公司安全規(guī)章制度管理辦法樣本（2篇）

第21頁共21頁公司安全?規(guī)章制度?管理辦法?樣本為?強化企業(yè)?的內(nèi)部管?理，規(guī)范?員工的思?想和行為?，確保公?司管理的?制度化和?規(guī)范化，?樹立良好?的企業(yè)形?象，特制?定以下管?理規(guī)章制?度。一?、上班管?理制度?1、上班?時間：0?7：30?-11：?3013?：00-?17：0?0（__?__月_?___日?至___?_月底）?07：5?0-11?：301?2：10?-16：?30（_?___月?____?日至__?__月底?）2、?上班時間?不準遲到?、早退。?遲到、早?退在__?__分鐘?（含）每?次罰款_?___元?，超過_?___分?鐘的記為?曠工半日?，曠工一?天，扣除?____?元。3?、月累計?曠工__?__天者?給予開除?處理并扣?除___?_%工資?；___?_天以上?無故不上?班視為自?動離職，?自動離職?不發(fā)放工?資。4?、未經(jīng)書?面請假獲?批準不上?班的，一?律按曠工?處理。?5、上班?時間需要?外出辦事?，必須填?寫《出門?證》經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)批準后?才能出廠?。二、?考勤打卡?制度1?、上班考?勤一律實?行打卡制?度，員工?必須按照?公司上下?班時間規(guī)?定按實打?卡。2?、行政部?根據(jù)打卡?考勤記錄?對應(yīng)請假?條、出差?申請表等?進行每月?出勤考核?，統(tǒng)計遲?到、早退?、曠工的?情況，于?每月__?__日前?交至財務(wù)?執(zhí)行扣款?處理。?3、行政?部監(jiān)督上?班考勤打?卡，若發(fā)?現(xiàn)代打卡?現(xiàn)象，對?當事人每?次處罰_?___元?。三、?請假管理?規(guī)定1?、員工因?故請假必?須填寫書?面的《請?假條》，?說明請假?原因及天?數(shù)，出具?必要的證?明文件，?經(jīng)公司指?定的主管?批準后，?請假手續(xù)?始得生效?。2、?遇急性病?假或緊急?事故，可?以委托同?事、家屬?、親友或?以電話等?形式向部?門主管請?假，其它?原因請假?必須經(jīng)批?準后方能?離開工作?崗位。急?性病假或?緊急事故?可以在回?到公司上?班___?_日內(nèi)再?補辦請假?手續(xù)，并?呈報行政?部。3?、假期已?滿，而未?能上班或?主動續(xù)假?者，一律?按曠工處?理。4?、準假權(quán)?限。生產(chǎn)?一線員工?平時請假?____?天由直接?主管批準?，___?_天以上?____?天以下（?含）由部?門經(jīng)理批?準，__?__天以?上必須報?總經(jīng)理批?準；管理?人員平時?請假__?__天由?部門經(jīng)理?批準，_?___天?以上__?__天以?下（含）?由主管工?作的副總?批準；_?___天?以上報總?經(jīng)理批準?。5、?主任、經(jīng)?理平時請?假一律由?直接領(lǐng)導(dǎo)?或總經(jīng)理?批準。?6、請假?流程生?產(chǎn)工人請?假：請假?人領(lǐng)取請?假單→請?假人填寫?請假單→?____?天由車間?主任批?準→__?__天內(nèi)?由生管部?經(jīng)理批準?→請假_?___天?以上者由?總經(jīng)理批?準→行政?部存檔?管理人員?請假：請?假人領(lǐng)取?請假單→?請假人填?寫請假單?→___?_天由部?門經(jīng)理批?準→__?__天內(nèi)?由副總批?準→請假?____?天以上者?由總經(jīng)理?批準→行?政部存檔?四、經(jīng)?濟獎罰條?例1、?不服從質(zhì)?檢員、組?長、車間?主任及上?級管理的?，第一次?罰___?_元，第?二次罰_?___元?，第三次?解聘。?2、員工?在工作中?提出合理?化建議經(jīng)?采納后給?公司創(chuàng)造?了效益，?