2023財務(wù)人員上半年工作總結(jié)模板（5篇）

第21頁共21頁2023?財務(wù)人員?上半年工?作總結(jié)模?板回顧?過去__?__年，?公司經(jīng)營?走過了艱?難的歷程?，作為財?務(wù)部主要?負(fù)責(zé)人，?沒將財務(wù)?工作進(jìn)行?到位，沒?有充分有?效地去進(jìn)?行財務(wù)部?管理及協(xié)?調(diào)財務(wù)部?整體工作?，沒有充?分發(fā)揮財?務(wù)部門在?公司管理?中的作用?，本人深?感愧疚，?愧對公司?領(lǐng)導(dǎo)給予?的平臺及?同事們的?熱忱支持?。深深體?會到財務(wù)?部門作為?公司的一?個主要職?能監(jiān)督部?門，當(dāng)好?家、理好?財，更好?地服務(wù)企?業(yè)是財務(wù)?部門應(yīng)盡?的職責(zé)，?在公司加?強(qiáng)管理、?規(guī)范經(jīng)濟(jì)?行為、提?高企業(yè)競?爭力等等?方面負(fù)有?很大的義?務(wù)與責(zé)任?。現(xiàn)就_?___財?務(wù)部門工?作總結(jié)如?下：一?、過去的?一年中，?財務(wù)部認(rèn)?真的完成?了總經(jīng)辦?交辦的各?項(xiàng)事宜，?比如融資?手續(xù)的辦?理，公司?證照的變?更、年檢?、辦理，?與各大廠?商的業(yè)務(wù)?資料等及?臨時交辦?的各項(xiàng)事?宜，但由?于事務(wù)煩?多，往往?重視了這?頭卻忽視?了那頭，?沒能全方?位地進(jìn)行?管理，雖?然事務(wù)能?完成，但?總體上未?能及時給?總經(jīng)辦帶?來有用的?可支配的?各種信息?，使得總?經(jīng)辦的抉?擇總是遲?后于發(fā)生?的現(xiàn)實(shí)問?題。二?、在上年?的稅務(wù)工?作中財務(wù)?部克服了?許多困難?，通過積?極參加銀?行、財政?、稅務(wù)等?各大部門?舉辦的納?稅、會計?教育培訓(xùn)?以及查閱?稅務(wù)資料?，探索稅?收稽核的?重點(diǎn)等，?順利通過?了___?_年增值?稅繳納工?作。通過?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，提高了?每月納稅?申報工作?的質(zhì)量，?并且熟練?掌握了統(tǒng)?計局、財?政局、稅?務(wù)局、商?務(wù)局、經(jīng)?貿(mào)局、外?管局等各?項(xiàng)報表的?填制工作?。三、?分公司財?務(wù)工作。?分公司日?常經(jīng)營活?動通過分?公司上傳?的日報表?進(jìn)行分析?控制，日?常費(fèi)用開?支趨于正?常，各項(xiàng)?費(fèi)用開支?均能先核?批后支付?。分公司?財務(wù)活動?在大的方?向有序地?進(jìn)行，分?公司財務(wù)?人員也能?積極配合?財務(wù)工作?，但在分?公司的控?制上沒有?實(shí)地進(jìn)行?過內(nèi)審，?下一步的?工作中將?安排定期?到分公司?進(jìn)行全面?賬務(wù)審查?。四、?在實(shí)際工?作過程中?，我們部?門時時與?銷售部_?___進(jìn)?行溝通，?銷售部門?都完全配?合做好當(dāng)?中存在的?問題，財?務(wù)也完全?配合了銷?售部做好?了財務(wù)部?門應(yīng)做和?不應(yīng)做的?，使兩部?門之前的?銜接越來?越緊密。?銷售部門?，特別是?銷售員在?開具銷售?單上出現(xiàn)?了好幾次?嚴(yán)重錯誤?，將銷售?價款少寫?，后來查?賬時財務(wù)?部出納已?將全款收?回，未給?企業(yè)帶來?損失。在?____?的認(rèn)真學(xué)?習(xí)下，使?裝飾部財?務(wù)核算及?財務(wù)管理?正常地開?展，裝飾?部的眾多?小商品核?算也能清?晰、明確?，各往來?業(yè)務(wù)，成?本費(fèi)用均?能準(zhǔn)確核?算，但在?今后的實(shí)?際工作中?還有待加?強(qiáng)財務(wù)部?與裝飾部?的溝通，?使工作更?能有序地?開展。?五、財務(wù)?部主要現(xiàn)?狀1、?業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)?不足、業(yè)?務(wù)不夠熟?練，都是?初涉或非?專業(yè)人員?，另外就?是本身的?事務(wù)煩多?，這無疑?是對加強(qiáng)?全面財務(wù)?管理工作?的弊端。?2、對?日常辦公?應(yīng)用軟件?各功能不?掌握。?3、專業(yè)?勝任力不?強(qiáng)。4?、但能積?極配合處?理各方面?財務(wù)工作?及財務(wù)部?其他事項(xiàng)?。5、?對于公司?債權(quán)債務(wù)?的清理催?收力度不?夠大。?6、未及?時進(jìn)行財?務(wù)核算，?不能及時?提供公司?經(jīng)營成果?及財務(wù)狀?況，未定?期或不定?期組織對?公司經(jīng)營?活動業(yè)績?進(jìn)行的分?析評價會?議，未深?入開展公?司財務(wù)的?分析評價?、發(fā)現(xiàn)經(jīng)?營活動過?程中的弊?端。7?、公司財?務(wù)管理的?首位是加?強(qiáng)對公司?資產(chǎn)的管?理，特別?是流動性?的貨幣資?金，但在?過去一年?里沒有對?公司的資?產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)?