副主任醫(yī)師業(yè)務(wù)總結(jié)

第副主任醫(yī)師業(yè)務(wù)總結(jié)

副主任醫(yī)師業(yè)務(wù)總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，確保實(shí)習(xí)質(zhì)量

臨床實(shí)習(xí)質(zhì)量的好壞，對(duì)一個(gè)學(xué)生成長有著重大的影響。因此，搞好臨床實(shí)習(xí)帶教工作，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視，我科每年將教學(xué)工作列入全年工作計(jì)劃內(nèi)，組成科主任帶頭，各高年資醫(yī)師，護(hù)士長及帶教秘書參加的教學(xué)小組。

教學(xué)小組每月需要召開專門會(huì)議，研究教學(xué)實(shí)施方案，制定教學(xué)計(jì)劃，提出具體工作要求，研究討論如何完成臨床實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。使科室明確實(shí)習(xí)計(jì)劃和教學(xué)要求，并具體組織實(shí)施，同時(shí)回顧上月科室?guī)Ы逃?jì)劃及措施有無缺失，提出改進(jìn)措施。

二、強(qiáng)化制度

實(shí)習(xí)生入院后，做好入科前崗前教育及培訓(xùn)。組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)工作制度，實(shí)習(xí)管理制度，培訓(xùn)內(nèi)容安排了，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí)，醫(yī)療文件，處方規(guī)范書寫，本科常規(guī)操作，安全防護(hù)措施等專題講座，了解本科環(huán)境概況，實(shí)習(xí)生職責(zé)，教學(xué)工作制度，尤其是勞動(dòng)紀(jì)律，請(qǐng)假制度等反復(fù)強(qiáng)調(diào)。通過崗前培訓(xùn)，一是使學(xué)生盡快熟悉本科工作環(huán)境；二是使學(xué)生牢固樹立制度，法規(guī)意識(shí)。用制度，法規(guī)約束自己的行為。三是使學(xué)生在診療過程中要規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，四是教育學(xué)生，努力將自己培養(yǎng)成為醫(yī)術(shù)精湛，醫(yī)德高尚，全心全意為病員服務(wù)的醫(yī)務(wù)工作者。

三、先選強(qiáng)師資力量，按大綱帶教，確保實(shí)習(xí)質(zhì)量

為了確保實(shí)習(xí)帶教工作質(zhì)量，帶教老師是關(guān)鍵。在選帶教老師上嚴(yán)格按條件：一是思想過硬、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、知識(shí)面比較廣；二是大膽管理、嚴(yán)格要求、以身作則；三是具備較豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，并且連續(xù)在臨床工作3年以上或主治醫(yī)師，副高職以上人員均可擔(dān)任帶教老師，帶教老師要明確自己的責(zé)任，既要帶業(yè)務(wù)，帶技術(shù)，更要帶思想，帶品德，帶作風(fēng)，不僅業(yè)務(wù)技術(shù)過硬，更要思想過硬，要以身作則言傳身教，關(guān)心學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)、出行，幫助學(xué)生樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，職業(yè)道德觀，學(xué)員才會(huì)嚴(yán)格要求自己，自覺地學(xué)習(xí)，確保實(shí)習(xí)質(zhì)量及任務(wù)的圓滿完成。

