財(cái)務(wù)部各崗位績(jī)效考核KPI指標(biāo)大全

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔財(cái)務(wù)部各崗位績(jī)效考核KPI指標(biāo)大全目錄：1、財(cái)務(wù)部各崗位績(jī)效考核KPI指標(biāo)大全2、財(cái)務(wù)部各崗位績(jī)效考核指標(biāo)財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見(jiàn)KPI說(shuō)明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到客戶投訴的數(shù)量,見(jiàn)附表25%100-A*20特殊記錄及處理意見(jiàn)提高工作質(zhì)量部門(mén)費(fèi)用完成率半年100%財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)15%200A<85%={100-（A-1）*2000/30A>115%部門(mén)成本中心報(bào)表提高部門(mén)管理水平合理化建議數(shù)量半年（年度指標(biāo)分解）4次/年見(jiàn)KPI說(shuō)明表15%100-(1-A)*15季度100-（4-A）*15年度總監(jiān)確認(rèn)加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理與控制融資計(jì)劃完成率年度100%財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)8%100-(1-A)*50財(cái)務(wù)報(bào)表更好地完成公司融資工作融資費(fèi)用率年度B(百分?jǐn)?shù))財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)7%100-(A-B)*10000財(cái)務(wù)部總監(jiān)確認(rèn)降低融資成本,減少資金無(wú)效占用備注：計(jì)算方式中A表示實(shí)際完成數(shù)，B表示公司計(jì)劃中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI說(shuō)明表考核指標(biāo)具體內(nèi)容一般差錯(cuò)次數(shù)財(cái)務(wù)總監(jiān)一個(gè)月至少抽檢3個(gè)環(huán)節(jié)，特大差錯(cuò)=10次一般差錯(cuò)，重大差錯(cuò)=5次一般差錯(cuò)，特大差錯(cuò)包括員工泄密，營(yíng)私舞弊，錯(cuò)誤支付無(wú)法追回及其他給公司造成重大損失（萬(wàn)元以上）的行為等，重大差錯(cuò)包括錯(cuò)誤支付可追回，重大報(bào)表填報(bào)錯(cuò)誤，原始票據(jù)丟失及其他給公司造成一般損失（萬(wàn)元以下）的行為。一般差錯(cuò)含一般報(bào)表填報(bào)錯(cuò)誤，會(huì)計(jì)事項(xiàng)處理錯(cuò)誤，不按公司有關(guān)制度開(kāi)展工作，報(bào)告、報(bào)表填報(bào)不及時(shí)（推遲一天記一次）等?？蛻敉对V次數(shù)由于不符合公司制度的行為引起的來(lái)自經(jīng)銷(xiāo)商、職能部門(mén)、部門(mén)內(nèi)員工、關(guān)系單位的投訴行為，兼顧總監(jiān)意見(jiàn)合理化建議合理化建議是指能夠提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、部門(mén)經(jīng)營(yíng)效率的建議

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)分析師KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的編制公司年報(bào)質(zhì)量年度80%略50%軟指標(biāo)評(píng)分表財(cái)務(wù)部公司年報(bào)真實(shí)、公允向外部發(fā)布和披露信息現(xiàn)狀分析季度80%略30%軟指標(biāo)評(píng)分表財(cái)務(wù)部月財(cái)務(wù)分析報(bào)告隨時(shí)監(jiān)控公司的運(yùn)作是否健康日常問(wèn)題的監(jiān)控和解決季度100%略20%軟指標(biāo)評(píng)分表財(cái)務(wù)總監(jiān)工作記錄加強(qiáng)公司的控制，保證問(wèn)題的及時(shí)解決

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)分析師軟指標(biāo)評(píng)分表表一：編制公司年報(bào)評(píng)分表（財(cái)務(wù)總監(jiān)填寫(xiě)）請(qǐng)針對(duì)財(cái)務(wù)分析師編制的年報(bào)綜合以下三方面評(píng)分軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分報(bào)告及時(shí)提出20%報(bào)告內(nèi)容的全面性30%報(bào)告質(zhì)量50%總計(jì)100%表二：現(xiàn)狀分析評(píng)分表（財(cái)務(wù)經(jīng)理填寫(xiě)）請(qǐng)針對(duì)財(cái)務(wù)分析師提交的現(xiàn)狀分析評(píng)分表綜合以下三方面評(píng)分軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分現(xiàn)狀分析的及時(shí)性20%分析報(bào)告數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性40%分析報(bào)告的指導(dǎo)性40%總計(jì)100%表三：日常問(wèn)題的監(jiān)控和解決評(píng)分表（財(cái)務(wù)經(jīng)理填寫(xiě)）請(qǐng)針對(duì)財(cái)務(wù)分析師提對(duì)日常問(wèn)題的跟蹤綜合以下兩方面評(píng)分軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分日常問(wèn)題的解決進(jìn)度40%日常問(wèn)題的解決結(jié)果60%總計(jì)100%

財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的成本分析報(bào)告半年100分指根據(jù)成本核算結(jié)果作出的分析報(bào)告40%軟指標(biāo)評(píng)分表成本會(huì)計(jì)工作報(bào)告加強(qiáng)公司成本的控制，保證問(wèn)題的及時(shí)解決合理化建議季度100分指對(duì)降低成本或改善流程有直接幫助的建議30%軟指標(biāo)評(píng)分表財(cái)務(wù)總監(jiān)工作記錄促進(jìn)成本管理工作更有效地開(kāi)展材料價(jià)格的合理性季度100分指的是采購(gòu)部材料采購(gòu)價(jià)格的合理性30%軟指標(biāo)評(píng)分表成本會(huì)計(jì)材料價(jià)格列表加強(qiáng)材料價(jià)格監(jiān)控

成本會(huì)計(jì)軟指標(biāo)評(píng)分表表一：成本分析報(bào)告評(píng)分表（財(cái)務(wù)經(jīng)理填寫(xiě)）請(qǐng)針對(duì)成本會(huì)計(jì)編制的成本分析報(bào)告綜合以下三方面評(píng)分軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分報(bào)告提交的及時(shí)性20%報(bào)告內(nèi)容的全面性30%報(bào)告質(zhì)量50%總計(jì)100%表二：合理化建議評(píng)分表（財(cái)務(wù)經(jīng)理填寫(xiě)）請(qǐng)針對(duì)成本會(huì)計(jì)提交的現(xiàn)狀分析評(píng)分表綜合以下三方面評(píng)分軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分合理化建議的頻度20%合理化建議的有效性40%合理化建議的創(chuàng)新性40%總計(jì)100%表三：材料價(jià)格的合理性評(píng)分表（財(cái)務(wù)經(jīng)理填寫(xiě)）請(qǐng)針對(duì)成本會(huì)計(jì)監(jiān)督下的材料價(jià)格合理性綜合以下兩方面評(píng)分軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分抽檢材料的代表性40%價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)的比較60%總計(jì)100%

財(cái)務(wù)部核算組組長(zhǎng)KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的日常核算組織工作及時(shí)、準(zhǔn)確完成季度及時(shí)：月度在3日之前；年度在次年1月15日之前及時(shí)：體現(xiàn)在各個(gè)核算崗位的結(jié)帳工作的及時(shí)性上錯(cuò)誤：非原則性25%50%延遲1天得80分延遲2天得60分延遲2天以上得0分部門(mén)經(jīng)理日常SAP系統(tǒng)檢查保證核算工作的及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行準(zhǔn)確：錯(cuò)誤次數(shù)為025%錯(cuò)誤0次得100分錯(cuò)誤≤2次得90分錯(cuò)誤≤3次得60分錯(cuò)誤>3次得0分稅項(xiàng)工作的及時(shí)、準(zhǔn)確完成季度達(dá)到稅務(wù)要求該工作的進(jìn)行完全按照稅務(wù)要求進(jìn)行20%達(dá)到要求得100分達(dá)不到要求得0分稅務(wù)局罰款反映保證稅務(wù)工作的順利進(jìn)行固定資產(chǎn)核算正確日常帳務(wù)處理正確季度出錯(cuò)次數(shù)：0次W=出錯(cuò)次數(shù)管理、盤(pán)點(diǎn)的正確是軟指標(biāo)10%W=0100分0<W≤190分1<W≤260分W>20分SAP系統(tǒng)保證固定資產(chǎn)核算準(zhǔn)確管理、盤(pán)點(diǎn)的正確100分根據(jù)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告10%見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表本崗位提交盤(pán)點(diǎn)報(bào)告保證固定資產(chǎn)核算準(zhǔn)確檔案保管完整、及時(shí)季度100分每季度末提交檔案清冊(cè)，由部門(mén)經(jīng)理抽查并打分10%見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表本崗位每季度末提交檔案清冊(cè)保證檔案的完整、安全

軟指標(biāo)評(píng)分表表一：盤(pán)點(diǎn)報(bào)告評(píng)分表（財(cái)務(wù)經(jīng)理填寫(xiě)）請(qǐng)針對(duì)核算組組長(zhǎng)提交的盤(pán)點(diǎn)報(bào)告從以下二方面評(píng)分考評(píng)項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分完整性50%正確性50%總計(jì)100%表二：檔案清冊(cè)抽查情況評(píng)分表（財(cái)務(wù)經(jīng)理填寫(xiě)）請(qǐng)根據(jù)檔案清冊(cè)抽查情況從以下二方面評(píng)分考評(píng)項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分完整性50%及時(shí)性50%總計(jì)100%

