質(zhì)量保證體系及措施

質(zhì)量確保體系為確保本項(xiàng)目工程施工管理和工程質(zhì)量達(dá)成全優(yōu)工程，我部將建立完善的質(zhì)量確保體系，制訂完備的質(zhì)量確保方法。一、質(zhì)量目的分項(xiàng)工程一次檢查合格率100%，優(yōu)良率達(dá)90%以上，整個(gè)標(biāo)段達(dá)成優(yōu)良工程原則；同時(shí)重視外觀質(zhì)量，做到內(nèi)實(shí)外美，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程。二、編制根據(jù)1、昌都市農(nóng)村公路建設(shè)施工建設(shè)項(xiàng)目四標(biāo)段招標(biāo)文獻(xiàn)及其有關(guān)配套文獻(xiàn)。2、公司整體施工及工程質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理等規(guī)章制度。3、國(guó)家現(xiàn)行的《施工驗(yàn)收規(guī)范》和《質(zhì)量評(píng)定原則》。4、地方道路、橋梁施工的有關(guān)規(guī)定及規(guī)范驗(yàn)收原則。5、同類工程施工工藝、工程做法和施工經(jīng)驗(yàn)。6、現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的實(shí)際狀況。7、國(guó)家現(xiàn)行道路、橋梁的技術(shù)規(guī)范。三、質(zhì)量確保體系本項(xiàng)目我們將按全方面質(zhì)量管理進(jìn)行管理，細(xì)化貫徹工序環(huán)節(jié)管理，建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，健全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，百分之百滿足業(yè)主的規(guī)定。采用有效的安全與環(huán)保方法，確保施工的順利進(jìn)行。1、成立全方面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成行政上支持，技術(shù)上把關(guān)的良性循環(huán)，負(fù)責(zé)工程總體質(zhì)量控制。組長(zhǎng)：周向陽(yáng)副組長(zhǎng)：朱春華組員：韓會(huì)生羅永杰蔣宇李湘鋒趙凌曉張建新⑴、由總工、質(zhì)檢工程師、施工組負(fù)責(zé)人，成立質(zhì)量自檢小組，形成第一級(jí)自檢體系。⑵、配備強(qiáng)有力的質(zhì)檢技術(shù)力量，以質(zhì)檢部為龍頭，組織實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、內(nèi)業(yè)實(shí)施各工序的管理和數(shù)據(jù)檢測(cè)，形成第二級(jí)自檢體系。⑶、質(zhì)檢人員在施工過程中，被授予事前介入權(quán)、事中檢查權(quán)、事后驗(yàn)收權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)，質(zhì)檢部直接對(duì)經(jīng)理部負(fù)責(zé)，不受任何人，任何事干擾。⑷、專職質(zhì)檢人員必須是通過專門培訓(xùn)，含有一定資質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)經(jīng)理部同意后方能擔(dān)任。2、工序質(zhì)量檢查程序：作業(yè)班（組）在每一道工序過程完畢后，由各班（組）的質(zhì)量檢查小組按設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行自檢，合格后報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢部進(jìn)行復(fù)檢。工區(qū)質(zhì)檢員確認(rèn)自檢組的檢查有效并簽字后進(jìn)行復(fù)檢。經(jīng)質(zhì)檢部復(fù)查合格，質(zhì)檢工程師簽字后將檢查表格報(bào)送監(jiān)理工程師，請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，檢查合格后方可進(jìn)行下道工序施工或計(jì)量支付（每道工序完畢后及單項(xiàng)工程完畢后的質(zhì)檢流程圖附后）。質(zhì)量檢查程序1、每道工序完畢后，質(zhì)量檢查流程圖以下：每道工序完畢后來每道工序完畢后來分析解決問題分析解決問題不合格不合格返工返工不合格不合格不合格監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)填報(bào)自檢表格質(zhì)檢工程師復(fù)檢現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員自檢填報(bào)《質(zhì)量檢查單》不合格監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)填報(bào)自檢表格質(zhì)檢工程師復(fù)檢現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員自檢填報(bào)《質(zhì)量檢查單》下一道工序下一道工序不合格合格合格合格返工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員自檢填報(bào)中間交驗(yàn)證書質(zhì)檢工程師復(fù)檢報(bào)監(jiān)理工程師檢查分部工程完畢不合格合格合格合格返工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員自檢填報(bào)中間交驗(yàn)證書質(zhì)檢工程師復(fù)檢報(bào)監(jiān)理工程師檢查分部工程完畢合格合格不合格不合格不合格不合格計(jì)量支付計(jì)量支付不合格合格合格合格返工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員自檢填報(bào)中間交驗(yàn)證書質(zhì)檢工程師復(fù)檢報(bào)監(jiān)理工程師檢查單位工程完畢不合格合格合格合格返工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員自檢填報(bào)中間交驗(yàn)證書質(zhì)檢工程師復(fù)檢報(bào)監(jiān)理工程師檢查單位工程完畢合格合格不合格不合格不合格不合格計(jì)量支付計(jì)量支付不合格合格合格合格返工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員自檢填報(bào)中間交驗(yàn)證書質(zhì)檢工程師復(fù)檢報(bào)監(jiān)理工程師檢查單項(xiàng)工程完畢不合格合格合格合格返工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員自檢填報(bào)中間交驗(yàn)證書質(zhì)檢工程師復(fù)檢報(bào)監(jiān)理工程師檢查單項(xiàng)工程完畢合格合格不合格不合格不合格不合格計(jì)量支付計(jì)量支付四、各級(jí)崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理代表單位承當(dāng)工程合同質(zhì)量責(zé)任，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。具體工作：⑴、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針、目的，確保本單位全體人員理解和貫徹執(zhí)行。⑵、對(duì)管段內(nèi)工程質(zhì)量負(fù)全方面責(zé)任。⑶、審定管段施工組織、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、技術(shù)方案、質(zhì)量原則和工藝規(guī)定。⑷、負(fù)責(zé)質(zhì)量確保體系運(yùn)作，配備稱職人員，有計(jì)劃的對(duì)質(zhì)量人員進(jìn)行培訓(xùn)，授予質(zhì)檢部門質(zhì)量否決權(quán)利。⑸、主持質(zhì)量工作會(huì)、質(zhì)量問題分析會(huì)和質(zhì)量大檢查活動(dòng)。⑹、指揮、協(xié)調(diào)作業(yè)隊(duì)，有序、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。⑺、經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)理解，掌握質(zhì)量狀況，及時(shí)解決、解決質(zhì)量問題。⑻、及時(shí)精確為作業(yè)隊(duì)提供服務(wù)。⑼、對(duì)項(xiàng)目各部門人員、作業(yè)隊(duì)、班組行使調(diào)配、監(jiān)督處分權(quán)。育職工提高質(zhì)量意識(shí)，并用嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)手段（按合同或責(zé)任書兌現(xiàn)）對(duì)工程質(zhì)量把關(guān)；2、總工程師負(fù)責(zé)合同段工程質(zhì)量和技術(shù)管理工作，確保項(xiàng)目工程達(dá)成優(yōu)良原則。⑴、認(rèn)真貫徹貫徹公司質(zhì)量方針、目的，組織編制項(xiàng)目工程質(zhì)量確保方法。⑵、嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和工程質(zhì)量管理，并對(duì)管段內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。⑶、主持編制管段內(nèi)重、難點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、技術(shù)方案、質(zhì)量原則、工藝規(guī)定，并嚴(yán)格技術(shù)交底。⑷、組織推廣和應(yīng)用“四新技術(shù)”，主持核心工序技術(shù)攻關(guān)。⑸、對(duì)“工程構(gòu)造、工程測(cè)量、工程實(shí)驗(yàn)、工程材料”和施工技術(shù)負(fù)責(zé)。⑹、經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)質(zhì)量改善和工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。⑺、對(duì)工程技術(shù)人員（含作業(yè)隊(duì)、班組）、質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)人員行使調(diào)配、監(jiān)督處分權(quán)。3、質(zhì)檢工程師⑴、開工前檢查“人、機(jī)、料、法、環(huán)”狀況，與否滿足施工需要。⑵、施工中檢查施工辦法和操作工藝，質(zhì)量確保方法執(zhí)行狀況等。⑶、隱蔽工程檢查。首先作好陪檢工作，另首先在接受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理委托下，作好委檢統(tǒng)計(jì)和簽認(rèn)統(tǒng)計(jì)，把好工程隱蔽前的工序質(zhì)量。⑷、在經(jīng)理主持下，參加定時(shí)質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題形成書面資料，并督促整治。⑸、經(jīng)常進(jìn)一步工地，檢查、指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)，嚴(yán)格按“規(guī)范”、“驗(yàn)標(biāo)”和工藝施工，制止違規(guī)違章行為，對(duì)重大問題立刻報(bào)告。⑹、有權(quán)對(duì)違反工程質(zhì)量管理規(guī)定和存在質(zhì)量問題的單位提出整治方法和處以罰款，情節(jié)嚴(yán)重或特別嚴(yán)重者，報(bào)項(xiàng)目總工、經(jīng)理解決。⑺、有權(quán)對(duì)違反工程質(zhì)量管理規(guī)定的人員提請(qǐng)項(xiàng)目總工、經(jīng)理解決，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離工作崗位。