四、帶教工作中的具體做法

在學(xué)生實(shí)習(xí)中，要從幾個(gè)環(huán)節(jié)著手：一是狠抓醫(yī)療文件書寫，規(guī)定學(xué)生每周書寫一份大病歷，由帶教老師修改，修改超過三處則重抄，各種化驗(yàn)單，輔助檢查申請(qǐng)單，處方等書寫，帶教老師應(yīng)認(rèn)真修改；二是狠抓三基訓(xùn)練，要求帶教老師對(duì)學(xué)員的基礎(chǔ)理論、基本技術(shù)、基本操作嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練，做到每項(xiàng)檢查，每個(gè)動(dòng)作都要正規(guī)操作，逐步養(yǎng)成科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)；三是狠抓教學(xué)查房質(zhì)量。教學(xué)查房是臨床教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，通過教學(xué)查房能及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，知識(shí)面及臨床技能的掌握情況，查房中進(jìn)行示范教學(xué)，糾正學(xué)生不正確或不規(guī)范的技術(shù)操作；傳授正確的臨床思維方法及臨床經(jīng)驗(yàn)；要培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立觀念，分析處理和操作等臨床工作的能力；四是狠抓實(shí)習(xí)出科考核。學(xué)生出科考核應(yīng)包括理論考核，操作考核二方面，本科根據(jù)實(shí)習(xí)大綱，建立理論、實(shí)踐考試試題庫，把好出科考核關(guān)，保證每位學(xué)員按實(shí)習(xí)大綱要求完成任務(wù)。

五、統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排，認(rèn)真考核

1、根據(jù)學(xué)生中西醫(yī)、針灸、康復(fù)、中醫(yī)、等專業(yè)不同，按各專業(yè)實(shí)習(xí)大綱要求，安排實(shí)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)也不同，所以要全面考慮、統(tǒng)籌計(jì)劃、主項(xiàng)突出、細(xì)心安排、盡量合理，以保證實(shí)習(xí)任務(wù)的完成。

2、督促學(xué)生認(rèn)真完成本科實(shí)習(xí)任務(wù)，督促書寫大病歷，聽課筆記，科內(nèi)教學(xué)講課，病案討論以及衣帽著裝，在崗在位情況等進(jìn)行認(rèn)真檢查，填入考核登記表。

3、每月2次科內(nèi)講座，要求全體實(shí)習(xí)生按時(shí)參加并簽到，若遇值班必須請(qǐng)假，無辜缺課，按曠實(shí)習(xí)處理，以確保教學(xué)講座計(jì)劃按時(shí)完成。

六、注重實(shí)踐

隨社會(huì)的進(jìn)步，病人自我保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)，越來越多的病人選擇臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的，職稱較高的醫(yī)師為其服務(wù)，病員維權(quán)思想增強(qiáng)，無形中學(xué)生動(dòng)手機(jī)會(huì)少，能力差，在帶教老師的指導(dǎo)下，盡可能為他們提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)，帶教老師要做到多講課、多誘導(dǎo)、多示范、在實(shí)踐工作中多提問，讓學(xué)生多思考、多書寫、多操作，培養(yǎng)學(xué)員的綜合分析，解決問題的能力。但存在問題，學(xué)生實(shí)習(xí)到后期，有些學(xué)生考研、找工作不去實(shí)習(xí)，思想不穩(wěn)定，針對(duì)這些，嚴(yán)格考勤，規(guī)定實(shí)習(xí)學(xué)生必須在科內(nèi)工作12小時(shí)以上，如不遵守時(shí)間或未按時(shí)參加教學(xué)講座，無故缺崗者，經(jīng)批評(píng)教育，屢教不改者則進(jìn)行處罰或退回學(xué)校等規(guī)定，同時(shí)嚴(yán)格考勤，每周堅(jiān)持抽查，并詳細(xì)記錄檢查情況，從而保證學(xué)生有充分的臨床實(shí)習(xí)時(shí)間，確保實(shí)習(xí)質(zhì)量，為了保證學(xué)生安全及實(shí)習(xí)效果，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生請(qǐng)銷假制度，利用夜間查房抽查學(xué)生在崗情況及住宿安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

副主任醫(yī)師業(yè)務(wù)總結(jié)

20__年晉升為主治醫(yī)師。同年在我旗第一次組織人事制度改革公開選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部試點(diǎn)工作中脫穎而出，被任命為旗蒙醫(yī)醫(yī)院院長。任職八年來，他全身心投入到管理工作和醫(yī)療業(yè)務(wù)工作中，不僅把一個(gè)因管理不善而陷入困境的醫(yī)院重新掘起，而且學(xué)業(yè)和專業(yè)技術(shù)工作上也取得令人折服的成就。下面就該任職以來的工作成績概括簡述：