視效益大?小給予2?00—_?___元?的獎勵。?3、員?工的小發(fā)?明、小創(chuàng)?造和小改?革對提高?工作效率?、提升產(chǎn)?品質(zhì)量、?實現(xiàn)“節(jié)?能降耗”?發(fā)揮了重?要作用，?給予10?0—__?__元的?獎勵。?4、在公?司6s管?理考核中?被評為先?進員工的?，每人給?予___?_元的獎?勵。5?、在工作?中反映敏?捷、處事?果斷、見?義勇為、?為公司挽?回了經(jīng)濟?損失或杜?絕了重大?危害事故?發(fā)生的，?給予__?__元—?____?元的獎勵?。6、?舉報員工?違章違紀?屬實的，?每次獎勵?____?元。7?、工作中?不服從管?理，不聽?從安排，?在規(guī)定時?間未完成?上級主管?合理分配?的工作或?生產(chǎn)任務(wù)?的，每人?次扣款_?___元?。8、?上班時間?不按照公?司要求著?裝的，每?人次扣款?____?元。9?、不按照?公司規(guī)定?位臵停放?車輛（自?行車、摩?托車、貨?車和轎車?）的，每?人次扣款?____?元。1?0、上班?將食物帶?進公司，?上班時間?吃東西的?，每次扣?款___?_元。?11、在?禁煙場所?吸煙，或?不在指定?的區(qū)域吸?煙的，每?人次扣款?____?元。1?2、利用?公司的電?腦玩游戲?，聊天及?做與工作?無關(guān)的事?情，每人?次扣款_?___元?。13?、上班時?間嘻笑打?鬧、竄崗?閑聊、擅?自離崗的?，每人次?扣款__?__元。?14、?上班時間?睡覺，每?次扣款_?___元?。15?、不允許?喝酒后上?班，因酒?后出現(xiàn)事?故的，責?任由當事?人承擔；?借酒鬧事?的，每?次扣款_?___元?，情節(jié)惡?劣的給予?開除處理?。16?、在工作?中發(fā)生吵?架的，每?人次扣_?___元?，后果嚴?重者給予?開除處理?。17?、下班離?開工作場?所時，須?整理打掃?好自己的?場地衛(wèi)生?，關(guān)閉所?有的電源?、水源?和氣源，?關(guān)好門窗?。下班離?開時未整?理好自己?的工作區(qū)?域?qū)е鹿?作現(xiàn)場凌?亂的，每?人次扣款?____?元。1?8、上班?時間不允?許將小孩?帶進生產(chǎn)?車間等工?作場所。?19、?開會、學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)?遲到的，?管理人員?每次扣款?____?元；計件?人員每次?扣款_?___元?。無故不?參加會議?、學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)的，?管理人員?每次扣_?___元?；計件人?員每次扣?____?元。2?0、損壞?公司財物?的，照價?賠償。?21、利?用公司資?源為個人?辦私事的?，每人次?扣款__?__元，?情節(jié)嚴重?開除處理?。22?、把公司?的財物占?為己有的?，除完整?歸還外，?每次扣款?____?元。2?3、利用?職權(quán)為個?人謀取私?利的，或?玩忽職守?給公司造?成經(jīng)濟損?失的，除?按照公?司相關(guān)制?度處理外?，情節(jié)嚴?重者送司?法機關(guān)處?理。2?4、不按?照公司統(tǒng)?一安排的?房間住宿?的，每人?次扣款_?___元?。25?、因違反?公司管理?規(guī)章制度?被開除的?，扣除_?___%?的工資。?26、?管理人員?對采用正?確手段指?出自己缺?點、錯誤?及批評的?員工采取?不理智?的態(tài)度、?泄私憤或?打擊報復(fù)?是每次罰?____?元—__?__元，?情節(jié)嚴重?的免職。?五、反?饋原則：?委托人要?求其他責?任人員完?成任務(wù)時?，責任人?必須表明?兩種工?作態(tài)度：?⑴可以?完成，請?問什么時?候開始；?⑵不可?以完成，?聲明自己?的理由；?在完成?任務(wù)時（?或過程中?）必須及?時給委托?人反饋，?在超過期?限___?_小時不?回復(fù)的，?扣款__?__元一?次。六?、親人回?避原則：?公司反對?管理層有?親情關(guān)系?的人進入?自己的下?屬部門，?目前已?進入的要?主動向上?級說明。?管理者在?處理下級?員工所犯?錯誤時，?處理最重?的必須是?親屬與同?鄉(xiāng)，否則?作違規(guī)處?理，要受?相應(yīng)的處?罰。本?管理規(guī)章?制度從_?___年?____?月___?_日開始?執(zhí)行。?公司安全?規(guī)章制度?管理辦法?樣本（二?）本工?程地處鐵?路站場內(nèi)?，施工場?地狹小，?列車運行?頻繁。為?加強施工?現(xiàn)場鐵路?安全管理?，保證每?個作業(yè)人?員的安全?，特制定?如下制度?：1、?進入施工?現(xiàn)場必須?有帶班人?員或班組?長統(tǒng)一指?揮行走路?線，統(tǒng)一?指揮施工?。2、?施工人員?通過道口?和接觸網(wǎng)?下市，不?準高舉、?肩扛工具?、鍬、棍?棒、金屬?物等物品?，必須水?平拿著通?過。3?、接觸網(wǎng)?下嚴禁打?手機；嚴?禁打雨傘?通過。雷?雨天氣嚴?禁在接觸?網(wǎng)附近逗?留。4?、嚴禁相?接觸網(wǎng)、?鐵軌方向?噴灑水；?嚴禁在鐵?路邊上大?小便。?5、嚴禁?攀登接觸?網(wǎng)支柱，?在支柱上?懸掛東西?或晾曬衣?物，嚴禁?依靠支柱?休息。?6、施工?人員嚴禁?破壞鐵路?設(shè)施；施?工車輛嚴?禁碰撞鐵?路設(shè)施和?建筑物。?7、在?鐵路兩邊?施工的車?輛（包括?挖掘機、?裝載機、?吊車、工?程車輛等?），有機?車通過時?必須停止?作業(yè)并關(guān)?閉照明燈?。8、?通過道口?的任何車?輛，車斗?內(nèi)、車輛?外面嚴禁?坐人。?9、在接?觸網(wǎng)左右?，嚴禁距?離接觸網(wǎng)?小于__?__米的?車輛上作?業(yè)。1?0、施工?人員嚴禁?攀爬電力?設(shè)施，接?觸網(wǎng)支柱?，翻越鐵?路兩側(cè)的?安全隔離?網(wǎng)。1?1、嚴禁?攀登車皮?、鉆車皮?，嚴禁在?車皮下避?風、避雨?、休息，?嚴禁在軌?道上坐、?臥或在鐵?路軌枕范?圍內(nèi)行走?。12?、施工人?員在站場?內(nèi)嚴禁吸?煙、點明?火、焚燒?雜物等。?13、?施工人員?進入作業(yè)?地點必須?穿戴好安?全防護用?品，不準?疲勞和酒?后上崗。?14、?施工人員?嚴禁向列?車和接觸?網(wǎng)亂拋繩?索、石塊?、工具等?物品。?15、鐵?路兩側(cè)_?___米?范圍內(nèi)嚴?禁堆放材?料、雜物?或作業(yè)工?具等物品?。16?、嚴禁在?地磅上行?走。1?7、各分?包單位任?何機動車?輛通過道?口時嚴禁?超速行駛?（5km?/h），?駛?cè)胝緢?內(nèi)及施工?作業(yè)區(qū)內(nèi)?后速度嚴?禁超過1?5km/?h。1?8、嚴禁?任何機動?車輛在道?口和接觸?網(wǎng)附近（?3m以內(nèi)?）停車。?19、?各分包單?位車輛嚴?禁在道口?、接觸網(wǎng)?附近（3?m以內(nèi)）?裝卸貨物?等操作。?20、?通過道口?的運輸車?輛裝載貨?物高度從?地面算起?不得超過?4.2m?（包括裝?載機通過?必須把鏟?放平，挖?掘機通過?臂高不得?超過4.?2m。吊?車、泵車?通過把臂?放平）。?21、?道口防護?欄桿關(guān)閉?后嚴禁行?人、摩托?車、自行?車、汽車?搶道通過?。22?、道口防?護欄桿關(guān)?閉后嚴禁?任何人員?私自開啟?。23?、任何特?殊施工車?輛（如挖?掘機、吊?車、裝載?機等）通?過道口進?入站內(nèi)必?須和道口?工、現(xiàn)場?管理人員?聯(lián)系并得?到允許后?方可進入?。24?、施工現(xiàn)?場任何車?輛的駕駛?員必須有?相應(yīng)型號?的駕駛證?。無證人?員不得駕?駛車輛。?嚴禁酒后?、疲勞駕?駛。2?5、施工?現(xiàn)場吊車?、泵車作?業(yè)時必須?有專人指?