留的?建筑垃圾?進(jìn)行了全?面清理;?2、對?與變電站?交界圍墻?上的攀爬?植物及排?水溝進(jìn)行?了全面清?理,同時(shí)?對東大門?及其它一?些衛(wèi)生死?角也進(jìn)行?了全面清?理,保證?小區(qū)內(nèi)無?死角或盲?區(qū);3?、對所有?路燈進(jìn)行?了清洗,?全面清除?燈罩內(nèi)外?的污染物?;4、?對所有消?防及供水?閥門、健?身器械進(jìn)?行了加油?防護(hù),避?免了生銹?腐蝕所造?成的不安?全因素;?5、對?所有球場?及游樂場?長條凳進(jìn)?行加固處?理,并重?新粉刷油?漆,保證?住戶有一?個(gè)舒適、?安全的休?閑場所。?二、由?于小區(qū)的?四周都是?開放式的?圍欄,給?小區(qū)的安?全防范工?作造成了?極大困難?,所以我?一直將小?區(qū)的安全?保衛(wèi)工作?作為重點(diǎn)?來抓。?首先通過?完善各項(xiàng)?規(guī)章制度?,對保安?儀容儀表?、值班巡?邏、交接?儀式、文?明用語,?到宿舍的?清潔衛(wèi)生?等,都作?了細(xì)致的?規(guī)定,并?由辦公室?人員監(jiān)督?落實(shí)。其?次針對夜?班的重要?性,專門?安排由保?安隊(duì)長帶?隊(duì),我也?不定期參?與夜間巡?邏;再次?是在中心?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心下,在?暑假期間?投資八千?多元,在?小區(qū)內(nèi)的?一些死角?地帶安裝?了鐵絲網(wǎng)?,并添置?了保安器?材。同?時(shí),為了?解決小區(qū)?圍墻死角?照明不足?帶來的安?全隱患,?又投資四?千多元,?安裝了八?盞射燈。?在不斷完?善內(nèi)部管?理的基礎(chǔ)?上,我也?注意加大?和派出所?民警、社?區(qū),以及?友鄰單位?的溝通協(xié)?調(diào),力求?通過將內(nèi)?外部相結(jié)?合,來為?小區(qū)住戶?營造一個(gè)?安全舒適?的居住環(huán)?境。三?、完善水?電管理,?盡力做到?住戶有所?呼,水電?有所應(yīng),?小問題及?時(shí)解決,?大問題爭?取在__?__小時(shí)?內(nèi)完成。?四、在?對小區(qū)綠?化做好日?常管理維?護(hù)。細(xì)?化保潔員?工作流程?和監(jiān)督程?序,將每?人每天的?工作量明?細(xì)化,做?到工作到?哪里,就?監(jiān)督到哪?里,同時(shí)?加大了對?室外球場?、消防栓?箱、垃圾?小屋、休?閑走廊、?公共衛(wèi)生?間、信服?箱、房頂?等的清潔?力度,使?小區(qū)的保?潔工作得?到了極大?提升。?六、制定?了《小區(qū)?食堂管理?細(xì)則》?對食品采?購、飯菜?售賣等進(jìn)?行嚴(yán)格監(jiān)?督,同時(shí)?積極幫助?食堂主任?解決一些?工作中的?實(shí)際問題?,保證小?區(qū)住戶有?一個(gè)安全?衛(wèi)生的就?餐環(huán)境。?七、在?增收節(jié)支?方面,除?了大力開?展水電節(jié)?約管理外?,我們對?外單位在?小區(qū)內(nèi)的?用電情況?進(jìn)行了調(diào)?查統(tǒng)計(jì)。?通過多?方聯(lián)系協(xié)?調(diào),并經(jīng)?雙方確認(rèn)?,追回電?信局在小?區(qū)內(nèi)設(shè)置?小靈通機(jī)?站的電費(fèi)?____?元,但由?于電信局?年終結(jié)算?,所以該?筆費(fèi)用推?至___?_年__?__月份?支付。另?外在中心?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下?,投資_?___多?元對小區(qū)?食堂進(jìn)行?了改造,?力圖將其?作為小區(qū)?創(chuàng)收的一?個(gè)增長點(diǎn)?,但由于?我個(gè)人的?經(jīng)營能力?