一、解放思想，銳意改革，開拓進(jìn)取，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。

__上任時(shí)旗蒙醫(yī)院正值困難時(shí)期，他沒有被困難嚇倒，他深入調(diào)查研究，冷靜分析問題，認(rèn)為造成困難局面的主要原因是沒有很好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律所致，因此必須解放思想，打破傳統(tǒng)觀念，引進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理意識(shí)，推進(jìn)醫(yī)院向現(xiàn)代化、規(guī)范化、科學(xué)化方面發(fā)展。在具體落實(shí)上著重抓了以下幾個(gè)方面的轉(zhuǎn)變：一是轉(zhuǎn)變科室建設(shè)思路，調(diào)整科室結(jié)構(gòu)，狠抓重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，設(shè)立蒙醫(yī)肝病?？?、宮頸糜爛?？?，以重點(diǎn)帶一般，大科室?guī)?dòng)小科室發(fā)展，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)、弱點(diǎn)，建立一個(gè)，鞏固一個(gè)，提高一個(gè)，各科室協(xié)調(diào)發(fā)展，科室建設(shè)全面進(jìn)步，形成了院有重點(diǎn)，人有專長，病有專藥的技術(shù)新格局，拓寬了服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大了業(yè)務(wù)范圍。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，牢固樹立以病人為中心一切為了病人著想的服務(wù)思想，急病人之所急，想病人之所想，以熱情周到的服務(wù)贏得廣大患者信賴。有效的增強(qiáng)了醫(yī)院社會(huì)知名度。三是轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，認(rèn)真貫徹科技興醫(yī)的發(fā)展戰(zhàn)略，把依靠科技和人才擺在突出位置上，用技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)特色取勝，尊重知識(shí)，尊重人才，大刀闊斧的進(jìn)行人事制度配套改革，全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，招賢納士，把有能力、技術(shù)好的人才選聘到學(xué)科帶頭人的崗位上來，做到了量才使用，人盡其才，優(yōu)化和提高了專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。四是轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)管理模式，堅(jiān)持提高技術(shù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心走內(nèi)涵發(fā)展的道路。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，各類人員崗位職責(zé)，各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，以正規(guī)化、制度化管理規(guī)范職工思想行為及醫(yī)療活動(dòng)，形成了一整套全面質(zhì)量管理體系和運(yùn)行、制約、監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范操作，質(zhì)量第一的觀念深入人心，從而走出了一條求生存、求發(fā)展的正確路子。五是打破舊的工資分配制度，在全旗乃至全盟率先實(shí)行效益工資制，工資分配與質(zhì)量效益掛勾，極大的調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。職工中比質(zhì)量，比奉獻(xiàn)，比效益蔚然成風(fēng)。促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)向前發(fā)展。六是打破傳統(tǒng)觀念，堅(jiān)持蒙醫(yī)特色的同時(shí)，重視傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合，取長補(bǔ)短，互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，借助高科技手段，擴(kuò)大蒙醫(yī)藥影響，提高蒙醫(yī)藥知名度，使古老蒙醫(yī)更加發(fā)揚(yáng)光大。