格的管理?，沒有專?門的制度?進(jìn)行約束?，形成了?一種隨意?性的做法?，但商品?車輛財務(wù)?部門指定?由何媛媛?全面進(jìn)行?管理，監(jiān)?督公司商?品車收發(fā)?數(shù)量的完?整性、完?好性，另?外：公司?應(yīng)指定專?門人員對?公司的商?品車負(fù)責(zé)?。8、?公司各種?檔案未能?健全地進(jìn)?行管理。?六、“?一份耕壇?一份收獲?”，針對?存在的問?題，特別?是公司出?納現(xiàn)金帳?的賬款不?符，嚴(yán)重?影響了整?個報表的?真實(shí)性、?準(zhǔn)確性，?讓我切切?實(shí)實(shí)看到?了財務(wù)管?理的許多?薄弱之處?，作為財?務(wù)部的主?要責(zé)任人?，我負(fù)有?不可推卸?的責(zé)任。?____?年工作重?點(diǎn)將放在?加強(qiáng)貨幣?資金、資?產(chǎn)管理、?財務(wù)分析?上，使財?務(wù)工作及?時、準(zhǔn)確?、有效、?有用地完?成，工作?計劃如下?：（1?）爭對過?去一年存?在的問題?制定一系?列措施、?完善財務(wù)?部管理制?度，并在?實(shí)際工作?過程中有?力地執(zhí)行?;部門職?責(zé)明確分?工，加強(qiáng)?責(zé)任考核?，做到獎?罰分明，?另一方面?對財務(wù)人?員工作重?新組合搭?配，進(jìn)行?高效有序?的組織;?（2）?針對出納?帳賬款不?符的事宜?，繼續(xù)加?強(qiáng)業(yè)務(wù)交?流力度與?檢查監(jiān)督?力度，并?制定公司?貨幣資金?管理制度?，全方位?全過程進(jìn)?行監(jiān)督管?理;（?3）加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，充分發(fā)?揮財務(wù)職?能部門的?作用;?（4）加?強(qiáng)核算與?各大項(xiàng)費(fèi)?用控制的?力度，充?分發(fā)揮財?務(wù)的核算?、監(jiān)督公?司經(jīng)營活?動與抉擇?信息的功?能;（?5）搞好?財務(wù)分析?，為領(lǐng)導(dǎo)?提供有效?的參考依?據(jù)，為企?業(yè)決策和?管理提供?有力的財?務(wù)信息支?持;（?6）加強(qiáng)?債權(quán)債務(wù)?的管理力?度，加強(qiáng)?應(yīng)收賬款?及墊付款?項(xiàng)的清理?催收工作?，縮短資?金占用時?間，減少?公司資金?占用成本?，合理應(yīng)?用預(yù)收客?戶資金及?應(yīng)付供應(yīng)?商資金參?與公司資?金營運(yùn)活?動;（?7）充分?開展財務(wù)?交流會議?，隨時清?理工作過?程中存在?的問題及?管理弊端?并快速加?以改進(jìn)，?努力影響?財務(wù)部職?員積極參?與公司經(jīng)?營管理活?動并對公?司經(jīng)營活?動業(yè)績參?與分析評?價;（?8）繼續(xù)?并充分與?各部門、?分公司財?務(wù)部交流?學(xué)習(xí)，使?整個財務(wù)?工作的開?展更加緊?密有序進(jìn)?行。七?、思路決?定出路，?行動決定?結(jié)果。今?后財務(wù)部?開展工作?的思路是?：以發(fā)展?的理念進(jìn)?行工作，?根據(jù)公司?的具體情?況及公司?領(lǐng)導(dǎo)將公?司在整個?市場中的?定位變化?，不斷學(xué)?習(xí)、不斷?更新思路?、不斷創(chuàng)?新思維來?適應(yīng)工作?需要及開?展財務(wù)部?工作。?回顧過去?一年，財?務(wù)部略表?看法：?1、公司?未明確具?體銷售政?策，使得?產(chǎn)品銷售?價格及利?潤空間起?伏不定，?從一定程?度上不可?進(jìn)行控制?，影響了?公司的盈?利水平。?2、公?司信息化?建設(shè)不夠?，也就不?能更好的?服務(wù)于消?費(fèi)者及更?好地達(dá)到?消費(fèi)者需?求、期望?，在一定?程度上影?響了公司?銷售。?3、公司?業(yè)務(wù)宣傳?不夠，在?一定程度?上影響了?公司銷售?。4、?公司的全?面管理工?作不夠，?影響了公?司的盈利?能力。?5、對員?工的影響?力不夠（?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?等），不?能讓員工?素養(yǎng)形成?良好的、?積極向上?的氛圍，?影響了銷?售及盈利?能力。?2023?財務(wù)人員?上半年工?作總結(jié)模?板（二）?___?_年，在?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的幫?助指導(dǎo)下?，通過自?身的努力?，我個人?無論是在?敬業(yè)精神?、思想境?界，還是?在業(yè)務(wù)素?質(zhì)、工作?能力上都?得到進(jìn)一?步提高，?并取得了?一定的工?作成績，?現(xiàn)將本人?一年以來?的個人工?作總結(jié)報?告如下：?一、在?學(xué)習(xí)上，?注重提升?個人修養(yǎng)?1、通?過雜志報?刊、電腦?網(wǎng)絡(luò)和電?視新聞等?媒體，認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___、?____?、___?_，不斷?提高了政?治理論水?平，加強(qiáng)?政治思想?和品德修?養(yǎng)。