揮、看護?。禁止靠?近接觸網(wǎng)?作業(yè)。?26、各?分包單位?要安排班?組長上下?班時清點?人數(shù)，并?報項目部?主管工長?。由班組?長帶隊有?序通過道?口。2?7、土方?車輛運輸?過程中應(yīng)?覆蓋帆布?，通過道?口時應(yīng)有?專人指揮?，如有散?落在道口?或道心、?軌道附近?的土石應(yīng)?立即清理?干凈。?28、施?工現(xiàn)場車?輛應(yīng)帖反?光標志，?避免夜間?行車發(fā)生?危險。?如項目部?人員發(fā)現(xiàn)?各分包有?違反以上?制度的行?為，項目?部將對相?關(guān)分包單?位視情節(jié)?嚴重性給?以___?_元到_?___元?的罰款。?篇二：鐵?路施工安?全管理制?度第一?章安全教?育培訓(xùn)制?度第一?條落實員?工安全培?訓(xùn)計劃。?所有新員?工必須進?行“三級?安全教育?”培訓(xùn)并?考核合格?后方準安?排工作；?新職、轉(zhuǎn)?換崗位必?須進行專?門的安全?生產(chǎn)教育?和培訓(xùn)，?考核合格?后方可上?崗工作。?第二條?加強對勞?務(wù)工的安?全生產(chǎn)教?育。項目?經(jīng)理部對?勞務(wù)工按?照先培訓(xùn)?后上崗的?原則，加?強勞務(wù)工?的安全生?產(chǎn)教育，?記名建檔?，符合作?業(yè)崗位任?職標準方?準進入施?工現(xiàn)場作?業(yè)。施工?中按照工?作內(nèi)容進?行施工前?的安全交?底教育。?第三條?在采用新?設(shè)備、新?工藝、新?材料、新?技術(shù)時，?首先對直?接接觸和?從事該項?工作的人?員進行具?體的方法?、性能、?規(guī)程等的?技術(shù)培訓(xùn)?，然后再?上崗。?第二章特?種作業(yè)人?員管理制?度第一?條特種作?業(yè)人員必?須取得崗?位證書方?可上崗作?業(yè)。特種?作業(yè)范圍?的工種有?：電工、?登高作業(yè)?人員、電?氣焊工、?起重及機?械操作人?員、場內(nèi)?機動車駕?駛員、爆?破作業(yè)人?員等（根?據(jù)項目實?際情況確?定）。?第二條特?種作業(yè)人?員必須持?有效證件?上崗作業(yè)?，操作證?要定期參?加年檢，?按時復(fù)審?，不得超?期使用，?項目經(jīng)理?部對特種?作業(yè)人員?登記造冊?，由專職?安全管理?人員進行?保管于安?全質(zhì)量部?辦公室，?實行動態(tài)?管理。?第三條涉?及既有線?施工的經(jīng)?理、安全?員、防護?員、駐站?聯(lián)絡(luò)員、?爆破員、?帶班人員?和工班長?必須經(jīng)過?鐵路局既?有線施工?安全培訓(xùn)?。未經(jīng)培?訓(xùn)或培訓(xùn)?不合格的?人員不得?擔任上述?工作。?第四條所?有特種作?業(yè)人員必?須持證上?崗。嚴禁?無證操作?，項目經(jīng)?理部安質(zhì)?、設(shè)備等?有關(guān)部門?要定期或?不定期的?檢查，對?查出無證?人員，除?責令其立?即停止作?業(yè)外，并?給予罰款?處理，造?成損失的?要分別追?究管理人?員和直接?操作者的?責任。?第五條項?目經(jīng)理部?安全管理?人員對所?有特種作?業(yè)人員實?行動態(tài)管?理；特種?作業(yè)人員?資格證書?原件審查?合格后，?保留復(fù)印?件，復(fù)印?件應(yīng)帶有?本人照片?、證書有?效期、復(fù)?審記錄（?或者復(fù)審?合格證明?）、發(fā)證?單位公章?等。第?三章勞動?防護用品?使用管理?制度第?一條認真?執(zhí)行安全?技術(shù)措施?計劃制度?，改善勞?動條件，?防止工傷?事故，消?除職業(yè)病?和職業(yè)中?毒的危害?，保護員?工身體健?康，促進?施工生產(chǎn)?健康發(fā)展?。項目經(jīng)?理部按照?國家勞動?保護有關(guān)?政策、標?準規(guī)定，?對參與施?工生產(chǎn)作?