開標(biāo)現(xiàn)場管理制度范本（三篇）

第22頁共22頁開標(biāo)現(xiàn)場?管理制度?范本1?、開標(biāo)期?間，所有?參會人員?均要求關(guān)?閉或調(diào)會?震動模式?，并不得?在會場接?聽電話，?不得在開?標(biāo)會上交?頭接耳、?喧嘩、隨?意走動。?2、評?標(biāo)期間，?應(yīng)自覺關(guān)?閉一切通?訊設(shè)備或?主動將通?訊設(shè)備臨?時上繳監(jiān)?督人員封?存保管。?3、評?標(biāo)人不得?與投標(biāo)人?或者與招?標(biāo)結(jié)果有?利害關(guān)系?者有任何?私下接觸?。4、?投標(biāo)人認(rèn)?為評標(biāo)人?與招標(biāo)人?、部分投?標(biāo)人有利?害關(guān)系的?，可以提?出，并申?請評標(biāo)人?回避本次?招標(biāo)評標(biāo)?。5、?評標(biāo)人員?應(yīng)獨立評?審，并對?評審結(jié)果?負(fù)責(zé)；不?得發(fā)表任?何具有傾?向性、誘?導(dǎo)性的見?解，不得?對其他評?委的評審?意見施加?任何影響?。6、?評委不得?將投標(biāo)文?件擅自帶?離評標(biāo)會?場評審；?不得向外?界透漏評?標(biāo)內(nèi)容或?評標(biāo)委員?會成員對?某標(biāo)書的?評審情況?；不得在?評標(biāo)用紙?以外記錄?、抄寫、?夾帶有關(guān)?評標(biāo)內(nèi)容?。7、?在評標(biāo)過?程中所有?評標(biāo)及工?作人員不?得中途離?開或提前?退場，如?有特殊情?況確需離?開的，應(yīng)?征得監(jiān)督?人的許可?。年?月日?開標(biāo)現(xiàn)場?管理制度?范本（二?）一、?熟悉各種?材料及機?具、用具?、工具的?用途及使?用方法。?二、對?入庫材料?做到三不?入：1?、劣質(zhì)材?料不入庫?；2、?數(shù)量不清?，質(zhì)量不?足不入庫?；3、?不能使用?的機具、?用具不入?庫。三?、對市場?采購材料?，做到依?實物入庫?，不得以?票據(jù)入庫?，并對入?庫材料分?類堆放，?懸掛標(biāo)志?，做到一?目了然、?堆放整齊?、帳物相?符。四?、每月月?底對庫房?進行盤查?，對上月?的所有機?械、機具?、工具用?具、辦公?用品及材?料分類匯?總，制表?一式三份?，分別上?報項目部?經(jīng)理、材?料科長處?。五、?各種消耗?材料的發(fā)?放，必須?要有項目?經(jīng)理批簽?后的領(lǐng)料?單方可發(fā)?放，部分?消耗材料?收回原舊?物方可發(fā)?放、收舊?領(lǐng)新。?六、各班?組及個人?領(lǐng)用的一?切財物，?若損壞或?丟失，按?其材料價?列表、造?冊予以扣?除，上報?項目經(jīng)理?及財務(wù)，?財務(wù)扣回?。七、?樹立安全?第一和思?想，堅持?“預(yù)防為?主，防消?結(jié)合”的?原則，杜?絕火種，?火源進入?庫房。禁?止閑雜人?員進入庫?房，確保?公司財產(chǎn)?安全完整?。八、?常用消耗?材料不足?時，要提?早以書面?形式向項?目經(jīng)理匯?報、及時?購進不能?影響正常?生產(chǎn)。?九、經(jīng)常?保持庫內(nèi)?、庫外的?環(huán)境衛(wèi)生?。工地?管理制度?為了確?保本工程?的順利進?行，按期?保質(zhì)保量?的完成工?程施工任?務(wù)，公司?特制定以?下管理制?度，望廣?大職工共?同遵守、?切實執(zhí)行?。一、?本工地的?所有員工?必須遵守?本公司制?定的一切?規(guī)章制度?，聽從公?司管理人?員的指揮?和安排，?服從建設(shè)?單位、施?工單位、?監(jiān)理公司?、工程質(zhì)?量監(jiān)督部?門及相關(guān)?部門的指?導(dǎo)、檢查?。二、?認(rèn)真遵守?《___?_建筑法?》、遵守?《___?_標(biāo)準(zhǔn)化?法實施條?例》和《?建筑工程?質(zhì)量管理?條例》，?遵紀(jì)守法?，爭做奉?獻求實、?愛崗敬業(yè)?文明先進?員工。?三、堅決?遵守工地?作息時間?，按時上?、下班和?