財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售、應(yīng)收款會(huì)計(jì)KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的發(fā)票業(yè)務(wù)正確的保管與開(kāi)具季度每月出錯(cuò)率為零出錯(cuò)率=錯(cuò)誤數(shù)/當(dāng)月所有發(fā)票數(shù)錯(cuò)誤指非原則性錯(cuò)誤，虛開(kāi)、假報(bào)等原則性錯(cuò)誤除外30%50%增殖稅票W=0100分0<W≤1%90分1%<W≤2%80分2%<W≤3%60分W>3%0分核算組長(zhǎng)日常抽查及月報(bào)表保證發(fā)票業(yè)務(wù)的及時(shí)、準(zhǔn)確處理郵寄的及時(shí)性15、25日開(kāi)具的發(fā)票在月底前、月底開(kāi)具的發(fā)票在次月5日前必須寄出20%每延遲1天扣10分延遲3天得60分延遲3天以上得0分郵寄記錄與經(jīng)銷(xiāo)商定期對(duì)帳工作的及時(shí)完成季度每季度第一個(gè)月前15天內(nèi)發(fā)出對(duì)帳通知單如遇法定節(jié)假日則期限順延20%每延遲1天，扣10分延遲5天以上，得0分發(fā)出記錄、回執(zhí)記錄保持經(jīng)銷(xiāo)商帳務(wù)清楚應(yīng)收款分析季度100分每季提交分析報(bào)告，從帳期、額度方面分析10%見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表本崗位提交季度分析報(bào)告控制應(yīng)收款情況報(bào)稅資料準(zhǔn)備工作的及時(shí)、準(zhǔn)確完成季度100分遇節(jié)假日根據(jù)稅務(wù)通知順延10%核算組組長(zhǎng)根據(jù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)情況給其打分。及時(shí)：每月6日前完成準(zhǔn)確：無(wú)差錯(cuò)具體見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表稅務(wù)會(huì)計(jì)保證報(bào)稅工作的順利進(jìn)行應(yīng)收款日常帳務(wù)處理的及時(shí)完成季度月底前當(dāng)月應(yīng)出完的憑證未及時(shí)出完的不多于2筆財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)10%N≤2100分N=380分N=460分N≥50分財(cái)務(wù)報(bào)表更好地完成公司融資工作備注：計(jì)算方式中W表示出錯(cuò)率，N表示未及時(shí)完成的業(yè)務(wù)筆數(shù)。

財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售和應(yīng)收款會(huì)計(jì)軟指標(biāo)評(píng)分表表一：應(yīng)收款分析報(bào)告評(píng)分表（核算組長(zhǎng)填寫(xiě)）請(qǐng)針對(duì)銷(xiāo)售和應(yīng)收款會(huì)計(jì)提交的季度分析報(bào)告綜合以下兩個(gè)方面評(píng)分考評(píng)項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分分析的正確性50%分析的全面性50%總計(jì)100%表二：報(bào)稅資料準(zhǔn)備工作評(píng)分表（核算組長(zhǎng)填寫(xiě)）請(qǐng)針對(duì)銷(xiāo)售和應(yīng)收款會(huì)計(jì)報(bào)稅資料準(zhǔn)備工作情況評(píng)分考評(píng)項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分及時(shí)性70%準(zhǔn)確性30%總計(jì)100%

財(cái)務(wù)部存貨會(huì)計(jì)（狐步）KPI組成表KPI周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的狐步公司原材料、成品采購(gòu)及原始單據(jù)整理和郵寄及時(shí)季度收到有效單據(jù)后要及時(shí)處理。當(dāng)月供應(yīng)商提供的票據(jù)當(dāng)月處理完畢不包括發(fā)票與入倉(cāng)不一致的單據(jù)40%50%及時(shí)完成100分不及時(shí)0分組長(zhǎng)抽查保證狐步公司采購(gòu)等工作及時(shí)、準(zhǔn)確完成準(zhǔn)確每月出錯(cuò)次數(shù)W=010%W=0100分0<W≤290分2<W≤360分W>30分SAP系統(tǒng)記錄狐步公司成品銷(xiāo)售、北體公司成品采購(gòu)工作的完成及時(shí)季度月末結(jié)帳日前狐步庫(kù)存帳面數(shù)量為零包括銷(xiāo)售x、采購(gòu)y兩個(gè)環(huán)節(jié)，都從及時(shí)、準(zhǔn)確方面考核20%30%T=50%x+50%yX、Y的具體得分見(jiàn)附表SAP系統(tǒng)記錄保證狐步銷(xiāo)售的及時(shí)、準(zhǔn)確完成準(zhǔn)確每月出錯(cuò)次數(shù)W=010%北體進(jìn)項(xiàng)稅金抵扣發(fā)票的整理及時(shí)季度每月6日前如遇假日按稅務(wù)要求順延3%5%及時(shí)完成100分不及時(shí)0分SAP系統(tǒng)記錄增殖稅開(kāi)票機(jī)記錄保證稅務(wù)發(fā)票工作的順利進(jìn)行準(zhǔn)確每月出錯(cuò)次數(shù)W=02%W=0100分W>00分應(yīng)付款分析報(bào)表和北體存貨狀況表季度100分反映應(yīng)付帳款中存在的問(wèn)題及存貨狀況15%見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表本崗位提交報(bào)表反映應(yīng)付帳款中存在的問(wèn)題及存貨狀況

軟指標(biāo)評(píng)分表表一：應(yīng)收款分析報(bào)表、北體存貨狀況表評(píng)分表（核算組組長(zhǎng)填寫(xiě)）請(qǐng)針對(duì)財(cái)務(wù)部存貨會(huì)計(jì)（狐步）提交的分析報(bào)表、存貨狀況表綜合以下兩方面評(píng)分軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分準(zhǔn)確性50%全面性50%總計(jì)100%附表一：狐步公司成品銷(xiāo)售情況X得分表狐步公司成品銷(xiāo)售情況權(quán)重計(jì)算方法得分加權(quán)得分及時(shí)性2/3*100%及時(shí)完成100分不及時(shí)完成0分準(zhǔn)確性1/3*100%W=0100分0<W≤290分2<W≤360分W>30分總計(jì)100%

KPIKPI說(shuō)明考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來(lái)源計(jì)算方法考核目的健服成品、輔料采購(gòu)及時(shí)性50%見(jiàn)附表季10050%SAP系統(tǒng)準(zhǔn)確性50%≤3次90分5次60分6次0分健服成品的銷(xiāo)售及時(shí)性50%月末結(jié)帳日健服庫(kù)存帳面數(shù)量為零季10020%SAP系統(tǒng)不為零得0分準(zhǔn)確性50%≤3次90分5次60分6次0分負(fù)責(zé)健服對(duì)北體應(yīng)收帳款的對(duì)帳工作及時(shí)次季度月底前出上季度對(duì)帳結(jié)果季10010%組長(zhǎng)記錄延誤1天0分北體推廣類(lèi)產(chǎn)品的采購(gòu)核算及時(shí)性50%見(jiàn)附表季10020%組長(zhǎng)記錄準(zhǔn)確性50%100SAP系統(tǒng)≤3次90分5次60分6次0分財(cái)務(wù)部存貨會(huì)計(jì)（健服、北體推廣類(lèi)產(chǎn)品品）KPI組成表KPI說(shuō)明表KPI指標(biāo)具體內(nèi)容健服成品、輔料的采購(gòu)及時(shí)性指收到票據(jù)及時(shí)處理，當(dāng)月票據(jù)當(dāng)月處理完畢北體推廣類(lèi)產(chǎn)品的采購(gòu)核算及時(shí)性指收到票據(jù)及時(shí)處理，當(dāng)月票據(jù)當(dāng)月處理完畢KPIKPI說(shuō)明考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來(lái)源計(jì)算方法考核目的信用控制及時(shí)性40%符合條件的當(dāng)日完成季100分60%組長(zhǎng)根據(jù)銷(xiāo)售代表反饋記錄準(zhǔn)確性60%對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商信用額度的把握月≤3次90分3次-5次60分>次0分普通發(fā)票的開(kāi)具及郵寄及時(shí)性見(jiàn)附表季100分30%組長(zhǎng)工作記錄及經(jīng)銷(xiāo)商反饋延誤一天90分2天以上0分準(zhǔn)確性月4次內(nèi)90分4-6次60分>次0分應(yīng)收帳款清帳工作的及時(shí)完成不影響結(jié)帳工作季100分10%SAP記錄財(cái)務(wù)部信用控制KPI組成表

KPI說(shuō)明表KPI指標(biāo)具體內(nèi)容發(fā)票的開(kāi)具及郵寄15、25的出貨單發(fā)票開(kāi)具月底完成，月底出貨單發(fā)票開(kāi)具次月6日前完成，遇假日順延或稅務(wù)通知為準(zhǔn)15、25開(kāi)具的發(fā)票月底寄出，月底開(kāi)具的發(fā)票次月10日前寄出

財(cái)務(wù)部資金管理組長(zhǎng)KPI組成表KPI周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的資金計(jì)劃執(zhí)行及時(shí)、準(zhǔn)確季度100分通過(guò)對(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確的投訴來(lái)考核，包括內(nèi)外部投訴40%見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表經(jīng)理投訴記錄保證資金執(zhí)行計(jì)劃的順利完成融資資料準(zhǔn)備、手續(xù)的及時(shí)、準(zhǔn)確完成及時(shí)季度金融機(jī)構(gòu)要求之日起10日內(nèi)提交及時(shí)性的要求指的是通常情況準(zhǔn)確：全面、真實(shí)10%20%每延遲1天扣10分延遲3天得60分延遲3天以上得0分銀行反饋保證融資工作的順利進(jìn)行準(zhǔn)確投訴1次10%投訴1次100分2次80分3次60分4次及以上0分銀行出納、現(xiàn)金出納工作檢查頻度季度銀行出納：至少每月1次現(xiàn)金出納：至少每周1次由組長(zhǎng)檢查并在核對(duì)記錄上記錄意見(jiàn)，經(jīng)理抽查情況14%20%未按要求檢查出現(xiàn)0次100分60分2次及以上0分出納的工作核對(duì)記錄保證資金組工作的順利進(jìn)行出現(xiàn)問(wèn)題的解決6%達(dá)到要求100分未達(dá)到要求0分至多半個(gè)月內(nèi)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題期間分析報(bào)表季度100分包括月度現(xiàn)金預(yù)測(cè)表、融資分析、資金使用、月末稅金預(yù)測(cè)20%見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表本崗位提交報(bào)表控制公司月度資金情況

