推進(jìn)煤礦四量平衡實(shí)施方案

—推進(jìn)煤礦四量平衡實(shí)施方案依據(jù)《盤縣安委辦關(guān)于推動(dòng)煤礦“四量”平衡的實(shí)施看法》（盤安辦發(fā)20XX16號(hào)）文件精神要求，為穩(wěn)步推動(dòng)礦井的開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、安全煤量、回采煤量“四量”平衡工作，現(xiàn)結(jié)合礦井實(shí)際情況，特制定本方案。一、組織機(jī)構(gòu)為了確?！八牧俊逼胶夤ぷ髟谖业V順當(dāng)實(shí)施，礦成立“四量”平衡工作領(lǐng)導(dǎo)小組如下：組長(zhǎng)：沈應(yīng)江（礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：朱尤旺（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）黃照恩（安全礦長(zhǎng)）楊康（總工）劉秋平（機(jī)電礦長(zhǎng)）成員：蔣文朝、高明、陳云、王日禾、任廣艷、王成興、孫廣吉、夏小榜、李小白、張林領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在生產(chǎn)礦長(zhǎng)室，朱尤旺同志兼任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展“四量”平衡相關(guān)日常事務(wù)工作。工作職責(zé)：組長(zhǎng)（沈應(yīng)江）為四量平衡第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織落實(shí)四量平衡工作所需的人力、財(cái)力、物力，組織制定四量平衡管理制度，明確相關(guān)部門崗位職責(zé)。副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織編制、審批、檢查四量平衡相關(guān)的規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)措施及催促開展相關(guān)工作。成員：負(fù)責(zé)完成職責(zé)范圍內(nèi)的四量平衡詳細(xì)工作。二、總體任務(wù)從20XX年起利用兩年的時(shí)間廣泛開展“四量”平衡工作，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。建立健全四量平衡管理制度、體系、機(jī)構(gòu)，落實(shí)四量平衡崗位職責(zé)。完善礦井開采設(shè)計(jì)及采掘計(jì)劃，優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局，合理確定采掘接替挨次，嚴(yán)格掌握瓦斯治理、巷道掘進(jìn)、工作面回采之間的關(guān)系。確保開拓煤量可采期到達(dá)3年，準(zhǔn)備煤量可采期到達(dá)1年以上，回采煤量可采期到達(dá)4個(gè)月以上，安全煤量大于回采煤量。堅(jiān)持可保必保的原則，最大限度的開采愛(ài)護(hù)層，充足利用愛(ài)護(hù)層，確保在愛(ài)護(hù)層消突范圍內(nèi)進(jìn)行采掘作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行“先探后掘”措施，按時(shí)補(bǔ)充完善采掘工作面地質(zhì)資料，使地質(zhì)資料超前服務(wù)于采掘工作面。堅(jiān)持“通風(fēng)牢靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，嚴(yán)格落實(shí)“一面一策”的瓦斯治理措施，瓦斯治理工程必需做到同時(shí)設(shè)計(jì)、超前施工、超前投入運(yùn)用，確保瓦斯治理的空間和時(shí)間，完成“應(yīng)抽盡抽、抽掘采平衡”。必需強(qiáng)化瓦斯抽采系統(tǒng)管理，完成高、低負(fù)壓管路獨(dú)立抽采，確保預(yù)抽鉆孔負(fù)壓符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。四、時(shí)間布置第一階段：自查階段（20XX年5月15日至5月17日）根據(jù)四量平衡要求，結(jié)合本礦實(shí)際制定方案并實(shí)施，并報(bào)公司備案。