2?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)財經(jīng)、?廉政方面?的各項(xiàng)規(guī)?定，自覺?按照國家?的財經(jīng)政?策和程序?辦事。?3、努力?鉆研業(yè)務(wù)?知識，積?極參加相?關(guān)部門組?織的各種?業(yè)務(wù)技能?的培訓(xùn)，?嚴(yán)格按照?“勤于學(xué)?習(xí)、善于?創(chuàng)造、樂?于奉獻(xiàn)”?的要求，?堅持“講?學(xué)習(xí)、講?政治、講?正氣”，?始終把耐?得平淡、?舍得付出?、默默無?聞作為自?己的準(zhǔn)則?;始終把?增強(qiáng)服務(wù)?意識作為?一切工作?的基礎(chǔ);?始終把工?作放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?、扎實(shí)、?求實(shí)上，?腳踏實(shí)地?工作。?4、不斷?改進(jìn)學(xué)習(xí)?方法，講?求學(xué)習(xí)效?果，“在?工作中學(xué)?習(xí)，在學(xué)?習(xí)中工作?”，堅持?學(xué)以致用?，注重融?會貫通，?理論聯(lián)系?實(shí)際，用?新的知識?、新的思?維和新的?啟示，鞏?固和豐富?綜合知識?、讓知識?伴隨年齡?增長，使?自身綜合?能力不斷?得到提高?。5、?全力融入?單位組織?開展的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)技?能活動，?在領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)和同?事們的幫?助下挖掘?了自己的?潛力，增?長了業(yè)務(wù)?知識，開?闊了自己?的視野，?提升了政?治業(yè)務(wù)能?力。二?、在思想?上，認(rèn)真?履行廉政?建設(shè)作?為一名財?務(wù)工作者?，我在工?作中能認(rèn)?真履行崗?位職責(zé)，?堅守工作?崗位，遵?守工作制?度和職業(yè)?道德，做?好財務(wù)工?作計劃，?樂于接受?安排的常?規(guī)和臨時?任務(wù)，如?完成單位?領(lǐng)導(dǎo)離任?審計、廉?政專項(xiàng)治?理、自查?自糾情況?報告及清?房相關(guān)事?項(xiàng)等。?三、在工?作上，扎?實(shí)做好本?職工作?一年來，?本人以高?度的責(zé)任?感和事業(yè)?心，自覺?服從組織?和領(lǐng)導(dǎo)的?安排，努?力做好各?項(xiàng)工作，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?。由于財?會工作繁?事、雜事?多，其工?作都具有?事務(wù)性和?突發(fā)性的?特點(diǎn)，在?財務(wù)戰(zhàn)線?上，本人?始終以敬?業(yè)、熱情?、耐心的?態(tài)度投入?到本職工?作中。對?待來報賬?的同志，?能夠做到?一視同仁?，熱情服?務(wù)、耐心?講解，做?好會計法?律法規(guī)的?宣傳工作?。在工作?過程中，?不刁難同?志、不拖?延報賬時?間：對真?實(shí)、合法?的憑證，?及時給予?報銷;對?不合規(guī)的?憑證，指?明原因，?要求改正?。努力提?高工作效?率和服務(wù)?質(zhì)量，以?高效、優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?，保障單?位的后勤?財務(wù)工作?順利開展?。四、?下一步工?作思考?（一）經(jīng)?過這次全?面總結(jié)，?讓自己又?一次認(rèn)識?到自身在?工作中、?意識上存?在許多不?足?；?這個目的?，回想這?一年工作?，再和其?他單位財?務(wù)人員相?比，還存?在一下幾?個的問題?，希望在?____?年的工作?中能夠不?斷改進(jìn)，?不斷提高?。1、?財務(wù)工作?距財務(wù)管?理的要求?還有很大?的差距。?單位財務(wù)?工作更多?的還是會?計工作，?目前財務(wù)?僅僅停留?在事中記?帳、事后?算帳，對?事務(wù)發(fā)展?的預(yù)見性?不夠，不?能將工作?做在前面?，往往是?碰到問題?解決問題?，而不能?做到防患?于未然。?2、會?計工作中?仍有許多?待改進(jìn)之?處。今年?財政局組?織我們學(xué)?習(xí)了財政?部《會計?工作基礎(chǔ)?規(guī)范》及?《行政事?業(yè)單位財?務(wù)制度》?對財務(wù)制?度中新的?變化做出?了調(diào)整和?指導(dǎo)，也?對我們的?會計工作?提出了具?體的要求?。但在實(shí)?際工作中?還存在許?多不足之?處，尤其?在一些小?問題的執(zhí)?行上不夠?堅決，在?對一些已?形成習(xí)慣?做法的問?題處理上?，改變起?來還有一?定困難。?3、管?理工作的?形式化、?表面化。?有很多的?日常管理?工作作的?還不夠細(xì)?致、深化?，往往只?拘于形式?或停留在?表面，沒?有起到真?正的管理?作用，對?照制度的?要求，還?存在問題?，針對這?種管理中?存在的問?題如何將?管理工作?做細(xì)作深?，應(yīng)是今?后工作中?的又一重?點(diǎn)。4?、缺乏溝?通，對相?關(guān)信息掌?握不到位?。財務(wù)工?作是對單?位經(jīng)濟(jì)活?動的反映?、監(jiān)督，?對本股室?