軟指標(biāo)評(píng)分表表一：資金計(jì)劃完成情況評(píng)分表（財(cái)務(wù)經(jīng)理填寫(xiě)）請(qǐng)針對(duì)財(cái)務(wù)部資金組長(zhǎng)資金計(jì)劃完成情況綜合以下兩方面評(píng)分軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分對(duì)及時(shí)性投訴情況70%對(duì)準(zhǔn)確性投訴情況30%總計(jì)100%表二：期間分析報(bào)表評(píng)分表（財(cái)務(wù)經(jīng)理填寫(xiě)）請(qǐng)針對(duì)財(cái)務(wù)部資金組長(zhǎng)提交的期間分析報(bào)表綜合以下兩方面評(píng)分軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分及時(shí)性60%全面性40%總計(jì)100%

財(cái)務(wù)部現(xiàn)金出納KPI組成表KPI周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的30%資金組長(zhǎng)的投訴記錄保證現(xiàn)金收付的及時(shí)、準(zhǔn)確完成銀行憑證的錄入及時(shí)季度銀行憑證包括：電匯匯出、電匯回單、進(jìn)帳單等非原則性錯(cuò)誤的投訴20%30%銷(xiāo)售代表、客戶投訴至組長(zhǎng)處保證銀行業(yè)務(wù)順利進(jìn)行準(zhǔn)確每月投訴次數(shù)為1次10%回款登記與核對(duì)季度回款指的是公司內(nèi)部系統(tǒng)的20%本崗位每周提交《回款統(tǒng)計(jì)表》保證公司內(nèi)回款準(zhǔn)確、及時(shí)個(gè)人往來(lái)帳清理工作季度100分組長(zhǎng)對(duì)人員、金額的準(zhǔn)確性抽查10%組長(zhǎng)對(duì)其每月提交的統(tǒng)計(jì)表準(zhǔn)確性抽查情況打分本崗位提交《個(gè)人欠款統(tǒng)計(jì)表》控制個(gè)人帳戶欠款情況財(cái)務(wù)安全性季度達(dá)到安全要求包括庫(kù)存現(xiàn)金帳實(shí)相符、銀行預(yù)留鑒印、各類(lèi)單據(jù)的安全保管10%組長(zhǎng)不定期檢查安全100分任何遺失0分組長(zhǎng)抽查情況記錄保證財(cái)務(wù)的安全性

軟指標(biāo)評(píng)分表表一：《回款統(tǒng)計(jì)表》評(píng)分表（資金管理組組長(zhǎng)填寫(xiě)）請(qǐng)針對(duì)財(cái)務(wù)部現(xiàn)金出納提交的回款統(tǒng)計(jì)表綜合以下兩方面評(píng)分軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分及時(shí)性70%準(zhǔn)確性30%總計(jì)100%

財(cái)務(wù)部銀行出納KPI組成表KPIKPI說(shuō)明考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來(lái)源計(jì)算方法考核目的銀行收、付款業(yè)務(wù)（準(zhǔn)確性）以組長(zhǎng)認(rèn)可的有效投訴為準(zhǔn)季100分20%組長(zhǎng)工作記錄涉及外部付款的出現(xiàn)一次錯(cuò)誤得0分內(nèi)部錯(cuò)誤分?jǐn)?shù)計(jì)算參考“制證”現(xiàn)金業(yè)務(wù)組長(zhǎng)根據(jù)有關(guān)及時(shí)性、態(tài)度方面投訴打分季100分20%組長(zhǎng)工作記錄制證50%以組長(zhǎng)確認(rèn)的有效投訴為準(zhǔn)100分工資審核、制表以員工投訴為準(zhǔn)季20%員工投訴工作記錄保險(xiǎn)費(fèi)審核的準(zhǔn)確性季100分5%員工投訴編制銀行余額調(diào)節(jié)表季100分20%組長(zhǎng)記錄安全性季100分15%組長(zhǎng)記錄財(cái)務(wù)部管理會(huì)計(jì)KPI組成表KPIKPI說(shuō)明考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來(lái)源計(jì)算方法考核目的主數(shù)據(jù)維護(hù)時(shí)間性60%見(jiàn)附表季100天30%經(jīng)理工作記錄準(zhǔn)確性40%100分計(jì)劃預(yù)算軟指標(biāo)季100分20%經(jīng)理工作記錄經(jīng)理打分公司內(nèi)控制度修改方案軟指標(biāo)季100分30%用戶反饋SAP培訓(xùn)包括流程框架及應(yīng)用培訓(xùn)季100分20%用戶反饋附注：W為經(jīng)理就準(zhǔn)確給定的分?jǐn)?shù)

KPI說(shuō)明表KPI指標(biāo)具體內(nèi)容主數(shù)據(jù)維護(hù)時(shí)間性要求指在用戶申請(qǐng)確認(rèn)無(wú)誤后1個(gè)工作日內(nèi)完成準(zhǔn)確性要求根據(jù)SAP系統(tǒng)異常情況由經(jīng)理做出判斷后，就本季度的情況給出分?jǐn)?shù)

軟指標(biāo)評(píng)分表表一：計(jì)劃預(yù)算控制報(bào)告評(píng)分表（由財(cái)務(wù)部經(jīng)理填寫(xiě)）軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分預(yù)算控制的時(shí)間30%預(yù)算控制的準(zhǔn)確性30%監(jiān)控與分析的季度、月度報(bào)表40%總計(jì)請(qǐng)針對(duì)財(cái)務(wù)部管理會(huì)計(jì)提交的SAP系統(tǒng)以及平時(shí)工作記錄以下三方面評(píng)分

財(cái)務(wù)部成本中心會(huì)計(jì)KPI組成表KPIKPI說(shuō)明考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來(lái)源計(jì)算方法考核目的合同保管的安全性無(wú)遺失季100分10%經(jīng)理工作記錄費(fèi)用的記錄、分析及時(shí)性50%在月底結(jié)帳前完成季100分30%經(jīng)理工作記錄延誤一次得0分準(zhǔn)確性50%結(jié)帳后相關(guān)流程發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤1%——5%60分>5%0分報(bào)表的編制及時(shí)性經(jīng)理根據(jù)每月報(bào)表打分季100分20%經(jīng)理工作記錄準(zhǔn)確性主數(shù)據(jù)維護(hù)及時(shí)性60%包括成本中心、內(nèi)部定單季100分20%經(jīng)理工作記錄準(zhǔn)確性40%月底結(jié)帳、結(jié)算及時(shí)性50%月底結(jié)帳日季100分20%經(jīng)理工作記錄準(zhǔn)確性50%造成重大影響的為不準(zhǔn)確

財(cái)務(wù)部成本中心會(huì)計(jì)KPI說(shuō)明表KPI指標(biāo)具體內(nèi)容主數(shù)據(jù)維護(hù)時(shí)間性要求指在用戶申請(qǐng)確認(rèn)無(wú)誤后1個(gè)工作日內(nèi)完成準(zhǔn)確性要求根據(jù)SAP系統(tǒng)異常情況由經(jīng)理做出判斷后，就本季度的情況給出分?jǐn)?shù)KPIKPI說(shuō)明考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來(lái)源計(jì)算方法考核目的企業(yè)內(nèi)控制度的調(diào)整軟指標(biāo)季100分25%本崗位做出的調(diào)整方案財(cái)務(wù)分析報(bào)告軟指標(biāo)季100分30%本崗位提交報(bào)告見(jiàn)附表利潤(rùn)中心的操作維護(hù)季100分20%事業(yè)部的有效投訴月底結(jié)帳處理及時(shí)性50%月底結(jié)帳前季100分25%經(jīng)理工作記錄準(zhǔn)確性50%財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)控與財(cái)務(wù)分析KPI組成表

軟指標(biāo)評(píng)分表表一：季度安全分析報(bào)告評(píng)分表（由財(cái)務(wù)部經(jīng)理填寫(xiě)）請(qǐng)針對(duì)財(cái)務(wù)分析會(huì)計(jì)提交的財(cái)務(wù)分析報(bào)告從以下三方面評(píng)分軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分格式10%數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性30%數(shù)據(jù)的有效性30%報(bào)告提交的及時(shí)性30%總計(jì)100%精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 14財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 16財(cái)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 19財(cái)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)核算室銷(xiāo)售核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 22財(cái)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 25財(cái)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)核算室駐外會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 27財(cái)務(wù)部綜合核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 30財(cái)務(wù)部綜合核算室報(bào)表會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 32財(cái)務(wù)部綜合核算室統(tǒng)計(jì)員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 34財(cái)務(wù)部綜合核算室稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 36財(cái)務(wù)部出納室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 38財(cái)務(wù)部出納室現(xiàn)金出納崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 41財(cái)務(wù)部出納室銀行出納崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 44財(cái)務(wù)部出納室工資核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 46