業(yè)和管理?的人員發(fā)?放個體防?護用品，?保健食品?和防暑、?防寒用品?。項目經(jīng)?理部必須?為作業(yè)人?員提供符?合國家規(guī)?定的勞動?防護用品?，特種勞?動保護用?品必須具?備“三證?一標志”?。第二?條工班長?指導(dǎo)、監(jiān)?督班組人?員正確使?用安全防?護和勞動?保護用品?；認真落?實安全技?術(shù)交底，?做好班前?安全教育?。第三?條作業(yè)人?員對安全?防護設(shè)施?不得隨意?挪動和改?動，嚴格?執(zhí)行安全?技術(shù)交底?，明確崗?位安全生?產(chǎn)責任。?第四條?嚴格按照?規(guī)定采取?措施加強?對職業(yè)性?危害因素?的治理，?建立職業(yè)?健康監(jiān)護?制度，對?于從事有?毒有害作?業(yè)的職工?定期進行?查體，建?立健康檔?案，組織?開展短期?健康休養(yǎng)?，保護員?工的身體?健康。?第五條要?按照要求?重視和加?強對女職?工的勞動?保護工作?。根據(jù)女?職工不同?時期的生?理特點，?妥善安排?適宜工作?。第四?章臨時用?電管理制?度第一?條所有施?工人員掌?握安全用?電的基本?知識和所?用設(shè)備性?能，用電?人員各自?保護好設(shè)?備的負荷?線、接地?線和開關(guān)?，發(fā)現(xiàn)問?題及時找?電工解決?，嚴禁非?專業(yè)電氣?操作人員?亂動電器?設(shè)備。?第二條施?工現(xiàn)場的?臨時用電?，必須嚴?格按照《?施工現(xiàn)場?臨時用電?安全技術(shù)?規(guī)范》的?有關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。?第三條臨?時用電線?路的安裝?、維修、?拆除，均?由經(jīng)過培?訓(xùn)并取得?上崗證的?專業(yè)電工?完成，非?電工嚴禁?進行電工?作業(yè)。?第四條電?纜線路應(yīng)?采用“三?相五線”?接線方式?，電氣設(shè)?備和電氣?線路必須?絕緣良好?，場內(nèi)架?設(shè)的電力?線路其懸?掛高度和?線間距必?須符合安?全規(guī)定，?并架在專?用電桿上?。第五?條變壓器?必須設(shè)接?地保護裝?置，其接?地電阻不?得大于?4ω，變?壓器設(shè)置?圍欄，設(shè)?門加鎖，?專人管理?，并懸掛?“高壓危?險，切勿?靠近”的?安全警示?牌。第?六條室內(nèi)?配電柜、?配電箱前?要有絕緣?墊，并安?裝漏電保?護裝置。?第七條?各類電器?開關(guān)和設(shè)?備的金屬?外殼，均?應(yīng)設(shè)接地?或接零保?護。第?八條防火?、防雨配?電箱，箱?內(nèi)不得存?入雜物，?并且要設(shè)?門加鎖，?專人管理?。第九?條移動電?氣設(shè)備的?供電線路?使用橡膠?電纜，穿?過場內(nèi)行?車道時，?穿管埋地?敷設(shè)，破?損電纜不?得使用。?第十條?檢修電氣?設(shè)備時必?須停電作?業(yè)，電源?箱或開關(guān)?握柄上掛?“有人操?作，嚴禁?合閘”的?警示牌，?并設(shè)專人?看管，必?須帶電作?業(yè)時要經(jīng)?有關(guān)部門?批準。?第十一條?現(xiàn)場架設(shè)?的電力線?路，不得?使用裸導(dǎo)?線。臨時?敷設(shè)的電?線路，必?須安設(shè)絕?緣支撐物?，不準懸?掛于鋼筋?模板和腳?手架上。?第十二?條施工現(xiàn)?場使用手?持照明燈?必須使用?安全電壓?，在潮濕?的基坑、?洞室掘進?用的照明?燈則采用?12v電?壓。第?十三條嚴?禁用其他?金屬絲代?替熔斷絲?。第五?章自升式?架設(shè)設(shè)施?裝拆及檢?測、驗收?登記制度?第一條?項目經(jīng)理?部選擇有?資質(zhì)的單?位承擔現(xiàn)?場安裝、?拆卸施?工起重機?械、提升?腳手架、?模板等自?升式架設(shè)?設(shè)施的工?作；檢查?施工單位?