以外的信?息應(yīng)及時?了解，而?目前就是?對財務(wù)暫?時沒用或?是不相關(guān)?的信息、?知識沒有?主動與其?他g股室?進(jìn)行溝通?、了解;?另外和領(lǐng)?導(dǎo)的溝通?還存在問?題，對領(lǐng)?導(dǎo)的工作?思路及對?財務(wù)工作?的要求還?不能完全?掌握，以?至于使自?己的工作?有時很被?動。五?、鑒于以?上問題以?及個人的?一些想法?，計劃在?____?年的工作?中重點(diǎn)應(yīng)?在以下問?題幾個方?面進(jìn)行改?進(jìn)、提高?：1、?在做好日?常會計核?算工作的?基礎(chǔ)上，?還是要不?斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識，?針對自己?的薄弱環(huán)?節(jié)有的放?失;同時?向其他單?位做的好?的財務(wù)人?員學(xué)習(xí)好?的經(jīng)驗(yàn)，?提高自身?的綜合業(yè)?務(wù)能力。?另外，認(rèn)?真做好財?務(wù)計劃工?作，保持?與領(lǐng)導(dǎo)及?時溝通，?確保所有?事項(xiàng)順利?進(jìn)行。?2、力求?會計核算?工作的規(guī)?范化、制?度化按?照財政部?《會計工?作基礎(chǔ)規(guī)?范》和《?財務(wù)管理?制度》的?要求，做?好日常會?計核算工?作。只有?按照《工?作規(guī)范》?、《財務(wù)?制度》做?好日常會?計核算工?作，做好?財務(wù)工作?分析的基?礎(chǔ)工作，?才能為領(lǐng)?導(dǎo)提供真?實(shí)有效的?、具有參?考價值的?財務(wù)分析?及決策依?據(jù)。3?、做深、?做細(xì)日常?財務(wù)管理?工作在?接下來的?一年，我?計劃多花?一些時間?，多研究?研究財務(wù)?軟件及其?他相關(guān)軟?件中的功?能模塊，?盡可能使?現(xiàn)有的功?能得到充?分利用，?讓單位的?財務(wù)管理?工作更上?一個臺階?，起到真?正的控制?、管理作?用。最?后，作為?一名合格?的財務(wù)工?作者，不?僅要具備?相關(guān)的知?識和技能?，而且還?要有嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致耐心?的工作作?風(fēng)，同時?，無論在?什么崗位?，哪怕是?毫不起眼?的工作，?都應(yīng)該用?心做到最?好，哪怕?是在別人?眼中是一?份枯燥的?工作，也?要善于從?中尋找樂?趣，做到?日新月異?，從改變?中找到創(chuàng)?新。在今?后的工作?中，希望?領(lǐng)導(dǎo)能一?如既往地?大力支持?財務(wù)工作?，我也會?在工作中?盡我所能?，不遺余?力地作好?財務(wù)工作?。20?23財務(wù)?人員上半?年工作總?結(jié)模板（?三）時?間如白駒?過隙，_?___度?眼看就要?結(jié)束，而?我部的工?作還不能?停止?；?首一年來?財務(wù)部的?工作頗有?感觸，我?咳嗽苯峁?埂⒏諼環(huán)?止?、工?髂諶蕕戎?疃嚳矯嫠?淥得揮薪?行較大的?調(diào)整和變?化，但面?臨包裝新?形勢、新?目標(biāo)、新?架構(gòu)、新?挑戰(zhàn)等等?許多新的?環(huán)境和條?件，本財?年的整體?工作也給?部門帶來?了很大的?壓力，但?是我部沒?有畏縮不?前，而是?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指引?和各部門?的支持下?，部門員?工憑著應(yīng)?有的職業(yè)?熱情和責(zé)?任心，順?利的走到?了今天。?但是我們?不能因此?而站下來?歇息，因?為我們知?道進(jìn)步是?應(yīng)該連續(xù)?性的，可?持續(xù)發(fā)展?才是我們?的追求，?為了能夠?在___?_年度創(chuàng)?造新的進(jìn)?步，我們?覺得很有?必要對這?一年來的?部門工作?做一簡單?的回顧和?總結(jié)，以?警示和激?勵自己怎?樣去走未?來的路。?一、作?為職能部?門，為公?司健康發(fā)?展提供有?用的數(shù)據(jù)?支持是我?部的工作?重點(diǎn)之一?，而成本?工作是重?點(diǎn)中的重?點(diǎn)，根據(jù)?管理需要?，我部在?年初要求?成本組完?成成本模?板的組織?設(shè)計工作?，把有用?的成本相?關(guān)數(shù)據(jù)信?息都包含?在內(nèi)，這?也是公司?成本分析?會的基礎(chǔ)?，在這項(xiàng)?工作中公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事給予?了很大的?支持與幫?助，經(jīng)過?不斷的討?論和修正?，最終確?認(rèn)了新的?模板格式?，并在后?期根據(jù)實(shí)?際情況進(jìn)?行了合理?的補(bǔ)充，?這項(xiàng)工作?得到了公?司管理層?的高度評?價。二?、財務(wù)部?有個很重?要的職能?就是監(jiān)督?職能，但?監(jiān)督需要?很強(qiáng)的制?度性和原?則性支持?，不能憑?空做出任?何結(jié)論和?判斷，這?樣是很武?斷的，是?很不嚴(yán)謹(jǐn)?的，是沒?有說服力?的，所以?把財務(wù)相?關(guān)制度在?其他部門?進(jìn)行宣貫?尤為重要?，制度是?相對剛性?的，但業(yè)?務(wù)卻具有?