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)擬訂公司年度預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，并監(jiān)督、指導(dǎo)有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作直接上級(jí)直接上級(jí)20%優(yōu)良中差擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃及時(shí)、合理、詳細(xì)、有據(jù)可依、可操作；對(duì)有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作給予積極有力的監(jiān)督、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，確保計(jì)劃順利完成擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃及時(shí)、合理；對(duì)有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作給予監(jiān)督、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，確保計(jì)劃完成擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃基本及時(shí)和合理；對(duì)有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作未給予有效監(jiān)督、指導(dǎo)，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，少數(shù)計(jì)劃沒(méi)有完成擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃不及時(shí)、不合理、缺少依據(jù)；對(duì)有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作未給予監(jiān)督、指導(dǎo)，未能發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，部分計(jì)劃無(wú)法完成審核公司應(yīng)繳稅款，完成公司稅務(wù)策劃工作有關(guān)記錄直接上級(jí)15%優(yōu)良中差公司應(yīng)繳稅款審核及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)差錯(cuò)；全面、深入的掌握有關(guān)稅務(wù)知識(shí)，及時(shí)學(xué)習(xí)、了解國(guó)家、地方稅務(wù)的新規(guī)定；合理利用有關(guān)條款，完成稅務(wù)策劃工作；無(wú)差錯(cuò)公司應(yīng)繳稅款審核準(zhǔn)確、極少出現(xiàn)差錯(cuò)；熟悉有關(guān)稅務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)國(guó)家、地方稅務(wù)的新規(guī)定；做好稅務(wù)策劃工作；差錯(cuò)率不超過(guò)1%公司應(yīng)繳稅款審核基本準(zhǔn)確、偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)；了解有關(guān)稅務(wù)知識(shí)，對(duì)新規(guī)定未能及時(shí)學(xué)習(xí)、了解；未能有效利用有關(guān)條款，稅務(wù)策劃工作有待提高；差錯(cuò)率超過(guò)1%，但不超過(guò)2%公司應(yīng)繳稅款審核不及時(shí)、不準(zhǔn)確、經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)；對(duì)有關(guān)稅務(wù)知識(shí)了解不夠，不了解有關(guān)新規(guī)定；稅務(wù)策劃工作存在問(wèn)題；差錯(cuò)率超過(guò)2%業(yè)績(jī)指標(biāo)審核有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)10%優(yōu)良中差統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核及時(shí)、準(zhǔn)確；所報(bào)送的報(bào)表中無(wú)差錯(cuò)統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核準(zhǔn)確；所報(bào)送的報(bào)表中極少出現(xiàn)差錯(cuò)統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核基本準(zhǔn)確；所報(bào)送的報(bào)表中偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核不及時(shí)、不準(zhǔn)確；所報(bào)送的報(bào)表中經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)20%按照規(guī)定定期提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告；由直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核：考核因素：報(bào)告上交及時(shí)（20分），內(nèi)容全面（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問(wèn)題分析（20分），建議合理（20分）本項(xiàng)得分為：考評(píng)期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重（20%）與銀行部門(mén)溝通，取得信用援助直接上級(jí)直接上級(jí)10%優(yōu)良中差經(jīng)常與銀行部門(mén)溝通聯(lián)系，關(guān)系良好，取得良好信譽(yù)，能及時(shí)獲得所需信貸與銀行部門(mén)關(guān)系良好，取得信譽(yù)，能獲得所需信貸與銀行部門(mén)溝通不足，未能及時(shí)獲得所需全部信貸未與銀行部門(mén)進(jìn)行溝通，關(guān)系差，無(wú)法獲得所需信貸對(duì)下屬績(jī)效考核績(jī)效考評(píng)委員會(huì)績(jī)效考評(píng)委員會(huì)10%績(jī)效考評(píng)委員會(huì)根據(jù)本崗位對(duì)本部門(mén)員工績(jī)效考評(píng)工作情況進(jìn)行評(píng)分（百分制）本項(xiàng)得分為：本崗位績(jī)效考評(píng)工作情況得分（百分制）*本項(xiàng)權(quán)重系數(shù)（10%）內(nèi)部管理直接上級(jí)直接上級(jí)15%實(shí)際得分*權(quán)重未能及時(shí)建立健全本部門(mén)的規(guī)章制度，工作流程混亂，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分；未能有效貫徹傳達(dá)公司的規(guī)章制度，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分；因部門(mén)內(nèi)部原因造成公司任務(wù)未完成，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分；內(nèi)部管理混亂，下屬士氣低落，抱怨較多，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分；未能有效配合其他部門(mén)的工作，遭到投訴，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣5分；實(shí)際得分：100-被扣掉的分?jǐn)?shù)總和

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一：領(lǐng)導(dǎo)能力權(quán)重：30%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重：25%指標(biāo)四：解決問(wèn)題的能力權(quán)重：15%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：是否能?chē)?yán)守期限，達(dá)成目標(biāo)權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否要求以身作則權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重：15%指標(biāo)二：是否關(guān)注公司長(zhǎng)期的發(fā)展方向及長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)施權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否遵守上級(jí)指示權(quán)重：15%

財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本室有關(guān)核算工作直接上級(jí)直接上級(jí)40%優(yōu)良中差對(duì)本室有關(guān)核算工作給予耐心細(xì)致的指導(dǎo)；監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作，及時(shí)上報(bào)和解決發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題；確保本室有關(guān)工作及時(shí)、準(zhǔn)確完成；無(wú)重大差錯(cuò)，或一般性差錯(cuò)不超過(guò)5次對(duì)本室有關(guān)核算工作給予指導(dǎo)；監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作，上報(bào)和解決發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題；確保本室有關(guān)工作準(zhǔn)確完成；無(wú)重大差錯(cuò)，或一般差錯(cuò)超過(guò)5次，但不超過(guò)10次能回答本室有關(guān)工作中的問(wèn)題；監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作；本室有關(guān)工作基本按時(shí)完成，有少數(shù)錯(cuò)誤出現(xiàn)；有1次重大差錯(cuò)出現(xiàn)，但未造成經(jīng)濟(jì)損失，或一般差錯(cuò)超過(guò)10次，但未超過(guò)15次未對(duì)本室有關(guān)工作給予足夠指導(dǎo)；對(duì)本室人員的有關(guān)工作監(jiān)督和檢驗(yàn)不夠；本室部分工作未按時(shí)完成或經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)；有重大差錯(cuò)出現(xiàn)，且造成經(jīng)濟(jì)損失，或一般差錯(cuò)超過(guò)15次抽查本室憑證、記錄的填寫(xiě)、留存情況有關(guān)記錄直接上級(jí)20%優(yōu)良中差不定期對(duì)本室憑證、記錄的填寫(xiě)和留存情況進(jìn)行抽查；客觀記錄抽查結(jié)果，及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題；每月5日前完成上述工作，有日記錄不定期對(duì)本室憑證、記錄的填寫(xiě)和留存情況進(jìn)行抽查；記錄抽查結(jié)果，解決有關(guān)問(wèn)題；每月7日前完成上述工作，有周記錄對(duì)本室憑證、記錄的填寫(xiě)和留存情況未進(jìn)行有效檢查；憑證填寫(xiě)和留存存在少數(shù)問(wèn)題；每月9日前完成上述工作，有月記錄對(duì)本室憑證、記錄的填寫(xiě)和留存情況未進(jìn)行檢查；憑證填寫(xiě)和留存存在一些問(wèn)題；每月9日前未能完成上述工作，無(wú)記錄業(yè)績(jī)指標(biāo)提交生產(chǎn)（材料）資金計(jì)劃表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)20%優(yōu)良中差提交生產(chǎn)（材料）資金計(jì)劃表及時(shí)、準(zhǔn)確；無(wú)差錯(cuò)提交生產(chǎn)（材料）資金計(jì)劃表準(zhǔn)確；差錯(cuò)額不超過(guò)10萬(wàn)提交生產(chǎn)（材料）資金計(jì)劃表基本及時(shí)、準(zhǔn)確；差錯(cuò)額超過(guò)10萬(wàn)，但不超過(guò)50萬(wàn)提交生產(chǎn)（材料）資金計(jì)劃表基本不及時(shí)、不準(zhǔn)確；差錯(cuò)額超過(guò)50萬(wàn)提交生產(chǎn)核算室工作報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)10%按照規(guī)定定期提交生產(chǎn)核算室工作報(bào)告；由直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核：考核因素：報(bào)告上交及時(shí)（20分），內(nèi)容全面（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問(wèn)題分析（20分），建議合理（20分）本項(xiàng)得分為：考評(píng)期內(nèi)所有工作報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重（10%）保守工作秘密部門(mén)經(jīng)理有關(guān)部門(mén)直接上級(jí)10%由部門(mén)經(jīng)理或有關(guān)部門(mén)查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止

財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一：準(zhǔn)確性權(quán)重：30%指標(biāo)三：計(jì)劃和組織權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重：20%指標(biāo)四：解決問(wèn)題的能力權(quán)重：20%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級(jí)指示權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：30%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：10%

財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)提供各類(lèi)成本核算明細(xì)表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)30%優(yōu)良中差各類(lèi)成本核算明細(xì)表提交及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，計(jì)算正確；錯(cuò)誤率不超過(guò)1%各類(lèi)成本核算明細(xì)表準(zhǔn)確；遲交1次，或錯(cuò)誤率超過(guò)1%，但不超過(guò)2%各類(lèi)成本核算明細(xì)表提交基本及時(shí)、準(zhǔn)確；遲交2次，或錯(cuò)誤率超過(guò)2%，但不超過(guò)3%各類(lèi)成本核算明細(xì)表提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確；遲交超過(guò)2次，或錯(cuò)誤率超過(guò)3%提供產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)20%優(yōu)良中差各類(lèi)產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表提交及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，計(jì)算正確；錯(cuò)誤率不超過(guò)1%各類(lèi)產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表準(zhǔn)確；遲交1次，或錯(cuò)誤率超過(guò)1%，但不超過(guò)2%各類(lèi)提供產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表提交基本及時(shí)、準(zhǔn)確；遲交2次，或錯(cuò)誤率超過(guò)2%，但不超過(guò)3%各類(lèi)提供產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確；遲交超過(guò)2次，或錯(cuò)誤率超過(guò)3%提交成本分析報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)20%按照規(guī)定定期提交成本分析報(bào)告；由直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核：考核因素：報(bào)告上交及時(shí)（20分），內(nèi)容全面（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問(wèn)題分析（20分），建議合理（20分）本項(xiàng)得分為：考評(píng)期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重（20%）完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上級(jí)20%優(yōu)良中差有關(guān)憑證填寫(xiě)完整、準(zhǔn)確、清晰；制證及時(shí)、規(guī)范，保存完好；發(fā)生錯(cuò)誤不超過(guò)5次有關(guān)憑證填寫(xiě)完整、準(zhǔn)確；制證規(guī)范，保存完好；發(fā)生錯(cuò)誤超過(guò)5次，但不超過(guò)10次少數(shù)憑證填寫(xiě)不準(zhǔn)確；制證不夠及時(shí)，少數(shù)憑證缺失；發(fā)生錯(cuò)誤超過(guò)10次，但不超過(guò)15次部分憑證填寫(xiě)不準(zhǔn)確；制證不夠及時(shí)，部分憑證缺失；發(fā)生錯(cuò)誤超過(guò)15次保守工作秘密部門(mén)經(jīng)理有關(guān)部門(mén)直接上級(jí)10%由部門(mén)經(jīng)理或有關(guān)部門(mén)查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止