晚休、不?得遲到和?早退、有?事要請假?、不得擅?離職守。?四、嚴(yán)?禁打架斗?毆、賭黃?，若有違?犯者，不?論情由，?均處以_?___元?罰款，其?醫(yī)藥費自?理后公司?再做處理?。對屢教?不改、情?節(jié)嚴(yán)重者?，送交司?法部門處?理。五?、對不服?從公司管?理人員和?相關(guān)部門?人員的安?排，尋釁?鬧事、故?意制造事?端均處以?____?元罰款，?其醫(yī)藥費?自理后公?司再做處?理，并開?除當(dāng)事人?。六、?文明用語?、講文明?、講禮貌?、團結(jié)進?取、求實?創(chuàng)新。?七、對工?地材料、?設(shè)備、機?械、工具?、用具等?人人都得?關(guān)心和愛?護，不得?損壞和丟?失（包括?甲方及相?鄰單位的?財物）。?文明工地?的設(shè)施人?人都得關(guān)?心愛護。?對有意損?害公共財?物者，賠?償原物價?值的__?__%。?對不按操?作規(guī)程操?作、無意?損壞者賠?償其原物?的___?_%。愛?護公物、?人人有責(zé)?。八、?工地用電?要注意安?全，所有?用電線路?、電器、?接電、照?明用電均?應(yīng)由工地?電工專人?負(fù)責(zé)接線?，他人不?得私自亂?____?接。否則?引起的一?切不安全?事故、機?械損壞事?故及傷亡?事故，均?由當(dāng)事人?自行負(fù)責(zé)?及賠償。?機械設(shè)備?的操作應(yīng)?持（上崗?證）的專?業(yè)人員操?作，操作?必須按照?《機械操?作規(guī)程》?操作，他?人不得隨?意亂開亂?動，否則?一切后果?自負(fù)。安?全駕駛、?文明操作?。九、?工地所有?員工必須?樹立安全?第一的思?想，嚴(yán)格?按照各項?安全施工?要求執(zhí)行?并操作，?確保安全?施工。堅?持預(yù)防為?主，防消?結(jié)合的原?則，杜絕?火種、火?源進入施?工現(xiàn)場。?十、進?入施工現(xiàn)?場的所的?人員必須?佩戴安全?帽，嚴(yán)禁?穿拖鞋及?高跟鞋。?嚴(yán)禁從高?空拋扔?xùn)|?西，高空?作業(yè)必須?系好安全?帶，嚴(yán)格?遵守《建?筑施工安?全操作規(guī)?程》，若?有違章操?作，所發(fā)?生的一切?不安全事?故及傷亡?事故，公?司概不負(fù)?責(zé)，其醫(yī)?療費、護?理費及誤?工費等，?均由本人?自理。若?在工地以?外發(fā)生的?一切不安?全事故，?其后果由?本人負(fù)責(zé)?自理，公?司概不負(fù)?責(zé)。高高?興興上班?，平平安?安下班。?十一、?工地所有?員工應(yīng)妥?善保管好?自己所攜?帶的行李?、物品。?嚴(yán)禁在本?工地、建?設(shè)單位、?相鄰單位?及他人處?盜竊財物?或伙同外?界人員盜?竊本工地?財物，若?有發(fā)現(xiàn)，?不問情由?均處以_?___元?以上罰款?或處以原?價值二十?倍以上罰?款，情節(jié)?嚴(yán)重者送?交司法部?門處理。?遵紀(jì)守法?、做文明?吏者。?十二、工?地應(yīng)做到?文明施工?，要求同?事之間禮?貌用語，?搞好自身?衛(wèi)生及環(huán)?境衛(wèi)生，?施工現(xiàn)場?應(yīng)經(jīng)常保?持衛(wèi)生良?好，施工?機械設(shè)備?及現(xiàn)場材?料布局井?井有條，?做好工地?容貌及個?人容貌完?全符合文?明工地的?標(biāo)準(zhǔn)。講?文明禮貌?、樹良好?風(fēng)氣。十?三、嚴(yán)?格遵守文?明工地的?管理制度?。自覺遵?守紀(jì)律、?保護環(huán)境?衛(wèi)生。語?氣和諧、?團結(jié)友愛?，充分體?現(xiàn)：人人?為我、我?為人人。?消防管?理制度?1、成立?安全領(lǐng)導(dǎo)?小組，項?目經(jīng)理任?組長。?2、必須?____?現(xiàn)場義務(wù)?消防隊，?對這些人?員要進行?消防技能?培訓(xùn)，使?他們懂得?各類火災(zāi)?的滅火知?識，會使?用各種消?防器具。?要根據(jù)工?程情況設(shè)?置消防值?班人員，?建立現(xiàn)場?的防火制?度。3?、嚴(yán)格按?規(guī)定劃分?