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文檔簡介

商務(wù)大廈物業(yè)服務(wù)中心至業(yè)主一封信商務(wù)大廈物業(yè)服務(wù)中心至業(yè)主的一封信

尊敬的各位業(yè)主朋友們:

感謝您長期以來對(duì)**物業(yè)管理有限責(zé)任公司EE商務(wù)大廈物業(yè)服務(wù)中心工作的支持,請(qǐng)?jiān)试S我代表所有“愛地人”在此對(duì)各位業(yè)主朋友們表示萬分感謝,在以后的服務(wù)工作中,我們每一個(gè)“愛地人”會(huì)盡我們最大的努力,將每一項(xiàng)服務(wù)工作做得更周到、更細(xì)致、更全面,我們深信,只要有您的支持,我們會(huì)做得更好。

隨著入住率的上升,人員流動(dòng)量也是大大提升,電梯的正常運(yùn)行成了物業(yè)公司關(guān)注的主要問題,為了保證電梯的正常運(yùn)行,同時(shí)也為了提升EE商務(wù)大廈的品質(zhì),物業(yè)服務(wù)中心將對(duì)電梯的運(yùn)送貨物作以下規(guī)定,希望各位業(yè)主朋友們給予配合為盼。

1、臨時(shí)搬運(yùn)。臨時(shí)搬運(yùn)如需單獨(dú)占用電梯,只能在中午12點(diǎn)30至13點(diǎn)30進(jìn)行,星期日可隨時(shí)提供服務(wù)。

2、公司搬進(jìn)或搬出。周一至周六,只能在晚上六點(diǎn)半以后進(jìn)行,星期日可隨時(shí)提供服務(wù)。

3、各公司如有更換花草以及運(yùn)送貨物的情況,請(qǐng)及時(shí)與第三方進(jìn)行溝通,以免給您的工作帶來不便。

EE商務(wù)大廈的發(fā)展離不開您的支持,我們相信明天的EE會(huì)更好!

篇2:小區(qū)物業(yè)致全體業(yè)主防火安全一封信

小區(qū)物業(yè)致全體業(yè)主防火安全一封信

尊敬的業(yè)主朋友:

您好!小區(qū)建設(shè)已經(jīng)步入正軌,我們提醒廣大業(yè)主,增強(qiáng)防火意識(shí),學(xué)習(xí)消防常識(shí),掌握逃生技能。"隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于zz",在日常生活和工作中,按照有關(guān)消防法律法規(guī)要求,注意以下安全事項(xiàng):

一、不要在公共通道、樓梯、安全出口等處堆物、堆料或者搭設(shè)棚屋;不要在住宅陽臺(tái)上空調(diào)室外機(jī)堆放易燃易爆物品;及時(shí)清理雜物,保持通道和安全出口暢通。

二、不要臥床吸煙,不要將未熄滅的煙頭等帶有火種的物品扔到垃圾道內(nèi);不要在使用、存放、銷售易燃易爆物品等具有火災(zāi)危險(xiǎn)性的場所吸煙和使用明火。

三、不要私接臨時(shí)電線,不要違章使用電爐、熱得快等電器;安裝、使用電氣設(shè)備,應(yīng)按照安裝、使用說明,采取必要的防火安全措施。

四、離家出門前,要仔細(xì)察看電源是否切斷、火源是否熄滅、氣源是否關(guān)閉。

五、教育孩子注意防火,制止孩子玩火,以防引發(fā)火災(zāi)。

六、愛護(hù)住宅區(qū)、工作場所和公共場所內(nèi)的消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)擅自挪用、拆除消防器材,以及埋壓、圈占消火栓,占用消防車通道等消防法律法規(guī)的行為,要及時(shí)勸阻、制止或向有關(guān)部門報(bào)告。

七、注意學(xué)習(xí)掌握火險(xiǎn)自救基本常識(shí),遇到火災(zāi)時(shí)要沉著、冷靜,不要慌亂,按照救生方法,盡快避險(xiǎn)逃生或等待救援。