財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一：準(zhǔn)確性權(quán)重：30%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：30%指標(biāo)四：解決問(wèn)題的能力權(quán)重：10%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級(jí)指示權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：20%財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)提供質(zhì)量成本報(bào)表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)25%優(yōu)良中差各類(lèi)質(zhì)量成本報(bào)表提交及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，計(jì)算正確；錯(cuò)誤率不超過(guò)1%各類(lèi)質(zhì)量成本報(bào)表準(zhǔn)確；遲交1次，或錯(cuò)誤率超過(guò)1%，但不超過(guò)2%各類(lèi)質(zhì)量成本報(bào)表提交基本及時(shí)、準(zhǔn)確；遲交2次，或錯(cuò)誤率超過(guò)2%，但不超過(guò)3%各類(lèi)質(zhì)量成本報(bào)表提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確；遲交超過(guò)2次，或錯(cuò)誤率超過(guò)3%提供產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)20%優(yōu)良中差各類(lèi)產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表提交及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，計(jì)算正確；錯(cuò)誤率不超過(guò)1%各類(lèi)產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表準(zhǔn)確；遲交1次，或錯(cuò)誤率超過(guò)1%，但不超過(guò)2%各類(lèi)提供產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表提交基本及時(shí)、準(zhǔn)確；遲交2次，或錯(cuò)誤率超過(guò)2%，但不超過(guò)3%各類(lèi)提供產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確；遲交超過(guò)2次，或錯(cuò)誤率超過(guò)3%提供各類(lèi)成本核算明細(xì)表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)15%優(yōu)良中差各類(lèi)成本核算明細(xì)表提交及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，計(jì)算正確；錯(cuò)誤率不超過(guò)1%各類(lèi)成本核算明細(xì)表準(zhǔn)確；遲交1次，或錯(cuò)誤率超過(guò)1%，但不超過(guò)2%各類(lèi)成本核算明細(xì)表提交基本及時(shí)、準(zhǔn)確；遲交2次，或錯(cuò)誤率超過(guò)2%，但不超過(guò)3%各類(lèi)成本核算明細(xì)表提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確；遲交超過(guò)2次，或錯(cuò)誤率超過(guò)3%提交成本分析報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)10%按照規(guī)定定期提交成本分析報(bào)告；由直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核：考核因素：報(bào)告上交及時(shí)（20分），內(nèi)容全面（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問(wèn)題分析（20分），建議合理（20分）本項(xiàng)得分為：考評(píng)期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重（10%）業(yè)績(jī)指標(biāo)完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上級(jí)20%優(yōu)良中差有關(guān)憑證填寫(xiě)完整、準(zhǔn)確、清晰；制證及時(shí)、規(guī)范，保存完好；發(fā)生錯(cuò)誤不超過(guò)5次有關(guān)憑證填寫(xiě)完整、準(zhǔn)確；制證規(guī)范，保存完好；發(fā)生錯(cuò)誤超過(guò)5次，但不超過(guò)10次少數(shù)憑證填寫(xiě)不準(zhǔn)確；制證不夠及時(shí)，少數(shù)憑證缺失；發(fā)生錯(cuò)誤超過(guò)10次，但不超過(guò)15次部分憑證填寫(xiě)不準(zhǔn)確；制證不夠及時(shí)，部分憑證缺失；；發(fā)生錯(cuò)誤超過(guò)15次保守工作秘密部門(mén)經(jīng)理有關(guān)部門(mén)直接上級(jí)10%由部門(mén)經(jīng)理或有關(guān)部門(mén)查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止

財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一：準(zhǔn)確性權(quán)重：30%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：30%指標(biāo)四：解決問(wèn)題的能力權(quán)重：10%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級(jí)指示權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：20%財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)對(duì)各種成本、費(fèi)用、稅款及收入進(jìn)行核算有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)50%優(yōu)良中差各類(lèi)核算及時(shí)、全面、準(zhǔn)確；能及時(shí)反映和解決核算中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；差錯(cuò)率不超過(guò)1%各類(lèi)核算準(zhǔn)確；能及時(shí)反映核算中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；差錯(cuò)率超過(guò)1%，但不超過(guò)2%各類(lèi)核算基本準(zhǔn)確；未能及時(shí)反映核算中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；差錯(cuò)率超過(guò)2%，但不超過(guò)3%核算不及時(shí)、不準(zhǔn)確；經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)，差錯(cuò)率超過(guò)3%提交財(cái)務(wù)核算報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)10%按照規(guī)定定期提交財(cái)務(wù)核算報(bào)告；由直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核：考核因素：報(bào)告上交及時(shí)（20分），內(nèi)容全面（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問(wèn)題分析（20分），建議合理（20分）本項(xiàng)得分為：考評(píng)期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重（10%）完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上級(jí)30%優(yōu)良中差有關(guān)憑證填寫(xiě)完整、準(zhǔn)確、清晰；制證及時(shí)、規(guī)范，保存完好；差錯(cuò)率不超過(guò)1%有關(guān)憑證填寫(xiě)完整、準(zhǔn)確；制證規(guī)范，保存完好；差錯(cuò)率超過(guò)1%，但不超過(guò)2%少數(shù)憑證填寫(xiě)不準(zhǔn)確；制證不夠及時(shí)，少數(shù)憑證缺失；差錯(cuò)率超過(guò)2%，但不超過(guò)3%部分憑證填寫(xiě)不準(zhǔn)確；制證不夠及時(shí)，部分憑證缺失，差錯(cuò)率超過(guò)3%保守工作秘密部門(mén)經(jīng)理有關(guān)部門(mén)直接上級(jí)10%由部門(mén)經(jīng)理或有關(guān)部門(mén)查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止

財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一：準(zhǔn)確性權(quán)重：30%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：30%指標(biāo)四：解決問(wèn)題的能力權(quán)重：10%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級(jí)指示權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：20%財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)核算材料采購(gòu)成本、發(fā)出成本有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)40%優(yōu)良中差各類(lèi)材料成本核算及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，計(jì)算正確；差錯(cuò)率不超過(guò)1%各類(lèi)材料成本核算準(zhǔn)確；差錯(cuò)率超過(guò)1%，但不超過(guò)2%各類(lèi)材料成本核算結(jié)果提交基本及時(shí)、準(zhǔn)確；差錯(cuò)率超過(guò)2%，但不超過(guò)3%各類(lèi)材料成本核算結(jié)果提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確；經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)；差錯(cuò)率超過(guò)3%管理出入庫(kù)單據(jù)、發(fā)票；期末盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房，核查有關(guān)帳目有關(guān)憑證有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)20%優(yōu)良中差提供出入庫(kù)單據(jù)、發(fā)表及時(shí)、準(zhǔn)確；期末盤(pán)點(diǎn)全面、準(zhǔn)確，帳帳相符，督促庫(kù)管員帳實(shí)相符，并查明有關(guān)原因；差錯(cuò)率不超過(guò)1%提供出入庫(kù)單據(jù)、發(fā)表準(zhǔn)確；期末盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確，經(jīng)查實(shí)后帳帳相符，帳實(shí)相符；差錯(cuò)率超過(guò)1%，但不超過(guò)2%提供出入庫(kù)單據(jù)、發(fā)表基本準(zhǔn)確；期末盤(pán)點(diǎn)時(shí)帳帳基本相符，帳實(shí)基本相符，存在少數(shù)差錯(cuò)；差錯(cuò)率超過(guò)2%，但不超過(guò)3%提供出入庫(kù)單據(jù)、發(fā)表不準(zhǔn)確；期末盤(pán)點(diǎn)時(shí)帳帳不符，帳實(shí)不符，存在一些差錯(cuò)；差錯(cuò)率超過(guò)3%提交材料盤(pán)點(diǎn)分析報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)20%按照規(guī)定定期提交材料盤(pán)點(diǎn)本分析報(bào)告；由直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核：考核因素：報(bào)告上交及時(shí)（20分），內(nèi)容全面（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問(wèn)題分析（20分），建議合理（20分）本項(xiàng)得分為：考評(píng)期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重（20%）完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上級(jí)10%優(yōu)良中差有關(guān)憑證填寫(xiě)完整、準(zhǔn)確、清晰；制證及時(shí)、規(guī)范，保存完好；差錯(cuò)率不超過(guò)1%有關(guān)憑證填寫(xiě)完整、準(zhǔn)確；制證規(guī)范，保存完好；差錯(cuò)率超過(guò)1%，但不超過(guò)2%少數(shù)憑證填寫(xiě)不準(zhǔn)確；制證不夠及時(shí)，少數(shù)憑證缺失；差錯(cuò)率超過(guò)2%，但不超過(guò)3%部分憑證填寫(xiě)不準(zhǔn)確；制證不夠及時(shí)，部分憑證缺失；差錯(cuò)率超過(guò)3%業(yè)績(jī)指標(biāo)保守工作秘密部門(mén)經(jīng)理有關(guān)部門(mén)直接上級(jí)10%由部門(mén)經(jīng)理或有關(guān)部門(mén)查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止