用火作業(yè)?區(qū)、易燃?材料區(qū)、?生活區(qū)，?保持防火?間距。特?別是對現(xiàn)?場中的臨?建設(shè)施和?倉庫，更?要嚴(yán)格管?理。存放?易燃液體?和易燃材?料的庫房?，要采取?專門的防?火措施。?4、嚴(yán)?禁在摟內(nèi)?設(shè)庫房和?住人，非?施工人員?嚴(yán)禁住在?現(xiàn)場。?5、現(xiàn)場?內(nèi)要建立?嚴(yán)禁吸煙?的制度，?發(fā)現(xiàn)違章?吸煙者要?從嚴(yán)處罰?。6、?嚴(yán)禁把易?燃、__?__危險?品帶入樓?內(nèi)，必須?設(shè)專庫存?放和專人?看管，并?有可靠的?防護防火?措施，誰?主管、誰?負(fù)責(zé)。?7、施工?現(xiàn)場設(shè)人?值班巡邏?，并設(shè)義?務(wù)消防隊?，出現(xiàn)火?情一切責(zé)?任由該隊?及有關(guān)人?員負(fù)責(zé)。?項目部將?根據(jù)有關(guān)?規(guī)定給予?處罰。?安全責(zé)任?制度為?了落實《?安全生產(chǎn)?法》、《?建設(shè)工種?安全生產(chǎn)?管理條例?》、《_?___市?生產(chǎn)安全?事故責(zé)任?劃分試行?辦法》和?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?提高生產(chǎn)?效率，確?保人身安?全和財產(chǎn)?不受損失?，杜絕事?故隱患和?火災(zāi)的發(fā)?生，凡是?參與現(xiàn)場?施工的施?工班組必?須承擔(dān)以?下安全責(zé)?任：1?、各施工?班組必須?對本隊所?有施工人?員經(jīng)常進?行安全教?育。2?、嚴(yán)格執(zhí)?行本項目?部的各項?安全管理?規(guī)定。?3、各施?工班組進?場后，必?須在七天?內(nèi)辦理施?工人員花?名冊，企?業(yè)法人人?營業(yè)執(zhí)照?、企業(yè)資?質(zhì)證書、?隊安全員?委托書、?特殊工種?人員上崗?證、安全?生產(chǎn)許可?證、安全?管理制度?、措施等?、隊長、?安全員“?安全生產(chǎn)?考核合格?證書”。?4、施?工現(xiàn)場、?樓層、辦?公室、庫?房、地下?室不準(zhǔn)隨?意住人。?5、各?施工班組?必須加強?防火意識?，嚴(yán)禁在?現(xiàn)場、庫?房、工具?庫、宿舍?、易燃品?附近吸煙?或明火，?加強現(xiàn)場?、樓層、?宿舍、庫?房的消防?器材的管?理，每個?隊設(shè)一個?義務(wù)消防?工班，另?設(shè)一名義?務(wù)消防負(fù)?責(zé)人。?6、各施?工班組嚴(yán)?格執(zhí)行勞?動紀(jì)律，?嚴(yán)禁違章?作業(yè)，嚴(yán)?禁各單位?基層領(lǐng)導(dǎo)?、負(fù)責(zé)人?違章指揮?。7、?確實做好?施工作業(yè)?面、洞口?、井口、?臨電的安?全防護，?各單位施?工人員嚴(yán)?禁亂拆安?全、消防?防護設(shè)施?。8、?做好五防?工作（防?煤氣中毒?、防食物?中毒、防?暑、防火?、防盜）?。9、?各施工班?組所進易?燃、__?__等物?品要嚴(yán)格?管理，禁?止進入樓?內(nèi)，必須?在樓外設(shè)?庫存放，?不難混放?，并設(shè)專?人管理。?10、?各施工班?組特殊工?，必須嚴(yán)?格執(zhí)行_?___市?特殊工種?持證上崗?的規(guī)定（?電工、電?焊工等）?。11?、各施工?班組必須?做好防偷?、防盜，?加強各種?財物的妥?善管理。?各隊庫房?有貴重財?物時，必?須向項目?有關(guān)部門?反映情況?，設(shè)人值?班。1?2、禁止?在施工現(xiàn)?場內(nèi)打架?斗毆、酗?酒、__?__，禁?止飲酒后?進現(xiàn)場和?穿高跟鞋?、拖鞋、?帶釘鞋施?工。1?3、安全?用電，禁?止燃燒電?爐、電熱?器、碘鎢?燈、電飯?鍋。1?4、因違?反安全操?作，違章?指揮，違?章操作，?不按安全?技術(shù)交底?執(zhí)行，造?成人員傷?亡、財產(chǎn)?流失、火?災(zāi)發(fā)生的?后果，由?施工單位?或個人承?