八、發(fā)現(xiàn)火情及火災(zāi)隱患要立即報(bào)警,積極配合消防人員開展滅火救援工作。

zz物業(yè)管理有限公司

20**年8月28日

篇3:業(yè)主致物業(yè)的一封信

業(yè)主致EE物業(yè)公司的一封信

我是EE的業(yè)主,最近EE物業(yè)管理方面出現(xiàn)的問題,已經(jīng)嚴(yán)重的傷害了我們這些業(yè)主的權(quán)利,主要在以下幾個(gè)方面,希望物業(yè)公司給出答復(fù),并采取切實(shí)措施保護(hù)業(yè)主的權(quán)利。

EE地下防空設(shè)施被物業(yè)公司用于出租謀取不正當(dāng)收入,首先地下防空設(shè)施出租不符合北京市相關(guān)規(guī)定,對(duì)EE的安全造成危害;其次出租收入應(yīng)歸EE全體業(yè)主所有。并予以公示。

EE內(nèi)空間本來就不大,業(yè)主用來休閑散步的道路被物業(yè)公司隔成兩個(gè)行車道,小區(qū)看起來成了停車場,給業(yè)主造成了極大的安全隱患。

目前EE的所有大門都被封閉,業(yè)主也不能自由進(jìn)出,并且物業(yè)公司隨時(shí)封閉某一個(gè)大門,業(yè)主非常不方便?,F(xiàn)在小區(qū)內(nèi)人員很少,已經(jīng)沒有人氣。前段時(shí)間已經(jīng)發(fā)生偷盜事件。強(qiáng)烈要求恢復(fù)EE交房時(shí)的大門的管理狀態(tài),恢復(fù)EE的人氣。

以上問題請(qǐng)物業(yè)公司盡快給予答復(fù)。否則業(yè)主有權(quán)到法院起訴要求更換物業(yè)公司。

EE業(yè)主:

篇4:小區(qū)業(yè)主關(guān)于車位問題致物業(yè)一封信

EE小區(qū)二期業(yè)主關(guān)于車位問題致物業(yè)一封信

EE物業(yè)管理公司:

二期業(yè)主經(jīng)過討論,對(duì)車位管理、分配和使用等問題總結(jié)出下面幾點(diǎn)共識(shí),希望物業(yè)公司予以采納:

1.車位硬件設(shè)施的配備:

1)車位的數(shù)量必須保證一戶至少一個(gè);

2)向業(yè)主提供小區(qū)的地面規(guī)劃圖,明確車位、消防通道、綠地等功能區(qū);明確業(yè)主公攤面積。規(guī)劃圖達(dá)成共識(shí)后,物業(yè)不得擅自更改規(guī)劃圖;

3)明確給出地下車庫交付使用的時(shí)間。交付使用前出具地基與基礎(chǔ)、消防系統(tǒng)、防水排水系統(tǒng)、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、機(jī)械式停車設(shè)備以及監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收合格報(bào)告;

4)明示機(jī)械式車位的使用說明和工作環(huán)境,具體化到車輛尺寸范圍,重量范圍以及使用方法等細(xì)節(jié);明示異常情況發(fā)生時(shí)(如機(jī)械故障,停電等)的相關(guān)補(bǔ)救措施和相關(guān)聯(lián)系人;明確事故發(fā)生時(shí)的處理流程和責(zé)任的劃分細(xì)則。

2.車位租金的確定

鑒于地面車位數(shù)量嚴(yán)重不足情況,加上我們二期地下車位是機(jī)械車位(其他幾期地下是平面車位),使用不便,不能與平面車位相提并論,因此建議租金和地面車位一致,150元/月,1600元/年,以此鼓勵(lì)更多業(yè)主使用地下機(jī)械車位。

3.地面和地下車位的管理

1)業(yè)主直接與物業(yè)簽署相關(guān)管理協(xié)議,協(xié)議中要明確各方權(quán)益,以及違約懲罰等條款;

2)物業(yè)要明示車位管理細(xì)則,明確參與管理的人員以及各人員的職責(zé);

3)業(yè)主有權(quán)參與、監(jiān)督車位的管理,物業(yè)需要及時(shí)處理業(yè)主提出的合理要求。

4.當(dāng)一切條件滿足時(shí),車位的分配方式

1)分配過程要公開透明,結(jié)果當(dāng)場公示;