有限,未?能實(shí)現(xiàn)這?一愿望。?縱觀自?己這一年?的工作,?只能用“?慚愧”兩?個(gè)字來形?容,沒有?稱職的工?作能力,?也沒有能?讓人滿意?的工作成?績。由于?我以前一?直從事具?體工作,?缺乏管理?經(jīng)驗(yàn),再?加上受自?己能力的?限制,致?使小區(qū)的?各項(xiàng)工作?開展得很?不理想,?既辜負(fù)了?中心領(lǐng)導(dǎo)?對我的期?望,也對?不起小區(qū)?員工對我?的大力支?持,以及?那些關(guān)心?幫助過我?的人。?在這一年?當(dāng)中,我?也學(xué)到了?很多很多?的知識(shí),?這首先要?感謝中心?領(lǐng)導(dǎo)給我?的這次機(jī)?會(huì),讓我?在一個(gè)全?新的平臺(tái)?和環(huán)境里?,接觸到?了不同的?人和事,?既開闊了?自己的眼?界,也學(xué)?到了許多?書本上不?可能學(xué)到?的知識(shí)。?這段經(jīng)歷?,對我走?好以后的?路,乃至?于我的一?生,都將?是一筆非?常珍貴的?財(cái)富。同?時(shí)我還要?感謝那些?給予我關(guān)?心、支持?和幫助的?人,是你?們讓我感?受到了親?情之外的?溫暖,也?給了我戰(zhàn)?勝困難的?決心和勇?氣,你們?對我的好?,我將永?記于心。?我要感謝?的人還很?多,能到?師院后勤?服務(wù)中心?工作,是?我的榮幸?;能和大?家相識(shí),?則是我的?福分,無?以回報(bào),?只能暫時(shí)?將這份情?深藏在心?里。在?部門合并?以后,我?切實(shí)感受?到,壓力?小了許多?,小區(qū)各?項(xiàng)工作的?開展也順?暢了許多?,這使我?對物業(yè)部?今年的工?作充滿了?期待。我?在心里對?自己說:?“相信自?己,你是?最捧的!?”我也想?對中心領(lǐng)?導(dǎo)和各位?同事說,?請相信自?己的眼睛?,我想用?我今年的?表現(xiàn)來證?明我自己?!最后,?謹(jǐn)祝大家?在新的一?年里,身?體好一點(diǎn)?,笑聲多?一點(diǎn)!謝?謝大家!?辦公室?主任工作?總結(jié)簡單?格式范文?(四)?____?年,BB?T公司經(jīng)?歷了國際?國內(nèi)鋼鐵?市場需要?不足,價(jià)?格下跌,?企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益下滑?,競爭激?烈的生產(chǎn)?經(jīng)營局面?。作為公?司辦公室?主任,我?在公司黨?政班子的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在各?位同事的?支持與幫?助下,堅(jiān)?持從公司?大局出發(fā)?,做好承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)各?方、服務(wù)?全局的各?項(xiàng)工作,?團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)?辦公室全?體員工緊?緊圍繞公?司生產(chǎn)經(jīng)?營目標(biāo),?較好地完?成了辦公?室承擔(dān)的?各項(xiàng)任務(wù)??,F(xiàn)將今?年的工作?完成情況?和思想方?面作如下?述職和述?廉:一?、規(guī)范管?理、嚴(yán)格?落實(shí),保?證辦公室?各項(xiàng)工作?順利完成?辦公室?作為公司?綜合管理?部門,要?充分發(fā)揮?好參謀、?服務(wù)、溝?通、協(xié)調(diào)?職能,促?進(jìn)公司各?項(xiàng)工作的?順利完成?。___?_年,辦?公室根據(jù)?公司整體?管理需要?,進(jìn)一步?調(diào)整和完?善了管理?制度,規(guī)?范管理,?狠抓落實(shí)?,使辦公?室各項(xiàng)工?作能夠優(yōu)?質(zhì)高效完?成。一是?