擔(dān)經(jīng)濟責(zé)?任和法律?責(zé)任。?文明施工?管理制度?為了確?保安全文?明施工，?我們編制?文明施工?方案，從?以___?_面做起?：1.?成立文明?施工領(lǐng)導(dǎo)?小組以?項目經(jīng)理?牽頭，由?主要施工?工長及材?料負(fù)責(zé)人?、質(zhì)安員?、保衛(wèi)組?長組成項?目文明施?工領(lǐng)導(dǎo)小?組，全面?負(fù)責(zé)工地?現(xiàn)場的文?明施工工?作。2?.文明施?工規(guī)劃及?管理制度?：1）?經(jīng)常保持?現(xiàn)場的整?潔衛(wèi)生，?做到“工?完場清”?，所有垃?圾及廢料?不得隨意?丟棄，必?須統(tǒng)一集?中運走；?2）倉?庫材料須?按專業(yè)，?類別整齊?堆放，并?掛牌標(biāo)示?牌，對易?燃___?_物品，?須設(shè)獨立?庫房，倉?庫要配置?足夠的防?火設(shè)施；?3）施?工人員進?入現(xiàn)場必?須佩帶安?全帽和胸?卡，著裝?統(tǒng)一整齊?，嚴(yán)禁施?工人員穿?背心、拖?鞋進入現(xiàn)?場；4?）工地內(nèi)?所有未用?完材料，?必須當(dāng)天?歸庫，不?得隨意丟?棄；工地?各種電纜?、電線必?須按臨電?施工方案?布置，不?得亂拉亂?搭；5）?為減少噪?音，切割?工作宜集?中管理；?6）工?地現(xiàn)場除?保安員外?，嚴(yán)禁住?人；對外?來人員和?車輛必須?登記后，?才能進入?施工現(xiàn)場?；7）?工地現(xiàn)場?嚴(yán)禁吸煙?、打架斗?毆，不得?隨地大小?便；8）?員工住宿?區(qū)不得進?行黃、賭?、毒等非?法活動；?9）裝?飾施工現(xiàn)?場有規(guī)范?和科學(xué)的?施工__?__設(shè)計?，合理的?裝飾施工?平面布置?，現(xiàn)場施?工管理制?度健全，?文明施工?措施落實?，領(lǐng)導(dǎo)掛?帥，責(zé)任?明確，定?人定崗，?檢查考核?項目明確?；10?）裝修現(xiàn)?場裝飾材?料、機具?按平面布?置定點整?齊堆放，?施工場地?平整干凈?；11）?裝飾工程?施工現(xiàn)場?臨時水電?要有專人?管理；?12）工?人操作地?點和周圍?必須清潔?整齊，做?到活完腳?下清，工?完場地清?，丟灑在?施工現(xiàn)場?的沙漿混?凝土要及?時清除；?13）嚴(yán)?禁損害污?染成品；?14）?裝飾工程?現(xiàn)場不準(zhǔn)?亂堆垃圾?及余物，?應(yīng)在適當(dāng)?位置設(shè)臨?時堆放點?；15）?施工現(xiàn)場?管理人員?和工人應(yīng)?戴分色或?有區(qū)別的?安全帽，?現(xiàn)場指揮?、質(zhì)量、?安全等檢?查人員應(yīng)?佩帶明顯?的袖章或?標(biāo)志，遵?章管理，?危險施工?區(qū)域應(yīng)派?人佩章值?班，并懸?掛警示牌?和警示燈?；16?）施工現(xiàn)?場嚴(yán)格使?用“安全?三寶”，?“洞口臨?邊”有防?護措施；?17）?施工現(xiàn)場?施工設(shè)備?整潔，電?氣開關(guān)柜?（箱）按?規(guī)定制作?，完整戴?鎖；18?）施工現(xiàn)?場有明顯?的防火標(biāo)?志和防火?制度牌，?配備有足?夠的消防?器材，防?火疏散通?道，現(xiàn)場?施工動火?有審批手?續(xù)；1?9）運輸?各種材料?、成品、?垃圾等應(yīng)?有蓋和防?護措施，?嚴(yán)禁泥沙?隨車輪帶?出場外，?不得將垃?圾灑漏在?道路上，?影響市容?環(huán)境衛(wèi)生?；20?）嚴(yán)格遵?守社會公?德、職業(yè)?道德、職?業(yè)紀(jì)律，?妥善處理?施工現(xiàn)場?周圍的公?共關(guān)系，?爭取有關(guān)?單位和群?眾的諒解?和支持，?控制施工?噪聲，盡?量做到施?工不擾民?；施工?現(xiàn)場防火?安全制度?一、各?施工班組?的負(fù)責(zé)人?為安全生?產(chǎn)、防火?安全的責(zé)?任人，班?組長必須?加強對工?人的安全?防火的崗?前教育，?帶領(lǐng)班組?成員認(rèn)真?學(xué)習(xí)安全?生產(chǎn)和防?火制度。?