⑻、有權(quán)對(duì)違反工程質(zhì)量管理規(guī)定，工程質(zhì)量存在嚴(yán)重問題或?qū)医滩桓牡氖┕挝?、班組提請(qǐng)項(xiàng)目總工、經(jīng)理解決，情節(jié)嚴(yán)重的去除出場(chǎng)。4、實(shí)驗(yàn)工程師⑴、嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)工作制度，按規(guī)定辦，用數(shù)據(jù)說話。⑵、對(duì)圬工、土工、原材料和半成品按規(guī)定取樣，制作試件，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)鑒定，提供可靠數(shù)據(jù)。⑶、經(jīng)常進(jìn)一步工地，指導(dǎo)混凝土、砂漿按配合比施工，確保質(zhì)量，符合規(guī)定。⑷、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，調(diào)節(jié)、優(yōu)化配合比，確保水泥用量合理，混凝土質(zhì)量?jī)?yōu)良。⑸、有權(quán)對(duì)違反實(shí)驗(yàn)管理制度，不配合或故意刁難實(shí)驗(yàn)工作、不執(zhí)行工藝參數(shù)，工程質(zhì)量存在嚴(yán)重問題的單位、班組或個(gè)人，提請(qǐng)工程部或項(xiàng)目總工、經(jīng)理解決。⑹、完畢監(jiān)理或業(yè)主規(guī)定的抽檢的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。5、材料、設(shè)備員⑴、負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)規(guī)定的材料品種、規(guī)格、質(zhì)量原則組織材料進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)材料的多個(gè)質(zhì)檢資料齊全、不合格的材料決不進(jìn)場(chǎng)；建立原材料分供方檔案和評(píng)價(jià)資料，及時(shí)保質(zhì)保量組織現(xiàn)場(chǎng)合需原材料⑵、材料的貯存和保管做到不受潮、不銹蝕、不變質(zhì)，否則作廢料解決，去除出場(chǎng)。⑶、經(jīng)常檢查、收集、理解原材料使用狀況，如有異常，及時(shí)分析因素，與供貨方聯(lián)系解決。⑷、根據(jù)工程構(gòu)造、特點(diǎn)等狀況，及時(shí)向公司提出經(jīng)濟(jì)實(shí)用，滿足質(zhì)量和工期規(guī)定的設(shè)備配備計(jì)劃。⑸、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)，確保完好率和使用率，合理安排大修、二保、三保等工作，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。6、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)承當(dāng)承建工程項(xiàng)目的責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。重要工作：⑴、對(duì)下屬施工班（組）施工項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、督促，做到嚴(yán)格規(guī)范原則、工藝規(guī)定、質(zhì)量原則施工；⑵、嚴(yán)格按經(jīng)濟(jì)責(zé)任或有關(guān)獎(jiǎng)罰規(guī)定，對(duì)施工隊(duì)（組）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處分。7、主任工程師⑴、主持作業(yè)隊(duì)的技術(shù)工作和質(zhì)量工作，對(duì)總工程師負(fù)責(zé)；⑵、負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)計(jì)、規(guī)范和規(guī)程規(guī)定及總工程師的批示，制訂并下達(dá)施工辦法、工藝規(guī)定和質(zhì)量控制原則，參加對(duì)工程質(zhì)量的檢查，評(píng)定；⑶、負(fù)責(zé)重大變更設(shè)計(jì)的申報(bào)，確保工程質(zhì)量；⑷、指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)的實(shí)驗(yàn)工作，解決作業(yè)隊(duì)的普通技術(shù)問題。8、作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員⑴、按施工規(guī)范、工藝規(guī)定隨施工隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，推行否決權(quán)，及時(shí)糾正違規(guī)操作，確保工程施工質(zhì)量；⑵、負(fù)責(zé)工序進(jìn)行自檢評(píng)定，報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)檢簽證。8、建立質(zhì)量管理例會(huì)制度與質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目部按照工程進(jìn)展及施工班組、質(zhì)檢部門、監(jiān)理工程師對(duì)工作提出的問題及因素分析等內(nèi)容，建立與行政管理相配套的經(jīng)濟(jì)管理制度，是質(zhì)量管理工作的經(jīng)濟(jì)確保。我單位全體參工人員根據(jù)質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)的原則已交納一定的質(zhì)量確保金，用以質(zhì)量獎(jiǎng)罰。