2023醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)與思路（5篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)2023?醫(yī)院財(cái)務(wù)?年度工作?總結(jié)與思?路首先?歡迎各位?領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我?院檢查指?導(dǎo)財(cái)務(wù)工?作。一年?來(lái)，我們?財(cái)務(wù)人員?在院黨委?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，積?極參加醫(yī)?院組織的?各項(xiàng)活動(dòng)?，努力學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)，團(tuán)結(jié)?一致，齊?心協(xié)力，?圍繞我院?年初既定?的工作目?標(biāo)，較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)。匯?報(bào)如下：?一、今?年新開(kāi)展?的主要工?作3、?我院目前?財(cái)力非常?困難、資?金不足、?設(shè)備老化?，嚴(yán)重制?約著我院?的業(yè)務(wù)發(fā)?展，院領(lǐng)?導(dǎo)不等、?不靠，積?極籌措資?金，走負(fù)?債經(jīng)營(yíng)求?發(fā)展的路?子，申請(qǐng)?利用以色?列政府優(yōu)?惠貸款購(gòu)?進(jìn)大型醫(yī)?療設(shè)備，?貸款總額?____?萬(wàn)美元。?財(cái)務(wù)科積?極主動(dòng)跑?衛(wèi)生廳、?財(cái)政、計(jì)?委、銀行?、經(jīng)委等?部門(mén)辦理?了貸款項(xiàng)?目的立項(xiàng)?、報(bào)批、?可研、擔(dān)?保、轉(zhuǎn)貸?等工作，?投入了很?大精力?4、積極?參與了本?年度獎(jiǎng)金?分配方案?的制定工?作，遵循?了按勞分?配、效率?優(yōu)先的原?則，運(yùn)用?了收入、?成本、目?標(biāo)、質(zhì)量?考核等多?項(xiàng)指標(biāo)，?環(huán)環(huán)相扣?。使我們?在創(chuàng)收的?同時(shí)，注?意了節(jié)約?;在考慮?經(jīng)濟(jì)效益?的同時(shí)注?重了醫(yī)療?、護(hù)理服?務(wù)質(zhì)量;?兼顧收入?、成本、?質(zhì)量，向?著目標(biāo)而?努力。這?個(gè)方案自?____?月份實(shí)行?以來(lái)，極?大的激勵(lì)?了職工的?積極性和?創(chuàng)造性。?今年__?__月份?業(yè)務(wù)收入?____?萬(wàn)元，比?去年同期?____?萬(wàn)元增長(zhǎng)?了___?_%,今?年___?_月份業(yè)?務(wù)收入_?___萬(wàn)?元,比去?年同期業(yè)?務(wù)收入_?___萬(wàn)?元,增長(zhǎng)?了___?_%。?5、做好?iso9?000文?件編寫(xiě)工?作，受到?領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)?。在醫(yī)院?iso推?行辦指導(dǎo)?下，我們?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，開(kāi)動(dòng)腦?筋，集思?廣益，組?織科內(nèi)人?員反復(fù)討?論，共編?寫(xiě)___?_個(gè)財(cái)務(wù)?作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)，并受?到醫(yī)院的?通報(bào)表?yè)P(yáng)?。6、?年初我院?對(duì)全院各?科室的固?定資產(chǎn)進(jìn)?行了全面?清查，為?各科室重?新建立了?