二、施?工現(xiàn)場嚴(yán)?禁吸煙和?使用明火?，違者除?處罰責(zé)任?人外同時?從重處罰?責(zé)任班組?.三、?水電焊工?必須持專?業(yè)上崗證?上崗，作?業(yè)時必須?辦理動火?許可證、?同時配齊?滅火器材?、在作業(yè)?區(qū)域用警?示繩圍上?并把作業(yè)?區(qū)易燃物?清除干凈?后方可作?業(yè).作業(yè)?后清滅火?種，認(rèn)真?檢察后方?可離開.?四、施?工現(xiàn)場嚴(yán)?禁動火做?飯和違章?用電，不?準(zhǔn)私自亂?拉亂扯電?線.五?、油漆存?放必須按?消防規(guī)定?存放在易?燃品庫房?內(nèi)，油漆?作業(yè)時必?須做好防?火措施，?在作業(yè)區(qū)?應(yīng)標(biāo)明警?示牌，保?持良好通?風(fēng)，嚴(yán)禁?有打火電?器及引燃?爆的器具?使用.?六、現(xiàn)場?臨時用電?和照明必?須做到牢?固規(guī)范，?遠離易燃?品、防止?烤燃，電?線插頭、?插座、電?線接頭嚴(yán)?禁扔放在?易燃物品?上.七?、作業(yè)中?保障電源?線路完好?無損，嚴(yán)?防因“打?鐵發(fā)生火?災(zāi)”，對?危險區(qū)作?業(yè)要搞好?安全技術(shù)?交底，并?請防檢員?到場采取?防范措施?.八、?進入現(xiàn)場?所有人員?必須戴安?全帽，高?空作業(yè)必?須系牢安?全帶，險?區(qū)須設(shè)警?示牌和設(shè)?防護欄.?九、全?體現(xiàn)場人?員必須嚴(yán)?格遵守此?制度，對?于違反制?度的責(zé)任?人和班組?予以重罰?.值班?制度1?、項目值?班分夜間?值班及節(jié)?假日值班?。夜間值?班分為辦?公區(qū)（大?值班）及?施工現(xiàn)場?（小值班?），節(jié)假?日值班以?領(lǐng)導(dǎo)值班?為主。辦?公區(qū)夜間?值班由綜?合辦安排?，施工現(xiàn)?場值班由?各工程部?根據(jù)施工?需要自行?安排。?2、項目?值班人員?在值班時?間負(fù)責(zé)處?理現(xiàn)場發(fā)?生的各種?問題，負(fù)?責(zé)___?_加班人?員的施工?生產(chǎn)，并?不定時的?抽查門衛(wèi)?的值勤情?況。發(fā)現(xiàn)?問題及時?處理，處?理不了的?及時向有?關(guān)單位和?領(lǐng)導(dǎo)匯報?，并做好?相關(guān)記錄?。3、?值班人員?在值班時?間如遇刮?大風(fēng)，下?大雨，應(yīng)?及時__?__家保?護現(xiàn)場的?施工原材?料，避免?造成無謂?的損失。?4、值?班人員應(yīng)?有高尚的?道德和工?作責(zé)任心?，遇到壞?人壞事勇?于斗爭，?不惜一切?代價保護?人民的利?益和公共?財產(chǎn)不受?損失。?5、值班?人員在值?班期間不?得擅離工?作崗位，?如遇特殊?情況不能?值班時應(yīng)?提前通知?，以便及?時調(diào)整，?否則按離?崗處理。?6、值?班人員必?須認(rèn)真填?寫值班記?錄，按時?做好交接?班工作，?重要事情?必須向交?接班人員?交代清楚?。如因未?交接班造?成的漏崗?，由上一?班當(dāng)班人?員承擔(dān)相?應(yīng)責(zé)任。?環(huán)境管?理制度?（一）各?級管理人?員的職責(zé)?1、項?目經(jīng)理：?（1）?全面負(fù)責(zé)?公司環(huán)境?管理體系?在本項目?的有效運?行。（?2）審批?項目環(huán)境?管理計劃?、項目環(huán)?境目標(biāo)、?指標(biāo)及環(huán)?境管理方?案。（?3）保證?項目環(huán)境?管理體系?有效運行?配備所需?的資源。?2、技?術(shù)設(shè)計部?：（1?）負(fù)責(zé)編?制本項目?的環(huán)境目?標(biāo)、指標(biāo)?和環(huán)境管?理方案。?（2）?負(fù)責(zé)本項?目的環(huán)境?管理的總?體培訓(xùn)工?作。（?3）負(fù)責(zé)?本項目的?環(huán)境文件?管理和記?錄管理。?（4）?負(fù)責(zé)編制?工程施工?工作中環(huán)?保指導(dǎo)書?。