根據(jù)質(zhì)量責(zé)任制的量化指標(biāo)，按月進(jìn)行考核兌現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量成績(jī)突出的單位和個(gè)人，處分發(fā)生質(zhì)量問題的單位和個(gè)人，有助于全體參工人員質(zhì)量意識(shí)的提高，對(duì)確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，將起到重要作用。⑴、實(shí)施質(zhì)量否決制。發(fā)現(xiàn)不符合施工技術(shù)規(guī)定，不能滿足設(shè)計(jì)意圖的施工辦法和操作，令其停止作業(yè)，并規(guī)定其查找因素，提出改善方法，整治后繼續(xù)施工。⑵、加強(qiáng)施工作業(yè)隊(duì)施工質(zhì)量控制，堅(jiān)持實(shí)施“自檢、互檢和交接檢”三級(jí)檢查制度和隱蔽工程檢查簽證制度，按工序填寫質(zhì)量責(zé)任卡，將質(zhì)量責(zé)任貫徹到隊(duì)，貫徹到操作班組。⑶、做好材質(zhì)實(shí)驗(yàn)報(bào)告、工程實(shí)驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢查臺(tái)帳和多個(gè)驗(yàn)收評(píng)定資料的存檔工作。⑷、建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，工作質(zhì)量與職工收入和分派相掛鉤，并建立工程質(zhì)量追究制。五、質(zhì)量確保方法工程質(zhì)量的好壞是檢查投資效益的重要指標(biāo)之一，也反映出施工單位的管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)。因此，必須突出“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，開展全方面的質(zhì)量管理活動(dòng)，建立三級(jí)質(zhì)量確保體系，在施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，遵照規(guī)范規(guī)程，實(shí)施總工程師負(fù)責(zé)和一票否決權(quán)制度，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量管理首先開展質(zhì)量先期控制，每個(gè)專業(yè)施工隊(duì)設(shè)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)組，負(fù)責(zé)日常實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)工作，形成一種工程質(zhì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)在工程質(zhì)量問題，貴在“嚴(yán)”字，重在“貫徹”，核心是抓“原則化”。抓工程質(zhì)量，首要的是“嚴(yán)”字當(dāng)頭，專職人員要做到到處從嚴(yán)出發(fā)，實(shí)施“一票否決制”。該返工重做的一定要返工，直至合格為止。做到層層工序誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，真正使工程施工質(zhì)量得到有效的控制。1、建立質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)成立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢部只向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，肩負(fù)整個(gè)工程質(zhì)量檢查工作，對(duì)檢查質(zhì)量不符合規(guī)定的有權(quán)停工，有權(quán)責(zé)令返工。各工區(qū)技術(shù)主管負(fù)責(zé)質(zhì)量工作，開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。2、嚴(yán)格工序質(zhì)量管理專職質(zhì)檢人員加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)檢查工序施工中的質(zhì)量，監(jiān)督施工人員加強(qiáng)質(zhì)量控制。當(dāng)認(rèn)為施工工藝、辦法、施工操作不符合規(guī)定時(shí)有權(quán)作出停工或返工的決定，并出具書面告知，限期整治。工序完畢后，施工班(組)必須組織質(zhì)量自檢，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員承認(rèn)合格后，報(bào)質(zhì)檢工程師復(fù)查。隱蔽工程、重要部位，由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，質(zhì)檢合格后，填寫質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，報(bào)駐地監(jiān)理檢查合格、訂立意見后，方可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)自檢不合格、監(jiān)理和業(yè)主檢查不合格的果斷返工，直到檢查合格才可進(jìn)行下道工序的施工。如出現(xiàn)質(zhì)量事故，由總工或質(zhì)檢工程師組織有關(guān)人員對(duì)事故因素進(jìn)行分析，提出缺點(diǎn)修復(fù)方案和質(zhì)量整治方法，報(bào)監(jiān)理工程師同意后實(shí)施。對(duì)事故責(zé)任者將予以經(jīng)濟(jì)處分，通報(bào)批評(píng)，直至限令其離開工地，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，貫徹質(zhì)量管理制度①、施行質(zhì)量考核制度：每月定時(shí)召開質(zhì)量例會(huì)，組織全方面的質(zhì)量檢查和考核，總結(jié)質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量改善方法，進(jìn)行技術(shù)研討，擬定施工對(duì)策，考核各專業(yè)施工隊(duì)質(zhì)量管理狀況。