面對經(jīng)濟(jì)全球化課件

第一頁第二頁，共20頁。一、經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展1、經(jīng)濟(jì)全球化的含義：2、經(jīng)濟(jì)全球化表現(xiàn)指商品、勞務(wù)、技術(shù)、資金在全球范圍內(nèi)流動和配置，使各國經(jīng)濟(jì)日益相互依賴、相互聯(lián)系的趨勢。第二頁第三頁，共20頁。第三頁第四頁，共20頁。生產(chǎn)的全球化第四頁第五頁，共20頁。第五頁第六頁，共20頁。貿(mào)易的全球化第六頁第七頁，共20頁。2018年9月12日，中國體育用品品牌安踏體育（2020.HK）在港交所發(fā)布公告稱，董事會確認(rèn)公司連同中國私募基金方源資本向芬蘭同業(yè)AmerSports提出收購要約。按照AmerSports12日的開盤價計算，收購對價約46億歐元。安踏，近年來，在出海收購方面進(jìn)展不斷——2009年成功收購FILA在中國大陸的業(yè)務(wù)；2015年，安踏完成對英國戶外休閑、登山運(yùn)動品牌SPRANDI的收購；2016年，安踏成立合資公司，開始在中國經(jīng)營DESCENTE業(yè)務(wù)；2017年，安踏收購KINGKOW業(yè)務(wù)，并成立合資公司在中國經(jīng)營KOLONSPORT業(yè)務(wù)。這使得安踏進(jìn)一步完善了自己的多品牌布局——安踏、安踏兒童、FILA、FILAKIDS、DESCENTE、SPRANDI及NBA等子品牌，且各有“專攻”，不過，這其中FILA取得了明顯的成功。第七頁第八頁，共20頁。資本的全球化第八頁第九頁，共20頁。一、經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展1、經(jīng)濟(jì)全球化的含義：2、經(jīng)濟(jì)全球化表現(xiàn)指商品、勞務(wù)、技術(shù)、資金在全球范圍內(nèi)流動和配置，使各國經(jīng)濟(jì)日益相互依賴、相互聯(lián)系的趨勢。生產(chǎn)的全球化化貿(mào)易全球化資本全球化第九頁第十頁，共20頁。3、經(jīng)濟(jì)全球化的載體——跨國公司一、經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展1、經(jīng)濟(jì)全球化的含義：2、經(jīng)濟(jì)全球化表現(xiàn)第十頁第十一頁，共20頁。第十一頁第十二頁，共20頁。3、經(jīng)濟(jì)全球化的載體——跨國公司含義目的意義：為了實現(xiàn)利益最大化（目的），在全球范圍內(nèi)利用各地優(yōu)勢組織生產(chǎn)，促進(jìn)資金、技術(shù)、人力、商品等在全球范圍內(nèi)的流動，推動國際分工水平的提高和經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展。第十二頁第十三頁，共20頁。第十三頁第十四頁，共20頁。二、經(jīng)濟(jì)全球化的影響A、促成了貿(mào)易大繁榮、投資大便利、人員大流動、技術(shù)大發(fā)展，為世界經(jīng)濟(jì)增長提供了強(qiáng)勁動力。B、促進(jìn)各國經(jīng)濟(jì)合作。1、積極影響第十四頁第十五頁，共20頁。①存在著發(fā)展失衡，治理困境，數(shù)字鴻溝，公平赤字等問題。②加劇了全球經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定，對發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)安全構(gòu)成極大威脅(風(fēng)險全球化）2、消極影響二、經(jīng)濟(jì)全球化的影響第十五頁第十六頁，共20頁。第十六頁第十七頁，共20頁。責(zé)任意識應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化第十七頁第十八頁，共20頁。我國作為世界上最大的也是最富朝氣的發(fā)展中國家，應(yīng)如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化？總體而言，經(jīng)濟(jì)全球化符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律，符合各方利益。同時，經(jīng)濟(jì)全球化是一把雙刃劍，既為全球發(fā)展提供強(qiáng)勁動能，也帶來一些新情況新挑戰(zhàn)。我國將繼續(xù)深入?yún)⑴c