規(guī)范管理?,認(rèn)真落?實(shí)公司生?產(chǎn)經(jīng)營責(zé)?任制。重?新修訂和?完善了B?BT賓館?及其他下?屬單位的?責(zé)任制,?對BBT?賓館實(shí)行?了承包經(jīng)?營,將費(fèi)?用指標(biāo)與?員工工資?掛鉤,形?成了良好?的激勵(lì)機(jī)?制。二是?狠抓落實(shí)?,保證公?司安排的?各項(xiàng)工作?能夠高效?完成。我?根據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)安排?,對每一?項(xiàng)工作都?進(jìn)行落實(shí)?,將任務(wù)?合理分配?給各部門?,并進(jìn)行?跟蹤,嚴(yán)?格把關(guān),?保證任務(wù)?完成質(zhì)量?。遇到涉?及公司重?大形象和?利益的事?情,我都?要嚴(yán)格審?核,很好?地完成了?公司秘、?接待、調(diào)?研、檔案?管理、工?商事務(wù)和?后勤保障?等工作。?三是加強(qiáng)?內(nèi)部管理?,根據(jù)需?要及時(shí)調(diào)?整內(nèi)部業(yè)?務(wù),保證?各項(xiàng)工作?不落地。?今年,B?BT公司?第二批管?理人員和?____?集團(tuán)后備?干部培訓(xùn)?班中都有?辦公室人?員參加,?我及時(shí)作?出安排,?同時(shí)將調(diào)?研業(yè)務(wù)合?并到秘工?作中。四?是嚴(yán)密組?織,精心?布置,完?成了其他?重要工作?。根據(jù)上?級(jí)和公司?的統(tǒng)一安?排,辦公?室制定下?發(fā)了《B?BT公司?應(yīng)急工作?管理辦法?》、《辦?公室保密?管理實(shí)施?細(xì)則》等?規(guī)范性;?完成了B?BT公司?增資、減?資等工商?登記,B?BT公司?及子公司?工商年檢?等手續(xù);?完成了公?司宣傳畫?冊的制作?、新__?__號(hào)高?爐投產(chǎn)儀?式等全局?性工作,?樹立了良?好的公司?形象。?二、嚴(yán)肅?認(rèn)真、服?務(wù)大局,?抓好辦公?室秘工作?辦公室?秘工作是?為公司生?產(chǎn)經(jīng)營整?體服務(wù),?是上傳下?達(dá)、承上?啟下的關(guān)?鍵環(huán)節(jié),?既要服務(wù)?于公司各?單位及機(jī)?關(guān)部室,?又要服從?于___?_集團(tuán)的?整體大局?,因此我?嚴(yán)格按照?上級(jí)和公?司領(lǐng)導(dǎo)要?求,抓好?每一項(xiàng)秘?工作。一?是以流轉(zhuǎn)?為突破口?,保證公?司政令能?夠準(zhǔn)確有?效地傳達(dá)?和落實(shí)。?辦公室重?新修訂了?A系統(tǒng)管?理辦法,?對系統(tǒng)運(yùn)?行過程中?存在的問?題進(jìn)行了?持續(xù)優(yōu)化?和改進(jìn),?建立起一?套完整的?起草、審?核、簽批?、存檔等?流程。(?述職報(bào)告?fsir?)對于公?司級(jí)的,?辦公室在?發(fā)時(shí)要進(jìn)?行嚴(yán)格審?核,并從?公司整體?大局去全?面考慮,?做到對各?單位和部?室責(zé)任明?確、事項(xiàng)?清晰、指?導(dǎo)性強(qiáng)、?執(zhí)行性好?,保證公?司的權(quán)威?性和有效?性。對于?集團(tuán)公司?,要求辦?公室嚴(yán)格?審核,針?對公司領(lǐng)?導(dǎo)的不同?分工進(jìn)行?提交,盡?可能在第?一時(shí)間將?上級(jí)的傳?遞給公司?領(lǐng)導(dǎo),并?進(jìn)行跟蹤?和落實(shí)。?二是嚴(yán)格?審核上報(bào)?集團(tuán)公司?和政府部?門的各類?字材料,?做到上報(bào)?材料信息?準(zhǔn)確,表?達(dá)清晰,?符合公司?實(shí)際情況?。凡涉及?公司全局?的字材料?,我都要?