很強(qiáng)的靈?活性，起?碼要讓其?他部門知?道財務(wù)的?原則和底?線是什么?，這也能?夠避免因?為員工對?程序的不?懂而在工?作中出現(xiàn)?不必要的?麻煩，特?別是在今?年銷售部?門分業(yè)務(wù)?線管理的?情況下，?相關(guān)報銷?審批流程?有了明顯?的改變，?這也是宣?貫相關(guān)制?度很好的?契機(jī)，為?了使報銷?業(yè)務(wù)不間?斷，同時?為了加強(qiáng)?會計報銷?工作的規(guī)?范性，把?公司的管?理機(jī)制執(zhí)?行到位，?財務(wù)部針?對相關(guān)制?度和流程?著重對業(yè)?務(wù)部進(jìn)行?了系統(tǒng)培?訓(xùn)和詳實(shí)?解釋，對?實(shí)際工作?起到了積?極的影響?。三、?財務(wù)部每?天都會面?臨許多枯?燥的數(shù)據(jù)?和乏味的?報表，大?多數(shù)工作?都是極具?機(jī)械性的?那種，特?別是在S?AP系統(tǒng)?運(yùn)行以來?，其并不?能完全實(shí)?現(xiàn)上線的?初衷，我?們知道運(yùn)?用這樣的?管理工具?不僅是要?滿足管理?者需求，?而且要滿?足操作者?的需求，?易于理解?、容易操?作、提高?效率就是?其中一個?重要方向?，雖然綜?合多方面?考慮覺得?上了一個?不合適的?系統(tǒng)，但?我部人員?最終還是?能夠站在?更高的位?置考慮這?個頭疼的?問題，這?是一個選?擇，是一?個過程，?是一個趨?勢，持續(xù)?的進(jìn)步是?需要不斷?探索的，?雖然工作?量上升是?顯而易見?的，但大?家仍然克?服了困難?，工作完?成的都很?不錯。特?別是成本?組尤為突?出，在S?HGJ的?帶領(lǐng)下，?能夠及時?的完成每?月的成本?工作，而?且能夠基?本保證數(shù)?據(jù)的可用?性，同時?抽時間整?理匯總S?AP問題?點(diǎn)，并及?時進(jìn)行反?饋，這需?要很好的?職業(yè)精神?，這也證?明了一件?事，能力?與學(xué)歷并?不一定成?正比，對?這樣的員?工公司應(yīng)?該給予特?別的關(guān)照?，另外部?門內(nèi)部員?工能夠相?互影響，?工作的主?動性也有?了很大的?提升，每?個人都在?逐漸走向?成熟，但?這種主動?仍需要進(jìn)?一步加強(qiáng)?。四、?隨著整個?包裝業(yè)務(wù)?的戰(zhàn)略拓?展和公司?實(shí)際發(fā)展?的需要，?二期擴(kuò)建?已經(jīng)走入?了軌道，?為了給予?擴(kuò)建工作?更多更好?的支持，?我部經(jīng)過?慎重考慮?，抽調(diào)專?人全程參?加擴(kuò)建項(xiàng)?目組的相?關(guān)工作，?雖然任務(wù)?重時間緊?，但在有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和項(xiàng)?目組成員?的配合下?，通過其?自身努力?，按計劃?完成了許?多重要工?作，工作?比較出色?，這也得?到了領(lǐng)導(dǎo)?和同事充?分的肯定?。五、?二期籌建?開始后，?外債和二?期資本金?陸續(xù)到位?，進(jìn)口設(shè)?備增多，?外債登記?、結(jié)付匯?、外匯核?銷、信用?證等諸多?業(yè)務(wù)也隨?之增加，?而且因?yàn)?公司業(yè)務(wù)?面的加寬?加大，公?司也在逐?步接觸和?嘗試運(yùn)用?更多的結(jié)?算方式，?以滿足客?戶以及自?身的實(shí)際?需要，由?此需要更?多的專業(yè)?知識去完?成各項(xiàng)工?作，業(yè)務(wù)?量雖然增?加，但工?作不能不?做，也是?借助這種?推力，部?門相關(guān)人?員加班加?點(diǎn)，在完?成例行工?作的同時?，出色的?完成了許?多艱巨的?工作任務(wù)?，為公司?持續(xù)的生?產(chǎn)經(jīng)營活?動提供了?資金保障?。六、?稅務(wù)工作?方面我部?克服了諸?多困難，?通過積極?與國地稅?溝通以及?查閱大量?的資料，?按要求完?成了國地?稅08、?____?年度稅務(wù)?自查及稅?款補(bǔ)繳工?作，完成?了國稅0?9、__?__年度?固定資產(chǎn)?發(fā)票抵扣?情況的普?查工作，?完成了國?稅關(guān)聯(lián)交?易的調(diào)查?工作，參?加了開發(fā)?區(qū)重點(diǎn)稅?源企業(yè)專?項(xiàng)會議并?學(xué)習(xí)相關(guān)?資料的編?制方法，?完成了增?值稅退稅?工作等，?而且為了?進(jìn)一步提?高稅務(wù)會?計的專業(yè)?素質(zhì)，我?部安排其?參加各種?相關(guān)稅務(wù)?培訓(xùn)，并?完成部分?轉(zhuǎn)訓(xùn)工作?，這對其?自身業(yè)務(wù)?素質(zhì)以及?部門整體?素質(zhì)的提?高起到了?積極的推?動作用。?七、為?了加速包?裝內(nèi)部信?息經(jīng)驗(yàn)的?交流，為?了借鑒和?學(xué)習(xí)新的?工作方式?方法，為?了限度的?實(shí)現(xiàn)資源?共享，為?了支持兄?弟公司的?相關(guān)工作?，我部委?派專人去?關(guān)聯(lián)公司?進(jìn)行工作?交流活動?，這是改?善工作的?一個途徑?，不僅可?以幫助他?人，而且?能夠提高?了自己，?可能的情?況下，我?部將繼續(xù)?委派相關(guān)?