（二?）施工現(xiàn)?場管理規(guī)?定1、?搞好機械?維護要定?期加強維?修，保持?狀態(tài)良好?，正常運?轉(zhuǎn)，杜絕?因不正常?運轉(zhuǎn)而產(chǎn)?生的噪音?。2、?防止建筑?垃圾的污?染。在施?工前要清?理現(xiàn)場，?對施工中?產(chǎn)生的建?筑垃圾的?排放，執(zhí)?行《建筑?垃圾排放?作業(yè)指導(dǎo)?書》和《?運輸渣土?作業(yè)指導(dǎo)?書》的規(guī)?定。（?三）建筑?垃圾排放?規(guī)定1?、項目繪?制施工現(xiàn)?場平面布?置圖時，?應(yīng)確定并?標(biāo)明建筑?垃圾的堆?放場地。?2、施?工活動中?產(chǎn)生的渣?土、余泥?等建筑垃?圾，應(yīng)即?時清理到?總包指定?位置。?3、建筑?垃圾在施?工現(xiàn)場內(nèi)?裝卸運輸?時，應(yīng)當(dāng)?用水噴灑?，卸到堆?放場地應(yīng)?及時覆蓋?或用水噴?灑，以防?揚塵。?4、施工?現(xiàn)場做到?。工完場?清、停放?有序、作?業(yè)規(guī)范、?標(biāo)識清楚?，質(zhì)量、?安全、工?期三確保?。現(xiàn)場?材料管理?制度（?一）現(xiàn)場?材料管理?規(guī)定1?、材料進?場必須按?照施工現(xiàn)?場平面布?置的順序?平整堆放?，大宗材?料進場，?盡量方便?施工堆放?，避免二?次倒運造?成浪費。?2、嚴(yán)?格執(zhí)行材?料進場驗?收制度，?材料進場?必須有業(yè)?務(wù)員、保?管員共同?點數(shù)、檢?尺、量方?，避免質(zhì)?次、虧數(shù)?、虧噸、?虧方，發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理。?3、認(rèn)?真搞好工?地的“_?___”?工作。在?材料堆放?上，要堅?持磚成丁?，沙石料?成方，水?泥、鋼材?、門窗制?品、木材?、周轉(zhuǎn)材?料等要分?別墊底，?碼垛存放?整齊，并?作好標(biāo)識?，防止變?質(zhì)、變形?造成損壞?，影響工?程使用。?物資設(shè)備?部定期和?不定期_?___現(xiàn)?場材料管?理大檢查?。4、?切實執(zhí)行?限額發(fā)料?。材料員?保管員根?據(jù)材料計?劃，按照?技術(shù)、工?程部門給?施工班組?開具的限?額發(fā)料單?進行發(fā)料?，并做好?發(fā)料登記?，憑證和?記帳。?5、對超?出預(yù)算或?材料計劃?的材料要?會同技術(shù)?、工程和?施工班組?有關(guān)人員?查明原因?。對確有?正當(dāng)理由?的要補辦?手續(xù)，對?超出定額?耗用材料?的必須經(jīng)?項目經(jīng)理?批準(zhǔn)后方?可發(fā)料。?（二）?現(xiàn)場合用?材料的管?理施工?過程中，?多部位使?用和多工?種使用的?那些相同?材料，數(shù)?量大，使?用時間長?，操作工?種及隊組?之間容易?混串。?1、進料?。根據(jù)工?程進度和?場地大小?，采用月?、旬、周?平衡的進?料方法。?2、驗?收。一般?采用點驗?、稱重或?量方等方?式驗收數(shù)?量。3?、堆放。?按施工平?面圖堆放?，盡量一?次到位，?減少二次?搬運。?4、使用?。根據(jù)工?程量對班?組進行限?額，并通?過換算砂?石用量。?（三）?現(xiàn)場專用?材料的管?理施工?過程中，?為某一工?種或某一?施工部位?專門使用?的材料采?用專業(yè)承?包方式管?理。具體?工作應(yīng)作?好以下：?1、簽?訂承包協(xié)?議。協(xié)議?應(yīng)明確專?業(yè)隊組承?包的施工?項目及其?應(yīng)用的材?料品種、?數(shù)量以及?供應(yīng)方式?、用料要?求、驗收?標(biāo)準(zhǔn)和獎?懲辦法。?材料用量?以施工預(yù)?算為依據(jù)?。2、?抓好實施?過程的管?理。項目?采購物資?進場后，?物資設(shè)備?部負(fù)責(zé)接?受。專業(yè)?隊組領(lǐng)料?人員應(yīng)認(rèn)?真進行點?驗，并及?時辦理領(lǐng)?料簽認(rèn)。?3、抓?好驗收和?