嚴(yán)格審核?,確保內(nèi)?容沒有紕?漏,為公?司生產(chǎn)經(jīng)?營的順利?進(jìn)行做好?保障。三?是合理分?工加強(qiáng)鍛?煉,提高?秘人員的?業(yè)務(wù)水平?。通過將?辦公室日?常工作進(jìn)?行有效分?工,使秘?人員能夠?適應(yīng)辦公?室快速高?效的工作?節(jié)奏,盡?快提高公?司會(huì)務(wù)組?織、起草?和服務(wù)生?產(chǎn)的能力?。四是加?強(qiáng)對秘工?作的監(jiān)督?和指導(dǎo),?保證秘人?員各項(xiàng)能?力符合公?司發(fā)展要?求。隨著?公司的進(jìn)?一步發(fā)展?,秘工作?也會(huì)面臨?一些新的?內(nèi)容,有?些工作以?前我們從?沒碰到過?,我在安?排工作時(shí)?要求他們?抱著學(xué)習(xí)?知識(shí)的態(tài)?度,努力?跟上社會(huì)?和公司發(fā)?展的步伐?,在工作?中成長,?在學(xué)習(xí)中?進(jìn)步,在?日常工作?中,發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?進(jìn)行批評?和指正。?____?年,辦公?室較好地?完成了各?項(xiàng)會(huì)議的?會(huì)務(wù)組織?工作;對?各類的審?核做到了?客觀與及?時(shí);對外?上報(bào)的和?材料較為?完整地反?映了公司?的實(shí)際;?在流轉(zhuǎn)和?傳遞過程?中做到了?快速和準(zhǔn)?確。三?、周密安?排、穩(wěn)步?推進(jìn),進(jìn)?一步加強(qiáng)?檔案管理?檔案管?理工作是?企業(yè)基礎(chǔ)?管理工作?之一,檔?案是企業(yè)?重要的信?息資,是?維護(hù)企業(yè)?真實(shí)面貌?和合法權(quán)?益的重要?依據(jù)。辦?公室按照?集團(tuán)公司?和BBT?公司對檔?案工作的?安排,積?極做好檔?案管理工?作。一是?積極組織?,全力推?進(jìn)檔案信?息管理系?統(tǒng)建設(shè)。?今年,經(jīng)?過檔案系?統(tǒng)調(diào)研、?需求分析?、流程設(shè)?計(jì)、用戶?培訓(xùn)和試?運(yùn)行等步?驟,較好?地完成了?檔案系統(tǒng)?的各項(xiàng)工?作,使檔?案系統(tǒng)于?____?月___?_日正式?運(yùn)行。同?時(shí)制定了?《BBT?公司A系?統(tǒng)電子數(shù)?據(jù)歸檔范?圍》及《?BBT公?司檔案信?息系統(tǒng)管?理實(shí)施細(xì)?則》等規(guī)?范性。截?止到__?__月_?___日?,已歸檔?A系統(tǒng)數(shù)?據(jù)___?_余。二?是切實(shí)抓?好工程項(xiàng)?目檔案的?驗(yàn)收,確?保項(xiàng)目檔?案資料齊?全完整。?今年我們?加大了工?程項(xiàng)目資?料的管理?,清理了?公司__?__年重?點(diǎn)技改項(xiàng)?目和專項(xiàng)?投資項(xiàng)目?的檔案驗(yàn)?收,落實(shí)?了___?_年重點(diǎn)?技改和專?項(xiàng)投資項(xiàng)?目計(jì)劃。?目前已有?____?項(xiàng)完成并?通過檔案?驗(yàn)收,形?成工程項(xiàng)?目檔案4?0卷。三?是認(rèn)真履?行監(jiān)督指?導(dǎo)職責(zé),?進(jìn)一步提?高了基層?檔案管理?水平。制?定了《B?BT公司?檔案管理?實(shí)施細(xì)則?》,并按?照集團(tuán)公?司檔案管?理工作目?標(biāo)要求對?各單位進(jìn)?。辦公?室主任工?作總結(jié)簡?單格式范?文(五)?一、認(rèn)?真學(xué)習(xí),?不斷提高?自身素質(zhì)?黨政辦?在政府機(jī)?關(guān)工作中?擔(dān)負(fù)著承?上啟下、?