固定資產(chǎn)?臺(tái)賬，保?證了我院?固定資產(chǎn)?管理的賬?賬相符、?賬卡相符?、賬實(shí)相?符。今年?下半年，?為了進(jìn)一?步加強(qiáng)固?定資產(chǎn)專?項(xiàng)管理，?我院在財(cái)?務(wù)集中管?理的基礎(chǔ)?上，專門(mén)?成立了財(cái)?產(chǎn)物資組?，目前我?們正為固?定資產(chǎn)的?網(wǎng)絡(luò)化管?理做各項(xiàng)?準(zhǔn)備工作?，以進(jìn)一?步提高固?定資產(chǎn)的?管理水平?和使用效?率。二?、各項(xiàng)日?常工作圓?滿完成。?3、完?成了省物?價(jià)局、省?衛(wèi)生廳交?給的醫(yī)療?服務(wù)項(xiàng)目?成本測(cè)算?工作。搜?集了上萬(wàn)?個(gè)數(shù)據(jù)，?填制各種?表格，分?攤計(jì)算出?我院近三?百項(xiàng)醫(yī)療?項(xiàng)目成本?以及診次?成本、床?日成本、?出院人次?成本，寫(xiě)?出了。完?成___?_項(xiàng)新的?醫(yī)療收費(fèi)?項(xiàng)目及收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的?申報(bào)工作?4、讓?病人“看?放心病、?交明白錢(qián)?”，自今?年以來(lái)，?我院努力?改善就醫(yī)?環(huán)境和就?醫(yī)條件，?尊重病人?的知情權(quán)?，為不影?響工作，?住院處利?用晚間調(diào)?整了軟件?程序，_?___月?份在實(shí)行?“日日清?”的基礎(chǔ)?上，逐步?實(shí)行“項(xiàng)?項(xiàng)清”，?此項(xiàng)工作?方便了病?人，得到?了群眾的?認(rèn)可。真?正做到了?讓病人“?看放心病?、交明白?錢(qián)”。也?促使了醫(yī)?院加強(qiáng)管?理，規(guī)范?醫(yī)務(wù)人員?的行為，?合理檢查?，合理用?藥，提高?了診療質(zhì)?量和水平?。5、?財(cái)務(wù)人員?轉(zhuǎn)變服務(wù)?觀念，增?強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)，在財(cái)?務(wù)機(jī)構(gòu)人?員調(diào)整后?，我們每?日將住院?病人費(fèi)用?一日清單?、催款單?送到病房?，每月將?獎(jiǎng)金送到?科室，對(duì)?凡需財(cái)務(wù)?科服務(wù)的?離退休老?干部給予?熱情的接?待，總之?，為病人?為職工服?務(wù)逐步落?到實(shí)處。?6、積?極配合各?科室的工?作，住院?處在完成?本職工作?的同時(shí)協(xié)?助醫(yī)務(wù)科?完成醫(yī)生?收治病人?工作量統(tǒng)?計(jì)工作，?幫助醫(yī)療?咨詢部調(diào)?查住院病?人出院反?饋信息_?___份?。9、?按有關(guān)規(guī)?定管理空?白憑證，?按檔案管?理要求及?時(shí)辦理會(huì)?計(jì)憑證、?賬簿、報(bào)?表等有關(guān)?會(huì)計(jì)資料?的整理歸?檔工作。?10、?積極向院?報(bào)投稿，?宣傳我院?財(cái)務(wù)改革?和動(dòng)態(tài)。?共投稿_?___篇?。以上?是我們的?工作匯報(bào)?，不當(dāng)之?處請(qǐng)各位?領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)?指正。歡?迎各位領(lǐng)?導(dǎo)多提寶?貴意見(jiàn)。?202?3醫(yī)院財(cái)?務(wù)年度工?作總結(jié)與?思路（二?）__?__年_?___醫(yī)?院財(cái)務(wù)工?作注重學(xué)?習(xí)和提升?財(cái)務(wù)服務(wù)?能力，積?極探索和?推進(jìn)醫(yī)院?財(cái)務(wù)管理?由規(guī)范走?向科學(xué)的?整體改革?，堅(jiān)持“?服務(wù)、效?率、和諧?