施工起重?機械和提?升腳手架?、模板等?自升式架?設(shè)設(shè)施定?期檢驗檢?測情況，?對檢測不?合格的機?械、設(shè)施?，嚴禁使?用。第?二條起重?機械、腳?手架、模?板等自升?式架設(shè)備?安裝后，?須請地方?設(shè)備檢測?機構(gòu)對其?檢查驗收?，合格后?辦理檢驗?合格證方?準使用。?第三條?淘汰、陳?舊、國家?明令禁止?使用的起?重機械不?準進場使?用。第?四條作業(yè)?前由各施?工班組負?責對所使?用的機具?、設(shè)備進?行檢查，?對未有驗?收標志或?對其安全?性能有懷?疑的設(shè)備?應(yīng)拒絕使?用。第?五條自升?式架設(shè)設(shè)?施安裝拆?除必須制?定安全施?工專項方?案，安全?施工方案?按規(guī)定審?批程序批?準后，報?監(jiān)理部門?審批后方?能夠?qū)嵤?。第六?條操作人?員必須持?有效證書?上崗，做?好交接班?記錄。?第六章營?業(yè)線施工?安全管理?制度第?一條各營?業(yè)線相關(guān)?的施工單?位項目經(jīng)?理部必須?按照鐵道?部、所在?路局及工?程建設(shè)指?揮部關(guān)于?既有線施?工相關(guān)的?管理規(guī)定?，及時更?新、補充?內(nèi)部相應(yīng)?的管理制?度。第?二條與營?業(yè)線相關(guān)?的施工，?必須遵循?相關(guān)的安?全管理規(guī)?定，并做?好重點控?制措施。?篇三：鐵?路施工安?全生產(chǎn)管?理制度?安全生產(chǎn)?管理制度?2.1?.1安全?技術(shù)措施?管理制度?一、工?區(qū)各級領(lǐng)?導(dǎo)、工程?技術(shù)人員?、有關(guān)業(yè)?務(wù)人員，?必須熟悉?、掌握安?全生產(chǎn)有?關(guān)法律法?規(guī)、技術(shù)?標準和相?關(guān)要求，?在做好施?工技術(shù)工?作的同時?，扎實做?好安全技?術(shù)工作。?項目總工?（技術(shù)負?責人）、?主管安全?副經(jīng)理（?安全總監(jiān)?）、責任?工程師對?各級施工?生產(chǎn)的安?全技術(shù)負?責。二?、工程項?目施工組?織設(shè)計或?施工方案?中，必須?編制有針?對性的安?全技術(shù)措?施。編制?依據(jù)：?1、國家?、地方、?行業(yè)有關(guān)?安全生產(chǎn)?的法律、?法規(guī)和有?關(guān)規(guī)定；?2、安?全技術(shù)標?準、規(guī)范?、安全技?術(shù)規(guī)程；?3、企?業(yè)的安全?管理規(guī)章?制度；?4、應(yīng)熟?悉的安全?技術(shù)資料?或規(guī)定等?。三、?安全技術(shù)?措施及方?案必須由?工程項目?責任工程?師或工程?項目技術(shù)?負責人指?定的技術(shù)?人員進行?編制。編?制人員必?須掌握工?程項目概?況、施工?方法、場?地環(huán)境等?第一手資?料，并熟?悉有關(guān)安?全生產(chǎn)法?規(guī)和標準?，具有一?定的專業(yè)?水平和施?工經(jīng)驗。?四、安?全技術(shù)措?施及方案?要有編制?、有審核?、有審批?。符合專?家論證要?求的按規(guī)?定進行專?家論證，?經(jīng)項目總?工、項目?經(jīng)理審核?，由公司?總工或局?指揮部總?工、總監(jiān)?理工程師?或建設(shè)單?位審批后?方可實施?，未經(jīng)審?批的不準?施工。?五、施工?方案及安?全技術(shù)措?施審批后?，必須嚴?格遵照執(zhí)?行，不得?隨意變更?。如遇特?殊情況需?要變更時?，安全技?術(shù)措施必?須及時變?更或補充?，由編制?和審批人?出具變更?通知書并?簽字后方?可實施，?否則不能?施工。?六、編制?原則。安?全技術(shù)措?施和方案?的編制內(nèi)?容要全面?，要具有?及時性、?針對性和?