總之，__以他清醒的頭腦、敏銳的思路，開拓進(jìn)取，勇于拼搏，正確決策，正確領(lǐng)導(dǎo)，把一個(gè)深陷困境的醫(yī)院一步步帶出了低谷，重新振作，走向了成功。白全龍任職八年來，旗蒙醫(yī)院可謂蒸蒸日上，科室建設(shè)趨于完善，兩個(gè)效益連年持續(xù)增長。從_年的以內(nèi)科為主的門診和病房兩個(gè)治療單元增加到擁有內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科、肛腸科、五療科、皮膚科、口腔科、眼科、耳鼻喉科等11個(gè)臨床科室，蒙醫(yī)治療糖尿病、宮頸糜爛等二個(gè)重點(diǎn)專科，薩病、風(fēng)濕、骨質(zhì)增生等十個(gè)專病門診，內(nèi)外婦兒等四個(gè)住院療區(qū)。_年業(yè)務(wù)收入達(dá)到133.9萬元，比_年的55.5萬元增長了141%。___年，分別為：140.9萬、154.7萬、194萬、200萬、324萬元、343萬元。_年住院患者為147人次，__年達(dá)到了1344人次。職工年平均工資由_年2112.95元，達(dá)到了__年5115.30元。固定資產(chǎn)由_年90萬元增加到現(xiàn)在的700萬元。床位由_年的30張?jiān)黾拥浆F(xiàn)在的80張。建筑面積由_年的__平米，增加到現(xiàn)在的4200平米。_年醫(yī)院以較大的整體優(yōu)勢(shì)步入了國家二級(jí)乙等醫(yī)院行列，成為__蒙醫(yī)藥臨床醫(yī)療、科研、教學(xué)、制劑中心。旗蒙醫(yī)能有今天是白全龍帶領(lǐng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取得來的?？梢哉f白全龍為科右中旗民族醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。因此，他個(gè)人和醫(yī)院多次受到上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，他的事跡收錄到《東方之子》一書。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平，以扎實(shí)的理論基礎(chǔ)指導(dǎo)臨床實(shí)踐。

一名醫(yī)院管理者必須是一名優(yōu)秀的醫(yī)生，優(yōu)秀的醫(yī)生來自于臨床實(shí)踐，實(shí)踐來自于理論的指導(dǎo)。只有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，深厚理論功底，才能造就一名優(yōu)秀的醫(yī)生。__任主治醫(yī)師后，對(duì)自己提出了更高、更嚴(yán)的學(xué)習(xí)要求，制定了周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃，從_年開始參加自學(xué)考試，到__年讀完大專全部課程，以優(yōu)異的成績畢業(yè)。同年參加全國統(tǒng)考，考入首屆蒙醫(yī)后期本科班，于__年畢業(yè)并獲得學(xué)士學(xué)位。目前，正在攻讀碩士研究生學(xué)位。做為醫(yī)院一把手，其日常工作的繁忙程度可想而知，況且醫(yī)院當(dāng)時(shí)情況不容他樂觀，換一個(gè)人可能被這沉重的擔(dān)子壓的透不過氣來。但他也深知做為一名專業(yè)技術(shù)人員，理論學(xué)習(xí)的重要性。因此，他把管理工作和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)擺在同等位置上，自加壓力，以超常的毅力完成了專、本科學(xué)業(yè)，為臨床技術(shù)的提高奠定著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而且繼續(xù)著他的學(xué)業(yè)。

三、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，全心全意為人民服務(wù)。積極開展科研工作，不斷提高技術(shù)本職。