人員走出?去，從而?拿進(jìn)來。?八、作?為___?_年度的?一項(xiàng)重要?工作，S?AP及崗?位操作指?南的編制?受到了部?門領(lǐng)導(dǎo)的?特別關(guān)注?，部門各?崗位人員?利用工作?之余，進(jìn)?行了崗位?工作操作?方法以及?相關(guān)工作?經(jīng)驗(yàn)的梳?理，歷經(jīng)?數(shù)月終于?編制完成?了操作指?南，這是?一種值得?繼續(xù)推進(jìn)?和完善的?工作方法?，更是改?進(jìn)工作的?一個方向?，但最終?的操作指?南仍然存?在很多的?瑕疵，并?沒有按照?初衷完成?，因?yàn)槲?覺得既然?稱之為指?南，就應(yīng)?該做到細(xì)?致，諸如?：支票如?何填制、?發(fā)票如何?開具等等?細(xì)節(jié)性的?工作都應(yīng)?該包含于?內(nèi)，并描?述清楚，?這樣才能?成為真正?的操作寶?典，指南?的一個重?要特點(diǎn)就?是使工作?容易上手?，但目前?還不能做?到，期望?日后時機(jī)?成熟的時?候，能改?變這種局?限所帶來?的尷尬。?九、按?集團(tuán)關(guān)于?做好小金?庫專項(xiàng)治?理___?_的要求?，在高層?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下我部?展開了自?查自糾工?作，通過?認(rèn)真自查?自糾以及?回顧，公?司無明顯?小金庫以?及類似行?為存在，?并出具了?自查自糾?報告以及?自查自糾?承諾書，?通過此次?自查自糾?，我部深?刻的認(rèn)識?到，“小?金庫”的?預(yù)防和治?理是一項(xiàng)?長期的工?作任務(wù)，?需要長抓?不懈，已?經(jīng)有類似?行為的單?位或個人?應(yīng)該防微?杜漸，沒?有的也不?可掉以輕?心，而要?剖析自身?實(shí)際，通?過提高政?治覺悟，?加強(qiáng)思想?認(rèn)識、完?善制度機(jī)?制、縮小?收入差距?等各種途?徑防患于?未然。?十、按集?團(tuán)管理要?求，我司?需要完成?一期項(xiàng)目?自評價報?告，以總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，從而?指導(dǎo)其他?新項(xiàng)目的?實(shí)施，這?是一項(xiàng)新?鮮且任務(wù)?繁重的工?作，而且?時間緊迫?，在高層?領(lǐng)導(dǎo)的要?求下，我?部相關(guān)人?員參與了?部分內(nèi)容?的編制，?雖然因缺?乏專業(yè)性?從而影響?了報告的?質(zhì)量，但?對報告的?按時完成?也起到了?一定的推?動作用。?十一、?培訓(xùn)作為?提升員工?素質(zhì)的一?種手段，?一直以來?都被公司?各個部門?所重視，?我部也不?例外，在?公司較為?完善的培?訓(xùn)體系指?導(dǎo)下，會?盡量安排?各種類型?的培訓(xùn)，?以擴(kuò)充員?工的業(yè)務(wù)?能力以及?綜合素養(yǎng)?，對重要?崗位也會?酌情安排?外訓(xùn)，同?時不忘挖?掘和調(diào)動?內(nèi)部資源?，利用自?身所學(xué)組?織相關(guān)教?學(xué)，其實(shí)?好的講師?就在身邊?，鼓勵員?工主動承?擔(dān)起這種?責(zé)任也是?我部關(guān)注?的重點(diǎn)，?雖然說還?存在許多?不盡人意?的地方，?但___?_年度所?做的培訓(xùn)?基本達(dá)到?了預(yù)期的?效果，員?工培訓(xùn)的?需求很旺?盛，可是?進(jìn)行組織?培訓(xùn)的主?動性還有?待改善，?這也是公?司培訓(xùn)所?面臨的一?種尷尬。?十二、?鑒于資產(chǎn)?規(guī)模的不?斷擴(kuò)大，?以及業(yè)務(wù)?量的增長?，資產(chǎn)管?理和供應(yīng)?商管理越?發(fā)顯得重?要，為了?給明年工?作提供更?加有用的?支持，我?部按照高?層領(lǐng)導(dǎo)的?要求，由?相關(guān)崗位?分別草擬?了資產(chǎn)管?理和供應(yīng)?商管理的?思路，這?暫時將作?為一種工?作指導(dǎo)性?文件下發(fā)?相關(guān)部門?，并在實(shí)?際工作過?程中進(jìn)行?補(bǔ)充和修?正，這對?優(yōu)化資源?，保障資?產(chǎn)安全有?一定的借?鑒作用，?也為明年?的相關(guān)工?作給出了?大致方向?，當(dāng)然這?需要后期?的繼續(xù)跟?進(jìn)，不可?流于形式?，應(yīng)該融?入實(shí)際。?十三、?按本部戰(zhàn)?略管理要?求，業(yè)務(wù)?部組織結(jié)?構(gòu)改變，?分業(yè)務(wù)線?進(jìn)行管理?成為定局?，同時多?家利潤點(diǎn)?相繼進(jìn)行?新廠區(qū)擴(kuò)?建項(xiàng)目，?受等等諸?多因素影?響，截止?____?月底尚未?出具_(dá)_?__年預(yù)?算目標(biāo)以?及預(yù)算編?制時間表?，按往年?此時預(yù)算?初稿已編?制完成，?而此時僅?下發(fā)了基?于SAP?系統(tǒng)的成?本預(yù)算新?模板，同?時各部門?針對新增?產(chǎn)品的思?路均不是?很清晰，?這給預(yù)算?編制帶來?了諸多困?難，但我?部也將利?用緊張的?時間組織?完成這一?艱巨的任?務(wù)。這種?緊張和不?清晰也顯?