財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算材料核算會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一：準(zhǔn)確性權(quán)重：30%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：30%指標(biāo)四：解決問(wèn)題的能力權(quán)重：10%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級(jí)指示權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：20%財(cái)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本室有關(guān)核算工作直接上級(jí)直接上級(jí)40%優(yōu)良中差對(duì)本室有關(guān)核算工作給予耐心細(xì)致的指導(dǎo)；監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作，及時(shí)上報(bào)和解決發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題；確保本室有關(guān)工作及時(shí)、準(zhǔn)確完成；無(wú)重大差錯(cuò)，或一般性差錯(cuò)不超過(guò)5次對(duì)本室有關(guān)核算工作給予指導(dǎo)；監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作，上報(bào)和解決發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題；確保本室有關(guān)工作準(zhǔn)確完成；無(wú)重大差錯(cuò)，或一般差錯(cuò)超過(guò)5次，但不超過(guò)10次能回答本室有關(guān)工作中的問(wèn)題；監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作；本室有關(guān)工作基本按時(shí)完成，有少數(shù)錯(cuò)誤出現(xiàn)；有1次重大差錯(cuò)出現(xiàn)，但未造成經(jīng)濟(jì)損失，或一般差錯(cuò)超過(guò)10次，但未超過(guò)15次未對(duì)本室有關(guān)工作給予足夠指導(dǎo)；對(duì)本室人員的有關(guān)工作監(jiān)督和檢驗(yàn)不夠；本室部分工作未按時(shí)完成或經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)；有重大差錯(cuò)出現(xiàn)，且造成經(jīng)濟(jì)損失，或一般差錯(cuò)超過(guò)15次抽查本室憑證、記錄的填寫(xiě)、留存情況有關(guān)記錄直接上級(jí)20%優(yōu)良中差不定期對(duì)本室憑證、記錄的填寫(xiě)和留存情況進(jìn)行抽查；客觀記錄抽查結(jié)果，及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題；每月5日前完成上述工作，有日記錄不定期對(duì)本室憑證、記錄的填寫(xiě)和留存情況進(jìn)行抽查；記錄抽查結(jié)果，解決有關(guān)問(wèn)題；每月7日前完成上述工作，有周記錄對(duì)本室憑證、記錄的填寫(xiě)和留存情況未進(jìn)行有效檢查；憑證填寫(xiě)和留存存在少數(shù)問(wèn)題；每月9日前完成上述工作，有月記錄對(duì)本室憑證、記錄的填寫(xiě)和留存情況未進(jìn)行檢查；憑證填寫(xiě)和留存存在一些問(wèn)題；每月9日前未能完成上述工作，無(wú)記錄業(yè)績(jī)指標(biāo)對(duì)駐外會(huì)計(jì)進(jìn)行管理有關(guān)記錄直接上級(jí)20%優(yōu)良中差對(duì)駐外會(huì)計(jì)的工作給予積極的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)、客觀通報(bào)有關(guān)情況，解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題；每月10日之前出通報(bào)對(duì)駐外會(huì)計(jì)的工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督，通報(bào)有關(guān)情況，解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題；每月15日前出通報(bào)對(duì)駐外會(huì)計(jì)的工作未給予有效的指導(dǎo)和監(jiān)督，未能及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題；每月15日后出通報(bào)對(duì)駐外會(huì)計(jì)的工作未給予指導(dǎo)和監(jiān)督，未能解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題；無(wú)通報(bào)提交費(fèi)用預(yù)警分析報(bào)告和應(yīng)收帳款分析報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)10%按照規(guī)定定期提交有關(guān)分析報(bào)告；由直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核：考核因素：報(bào)告上交及時(shí)（20分），內(nèi)容全面（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問(wèn)題分析（20分），建議合理（20分）本項(xiàng)得分為：考評(píng)期內(nèi)所有分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重（10%）保守工作秘密部門(mén)經(jīng)理有關(guān)部門(mén)直接上級(jí)10%由部門(mén)經(jīng)理或有關(guān)部門(mén)查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止

財(cái)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)核算室主管崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一：準(zhǔn)確性權(quán)重：30%指標(biāo)三：計(jì)劃和組織權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重：20%指標(biāo)四：解決問(wèn)題的能力權(quán)重：20%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級(jí)指示權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：30%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：10%財(cái)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)核算室銷(xiāo)售核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)提交銷(xiāo)售核算明細(xì)表及有關(guān)報(bào)表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)40%優(yōu)良中差銷(xiāo)售核算明細(xì)表及有關(guān)報(bào)表提交及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，計(jì)算正確；無(wú)重大差錯(cuò)銷(xiāo)售核算明細(xì)表及有關(guān)報(bào)表準(zhǔn)確；極少出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯(cuò)；出現(xiàn)差錯(cuò)，但未造成經(jīng)濟(jì)損失或影響，發(fā)生次數(shù)不超過(guò)2次銷(xiāo)售核算明細(xì)表及有關(guān)報(bào)表提交基本及時(shí)、準(zhǔn)確；偶爾出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)；出現(xiàn)差錯(cuò)，但未造成經(jīng)濟(jì)損失或影響，發(fā)生次數(shù)超過(guò)2次，但不超過(guò)4次，或出現(xiàn)一次造成經(jīng)濟(jì)損失或影響的差錯(cuò)銷(xiāo)售核算明細(xì)表及有關(guān)報(bào)表提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確；經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)；出現(xiàn)差錯(cuò)，但未造成經(jīng)濟(jì)損失或影響，發(fā)生次數(shù)超過(guò)4次，或出現(xiàn)一次以上造成經(jīng)濟(jì)損失或影響的差錯(cuò)開(kāi)具銷(xiāo)售單有關(guān)單據(jù)直接上級(jí)10%優(yōu)良中差開(kāi)具銷(xiāo)售單及時(shí)、清晰、準(zhǔn)確、符合要求；無(wú)延遲，差錯(cuò)率不超過(guò)1%開(kāi)具銷(xiāo)售單準(zhǔn)確、符合要求；極少出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯(cuò)；差錯(cuò)率超過(guò)1%，但不超過(guò)2%開(kāi)具銷(xiāo)售單基本及時(shí)、準(zhǔn)確；偶爾出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)；差錯(cuò)率超過(guò)2%，但不超過(guò)3%開(kāi)具銷(xiāo)售單不及時(shí)、不準(zhǔn)確；經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)；差錯(cuò)率超過(guò)3%結(jié)算運(yùn)費(fèi)有關(guān)單據(jù)直接上級(jí)10%優(yōu)良中差運(yùn)費(fèi)支付、結(jié)算及時(shí)、準(zhǔn)確；無(wú)延遲、無(wú)差錯(cuò)運(yùn)費(fèi)支付、結(jié)算準(zhǔn)確；極少出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯(cuò)運(yùn)費(fèi)支付、結(jié)算基本及時(shí)、準(zhǔn)確；偶爾出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)運(yùn)費(fèi)支付、結(jié)算不及時(shí)、不準(zhǔn)確；經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)業(yè)績(jī)指標(biāo)開(kāi)具、郵寄發(fā)票有關(guān)單據(jù)直接上級(jí)10%優(yōu)良中差開(kāi)具、郵寄發(fā)票及時(shí)、清晰、準(zhǔn)確、符合要求；無(wú)延遲、無(wú)差錯(cuò)開(kāi)具、郵寄發(fā)票準(zhǔn)確、符合要求；極少出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯(cuò)開(kāi)具、郵寄發(fā)票基本及時(shí)、準(zhǔn)確；偶爾出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)開(kāi)具、郵寄發(fā)票不及時(shí)、不準(zhǔn)確；經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)核對(duì)帳務(wù)有關(guān)帳務(wù)直接上級(jí)20%優(yōu)良中差每月及時(shí)、全面核對(duì)往來(lái)帳務(wù)，對(duì)對(duì)帳結(jié)果及時(shí)進(jìn)行處理和調(diào)整，分析帳務(wù)中存在問(wèn)題，改進(jìn)有關(guān)工作每月核對(duì)往來(lái)帳務(wù)，對(duì)對(duì)帳結(jié)果進(jìn)行處理和調(diào)整核對(duì)往來(lái)帳務(wù)不及時(shí)、不全面，對(duì)對(duì)帳結(jié)果處理不及時(shí)未對(duì)往來(lái)帳務(wù)進(jìn)行核對(duì)保守工作秘密部門(mén)經(jīng)理有關(guān)部門(mén)直接上級(jí)10%由部門(mén)經(jīng)理或有關(guān)部門(mén)查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止

財(cái)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)核算室銷(xiāo)售核算會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一：準(zhǔn)確性權(quán)重：30%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：30%指標(biāo)四：解決問(wèn)題的能力權(quán)重：10%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級(jí)指示權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：20%財(cái)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)對(duì)各種成本、費(fèi)用、稅款及收入進(jìn)行核算有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)50%優(yōu)良中差各類(lèi)核算及時(shí)、全面、準(zhǔn)確；能及時(shí)反映和解決核算中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；差錯(cuò)率不超過(guò)1%各類(lèi)核算準(zhǔn)確；能及時(shí)反映核算中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；差錯(cuò)率超過(guò)1%，但不超過(guò)2%各類(lèi)核算基本準(zhǔn)確；未能及時(shí)反映核算中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；差錯(cuò)率超過(guò)2%，但不超過(guò)3%核算不及時(shí)、不準(zhǔn)確；經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)，差錯(cuò)率超過(guò)3%提交財(cái)務(wù)核算報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)10%按照規(guī)定定期提交財(cái)務(wù)核算報(bào)告；由直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核：考核因素：報(bào)告上交及時(shí)（20分），內(nèi)容全面（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問(wèn)題分析（20分），建議合理（20分）本項(xiàng)得分為：考評(píng)期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重（10%）完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上級(jí)30%優(yōu)良中差有關(guān)憑證填寫(xiě)完整、準(zhǔn)確、清晰；制證及時(shí)、規(guī)范，保存完好；差錯(cuò)率不超過(guò)1%有關(guān)憑證填寫(xiě)完整、準(zhǔn)確；制證規(guī)范，保存完好；差錯(cuò)率超過(guò)1%，但不超過(guò)2%少數(shù)憑證填寫(xiě)不準(zhǔn)確；制證不夠及時(shí)，少數(shù)憑證缺失；差錯(cuò)率超過(guò)2%，但不超過(guò)3%部分憑證填寫(xiě)不準(zhǔn)確；制證不夠及時(shí)，部分憑證缺失，差錯(cuò)率超過(guò)3%保守工作秘密部門(mén)經(jīng)理有關(guān)部門(mén)直接上級(jí)10%由部門(mén)經(jīng)理或有關(guān)部門(mén)查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止

