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現(xiàn)代安全管理體系六大原則kJ現(xiàn)代安全管理體系六大原則01基于風(fēng)險(xiǎn)的原則傳統(tǒng)的管理是以事故為核心,現(xiàn)代安全管理體系是基于風(fēng)險(xiǎn)的思想。體系的框架、每個(gè)要素的設(shè)計(jì)都是基于風(fēng)險(xiǎn)而設(shè)計(jì)的?;陲L(fēng)險(xiǎn)的原則為我們指明了一個(gè)安全管理的方向,即從企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出發(fā),找出存在的各種危險(xiǎn)源,找出這些危險(xiǎn)源可能弓I發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),安全管理的方向就是管理風(fēng)險(xiǎn)。02預(yù)先控制的原則實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警、預(yù)先控制要有方法和路徑。我們經(jīng)常講的防患于未然就是出于這種理念。要想方設(shè)法不讓事故事件發(fā)生,就要提前預(yù)知,并針對(duì)這種預(yù)知采取一定的手段,例如:工程技術(shù)手段、安全管理手段、安全培訓(xùn)等等。03系統(tǒng)性原則系統(tǒng)性體現(xiàn)在管理要素環(huán)環(huán)相扣,互為支撐、前后要素之間輸入輸出的關(guān)系。結(jié)構(gòu)系統(tǒng)性:要素的匹配考慮了系統(tǒng)性,體現(xiàn)在每個(gè)要素后面都有相應(yīng)的鏈接,所以單元、要素之間是環(huán)環(huán)相扣的,牽一發(fā)而動(dòng)全身的關(guān)系。機(jī)構(gòu)系統(tǒng)性:不再是每個(gè)部門做自己的事,實(shí)現(xiàn)了部門系統(tǒng)化。體現(xiàn)在職責(zé)分配上,實(shí)現(xiàn)了功能系統(tǒng)化。04全員參與的原則U體系的實(shí)施不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或哪個(gè)部門的事,更不是安全部門一家的事。它強(qiáng)調(diào)的是專業(yè)管理和全員參與,較為典型的提法”三必管三必須,較為典型的活動(dòng)有”TPM“全員參與安全改善。
05法律法規(guī)底線的原則現(xiàn)代安全管理的底線是國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、企業(yè)規(guī)章制度。企業(yè)安全管理一定要有敬畏心理,牢守法律法規(guī)這條底線,并堅(jiān)決不觸碰。06持續(xù)改進(jìn)的原則動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)的原則,永遠(yuǎn)是安全管理的主流,
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