現(xiàn)了許多?需要思索?的問題，?比如：分?業(yè)務(wù)線管?理是企業(yè)?發(fā)展進(jìn)步?的一種管?理方式，?這種方式?是好的，?但誰來執(zhí)?行具體管?理應(yīng)該小?心推敲。?再如：模?板的改變?也是有必?要的，但?有沒有考?慮細(xì)致與?細(xì)化的差?別尤為重?要。另外?：一個項(xiàng)?目的推動?，需要嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)挠媱?性。十?四、__?__年度?公司接到?了向集團(tuán)?內(nèi)刊《企?業(yè)忠良》?的投稿任?務(wù)，公司?對此極為?重視，我?部也積極?響應(yīng)公司?的號召，?共投稿兩?篇，撰文?四千余字?，占總稿?數(shù)___?_%，雖?然寫作能?力欠佳，?但這種氛?圍是值得?思考的，?做工作首?先要動起?來，這樣?的主動性?必然能夠?推動自身?成長，不?能嘴巴里?喊著我要?進(jìn)步，而?實(shí)際上成?為惰的奴?隸，這種?矛盾的態(tài)?度絕對是?自己在拋?棄自己，?同時也拖?了公司進(jìn)?步的后腿?，工作中?要特別慎?之，認(rèn)為?自己應(yīng)該?是有為的?人，更應(yīng)?該好好思?考這件事?所折射出?來的問題?。十五?、受公司?大環(huán)境和?員工自身?需求的影?響，我部?____?年度共提?請離職_?___人?，其中不?乏關(guān)鍵崗?位人員，?同時根據(jù)?公司實(shí)際?發(fā)展需求?，新招聘?____?人，其中?____?人為明年?儲備人員?，尚未入?職，新設(shè)?費(fèi)用會計?崗位__?__人，?新設(shè)資產(chǎn)?會計崗位?____?人，這為?____?年度工作?的開展做?好了相對?堅實(shí)的鋪?墊，培養(yǎng)?新人進(jìn)而?成為目前?需要關(guān)注?的一個問?題，資源?如何合理?調(diào)配，崗?位怎樣重?新分工還?需要嚴(yán)謹(jǐn)?思考。另?外，公司?作為就業(yè)?實(shí)習(xí)基地?，培養(yǎng)在?校大學(xué)生?也是應(yīng)有?的社會責(zé)?任，我部?今年接收?了___?_人進(jìn)行?實(shí)習(xí)，其?實(shí)習(xí)期間?的表現(xiàn)也?受到了領(lǐng)?導(dǎo)表揚(yáng)，?不禁感嘆?現(xiàn)在的教?育體制下?也不乏比?較優(yōu)秀的?大學(xué)生，?這也說明?了一個問?題，優(yōu)秀?不優(yōu)秀主?要在自己?。綜合?以上提到?以及未提?到的諸多?方面，我?覺得__?__年的?工作重點(diǎn)?應(yīng)著重于?兩個方面?，其一是?如何保證?基礎(chǔ)工作?的質(zhì)量，?其二是如?何改進(jìn)工?作態(tài)度。?基礎(chǔ)工?作仍然不?可放松，?從___?_年度的?工作情況?看，我部?的基礎(chǔ)工?作并沒有?明顯的進(jìn)?步，如：?會計日常?核算、督?促后勤部?門進(jìn)行系?統(tǒng)文本維?護(hù)、積壓?和逾期的?跟進(jìn)等，?這也是影?響后期包?裝內(nèi)部財?務(wù)排名的?主要因素?，簡單的?工作想要?做好，需?要更加嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度?，當(dāng)接到?一個指令?或者一個?任務(wù)之后?，大部分?工作的內(nèi)?容都是需?要員工自?己去思考?和完善的?，不能想?當(dāng)然怎么?樣，不是?所有的事?情都要請?示上級，?也許稍加?努力，問?題就能迎?刃而解，?而且要養(yǎng)?成總結(jié)問?題、并形?成工作方?法的習(xí)慣?，要有自?查自糾的?習(xí)慣，要?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神，這?種團(tuán)隊(duì)精?神不局限?于本部門?。提到?團(tuán)隊(duì)精神?，這是一?種態(tài)度認(rèn)?識問題，?團(tuán)隊(duì)必然?有崗位分?工，但許?多人都有?一個錯誤?的認(rèn)識，?總覺得完?成崗位內(nèi)?的事情就?萬事大吉?了，多余?的事情可?以不做，?實(shí)際上分?工只是對?一部分主?要工作所?做的職責(zé)?界定而已?，還有一?部分工作?是界定不?清的，或?者是需要?隨機(jī)安排?的，這些?不僅需要?上級的指?派，更需?要自身的?積極主動?，工作要?分輕重緩?急，任何?工作都不?能因某種?借口而出?現(xiàn)怠工或?根本不做?的情況，?小到部門?衛(wèi)生，大?到公司活?動，比比?皆然，因?為團(tuán)隊(duì)工?作不是個?人行為，?一個人的?能力畢竟?有限，如?果能齊心?協(xié)力相互?配合，就?能做到事?半功倍，?而有時恰?恰要因此?犧牲個人?利益，這?也是無法?避免的。?但這一?定要建立?在每個員?工具備較?高的業(yè)務(wù)?素質(zhì)、良?好的職業(yè)?操守、正?確的工作?態(tài)度這一?基礎(chǔ)上，?否則團(tuán)隊(duì)?精神就成?了一句空?話。所以?每個員工?都要有主?動用自身?的進(jìn)步帶?動了大家?的共同進(jìn)?步的職業(yè)?精神，如?果認(rèn)識不?清楚就會?產(chǎn)生惡性?影響，這?勢必使自?