財(cái)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一：準(zhǔn)確性權(quán)重：30%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：30%指標(biāo)四：解決問(wèn)題的能力權(quán)重：10%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級(jí)指示權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：20%財(cái)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)核算室駐外會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)片區(qū)合同管理直接上級(jí)直接上級(jí)20%優(yōu)良中差對(duì)有關(guān)銷(xiāo)售合同及時(shí)進(jìn)行整理，上報(bào)給公司總部；無(wú)延遲現(xiàn)象，無(wú)差錯(cuò)；每月5日前上報(bào)總部對(duì)有關(guān)銷(xiāo)售合同進(jìn)行整理，上報(bào)給公司總部；極少出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯(cuò)；每月8日前上報(bào)總部對(duì)有關(guān)銷(xiāo)售合同進(jìn)行整理，上報(bào)給公司總部基本及時(shí)；偶爾出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)；每月10日前上報(bào)總部對(duì)有關(guān)銷(xiāo)售合同進(jìn)行整理，上報(bào)給公司總部不及時(shí)；經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)；每月10日后上報(bào)總部片區(qū)臺(tái)帳管理有關(guān)帳目直接上級(jí)20%優(yōu)良中差片區(qū)有關(guān)臺(tái)帳登記及時(shí)、準(zhǔn)確、細(xì)致、清晰；無(wú)差錯(cuò)；取得客戶對(duì)帳函達(dá)到95%以上片區(qū)有關(guān)臺(tái)帳登記準(zhǔn)確；極少出現(xiàn)差錯(cuò)；取得客戶對(duì)帳函達(dá)到80%以上片區(qū)有關(guān)臺(tái)帳登記基本及時(shí)、準(zhǔn)確；偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)；取得客戶對(duì)帳函達(dá)到70%以上片區(qū)有關(guān)臺(tái)帳登記不及時(shí)、不準(zhǔn)確；經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)；取得客戶對(duì)帳函未達(dá)到70%片區(qū)配件管理直接上級(jí)直接上級(jí)20%優(yōu)良中差定期清點(diǎn)片區(qū)配件，核對(duì)有關(guān)帳目，及時(shí)上報(bào)、協(xié)助解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；協(xié)助制訂合理的配件計(jì)劃；每月5日前將配件盤(pán)存和配件收款情況上報(bào)總部定期清點(diǎn)片區(qū)配件，核對(duì)有關(guān)帳目，上報(bào)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；協(xié)助制訂配件計(jì)劃；每月10日前將配件盤(pán)存和配件收款情況上報(bào)總部基本做到定期清點(diǎn)片區(qū)配件，核對(duì)有關(guān)帳目，未及時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；未積極參與配件計(jì)劃；每月10日后才將配件盤(pán)存和配件收款情況上報(bào)總部未做到定期清點(diǎn)片區(qū)配件，核對(duì)有關(guān)帳目，未上報(bào)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；未參與配件計(jì)劃，未進(jìn)行配件盤(pán)存，未將配件收款情況上報(bào)總部業(yè)績(jī)指標(biāo)整理、上報(bào)片區(qū)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)直接上級(jí)直接上級(jí)20%優(yōu)良中差片區(qū)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理、上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確；無(wú)差錯(cuò)片區(qū)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理、上報(bào)準(zhǔn)確；極少出現(xiàn)差錯(cuò)片區(qū)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理、上報(bào)基本及時(shí)、準(zhǔn)確；偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)片區(qū)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理、上報(bào)不及時(shí)、不準(zhǔn)確；經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)完成辦事處交辦的其它工作直接上級(jí)直接上級(jí)10%優(yōu)良中差積極、及時(shí)完成辦事處交辦的其它工作，工作態(tài)度熱情完成辦事處交辦的其它工作，工作態(tài)度好能夠完成辦事處交辦的大部分任務(wù)，工作態(tài)度一般對(duì)辦事處交辦的有關(guān)任務(wù)不認(rèn)真對(duì)待，不能及時(shí)完成，工作態(tài)度差保守工作秘密部門(mén)經(jīng)理有關(guān)部門(mén)直接上級(jí)10%由部門(mén)經(jīng)理或有關(guān)部門(mén)查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止

財(cái)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)核算室駐外會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一：準(zhǔn)確性權(quán)重：30%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：30%指標(biāo)四：解決問(wèn)題的能力權(quán)重：10%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級(jí)指示權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：20%財(cái)務(wù)部綜合核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本室有關(guān)核算工作直接上級(jí)直接上級(jí)20%優(yōu)良中差對(duì)本室有關(guān)核算工作給予耐心細(xì)致的指導(dǎo)；監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作，及時(shí)上報(bào)和解決發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題；確保本室有關(guān)工作及時(shí)、準(zhǔn)確完成；無(wú)重大差錯(cuò)，或一般性差錯(cuò)不超過(guò)5次對(duì)本室有關(guān)核算工作給予指導(dǎo)；監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作，上報(bào)和解決發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題；確保本室有關(guān)工作準(zhǔn)確完成；無(wú)重大差錯(cuò)，或一般差錯(cuò)超過(guò)5次，但不超過(guò)10次能回答本室有關(guān)工作中的問(wèn)題；監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作；本室有關(guān)工作基本按時(shí)完成，有少數(shù)錯(cuò)誤出現(xiàn)；有1次重大差錯(cuò)出現(xiàn)，但未造成經(jīng)濟(jì)損失，或一般差錯(cuò)超過(guò)10次，但未超過(guò)15次未對(duì)本室有關(guān)工作給予足夠指導(dǎo)；對(duì)本室人員的有關(guān)工作監(jiān)督和檢驗(yàn)不夠；本室部分工作未按時(shí)完成或經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)；有重大差錯(cuò)出現(xiàn)，且造成經(jīng)濟(jì)損失，或一般差錯(cuò)超過(guò)15次抽查本室憑證、記錄的填寫(xiě)、留存情況有關(guān)記錄直接上級(jí)20%優(yōu)良中差不定期對(duì)本室憑證、記錄的填寫(xiě)和留存情況進(jìn)行抽查；客觀記錄抽查結(jié)果，及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題；每月5日前完成上述工作，有日記錄不定期對(duì)本室憑證、記錄的填寫(xiě)和留存情況進(jìn)行抽查；記錄抽查結(jié)果，解決有關(guān)問(wèn)題；每月7日前完成上述工作，有周記錄對(duì)本室憑證、記錄的填寫(xiě)和留存情況未進(jìn)行有效檢查；憑證填寫(xiě)和留存存在少數(shù)問(wèn)題；每月9日前完成上述工作，有月記錄對(duì)本室憑證、記錄的填寫(xiě)和留存情況未進(jìn)行檢查；憑證填寫(xiě)和留存存在一些問(wèn)題；每月9日前未能完成上述工作，無(wú)記錄提交綜合核算室分析報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)50%按照規(guī)定定期提交綜合核算室工作報(bào)告；由直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核：考核因素：報(bào)告上交及時(shí)（20分），內(nèi)容全面（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問(wèn)題分析（20分），建議合理（20分）本項(xiàng)得分為：考評(píng)期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重（10%）保守工作秘密部門(mén)經(jīng)理有關(guān)部門(mén)直接上級(jí)10%由部門(mén)經(jīng)理或有關(guān)部門(mén)查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止

財(cái)務(wù)部綜合核算室主管崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一：準(zhǔn)確性權(quán)重：30%指標(biāo)三：計(jì)劃和組織權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重：20%指標(biāo)四：解決問(wèn)題的能力權(quán)重：20%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級(jí)指示權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：30%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：10%財(cái)務(wù)部綜合核算室報(bào)表會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編報(bào)工作有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)40%優(yōu)良中差及時(shí)提交有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，格式規(guī)范，內(nèi)容完整；每月10日以前上交，無(wú)遲交現(xiàn)象，無(wú)差錯(cuò)提交有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；極少出現(xiàn)遲交現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯(cuò)；主要指標(biāo)無(wú)差錯(cuò)少數(shù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表提交不及時(shí)，提交的報(bào)表中存在少數(shù)差錯(cuò)；對(duì)外披露報(bào)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差錯(cuò)不超過(guò)2處部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表提交不及時(shí)，提交的報(bào)表中存在一些差錯(cuò)；對(duì)外披露報(bào)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差錯(cuò)超過(guò)2處完成證監(jiān)會(huì)有關(guān)財(cái)務(wù)資料的編報(bào)工作有關(guān)材料直接上級(jí)30%優(yōu)良中差及時(shí)提交證監(jiān)會(huì)有關(guān)財(cái)務(wù)資料的編報(bào)工作，資料附和有關(guān)規(guī)定，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，格式規(guī)范，內(nèi)容完整，有關(guān)說(shuō)明充分明了；無(wú)遲交現(xiàn)象，無(wú)差錯(cuò)提交證監(jiān)會(huì)有關(guān)財(cái)務(wù)資料的編報(bào)工作，資料附和有關(guān)規(guī)定，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；極少出現(xiàn)差錯(cuò)，差錯(cuò)不超過(guò)1處少數(shù)證監(jiān)會(huì)有關(guān)財(cái)務(wù)資料的編報(bào)工作未及時(shí)完成，提交的資料中存在少數(shù)差錯(cuò)，差錯(cuò)超過(guò)1處，但不超過(guò)3處部分證監(jiān)會(huì)有關(guān)財(cái)務(wù)資料的編報(bào)工作未及時(shí)完成，提交的資料中存在一些差錯(cuò)，差錯(cuò)超過(guò)3處完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上級(jí)20%優(yōu)良中差有關(guān)憑證填寫(xiě)完整、準(zhǔn)確、清晰；制證及時(shí)、規(guī)范，保存完好；出現(xiàn)差錯(cuò)不超過(guò)5次有關(guān)憑證填寫(xiě)完整、準(zhǔn)確；制證規(guī)范，保存完好；出現(xiàn)差錯(cuò)超過(guò)5次，但不超過(guò)10次少數(shù)憑證填寫(xiě)不準(zhǔn)確；制證不夠及時(shí)，少數(shù)憑證缺失；出現(xiàn)差錯(cuò)超過(guò)10次，但不超過(guò)15次部分憑證填寫(xiě)不準(zhǔn)確；制證不夠及時(shí)，部分憑證缺失；出現(xiàn)差錯(cuò)超過(guò)15次保守工作秘密部門(mén)經(jīng)理有關(guān)部門(mén)直接上級(jí)10%由部門(mén)經(jīng)理或有關(guān)部門(mén)查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止