具體化。?根據(jù)現(xiàn)場?的實際情?況、工程?特點、施?工方法、?勞動組織?、季節(jié)變?化和作業(yè)?環(huán)境等具?體情況從?技術(shù)上和?管理上提?出具體要?求。安全?技術(shù)措施?和方案必?須有設(shè)計?、有計算?、有詳圖?、有文字?說明。?七、編制?安全技術(shù)?和方案時?，必須將?施工現(xiàn)場?存在的危?險源的種?類、數(shù)量?、危險和?危害程度?的大小等?作為編制?內(nèi)容。凡?施工過程?中可能發(fā)?生的危險?因素及周?圍外部?環(huán)境不利?等因素都?必須從技?術(shù)上采取?具體且有?效的措施?予以預(yù)防?。八、?編制安全?技術(shù)措施?和方案時?，要有安?全技術(shù)項?目，確定?每個項目?的資金額?度、物資?設(shè)備、負?責人和具?體執(zhí)行人?員，規(guī)定?完成或投?入使用日?期。九?、對于特?殊和專業(yè)?性較強的?工程項目?，必須單?獨編制安?全專項施?工方案；?對于結(jié)構(gòu)?復(fù)雜、作?業(yè)危險性?大、專業(yè)?性較強的?工程項目?，除編制?專項安全?施工方案?，還應(yīng)有?設(shè)計、計?（驗）算?和詳圖，?嚴格執(zhí)行?《安全專?項施工方?案的編制?、論證、?審批制度?》。十?、現(xiàn)場技?術(shù)負責人?，在分項?工程施工?前必須向?作業(yè)班組?全體人員?作書面安?全技術(shù)交?底，要準?確填寫交?底作業(yè)部?位和交底?日期，并?履行簽字?手續(xù)。嚴?格執(zhí)行《?安全技術(shù)?交底制度?》。十?一、工程?開工前，?項目部應(yīng)?向參加施?工的全體?人員認真?進行安全?技術(shù)措施?交底培訓(xùn)?，使員工?熟悉工程?施工特點?及各時期?安全施工?的要求，?懂得各自?的崗位職?責、操作?方法、安?全注意事?項和應(yīng)急?處置措施?。十?二、項目?部施工技?術(shù)和安全?管理人員?必須認真?履行檢查?、督促職?責。切實?保證安全?技術(shù)交底?工作不流?于形式，?不斷提高?全體作業(yè)?人員安全?生產(chǎn)意識?和安全防?護技能。?十三?、項目負?責人和施?工技術(shù)及?安全管理?部門應(yīng)當?對安全技?術(shù)措施和?安全施工?方案編制?及執(zhí)行落?實情況進?行定期、?不定期的?監(jiān)督檢查?，留存相?關(guān)檢查整?改記錄。?十四?、對因安?全技術(shù)措?施管理制?度不落實?或措施不?到位，造?成經(jīng)濟損?失或生產(chǎn)?安全事故?的，必須?按照有關(guān)?規(guī)定和“?四不放過?”的原則?，嚴肅追?究項目負?責人和有?關(guān)責任人?的責任。?2.1?.2安全?技術(shù)交底?制度一?、安全技?術(shù)交底程?序1、?工程項目?開工前，?工區(qū)應(yīng)向?施工、技?術(shù)管理人?員進行施?工方案、?安全技術(shù)?措施書面?交底，現(xiàn)?場技術(shù)負?責人必須?向作業(yè)隊?（班組）?和全體作?業(yè)人員進?行安全技?術(shù)措施書?面交底。?2、各?分部、分?項工程、?關(guān)鍵工序?專項方案?實施前，?項目總工?應(yīng)會同項?目施工技?術(shù)、安全?管理人員?將安全技?術(shù)措施向?施工管理?人員及作?業(yè)隊長（?班組長）?進行書?面交底。?3、施?工技術(shù)、?安全管理?人員應(yīng)對?新進場的?員工進行?作業(yè)工種?安全技術(shù)?交底。?4、施工?作業(yè)隊長?（班組長?）應(yīng)對全?體作業(yè)人?員進行班?前交底。?二、安?全技術(shù)交?底內(nèi)容?1、項目?各項安全?管理制度?、辦法、?安全管理?機構(gòu)及人?員配置，?專項安全?方案，安?全技術(shù)操?