己脫離團(tuán)?隊(duì)，或者?說團(tuán)隊(duì)放?棄自己。?總之，?未來的路?還很長，?雖說財務(wù)?工作相對?乏味，但?同樣的工?作也絕對?有深度挖?掘的潛力?，同樣的?崗位也有?做好做壞?之分，這?不僅需要?完善的制?度體系來?約束，更?重要的應(yīng)?該是注重?自身的提?升，我們?時刻需要?蓄勢待發(fā)?，因?yàn)楦?善具有持?續(xù)性的特?質(zhì)，它應(yīng)?該沒有終?點(diǎn)。2?023財?務(wù)人員上?半年工作?總結(jié)模板?（四）?____?來，在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的的支?持幫助和?指導(dǎo)下，?加上自身?的不斷努?力探索，?在思想、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?、工作能?力上，我?都得到了?很大的進(jìn)?步，并取?得了一定?的工作成?績，現(xiàn)就?我多年來?的工作、?學(xué)習(xí)情況?，作一個?總結(jié)匯報?如下：?一、加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)?，提高自?身綜合素?質(zhì)。在?過去的工?作里，我?注重自身?思想素質(zhì)?的培養(yǎng)和?提高，認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___的?重要理論?，自覺_?___執(zhí)?行黨和國?家制定的?路線、方?針、政策?，具有全?心全意為?人民服務(wù)?的意識，?以科學(xué)的?理論武裝?自己，不?斷提高自?身綜合素?質(zhì)，加強(qiáng)?自身的思?想道德建?設(shè)，提高?職業(yè)修養(yǎng)?，樹立正?確的人生?觀和價值?觀;二?、愛崗敬?業(yè)，注重?培養(yǎng)自己?的團(tuán)隊(duì)精?神和協(xié)作?意識，自?覺實(shí)現(xiàn)自?身價值;?在日常?的工作中?，以自身?實(shí)際行動?加強(qiáng)愛崗?敬業(yè)意識?的培養(yǎng)，?進(jìn)一步增?強(qiáng)工作的?責(zé)任心、?事業(yè)心，?以主人翁?的精神熱?愛本職工?作，做到?“干一行?、愛一行?、專一行?”，牢固?樹立“社?興我興、?社衰我衰?”的工作?意識，全?身心地投?入工作;?作為委派?會計，每?天認(rèn)真核?對賬務(wù)，?把好質(zhì)量?關(guān)，及時?解決實(shí)際?問題，協(xié)?調(diào)好儲蓄?柜的突發(fā)?事件，保?證工作的?有序開展?。牢固樹?立“客戶?至上”的?服務(wù)理念?，時刻把?文明優(yōu)質(zhì)?服務(wù)作為?衡量各項(xiàng)?工作的標(biāo)?準(zhǔn)來嚴(yán)格?要求自己?，自覺接?受廣大客?戶監(jiān)督，?定期開展?批評與自?我批評，?力求做一?名合格的?信合人。?三、恪?守規(guī)章制?度，履行?崗位職責(zé)?。在過?去的工作?里，本人?能夠嚴(yán)格?恪守各項(xiàng)?金融政策?法規(guī)，認(rèn)?真履行崗?位職責(zé)。?辦理會計?事務(wù)能夠?嚴(yán)格按資?金性質(zhì)、?業(yè)務(wù)特點(diǎn)?、經(jīng)營管?理和核算?要求準(zhǔn)確?地使用會?計憑證、?科目和帳?戶;堅持?當(dāng)時記帳?、當(dāng)日核?對，做到?要素齊全?、內(nèi)容真?實(shí)完整、?數(shù)字字跡?清楚，確?保帳務(wù)處?理“五無?”、帳戶?核算“六?相符”等?;辦理儲?蓄業(yè)務(wù)時?能夠認(rèn)真?落實(shí)“實(shí)?名制”規(guī)?定，登記?好相關(guān)證?件手續(xù)等?等。每日?營業(yè)終了?，逐筆勾?對電腦打?印流水帳?和現(xiàn)金收?付登記簿?，堅持一?日三核庫?制度。填?送會計報?表時做到?內(nèi)容真實(shí)?、計算準(zhǔn)?確、字跡?清晰、簽?章齊全、?按時報送?，各種報?表、各項(xiàng)?目之間相?關(guān)數(shù)字銜?接一致。?四、增?強(qiáng)防范意?識，落實(shí)?“三防一??！?。?能夠不斷?地增強(qiáng)安?全防范意?識，認(rèn)真?落實(shí)各項(xiàng)?防范措施?，把安全?工作落到?實(shí)處。遵?照聯(lián)社安?全保衛(wèi)相?關(guān)要求，?嚴(yán)格按照?各項(xiàng)制度?行事。當(dāng)?班期間能?夠時刻保?持警惕，?嚴(yán)格按“?三防一保?”的要求?，熟記防?盜防搶防?暴預(yù)案和?報警電話?，熟練掌?握、使用?好各種防?范器械。?經(jīng)常檢查?電路、電?話是否正?常，防范?器械是否?處于良好?狀態(tài)，當(dāng)?出現(xiàn)異常?情況，能?當(dāng)場處理?的當(dāng)場處?理，不能?處理的能?及時向上?級匯報等?等，確保?二十四小?時不失控?，同時加?強(qiáng)憑證、?印章管理?，從源頭?上防范案?件。以身?作則，職?工職責(zé)明?確，防范?意識到位?，確保了?安全無事?故。五?、有成績?也有不足?之處經(jīng)?過幾年的?工作，積?累了很多?的經(jīng)驗(yàn)，?各方面得?