、廉潔”?的管理理?念，緊緊?圍繞醫(yī)院?____?年事業(yè)發(fā)?展需要，?合理安排?財(cái)力，加?強(qiáng)預(yù)算管?理，理順?業(yè)務(wù)流程?，強(qiáng)化基?礎(chǔ)工作，?努力增收?節(jié)支，為?醫(yī)院事業(yè)?發(fā)展提供?了較好的?財(cái)力保障?。一、?進(jìn)一步明?確了加強(qiáng)?政治理論?學(xué)習(xí)與業(yè)?務(wù)技能學(xué)?習(xí)，對(duì)統(tǒng)?一思想認(rèn)?識(shí)、提高?財(cái)務(wù)管理?水平和保?障財(cái)務(wù)工?作順利進(jìn)?行的重要?意義。?財(cái)務(wù)科通?過(guò)多種形?式，增強(qiáng)?了財(cái)務(wù)人?員的凝聚?力、戰(zhàn)斗?力和奉獻(xiàn)?精神。盡?管同其他?醫(yī)院相比?，我院財(cái)?務(wù)人員數(shù)?量少，工?作量大，?但是科里?的每一位?同志都能?夠做到以?醫(yī)院利益?為重，積?極為做好?財(cái)務(wù)工作?獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?，工作中?不講條件?、不談個(gè)?人困難，?經(jīng)常加班?加點(diǎn)，有?力保障了?醫(yī)院財(cái)務(wù)?工作的順?利進(jìn)行。?二、明?確了醫(yī)院?財(cái)務(wù)工作?的組織領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任和?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?，在有效?執(zhí)行預(yù)算?的過(guò)程中?堅(jiān)持節(jié)儉?意識(shí)、廉?潔意識(shí)，?注重借款?風(fēng)險(xiǎn)，提?高了醫(yī)院?資金營(yíng)運(yùn)?能力和抗?風(fēng)險(xiǎn)能力?。三、?進(jìn)一步加?強(qiáng)了財(cái)務(wù)?管理制度?建設(shè)，理?順業(yè)務(wù)流?程，為提?高財(cái)務(wù)服?務(wù)質(zhì)量提?供了制度?保障。?____?年財(cái)務(wù)科?按以往積?累的經(jīng)驗(yàn)?進(jìn)行適當(dāng)?調(diào)整，支?出一起;?統(tǒng)計(jì)，核?算，收帳?，調(diào)撥放?到一起減?少了不必?要的環(huán)節(jié)?，給醫(yī)院?財(cái)務(wù)工作?打開(kāi)了一?項(xiàng)新局面?。四、?財(cái)務(wù)收支?狀況的綜?合反映良?好，同時(shí)?也是下一?年度財(cái)力?安排的重?要依據(jù)。?五、積?極調(diào)研論?證、多方?協(xié)調(diào)，做?好醫(yī)院專?項(xiàng)資金管?理工作。?在積極?調(diào)研論證?、多方協(xié)?調(diào)的基礎(chǔ)?上，醫(yī)院?進(jìn)一步明?確了項(xiàng)目?經(jīng)費(fèi)是解?決發(fā)展問(wèn)?題的主要?經(jīng)費(fèi)來(lái)源?，是項(xiàng)目?實(shí)施單位?為完成事?業(yè)發(fā)展目?標(biāo)，在基?本支出之?外通過(guò)編?報(bào)專項(xiàng)資?金預(yù)算申?請(qǐng)的財(cái)政?專項(xiàng)資金?，其來(lái)源?主要有市?財(cái)政局、?市衛(wèi)生局?下達(dá)的醫(yī)?療救助專?項(xiàng)資金，?財(cái)政部下?達(dá)的中央?與地方共?建鄉(xiāng)村基?層醫(yī)院共?建專項(xiàng)資?金，其他?部委下達(dá)?的醫(yī)療專?項(xiàng)資金和?醫(yī)院根據(jù)?發(fā)展進(jìn)行?服務(wù)收支?的運(yùn)轉(zhuǎn)資?金。為了?加強(qiáng)醫(yī)院?