第二階段：全面排查階段（20XX年5月18日至5月31日）認(rèn)真對(duì)本礦井四量管理存在的問(wèn)題進(jìn)行全面徹底自查，建立自查臺(tái)賬。第三階段：主動(dòng)推動(dòng)，狠抓落實(shí)（20XX年6月1日至20XX年6月26日）依據(jù)自查情況編制整改方案，逐步有序推動(dòng)四量平衡工作。第四階段：認(rèn)真自查，總結(jié)評(píng)估（20XX年7月1日至20XX年12月底）對(duì)四量平衡推動(dòng)情況認(rèn)真總結(jié)評(píng)估。五、實(shí)施方案礦井截止目前為止四量情況為：開拓煤量：153.4萬(wàn)噸，準(zhǔn)備煤量24.6萬(wàn)噸，回采煤量0萬(wàn)噸，安全煤量0萬(wàn)噸，現(xiàn)礦井無(wú)采煤工作面，呈采掘失調(diào)狀態(tài)，故完成四量平衡工作燃眉之急，為使我礦四量平衡工作體系形成長(zhǎng)效機(jī)制，特制定以下實(shí)施方案：1、首先建立健全以礦長(zhǎng)沈應(yīng)江為核心的四量平衡機(jī)構(gòu)組織，配備齊全四量平衡管理機(jī)構(gòu)人員，組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人研討制定四量平衡相關(guān)管理制度及崗位責(zé)任制，形成可行的、系統(tǒng)的四量平衡管理體系。2、完善礦井生產(chǎn)階段地質(zhì)資料，進(jìn)行具體的老窯和采空區(qū)調(diào)查，清晰把握歷史開采情況及瓦斯情況，依據(jù)地質(zhì)資料修改完善礦井一采區(qū)開采方案，調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)布局，依據(jù)采區(qū)煤炭?jī)?chǔ)量，合理確定工作面開采接替挨次，根據(jù)瓦斯治理工程優(yōu)先的原則，做到“一同時(shí)”、“兩超前”（即：同時(shí)設(shè)計(jì)、超前施工、超前投入運(yùn)用），確保在開拓、開采期間瓦斯治理的空間和時(shí)間充足，確保安全煤量大于回采煤量。3、依據(jù)修改完善的一采區(qū)開采方案設(shè)計(jì)在5月底前，編制完成礦井中長(zhǎng)期生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及瓦斯治理規(guī)劃，并將四量平衡納入計(jì)劃，并依據(jù)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)進(jìn)行復(fù)審、修改，確保采煤工作面根據(jù)計(jì)劃時(shí)間構(gòu)成、不斷檔、不超安全煤量。4、強(qiáng)化四量動(dòng)態(tài)管理，由礦地測(cè)組每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)四量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科依據(jù)四量動(dòng)態(tài)臺(tái)賬合理調(diào)整采掘計(jì)劃。5、本礦為老礦井歷史以來(lái)已形成了良好的愛(ài)護(hù)層條件，在今后的開拓開采中要合理選擇愛(ài)護(hù)層，連續(xù)主動(dòng)推行愛(ài)護(hù)層開采，堅(jiān)持有保必保、應(yīng)保盡保，根據(jù)礦井愛(ài)護(hù)層開采計(jì)劃，20XX年計(jì)劃開采11601采煤工作面、10501采煤工作面、10502采煤工作面作為1120X采煤工作面及11601、11602采煤工作面的愛(ài)護(hù)層，計(jì)劃開采愛(ài)護(hù)層面積124000平方米。6、確保安全投入到位，加大瓦斯治理投入，保證提取標(biāo)準(zhǔn)不低于50元/噸。7、掘進(jìn)工作面“先探后掘”措施落實(shí)到位，提供精確的地質(zhì)編錄資料，保障特別地段瓦斯治理工程的超前實(shí)施。8、強(qiáng)化瓦斯抽采管理，對(duì)于不具備開采愛(ài)護(hù)層的每次采納穿層抽放或順層鉆孔掩護(hù)遞進(jìn)式預(yù)抽煤層瓦斯，并嚴(yán)格按要求進(jìn)行預(yù)抽效果檢驗(yàn)，確保消突后再進(jìn)行作業(yè)，做到應(yīng)抽盡抽、抽采平衡。六、其他要求領(lǐng)導(dǎo)小組必需提高對(duì)“四量”平衡推動(dòng)