財(cái)務(wù)部綜合核算室報(bào)表會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一：準(zhǔn)確性權(quán)重：30%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重：30%指標(biāo)四：解決問(wèn)題的能力權(quán)重：10%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級(jí)指示權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：20%財(cái)務(wù)部綜合核算室統(tǒng)計(jì)員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)編制對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)50%優(yōu)良中差及時(shí)提交有關(guān)對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，所有分析指標(biāo)有具體的解釋說(shuō)明；無(wú)遲交現(xiàn)象，無(wú)差錯(cuò)提交有關(guān)對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，分析指標(biāo)有解釋說(shuō)明；極少出現(xiàn)遲交現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯(cuò)；遲交1次，或差錯(cuò)率不超過(guò)1%統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的分析指標(biāo)缺少部分解釋說(shuō)明；少數(shù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表提交不及時(shí)，提交的報(bào)表中存在少數(shù)差錯(cuò)；遲交2次，或差錯(cuò)率超過(guò)1%，但不超過(guò)2%沒(méi)有對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的分析指標(biāo)進(jìn)行解釋說(shuō)明；部分統(tǒng)計(jì)報(bào)表提交不及時(shí)，提交的報(bào)表中存在一些差錯(cuò)；遲交3次，或差錯(cuò)率超過(guò)2%為公司提供內(nèi)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有關(guān)憑證直接上級(jí)40%優(yōu)良中差及時(shí)提交有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，所有分析指標(biāo)有具體的解釋說(shuō)明；無(wú)遲交現(xiàn)象，無(wú)差錯(cuò)提交有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，分析指標(biāo)有解釋說(shuō)明；極少出現(xiàn)遲交現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯(cuò)；遲交1次，或差錯(cuò)率不超過(guò)1%統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的分析指標(biāo)缺少部分解釋說(shuō)明；少數(shù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表提交不及時(shí)，提交的報(bào)表中存在少數(shù)差錯(cuò)；遲交2次，或差錯(cuò)率超過(guò)1%，但不超過(guò)2%沒(méi)有對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的分析指標(biāo)進(jìn)行解釋說(shuō)明；部分統(tǒng)計(jì)報(bào)表提交不及時(shí)，提交的報(bào)表中存在一些差錯(cuò)；遲交3次，或差錯(cuò)率超過(guò)2%保守工作秘密部門(mén)經(jīng)理有關(guān)部門(mén)直接上級(jí)10%由部門(mén)經(jīng)理或有關(guān)部門(mén)查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止

財(cái)務(wù)部綜合核算室統(tǒng)計(jì)員崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一：準(zhǔn)確性權(quán)重：30%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重：30%指標(biāo)四：解決問(wèn)題的能力權(quán)重：10%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級(jí)指示權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：20%財(cái)務(wù)部綜合核算室稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成稅務(wù)報(bào)表的編報(bào)工作有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)50%優(yōu)良中差及時(shí)提交有關(guān)稅務(wù)報(bào)表，報(bào)表編制附和有關(guān)規(guī)定，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，格式規(guī)范；無(wú)遲交現(xiàn)象，無(wú)差錯(cuò)提交有關(guān)稅務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；極少出現(xiàn)遲交現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯(cuò)；遲交1次，或差錯(cuò)率不超過(guò)1%少數(shù)稅務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表提交不及時(shí)，提交的報(bào)表中存在少數(shù)差錯(cuò)；遲交2次，或差錯(cuò)率超過(guò)1%，但不超過(guò)2%部分稅務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表提交不及時(shí)，提交的報(bào)表中存在一些差錯(cuò)；遲交3次，或差錯(cuò)率超過(guò)2%負(fù)責(zé)公司專(zhuān)用增殖稅發(fā)票的填開(kāi)直接上級(jí)直接上級(jí)20%優(yōu)良中差填開(kāi)準(zhǔn)確，無(wú)差錯(cuò)、附和有關(guān)規(guī)定；無(wú)差錯(cuò)填開(kāi)準(zhǔn)確，極少出現(xiàn)差錯(cuò)；發(fā)生錯(cuò)誤不超過(guò)5次填開(kāi)基本準(zhǔn)確，出現(xiàn)少數(shù)差錯(cuò)；發(fā)生錯(cuò)誤超過(guò)5次，但不超過(guò)10次填開(kāi)不準(zhǔn)確，出現(xiàn)一些差錯(cuò)；發(fā)生錯(cuò)誤超過(guò)10次對(duì)稅收政策的學(xué)習(xí)掌握直接上級(jí)直接上級(jí)40%優(yōu)良中差及時(shí)了解、學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)稅務(wù)政策、法規(guī)；及時(shí)匯報(bào)，并能夠提出可行性分析方案；能及時(shí)準(zhǔn)確回答有關(guān)稅務(wù)政策的咨詢了解、掌握有關(guān)政策；能夠回答有關(guān)稅務(wù)政策的咨詢，但不夠全面對(duì)稅務(wù)政策理解不透徹；回答有關(guān)稅務(wù)政策的咨詢不及時(shí)，不清楚未對(duì)稅務(wù)政策進(jìn)行學(xué)習(xí)，或理解有偏差；不能回答有關(guān)稅務(wù)政策的咨詢保守工作秘密部門(mén)經(jīng)理有關(guān)部門(mén)直接上級(jí)10%由部門(mén)經(jīng)理或有關(guān)部門(mén)查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止

財(cái)務(wù)部綜合核算室稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一：準(zhǔn)確性權(quán)重：30%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：10%指標(biāo)二：專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重：30%指標(biāo)四：解決問(wèn)題的能力權(quán)重：10%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級(jí)指示權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：20%

財(cái)務(wù)部出納室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)審核現(xiàn)金及銀行存款有關(guān)記錄直接上級(jí)30%優(yōu)良中差對(duì)現(xiàn)金及銀行存款的審核及時(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致準(zhǔn)確；確保有關(guān)記錄準(zhǔn)確，現(xiàn)金安全，無(wú)差錯(cuò)；督察日清月結(jié)，督察每周現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，督察每月銀行存款對(duì)帳無(wú)誤，督促每月10日前編制調(diào)節(jié)表對(duì)現(xiàn)金及銀行存款的審核細(xì)致；確保有關(guān)記錄準(zhǔn)確，現(xiàn)金安全，無(wú)差錯(cuò)；督察每10日盤(pán)點(diǎn)一次，督促每月15日前編制調(diào)節(jié)表對(duì)現(xiàn)金及銀行存款進(jìn)行審核；少數(shù)差錯(cuò)漏查；督察每半月盤(pán)點(diǎn)一次，督促每月20日前編制調(diào)節(jié)表對(duì)現(xiàn)金及銀行存款審核不及時(shí)、不準(zhǔn)確；部分差錯(cuò)漏查；月末未完成調(diào)節(jié)表，每月進(jìn)行1次盤(pán)點(diǎn)審核出納填寫(xiě)的支票并簽章有關(guān)憑證直接上級(jí)30%優(yōu)良中差對(duì)出納填寫(xiě)的支票審核及時(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致準(zhǔn)確；按有關(guān)規(guī)定簽章，及時(shí)、清晰；無(wú)差錯(cuò)對(duì)出納填寫(xiě)的支票審核細(xì)致；按有關(guān)規(guī)定簽章；發(fā)生未審核出支票填寫(xiě)錯(cuò)誤，但未造成經(jīng)濟(jì)損失的情況不超過(guò)10次對(duì)出納填寫(xiě)的支票進(jìn)行審核并簽章；發(fā)生未審核出支票填寫(xiě)錯(cuò)誤，但未造成經(jīng)濟(jì)損失的情況超過(guò)10次，但未超過(guò)20次對(duì)出納填寫(xiě)的支票審核不及時(shí)，不細(xì)致；簽章不符合有關(guān)程序；發(fā)生未審核出支票填寫(xiě)錯(cuò)誤，但未造成經(jīng)濟(jì)損失的情況超過(guò)20次，或發(fā)生未審核出支票填寫(xiě)錯(cuò)誤且造成經(jīng)濟(jì)損失的情況業(yè)績(jī)指標(biāo)對(duì)原始憑證進(jìn)行審核，并協(xié)助完成有關(guān)報(bào)銷(xiāo)工作（針對(duì)銀行利息收支的審核）有關(guān)憑證直接上級(jí)直接上級(jí)30%優(yōu)良中差對(duì)原始憑證的審核及時(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致準(zhǔn)確；及時(shí)、準(zhǔn)確按有關(guān)規(guī)定完成有關(guān)報(bào)銷(xiāo)工作；服務(wù)熱情對(duì)原始憑證的審核細(xì)致準(zhǔn)確；按有關(guān)規(guī)定協(xié)助及時(shí)完成有關(guān)報(bào)銷(xiāo)工作；服務(wù)態(tài)度良好對(duì)原始憑證的進(jìn)行審核；未及時(shí)按有關(guān)規(guī)定完成有關(guān)報(bào)銷(xiāo)工作；服務(wù)態(tài)度一般對(duì)原始憑證的審核不細(xì)致，存在問(wèn)題；未按有關(guān)規(guī)定完成有關(guān)報(bào)銷(xiāo)工作；服務(wù)態(tài)度差保守工作秘密部門(mén)經(jīng)理有關(guān)部門(mén)直接上級(jí)10%由部門(mén)經(jīng)理或有關(guān)部門(mén)查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止

財(cái)務(wù)部出納室主管崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一：準(zhǔn)確性權(quán)重：