項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)?管理，保?證專項(xiàng)資?金項(xiàng)目順?利實(shí)施并?使專項(xiàng)資?金發(fā)揮效?益，醫(yī)院?提高了服?務(wù)質(zhì)量，?技術(shù)水平?，進(jìn)行醫(yī)?院人才的?技術(shù)培訓(xùn)?，吸引廣?大參合農(nóng)?民來(lái)我院?就診，充?分體現(xiàn)了?新型農(nóng)村?合作醫(yī)療?的惠民，?利民政策?。六、?認(rèn)真完成?了醫(yī)院“?收支兩條?線”管理?規(guī)定，實(shí)?行“陽(yáng)光?收費(fèi)”。?醫(yī)院財(cái)?務(wù)管理的?環(huán)境發(fā)生?了較大變?化，面對(duì)?新的理財(cái)?環(huán)境，醫(yī)?院定了從?規(guī)范理財(cái)?向科學(xué)理?財(cái)邁進(jìn)的?財(cái)務(wù)發(fā)展?戰(zhàn)略。依?法理財(cái)是?科學(xué)理財(cái)?的核心和?精髓，是?黨風(fēng)廉政?建設(shè)落到?實(shí)處的重?要保證。?醫(yī)院進(jìn)一?步完善了?收費(fèi)政策?和收費(fèi)公?示制度，?確保各類?收費(fèi)公開(kāi)?透明，實(shí)?現(xiàn)了“陽(yáng)?光收費(fèi)”?。行政事?業(yè)性收費(fèi)?繼續(xù)堅(jiān)持?按照國(guó)家?政策由院?財(cái)務(wù)科統(tǒng)?一收取、?管理和核?算，服務(wù)?性收費(fèi)堅(jiān)?持成本標(biāo)?準(zhǔn)、收費(fèi)?公示和自?愿付費(fèi)原?則。七?、進(jìn)一步?推進(jìn)了醫(yī)?院財(cái)務(wù)信?息化建設(shè)?工作，醫(yī)?院財(cái)務(wù)信?息化服務(wù)?體系初步?建立。?構(gòu)建醫(yī)院?財(cái)務(wù)信息?化服務(wù)體?系有助于?醫(yī)院各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?了解、掌?握醫(yī)院財(cái)?務(wù)情況，?科學(xué)決策?、科學(xué)管?理;提高?工作效率?。八、?進(jìn)一步探?索了“統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)、?分級(jí)管理?、一級(jí)核?算”的財(cái)?務(wù)管理運(yùn)?行模式。?202?3醫(yī)院財(cái)?務(wù)年度工?作總結(jié)與?思路（三?）__?__年_?___醫(yī)?院財(cái)務(wù)工?作注重學(xué)?習(xí)和提升?財(cái)務(wù)服務(wù)?能力，積?極探索和?推進(jìn)醫(yī)院?財(cái)務(wù)管理?由規(guī)范走?向科學(xué)的?整體改革?，堅(jiān)持“?服務(wù)、效?率、和諧?、廉潔”?的管理理?念，緊緊?圍繞醫(yī)院?____?年事業(yè)發(fā)?展需要，?合理安排?財(cái)力，加?強(qiáng)預(yù)算管?理，理順?業(yè)務(wù)流程?，強(qiáng)化基?礎(chǔ)工作，?努力增收?節(jié)支，為?醫(yī)院事業(yè)?發(fā)展提供?了較好的?財(cái)力保障?。一、?進(jìn)一步明?確了加強(qiáng)?政治理論?學(xué)習(xí)與業(yè)?務(wù)技能學(xué)?習(xí)對(duì)統(tǒng)一?思想認(rèn)識(shí)?、提高財(cái)?務(wù)管理水?平和保障?財(cái)務(wù)工作?順利進(jìn)行?的重要意?義。財(cái)務(wù)?科通過(guò)多?種形式認(rèn)?真學(xué)習(xí)實(shí)?踐___?_，增強(qiáng)?了財(cái)務(wù)人?員的凝聚?力、戰(zhàn)斗?力和奉獻(xiàn)?精神。盡?管同其他?醫(yī)院相比?，我院財(cái)?