2)以樓為單位,就近原則,采取抽簽的方式先確定地面停車位使用權(quán)的歸屬;

3)沒有分配到地面車位的業(yè)主選擇地下車位;

4)對(duì)于不能直接通過所在樓通往地下車庫的業(yè)主,物業(yè)要采取措施即保證安全又方便業(yè)主使用。

5.在車位分配前的停車管理

1)規(guī)范發(fā)放臨時(shí)停車卡,一戶一個(gè),必須由業(yè)主本人帶有效證件和住房合同辦理,登記車主聯(lián)系方式,在必要時(shí)聯(lián)系車主挪車,改善目前亂停的狀況;

2)為方便管理,在二期和一期之間過道的中間建立行車隔離護(hù)欄,規(guī)范車輛的通行、杜絕通道上停車。

以上是二期業(yè)主積極討論所形成的初步意見。二期業(yè)主希望在固定車位分配前的臨時(shí)管理措施盡快啟動(dòng),請(qǐng)物業(yè)盡快給出臨時(shí)管理辦法的實(shí)施時(shí)間表和地下車位交付使用的時(shí)間表。

EE二期業(yè)主

20**年4月7日

篇5:致全體業(yè)主的一封信(物業(yè)服務(wù)費(fèi)的調(diào)整)

致全體業(yè)主的一封信(物業(yè)服務(wù)費(fèi)的調(diào)整)

尊敬的各位業(yè)主:

**市**物業(yè)管理有限公司自20**年注冊(cè)成立以來,一直秉承"業(yè)主至上,服務(wù)第一"的經(jīng)營理念,嚴(yán)格遵守物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,按照全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)服務(wù)工作,在業(yè)主的理解與支持下,經(jīng)過全體員工的不懈努力,公司的管理水平與服務(wù)質(zhì)量不斷提高,陽光**花園小區(qū)先后獲評(píng)"市優(yōu)"、"省優(yōu)"小區(qū)稱號(hào);企業(yè)資質(zhì)也將由三級(jí)升為二級(jí),得到了行業(yè)主管部門的認(rèn)可和廣大業(yè)主的一致好評(píng)。在此,**花園**居住戶服務(wù)中心全體同仁對(duì)于一直以來支持與關(guān)心我們的業(yè)主致以崇高的敬意和衷心的感謝!

近年來,隨著社會(huì)勞動(dòng)力成本的不斷增加,政府指令性政策要求用人單位對(duì)勞動(dòng)者工資福利待遇必須保障落實(shí),員工工資、福利連年大幅上漲,尤其自去年以來,我公司所有員工工資普遍上調(diào)50%以上(如安管員工資由原來1200元/月漲至1800元/月),通貨膨脹造成各類生產(chǎn)資料價(jià)格的持續(xù)攀升,導(dǎo)致物業(yè)管理成本大幅上漲。目前,小區(qū)的物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入已經(jīng)不能維持公司日益龐大的各項(xiàng)經(jīng)營支出,公司出現(xiàn)虧損態(tài)勢(shì),為了維持正常的公司運(yùn)作,保證服務(wù)質(zhì)量,我服務(wù)中心將根據(jù)《物業(yè)服務(wù)合同》約定的服務(wù)項(xiàng)目合理測(cè)算收支狀況,與業(yè)主委員會(huì)深入溝通,并征詢廣大業(yè)主意見,逐步展開對(duì)小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的調(diào)整工作,希望得到各位業(yè)主的大力支持。

各位業(yè)主,**物業(yè)的每一步發(fā)展都離不開廣大業(yè)主的理解和支持,您的每一個(gè)關(guān)注和建議,都是促進(jìn)我們公司發(fā)展的動(dòng)力,正是有了您的理解和支持,我們的服務(wù)才能做的更好,我們的家園才能成為和諧文明的社區(qū)。對(duì)于你們的信任,我們不敢有絲毫的懈怠,定當(dāng)全心全意為業(yè)主服務(wù)。雖然在我們的管理中還存在著有待改善的地方,但我們真誠的希望大家給我們提出寶貴的建議。我們深信只要有您的監(jiān)督和信任,我們的服務(wù)一定會(huì)更加

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