結(jié)算工作?。隊組所?承包的分?項工程完?成后，項?目經(jīng)理_?___技?術(shù)人員對?工程質(zhì)量?進行驗收?。在質(zhì)量?合格的前?提下，_?___材?料員辦理?用料結(jié)算?，匯總實?際耗用量?，與承包?量對比計?算節(jié)約或?超耗，按?協(xié)議兌現(xiàn)?獎罰。?（四）現(xiàn)?場專用工?具管理?限于專業(yè)?班組或個?人經(jīng)常使?用，并便?于攜帶的?工具，品?種多、數(shù)?量大、價?格低、容?易丟失、?便于個人?攜帶。在?管理上，?采用工具?費用定額?承包的管?理方法，?由施工班?組自行租?用、購買?、保管和?使用，盈?虧由隊組?自負(fù)。?（五）臨?時設(shè)施材?料的管理?臨時設(shè)?施是指在?工程項目?建設(shè)過程?中必須搭?建的生產(chǎn)?和生活用?臨時建筑?。對臨時?設(shè)施材料?的管理，?重點放在?控制用量?和強化回?收上。?（六）現(xiàn)?場剩余材?料的管理?對于已?進入現(xiàn)場?，由于某?些原因而?不再使用?的材料，?物資設(shè)備?部應(yīng)抓好?其管理。?1、剩?余材料和?殘舊材料?，應(yīng)由物?資設(shè)備部?負(fù)責(zé)做好?回收、整?修和退庫?工作。?2、對隊?組的剩余?材料要及?時回收入?庫和整修?，以利再?使用。對?于工程項?目不再使?用的剩余?材料，不?論批量大?小都按在?庫材料保?管，防止?損壞丟失?。3、?對工程項?目不再使?用的可用?產(chǎn)品，應(yīng)?及時報批?，轉(zhuǎn)賣給?其他單位?使用，避?免長期積?壓和變質(zhì)?。4、?對不再使?用的廢料?，經(jīng)批準(zhǔn)?后可自行?處理，回?收資金沖?減工程項?目成本。?開標(biāo)現(xiàn)?場管理制?度范本（?三）鋼?運置業(yè)-?博頓地產(chǎn)?gy-b?dmj-?____?-7.3?0重慶博?頓美錦房?地產(chǎn)顧問?有限公司?現(xiàn)場管理?制度第?一章總則?第一條?為進一步?規(guī)范銷售?中心管理?制度，完?善和健全?公司組織?機構(gòu)，培?養(yǎng)和豐富?企業(yè)文化?，特依據(jù)?《中華人?民共和國?勞動法》?及有關(guān)規(guī)?定，制定?本制度。?第二條?第三條第?四條第五?條第六條?第七條第?八條第九?條本制度?所稱之員?工，是指?本公司案?場銷售人?員包括正?式錄用及?試用期新?員工。遵?守公司各?項規(guī)章制?度，堅決?行公司政?策方針，?服從領(lǐng)導(dǎo)?。自覺?維護公司?利益和聲?譽，嚴(yán)守?公司機密?，未經(jīng)批?準(zhǔn)，不得?向外界傳?播公司重?要事項和?文件資料?。樹立全?局觀念，?團結(jié)互助?，密切協(xié)?作。不得?拉幫結(jié)派?，搬弄事?非，互相?扯皮。開?展積極競?爭，反對?損人利己?，損公肥?私?？?已奉公。?不得利用?職權(quán)或假?借公司名?義貪污、?受賄、_?___公?款、私自?收取傭金?。努力學(xué)?習(xí)，積極?進取，不?斷提高自?身素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平?。注意儀?表，統(tǒng)一?著裝。待?人熱情，?舉止文明?。博頓?美錦地產(chǎn)?顧問—品?牌地產(chǎn)服?務(wù)商-?1【同澤?·新時代?】鋼運?置業(yè)-博?頓地產(chǎn)g?y-bd?mj-_?___-?7.30?5）協(xié)助?銷售中心?管理人員?對銷售現(xiàn)?場員工進?行錄用、?晉升考核?。6）負(fù)?責(zé)銷售中?心管理人?員的考核?工作。7?）項目負(fù)?責(zé)人崗位?職責(zé)※?銷售經(jīng)理?崗位職責(zé)?1）嚴(yán)?格遵守和?。行公司?制訂的規(guī)?章制度及?方針政策?。2）?負(fù)責(zé)銷售?中心的總?體銷售工?作，確保?銷售工作?的順利開?展及銷售?目標(biāo)的實?現(xiàn)。3）?負(fù)責(zé)與開?發(fā)商就具?體銷售工?作進行協(xié)?調(diào)和溝通?