綜采隊技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜采隊技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制為確保采礦業(yè)安全生產(chǎn)，綜采隊技術(shù)人員起著關(guān)鍵作用。綜采隊技術(shù)人員有著多而雜的工作任務(wù)，包括對礦井進行調(diào)查，訂立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計關(guān)鍵系統(tǒng)和設(shè)備，以及監(jiān)督日常生產(chǎn)運營。在這個過程中，技術(shù)人員的安全和責(zé)任是至關(guān)緊要的。為履行綜采隊技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，需要建立科學(xué)合理的安全生產(chǎn)責(zé)任制。重要包括：一、明確安全職責(zé)綜采隊技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中重要職責(zé)是：負責(zé)安全評估、監(jiān)測、掌控等工作；訂立安全操作規(guī)程，保證安全技術(shù)操作；發(fā)布安全警示信息，提示并防止安全事故發(fā)生；協(xié)調(diào)處理安全問題，適時防范事故發(fā)生；對安全教育、安全檢查等方面進行有效管理。二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度綜采隊技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)依照區(qū)域、崗位和任務(wù)調(diào)配相應(yīng)的安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)的科學(xué)、有效、可操作。對于各級員工和崗位職責(zé)應(yīng)明確劃分。要求不同的崗位和職位承當(dāng)他們應(yīng)承當(dāng)?shù)陌踩蝿?wù)，確保安全任務(wù)的有效落實。在工作中強調(diào)“三重一大”，即三緊要點－一大責(zé)任。要求注意協(xié)調(diào)，人人負責(zé)，系統(tǒng)管理，確保整體安全的高效運行。在安全生產(chǎn)責(zé)任制中，綜采隊技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)級別劃分。以確保全部人員都必需嚴格依照安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。此外，也應(yīng)當(dāng)建立安全風(fēng)險管理機制。通過風(fēng)險評估、隱患排查、安全措施訂立、實施和監(jiān)測，可以對潛在不安全隱患適時排查，從而大大降低事故的發(fā)生概率。三、訂立安全考核制度訂立和執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度是確保安全生產(chǎn)不可或缺的環(huán)節(jié)。只有從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層員工都要明確安全考核制度的實在要求、方法和標(biāo)準(zhǔn)，才有可能使安全生產(chǎn)作為綜采隊技術(shù)人員的緊要任務(wù)得以落實。在安全考核制度中，應(yīng)側(cè)重考察相關(guān)技術(shù)人員的安全記錄、事故數(shù)目、安全制度的落實、教育培訓(xùn)等一系列安全生產(chǎn)的實在工作。只有以“安全生產(chǎn)最小化”為目標(biāo)，不斷完善、優(yōu)化安全制度，才能不斷優(yōu)化安全環(huán)境，確保綜采隊技術(shù)人員安全生產(chǎn)的任務(wù)得以圓滿完成。四、加強安全教育和培訓(xùn)安全教育和培訓(xùn)是綜采隊技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的緊要構(gòu)成部分。必需確保全部員工知道各種現(xiàn)有安全規(guī)定和用工制度，嚴格依照規(guī)定執(zhí)行操作。此外，應(yīng)當(dāng)持續(xù)加強安全技能和操作方法的培訓(xùn)，讓綜采隊技術(shù)人員在緊急時刻能夠正確決策和應(yīng)對。對于新員工應(yīng)開展歷史悠久，培訓(xùn)技巧和安全技巧的全方位培訓(xùn)。中期員工應(yīng)加強現(xiàn)場實踐培訓(xùn)，培育應(yīng)變本領(lǐng)，把握各類設(shè)備的使用。長期專家員工應(yīng)進行全方位檢查，適時訂立整改計劃，解決各類安全工作中碰到的問題和困難。五、加強安全管理安全管理是安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心，在執(zhí)行中要始終貫徹。要求維護安全生產(chǎn)資料、保管加工及交代設(shè)備、適時把握運營現(xiàn)場信息，并嚴格遵守操作規(guī)程等。例如訂立特別的機械操作規(guī)程和操作要求，對特別設(shè)備進行推廣，加強安全監(jiān)控系統(tǒng)的完善，優(yōu)化架構(gòu)動態(tài)監(jiān)測的技術(shù)手段，確保工作質(zhì)量水平超標(biāo)。綜采隊技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制是組織領(lǐng)導(dǎo)、個人責(zé)任、安全保