務(wù)人員數(shù)?量少，工?作量大，?但是科里?的每一位?同志都能?夠做到以?醫(yī)院利益?為重，積?極為做好?財(cái)務(wù)工作?獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?，工作中?不講條件?、不談個(gè)?人困難，?經(jīng)常加班?加點(diǎn)，有?力保障了?醫(yī)院財(cái)務(wù)?工作的順?利進(jìn)行。?二、明?確了醫(yī)院?財(cái)務(wù)工作?的組織領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任和?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?，在有效?執(zhí)行預(yù)算?的過(guò)程中?堅(jiān)持節(jié)儉?意識(shí)、廉?潔意識(shí)，?注重借款?風(fēng)險(xiǎn)，提?高了醫(yī)院?資金營(yíng)運(yùn)?能力和抗?風(fēng)險(xiǎn)能力?。五、?積極調(diào)研?論證、多?方協(xié)調(diào)，?做好醫(yī)院?專項(xiàng)資金?管理工作?。在積極?調(diào)研論證?、多方協(xié)?調(diào)的基礎(chǔ)?上，醫(yī)院?進(jìn)一步明?確了項(xiàng)目?經(jīng)費(fèi)是解?決發(fā)展問(wèn)?題的主要?經(jīng)費(fèi)來(lái)源?,是項(xiàng)目?實(shí)施單位?為完成事?業(yè)發(fā)展目?標(biāo)，在基?本支出之?外通過(guò)編?報(bào)專項(xiàng)資?金預(yù)算申?請(qǐng)的財(cái)政?專項(xiàng)資金?，其來(lái)源?主要有市?財(cái)政局、?市衛(wèi)生局?下達(dá)的醫(yī)?療救助專?項(xiàng)資金，?財(cái)政部下?達(dá)的中央?與地方共?建鄉(xiāng)村基?層醫(yī)院共?建專項(xiàng)資?金，其他?部委下達(dá)?的醫(yī)療專?項(xiàng)資金和?醫(yī)院根據(jù)?發(fā)展進(jìn)行?服務(wù)收支?的運(yùn)轉(zhuǎn)資?金。為了?加強(qiáng)醫(yī)院?項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)?管理，保?證專項(xiàng)資?金項(xiàng)目順?利實(shí)施并?使專項(xiàng)資?金發(fā)揮最?大效益，?醫(yī)院提高?了服務(wù)質(zhì)?量，技術(shù)?水平，進(jìn)?行醫(yī)院人?才的技術(shù)?培訓(xùn)，吸?引廣大參?合農(nóng)民來(lái)?我院就診?，止于_?___年?____?月___?_日住院?總費(fèi)用為?____?元;自費(fèi)?費(fèi)用為_(kāi)?___元?;自費(fèi)率?為_(kāi)__?_%;合?理費(fèi)用為?____?元;實(shí)際?補(bǔ)償額為?____?元;補(bǔ)償?率為_(kāi)_?__%;?出院人數(shù)?為_(kāi)__?_人;人?均費(fèi)用為?____?元;人均?補(bǔ)償費(fèi)用?為_(kāi)__?_元;藥?品總費(fèi)用?為_(kāi)__?_元;藥?品自費(fèi)率?為_(kāi)__?_元;診?療總費(fèi)用?為_(kāi)__?_元;診?療自費(fèi)費(fèi)?用為_(kāi)_?__元;?診療自費(fèi)?率為_(kāi)_?__%真?正做到了?專項(xiàng)資金?的應(yīng)用，?充分體現(xiàn)?了新型農(nóng)?村合作醫(yī)?療的惠民?，利民政?策。六?、認(rèn)真完?成了__?__年醫(yī)?院“收?支兩條線?”管理規(guī)?定，實(shí)行?“陽(yáng)光收?費(fèi)”。醫(yī)?院財(cái)務(wù)管?理的環(huán)境?發(fā)生了較?大變化，?面對(duì)新的?理財(cái)環(huán)境?