工作。?4）日報?表每日上?報，周報?表于每周?日6。0?0前上報?，制定階?段性銷售?目標(biāo)和月?度工作總?結(jié)，于每?月___?_日前報?送項目銷?售負(fù)責(zé)人?。5）?每月與置?業(yè)顧問進?行至少一?次談話，?了解個人?生活、工?作進展。?6）負(fù)?責(zé)置業(yè)顧?問的監(jiān)督?管理和綜?合評審工?作，于每?月___?_日前將?月績效考?核表報送?項目銷售?負(fù)責(zé)人。?7）定期?或不定期?向項目銷?售負(fù)責(zé)人?匯報工作?進展和及?時反映情?況。博?頓美錦地?產(chǎn)顧問—?品牌地產(chǎn)?服務(wù)商?-3【同?澤·新時?代】鋼?運置業(yè)-?博頓地產(chǎn)?gy-b?dmj-?____?-7.3?02）負(fù)?責(zé)客戶接?待、跟進?及努力促?成交易工?作。3?）及時對?客戶來訪?及電訪情?況進行登?記，緊密?跟進客戶?，與客戶?保持良好?溝通和融?洽關(guān)系。?4）每日?對當(dāng)天接?待和成交?客戶作個?人小結(jié)，?并于當(dāng)日?例會進行?發(fā)言討論?。5）負(fù)?責(zé)認(rèn)購書?和正式習(xí)?賣合同的?簽訂工作?。6）協(xié)?助客戶辦?理付款、?按揭等手?續(xù)。7?）在成交?當(dāng)天及時?填寫成交?報表，提?交予銷售?經(jīng)理。8?）定期或?不定期制?定工作總?結(jié)和建議?，報予銷?售經(jīng)理。?第三章?考勤制度?第一條?工作時間?安排置?業(yè)顧問及?銷售現(xiàn)場?管理人員?于周一至?周五實行?輪休一天?，休假時?間安排表?需于上周?日的上午?12：0?0前報項?目銷售負(fù)?責(zé)人處備?案，并不?得擅自更?改，如有?更改必須?及時通知?備案。?第二條就?餐時間安?排博頓?美錦地產(chǎn)?顧問—品?牌地產(chǎn)服?務(wù)商-?5【同澤?·新時代?】鋼運?置業(yè)-博?頓地產(chǎn)g?y-bd?mj-_?___-?7.30?順序接待?客戶，不?可擅自逾?越接待；?若輪到的?置業(yè)顧問?正在接待?客戶或有?其他事情?暫無法接?待，由后?一位代替?其接待。?原置業(yè)顧?問接完老?客戶后，?自動輪為?a位補上?排位。后?按正常排?位進行。?老客戶與?新客戶同?時到來時?，a位也?可選擇接?新客戶，?老客戶由?主管或經(jīng)?理協(xié)助接?待，如個?人原因漏?接的，不?予追補，?自動輪空?。如a位?正在接待?新客戶時?，老客戶?來了，可?交予現(xiàn)場?主管或經(jīng)?理代為接?待，完成?新客戶接?待工作后?，再接手?老客戶的?后續(xù)工作?。第二?條置業(yè)顧?問按接待?客戶不可?挑揀或拒?絕，對任?何客戶均?應(yīng)保持熱?情禮貌態(tài)?度；接待?客戶、接?聽來電后?及成交后?須填寫《?銷售中心?客戶登記?》、《銷?售中心來?電登記表?》、《成?交報表》?。接聽電?話時必須?講普通話?，面帶微?笑，語速?、語氣適?中，如不?按要求接?聽罰款_?___元?。第三?條a位置?業(yè)顧問應(yīng)?準(zhǔn)備必要?資料站立?門口等待?客戶上門?，客戶快?進門時及?時通知其?它輪位的?置業(yè)顧問?客戶快到?，能及時?的補位，?a位將客?戶引領(lǐng)進?門，不可?任由客戶?等待而無?人上前，?。位及時?補位，其?它置業(yè)顧?問應(yīng)面帶?微笑。?第四條帶?客戶參觀?時一定要?按標(biāo)準(zhǔn)銷?售流程操?作，講普?通話統(tǒng)一?說詞，不?得用不恰?當(dāng)?shù)难栽~?表達產(chǎn)品?以及開發(fā)?商和公司?，介紹產(chǎn)?品時按公?司要求銷?售進度推?薦產(chǎn)品，?并努力完?成銷售任?務(wù)，如發(fā)?現(xiàn)不按進?度推薦產(chǎn)?品以及博?頓美錦地?產(chǎn)顧問—?品牌地產(chǎn)?服務(wù)商?-7【同?澤·新時?代】鋼?運置業(yè)-?博頓地產(chǎn)?gy-b?dmj-?____?-7.3?0第五?章客戶登?記管理條?例第一?條客戶登?記必須是?以全名、