__因?yàn)楣ぷ鞒煽冿@著，在社會(huì)上的#39;知名度是不低的，但他不驕不躁，始終保持著一名普通白衣戰(zhàn)士的本質(zhì)，他特別珍惜醫(yī)院安排的每周一、三、五出診工作日，公務(wù)無論多么繁忙，始終堅(jiān)持如一，上午出門診，下午下療區(qū)，堅(jiān)守這一塊陣地，把自己所學(xué)到的知識(shí)奉獻(xiàn)給廣大人民群眾，把自己掌握技術(shù)奉獻(xiàn)給廣大的患者，同時(shí)以更加豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)充實(shí)自己，經(jīng)他手治愈的患者為了表達(dá)感激之情，不乏請(qǐng)客、送禮者，但他都一一謝絕。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中率先垂范，身體力行，深受廣大患者和醫(yī)護(hù)人員歡迎。他只要得到一點(diǎn)空隙就積極參加疑難危重病人的會(huì)診和搶救工作，多次指導(dǎo)搶救成功。這些年來他有意識(shí)的培養(yǎng)自己的學(xué)術(shù)意識(shí)，提高自己的科研能力。經(jīng)常參加院內(nèi)教學(xué)活動(dòng)和院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)。不僅能夠圓滿完成醫(yī)院布置的繼教講課任務(wù)，還承擔(dān)了內(nèi)蒙古科技出版社出版的《蒙醫(yī)臨床研究文集》的主編任務(wù)，做為主編之一，利用業(yè)余時(shí)間審稿、定稿，在約定時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成審、定、編稿任務(wù)，使其及時(shí)出版發(fā)行。他的代表作《蒙西醫(yī)結(jié)合治療潰瘍性結(jié)腸炎60例》、《蒙西醫(yī)結(jié)合治療小兒肺炎的體會(huì)》的論文分別發(fā)表于中國當(dāng)代醫(yī)學(xué)教育理論與實(shí)踐雜志和蒙醫(yī)臨床研究文集①。近來他把主要精力放在蒙醫(yī)藥治療疑難雜癥上，渴望在治療骨質(zhì)增生、高脂血癥有一個(gè)突破，并查閱了大量的蒙醫(yī)藥經(jīng)典著作和書籍，根據(jù)自己多年的臨床經(jīng)驗(yàn)，自擬了亞蘇努賽汗、其蘇努通拉嘎兩個(gè)方劑治療骨質(zhì)增生和高脂血癥，分別治療352例、238例。統(tǒng)計(jì)顯示治愈好轉(zhuǎn)率分別達(dá)到了82.4%和85.2%。__年和__年先后申報(bào)了用蒙醫(yī)藥治療高脂血癥，用蒙醫(yī)藥治療骨質(zhì)增生的課題，盟科委批準(zhǔn)立項(xiàng)。目前正在做基礎(chǔ)研究工作。

總之__做為一名醫(yī)院管理者，在管理好醫(yī)院的前提下，業(yè)務(wù)方面能夠達(dá)到這種程度實(shí)屬不易，非有頑強(qiáng)意志和百折不撓的精神者才能做到。

綜上所述，白全龍不僅是一名優(yōu)秀的管理干部，也是一名優(yōu)秀的醫(yī)生，他以其獨(dú)特才干，領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院走向成功的彼岸，又以其頑強(qiáng)的毅力完成了學(xué)業(yè)，并繼續(xù)深造。使自己對(duì)本專業(yè)基本理論有了較深的造詣，以其鍥而不舍的精神，臨床實(shí)踐不綴，從而積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。有熟練解決本專業(yè)醫(yī)療上疑難問題的本領(lǐng)，也能帶領(lǐng)和指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師開展科研和教學(xué)工作，學(xué)術(shù)上也有一定的水平，履行職責(zé)的能力強(qiáng)，具備了晉職副主任醫(yī)師各方面的條件。因此，__授予副主任醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱，望予批準(zhǔn)為盼。

副主任醫(yī)師業(yè)務(wù)總結(jié)

作為醫(yī)院醫(yī)師的我，一年來認(rèn)真努力的工作，20__年對(duì)我來說，也是一個(gè)相當(dāng)值得懷念的一年，我相信隨著我漸漸的成長，我會(huì)有更多的進(jìn)步，這些都是我會(huì)做好的事情，我相信我能夠做好，我會(huì)在不斷的成長中，得到的發(fā)展的。在20__年里，繼續(xù)堅(jiān)持：

1、思想上政治上緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題，從事醫(yī)療活動(dòng)，緊跟國際國內(nèi)形勢(shì)，拒絕行賄、受賄，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己；服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛；工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效的原則，選擇簡單的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。

2、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，對(duì)過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華。更完善、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù)，如：各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù)，以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用。指導(dǎo)、輔導(dǎo)實(shí)習(xí)醫(yī)生，低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生，理論與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)習(xí)掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程，言傳身教，對(duì)他們進(jìn)行良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)技方面的浸染，充分發(fā)揮了一名副