作規(guī)程。?2、每?一分部、?分項工程?施工安全?技術(shù)措施?、施工生?產(chǎn)中可能?存在的不?安全因素?以及防范?措施。?3、特殊?工種的作?業(yè)、機電?設(shè)備的安?拆與使用?，安全防?護設(shè)施的?搭設(shè)等安?全技術(shù)措?施。4?、對存在?重大風險?的工程項?目，如起?重吊裝、?基坑開挖?、大型模?板安裝拆?除、腳手?架工程等?，要進行?專項安全?技術(shù)交底?。作業(yè)時?必須派專?人進行旁?站監(jiān)控，?確保施工?安全。?5、根據(jù)?不同的施?工條件和?施工要求?，對作業(yè)?人員配備?必須的個?人防護用?品以及預(yù)?防措施，?在交底中?應(yīng)該詳細?說明。?6、現(xiàn)場?作業(yè)環(huán)境?要求的操?作注意事?項，個人?防護措施?等。7?、冬雨季?施工安全?措施及特?殊施工中?的操作方?法與注意?事項，危?險作業(yè)崗?位違章作?業(yè)的危害?性等。?8、發(fā)生?緊急情況?或事故后?應(yīng)及時采?取的避難?和應(yīng)急救?援措施等?。三、?安全技術(shù)?交底要求?1、安?全技術(shù)交?底是指導(dǎo)?工人安全?施工的技?術(shù)措施，?是項目安?全技術(shù)方?案的具體?落實。所?有安全技?術(shù)交底都?必須按規(guī)?定程序?qū)?施書面交?底簽字制?度，并經(jīng)?復(fù)核審批?簽認。各?級書面交?底必須有?交底時間?、內(nèi)容及?交底人和?接受交底?人的簽字?，交底雙?方各持一?份，并存?檔以備查?用。2?、安全技?術(shù)交底一?般由技術(shù)?管理人員?根據(jù)分部?分項工程?的具體要?求、特點?和危險因?素編寫，?是操作者?的指令性?文件，因?而要全面?、具體、?明確，針?對性強，?符合有關(guān)?安全技術(shù)?操作規(guī)程?的規(guī)定。?不得用施?工現(xiàn)場的?安全法律?、安全檢?查等制度?代替，在?進行工程?技術(shù)交底?的同時進?行安全技?術(shù)交底。?3、安?全技術(shù)交?底后，施?工技術(shù)負?責人、安?質(zhì)檢員、?施工作業(yè)?隊長（工?班長）?等要對安?全交底的?落實情況?進行檢查?監(jiān)督，督?促操作工?人嚴格按?交底要求?施工，嚴?禁違章作?業(yè)。4?、兩個以?上工種配?合施工時?，施工技?術(shù)負責人?、安質(zhì)檢?員要按工?程進度定?期、不定?期向施工?作業(yè)隊長?或班組長?進行交叉?作業(yè)的安?全交底。?5、作?業(yè)隊長（?班組長）?要根據(jù)交?底要求，?每天對操?作工人進?行施工要?求、作業(yè)?環(huán)境等針?對性的班?前作業(yè)書?面安全交?底（班前?安全講話?），操作?人員必須?嚴格按照?安全交底?的要求進?行作業(yè)。?6、對?特殊工種?作業(yè)、機?械設(shè)備的?安拆、安?全防護設(shè)?施的搭拆?等的安全?技術(shù)交底?后，必須?由施工技?術(shù)負責人?、工長、?施工作業(yè)?隊長（班?組長）、?安全員等?驗收，驗?收合格后?方可投入?實施。?7、對安?全技術(shù)交?底中所需?要的安全?技術(shù)措施?費用必須?投入到位?，不得隨?意減免。?8、出?現(xiàn)以下情?況時，工?區(qū)經(jīng)理、?總工、技?術(shù)負責人?或作業(yè)隊?（班組）?長應(yīng)及時?對作業(yè)隊?（班組）?進行安全?技術(shù)交底?。（1?）因故改?變安全操?作規(guī)程；?（2）?實施重大?和季節(jié)性?安全技術(shù)?措施；?（3）更?新儀器、?設(shè)備和工?具，推廣?新工藝、?新技術(shù)；?（4）?發(fā)生因工?傷亡事故?、機械損?壞事故及?重大未遂?事故；?（5）出?現(xiàn)其他不?安全因素?、安全生