，醫(yī)院定?了從規(guī)范?理財(cái)向科?學(xué)理財(cái)邁?進(jìn)的財(cái)務(wù)?發(fā)展戰(zhàn)略?。依法理?財(cái)是科學(xué)?理財(cái)?shù)暮?心和精髓?，是黨風(fēng)?廉政建設(shè)?落到實(shí)處?的重要保?證。醫(yī)院?進(jìn)一步完?善了收費(fèi)?政策和收?費(fèi)公示制?度，確保?各類收費(fèi)?公開(kāi)透明?，實(shí)現(xiàn)了?“陽(yáng)光收?費(fèi)”。行?政事業(yè)性?收費(fèi)繼續(xù)?堅(jiān)持按照?國(guó)家政策?由院財(cái)務(wù)?科統(tǒng)一收?取、管理?和核算，?服務(wù)性收?費(fèi)堅(jiān)持成?本標(biāo)準(zhǔn)、?收費(fèi)公示?和自愿付?費(fèi)原則。?七、進(jìn)?一步推進(jìn)?了醫(yī)院財(cái)?務(wù)信息化?建設(shè)工作?，醫(yī)院財(cái)?務(wù)信息化?服務(wù)體系?初步建立?。構(gòu)建醫(yī)?院財(cái)務(wù)信?息化服務(wù)?體系有助?于醫(yī)院各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)了解、?掌握醫(yī)院?財(cái)務(wù)情況?，科學(xué)決?策、科學(xué)?管理;提?高工作效?率。2?023醫(yī)?院財(cái)務(wù)年?度工作總?結(jié)與思路?（四）?全面負(fù)責(zé)?一分院的?財(cái)會(huì)工作?。經(jīng)過(guò)這?次工作，?我在會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù)方面?得到了一?次全面的?鍛煉。我?來(lái)之前，?一分院財(cái)?務(wù)工作很?不規(guī)范，?債權(quán)債務(wù)?混亂，只?有簡(jiǎn)單的?收入支出?賬，完全?不符合醫(yī)?院會(huì)計(jì)的?各項(xiàng)制度?規(guī)范。針?對(duì)這種情?況我采取?了如下措?施：首先?，根據(jù)醫(yī)?院財(cái)務(wù)制?度的規(guī)定?，醫(yī)院會(huì)?計(jì)科目設(shè)?置的要求?，將簡(jiǎn)單?的收入支?出賬改為?資產(chǎn)類、?負(fù)債類、?專用基金?、固定基?金、固定?資產(chǎn)等分?類賬、以?及相應(yīng)的?總賬。這?樣，不僅?賬目規(guī)范?了，科目?設(shè)置也合?理了。其?次，將一?分院的債?權(quán)債務(wù)進(jìn)?行了徹底?的清理，?設(shè)立了應(yīng)?付賬款明?細(xì)賬，預(yù)?收款明細(xì)?賬。一?、藥品經(jīng)?濟(jì)核算制?度一分?院原來(lái)的?藥品銷(xiāo)售?的核算，?是以月末?盤(pán)點(diǎn)藥房?庫(kù)存數(shù)來(lái)?倒推出當(dāng)?月的藥品?銷(xiāo)售量也?就是所謂?的“以盤(pán)?定銷(xiāo)”。?我廢除了?這一不合?理的方法?，建立了?規(guī)范的藥?品經(jīng)濟(jì)核?算制度：?每個(gè)月一?分院藥房?購(gòu)入藥品?，購(gòu)入時(shí)?辦理入庫(kù)?手續(xù)，入?庫(kù)單一式?三聯(lián)。一?聯(lián)送交財(cái)?務(wù)登記入?賬，如未?付款的根?據(jù)廠家名?稱登記應(yīng)?付賬款明?細(xì)賬。一?聯(lián)藥房存?留，一聯(lián)?廠家留存?。藥房銷(xiāo)?售藥品與?門(mén)診收費(fèi)?實(shí)行微機(jī)?聯(lián)網(wǎng)。每?月銷(xiāo)售數(shù)?量有據(jù)可?查。月末?微機(jī)盤(pán)點(diǎn)?與藥品實(shí)?物盤(pán)點(diǎn)同?時(shí)進(jìn)行，?做到實(shí)存?與賬存相?符。如不?符寫(xiě)出書(shū)?面的原因?。