協(xié)調(diào)各方?、參與決?策、管理?事務(wù)的重?要職能,?是溝通上?下的橋梁?,聯(lián)系左?右的紐帶?,傳遞信?息的中樞?,行政運(yùn)?轉(zhuǎn)的核心?,是協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)決策?的“外腦?”和處理?日常事務(wù)?的手足,?代表著黨?政機(jī)關(guān)的?形象。黨?政辦主任?作為機(jī)關(guān)?各辦所“?領(lǐng)頭羊”?,既要管?理黨務(wù)、?政務(wù),又?要管理事?務(wù);既要?當(dāng)好參謀?助手,又?要協(xié)調(diào)好?各方,這?就要求辦?公室主任?必須具有?較高的綜?合素質(zhì),?具備極強(qiáng)?的參入決?策和謀劃?決策的能?力。作為?在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工?作多年老?同志,我?深感責(zé)任?的重大,?這就促使?我必須與?時(shí)俱進(jìn),?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,提高素?質(zhì)。因此?,多年來?,我始終?堅(jiān)持從以?下幾個(gè)方?面加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)。?一是圍?繞適應(yīng)環(huán)?境加強(qiáng)學(xué)?習(xí)。虛心?向領(lǐng)導(dǎo)、?同事請教?,盡量熟?悉各方面?的業(yè)務(wù)工?作,對各?辦所的工?作做到心?中有數(shù);?二是圍?繞吃透情?況加強(qiáng)學(xué)?習(xí)。根據(jù)?不同時(shí)期?機(jī)關(guān)的中?心工作,?加強(qiáng)上級(jí)?文件學(xué)習(xí)?,認(rèn)真分?析辦公室?工作存在?的問題,?為下一步?開展工作?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?;三是?圍繞服務(wù)?全局加強(qiáng)?學(xué)習(xí)。通?過各種計(jì)?劃和總結(jié)?材料參與?討論起草?,學(xué)習(xí)研?究鎮(zhèn)黨委?、政府重?大決策部?署,理順?了工作思?路,明確?了工作方?向。四?是實(shí)踐中?不斷加強(qiáng)?電子公文?的處理技?能,使自?己的工作?能力隨著?時(shí)代的進(jìn)?步不斷提?升。二?、端正思?想,牢固?樹立“三?種意識(shí)”?在工作?中,我始?終牢固樹?立“三種?意識(shí)”,?不斷提升?精神境界?,增強(qiáng)道?德修養(yǎng),?努力做到?作風(fēng)正派?、工作務(wù)?實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致、有?所作為。?一是責(zé)?任意識(shí)。?我常常提?醒自己,?黨委、政?府把我放?在辦公室?主任的位?置上,是?組織的重?用、領(lǐng)導(dǎo)?的信任,?唯有積極?主動(dòng)的工?作,實(shí)實(shí)?在在的做?點(diǎn)真事、?實(shí)事,才?能無愧于?這一職位?;二是?艱苦奮斗?意識(shí)。多?年來,我?一直在同?一崗位上?工作,枯?燥而煩瑣?,但是,?我從未自?怨自艾、?自暴自棄?,反而養(yǎng)?成了勤奮?刻苦、自?強(qiáng)不息的?性格。始?終把工作?放在第一?位,踏踏?實(shí)實(shí)干好?本職工作?,讓群眾?滿意,讓?同志們舒?心,讓領(lǐng)?導(dǎo)放心;?三是創(chuàng)?新意識(shí)。?在各種日?常工作中?,我積極?帶領(lǐng)辦公?室同志查?找問題和?不足,提
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