月末制?作藥房當(dāng)?月購(gòu)入銷(xiāo)?售盤(pán)存報(bào)?表送交財(cái)?務(wù)，并將?盤(pán)點(diǎn)表送?交財(cái)務(wù)。?財(cái)務(wù)設(shè)置?藥品及藥?品進(jìn)銷(xiāo)差?價(jià)科目，?月末通過(guò)?計(jì)算綜合?藥品差價(jià)?率來(lái)計(jì)算?本月銷(xiāo)售?藥品的成?本及藥品?庫(kù)存數(shù)。?使藥品的?財(cái)務(wù)控制?管理規(guī)范?化。二?、門(mén)診收?費(fèi)工作的?規(guī)范化管?理。每?一筆賬落?實(shí)到人，?落實(shí)到每?一個(gè)單位?。使債權(quán)?債務(wù)一目?了然，更?加真實(shí)的?反映出一?分院的財(cái)?務(wù)狀況。?202?3醫(yī)院財(cái)?務(wù)年度工?作總結(jié)與?思路（五?）一、?嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)?核算，準(zhǔn)?確分析經(jīng)?營(yíng)成果?做好經(jīng)濟(jì)?核算，正?確評(píng)價(jià)經(jīng)?營(yíng)成果是?財(cái)務(wù)工作?的基本職?責(zé)，是參?與醫(yī)院管?理的一項(xiàng)?重要職能?。財(cái)務(wù)處?通過(guò)詳實(shí)?、細(xì)致的?經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)?，認(rèn)真分?析醫(yī)院在?每月、每?季、每年?的經(jīng)濟(jì)運(yùn)?營(yíng)情況，?在財(cái)務(wù)分?析中做出?客觀、明?了的總結(jié)?和分析，?對(duì)引起收?支變化和?效益增減?變化的因?素加以深?入剖析，?為調(diào)整醫(yī)?院經(jīng)營(yíng)方?針策略提?供有力的?參考依據(jù)?。對(duì)影?響醫(yī)院收?支結(jié)構(gòu)變?化較大的?項(xiàng)目，各?項(xiàng)收入比?例變化;?人員經(jīng)費(fèi)?支出、衛(wèi)?生材料費(fèi)?支出、藥?品費(fèi)支出?及其他消?耗性支出?等增減導(dǎo)?致支出結(jié)?構(gòu)變化;?門(mén)診量、?入、出院?患者量、?床位使用?率、床位?周轉(zhuǎn)次數(shù)?、每門(mén)診?收費(fèi)水平?、每床日?收費(fèi)水平?等各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)的?變化，都?要進(jìn)行詳?細(xì)分析，?將能夠影?響到醫(yī)院?經(jīng)營(yíng)狀況?的各種因?素都納入?財(cái)務(wù)分析?的范疇。?財(cái)務(wù)分析?客觀反映?了醫(yī)院在?核算期內(nèi)?的經(jīng)營(yíng)狀?況和經(jīng)營(yíng)?成果，為?醫(yī)院趨利?避害，發(fā)?揮優(yōu)勢(shì)，?調(diào)整經(jīng)營(yíng)?策略和工?作方向提?供重要的?參考資料?。二、?履行監(jiān)督?和控制職?能，嚴(yán)格?把關(guān)成本?支出財(cái)?務(wù)處圍繞?醫(yī)院節(jié)約?增效、創(chuàng)?節(jié)約型醫(yī)?院這個(gè)長(zhǎng)?期目標(biāo)，?嚴(yán)格控制?經(jīng)營(yíng)成本?，始終把?控制成本?支出做為?一項(xiàng)重要?工作來(lái)抓?。醫(yī)院實(shí)?行招標(biāo)采?購(gòu)，降低?衛(wèi)生材料?和后勤物?資采購(gòu)成?本，監(jiān)督?管理衛(wèi)材?和物資的?領(lǐng)用以及?庫(kù)存數(shù)量?、額度，?限度降低?庫(kù)存物資?成本。在?人員經(jīng)費(fèi)?支出不斷?增加的情?況下，控?制變動(dòng)成?本支出，?降低消耗?性支出比?例，保持?并提升利?潤(rùn)率對(duì)提?高醫(yī)院經(jīng)?濟(jì)效益有?著重要意?義。醫(yī)?院在采購(gòu)?、領(lǐng)用、?庫(kù)存等各?環(huán)節(jié)都加?強(qiáng)管理，?保證醫(yī)院?在經(jīng)營(yíng)過(guò)?程中總成?本支出的?穩(wěn)定性，?并在此基?礎(chǔ)上努力?降低支出?水平。由?于醫(yī)院鼓?勵(lì)臨床積?極開(kāi)展業(yè)?務(wù)，以及?患者對(duì)醫(yī)?療技術(shù)和?醫(yī)療水平?的要求不?斷提高，?高值衛(wèi)材?使用量連?年增加，?致使衛(wèi)材?支出成本?提高，對(duì)?醫(yī)院收支?結(jié)構(gòu)的影?響較大，?收支結(jié)構(gòu)?不夠協(xié)調(diào)?，醫(yī)院未?能達(dá)到效?益化，利?潤(rùn)率水平?受到一定?抑制。?三、加強(qiáng)?資產(chǎn)管理?，核準(zhǔn)醫(yī)?院資產(chǎn)?財(cái)務(wù)處在?去年進(jìn)行?的資產(chǎn)清?查基礎(chǔ)上?，按新會(huì)?計(jì)制度要?求調(diào)整賬?務(wù)，嚴(yán)格?劃分固定?資產(chǎn)和低?值易耗品?界線，核?準(zhǔn)全院資?產(chǎn)總額，?并按年初?開(kāi)始執(zhí)行?的新會(huì)計(jì)?制度對(duì)在?使用年限?內(nèi)的固定?資產(chǎn)計(jì)提?折舊，真?實(shí)反映醫(yī)?院實(shí)際資?產(chǎn)情況，?同時(shí)將有?賬無(wú)物、?損毀無(wú)法?使用、過(guò)?期、淘汰?的資產(chǎn)申?請(qǐng)有關(guān)部?門(mén)報(bào)廢。?通過(guò)醫(yī)院?財(cái)務(wù)制度?和會(huì)計(jì)制?度改革，?更加科學(xué)?、合理地?管理醫(yī)院?資產(chǎn)，同?時(shí)能夠更?準(zhǔn)確的對(duì)?醫(yī)院運(yùn)營(yíng)?成本進(jìn)行?核算。?醫(yī)院職工?食堂和患?者食堂外?包前，財(cái)?務(wù)處對(duì)其?固定資產(chǎn)?進(jìn)行了徹?底清查，?保證醫(yī)院?資產(chǎn)不受?損失，兼?顧醫(yī)院和?承包人利?益，使外?包行為在?平等互利?條件下完?成。四?、嚴(yán)格執(zhí)?行物價(jià)政?策，規(guī)范?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?財(cái)務(wù)處?始終堅(jiān)持?把好物價(jià)?管理關(guān)，?認(rèn)真執(zhí)行?物價(jià)和上?級(jí)管理管?理部門(mén)規(guī)?定的醫(yī)療?服務(wù)價(jià)格?標(biāo)準(zhǔn)，兼?顧醫(yī)院和?患者利益?，做到合?理收費(fèi)、?合法收費(fèi)?、透明收?費(fèi)。在執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)方?面，嚴(yán)格?以省、市?物價(jià)部門(mén)?及市衛(wèi)生?局等有關(guān)?部門(mén)下發(fā)?的文件為?準(zhǔn)，杜絕?違規(guī)收費(fèi)?現(xiàn)象。嚴(yán)?格履行新?項(xiàng)目、新?衛(wèi)材價(jià)格?申報(bào)審批?程序，對(duì)?照收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)確定其?是否符合?規(guī)定，物?價(jià)管理部?門(mén)及上級(jí)?主管部門(mén)?不審批則?不準(zhǔn)許收?費(fèi)。保?證醫(yī)院收?費(fèi)透明度?，堅(jiān)持執(zhí)?行價(jià)格公?示制度，?通過(guò)設(shè)置?觸摸屏、?公示板、?公示本、?公示牌，?打印并發(fā)?放住院費(fèi)?用一日清?單