a、考核施工工藝辦法貫徹狀況；b、重要材料質(zhì)量；c、測(cè)量放樣精度；d、施工操作辦法、操作質(zhì)量；e、工序自檢、報(bào)檢狀況；f、施工原始統(tǒng)計(jì)；g、作業(yè)隊(duì)(組)工序交接狀況；h、施工設(shè)備操作規(guī)范；i、工序施工成果；j、后期養(yǎng)護(hù)狀況。以上考核作為評(píng)定施工隊(duì)工資獎(jiǎng)金總額的根據(jù)。②、施行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)制度：采用多個(gè)途徑，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)，運(yùn)用雨天和施工間隙，請(qǐng)監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師代表講授技術(shù)規(guī)定和施工操作辦法，組織技術(shù)比賽，并適宜派人外出學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握高速公路建設(shè)中一流的工藝和技術(shù)。③、施行技術(shù)交底制度：技術(shù)交底，由項(xiàng)目總工實(shí)施，由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)分散實(shí)施，使上崗前人人做到心中有數(shù)。④、施行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，對(duì)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的人員給與激勵(lì)表彰，對(duì)工程質(zhì)量存在問題的負(fù)責(zé)人予以批評(píng)處罰，直到調(diào)離工作崗位。4、進(jìn)行方案比選，擬定最優(yōu)方案以項(xiàng)目總工為首組織技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，擬定確實(shí)可行的施工方案，把質(zhì)量問題克服在苗頭上。重大的施工問題和核心的施工問題必須組織專門技術(shù)小組研究攻關(guān)，在技術(shù)上攻破難關(guān)，確保質(zhì)量。5、加強(qiáng)機(jī)械、儀具的管理測(cè)量?jī)x器，實(shí)驗(yàn)儀具須經(jīng)標(biāo)定后方能使用，并由專人負(fù)責(zé)保管。加強(qiáng)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、調(diào)試工作，避免機(jī)具設(shè)備本身的故障造成質(zhì)量偏差與缺點(diǎn)。6、抓好材料的質(zhì)量管理

全部材料、成品、半成品都必須是經(jīng)實(shí)驗(yàn)檢查合格，并經(jīng)質(zhì)檢、監(jiān)理承認(rèn)方能采購(gòu)，進(jìn)入工地的材料、成品、半成品應(yīng)隨機(jī)抽樣檢查，未檢查前不得進(jìn)入工序施工，對(duì)檢查不合格的應(yīng)及時(shí)清出現(xiàn)場(chǎng)，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的合格材料由專人負(fù)責(zé)保管，按有關(guān)規(guī)定堆放，避免質(zhì)量下降，對(duì)水泥的儲(chǔ)存不得超出儲(chǔ)存保質(zhì)期。六、質(zhì)量確保計(jì)劃1、文獻(xiàn)和資料的控制（1）文獻(xiàn)和資料的控制由內(nèi)業(yè)組負(fù)責(zé)，對(duì)文獻(xiàn)和資料實(shí)施分類、編號(hào)、保管、登記、收發(fā)，并建立文獻(xiàn)清單；（2）文獻(xiàn)和資料的控制范疇：A、各類技術(shù)原則、規(guī)范和圖集；施工圖紙；施工組織設(shè)計(jì)方案；作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底、會(huì)議記要、設(shè)計(jì)變更及監(jiān)理告知等。B、工程竣工后，由項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)業(yè)組按規(guī)定和規(guī)定將文獻(xiàn)和資料整頓移交業(yè)主及有關(guān)部門。2、采購(gòu)（1）材料供應(yīng)：A、項(xiàng)目經(jīng)理部組織材料的評(píng)定和選擇，工程部、質(zhì)檢部、實(shí)驗(yàn)室參加評(píng)定，評(píng)審結(jié)論由主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，納入可采購(gòu)名單。B、項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開工前，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃提出原材料采購(gòu)計(jì)劃表。（2）控制與驗(yàn)證：A、全部自購(gòu)材料、半成品必須有產(chǎn)品合格證書及有關(guān)質(zhì)量檢查單。B、工程用的材料應(yīng)按有關(guān)程序和規(guī)定進(jìn)行檢查和抽樣復(fù)查，合格后方能投入使用。C、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)驗(yàn)證資料獲得及其完整性和有效性負(fù)責(zé)，并將驗(yàn)證資料妥善保管；有關(guān)的施工、質(zhì)檢部門應(yīng)監(jiān)督檢查驗(yàn)證工作，并對(duì)驗(yàn)證資料進(jìn)行檢查。3、產(chǎn)品標(biāo)記與可追溯性（1）用于本工程的重要原材料、半成品及工程設(shè)備等均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)記，以區(qū)別不同種類、規(guī)格、等級(jí)，避免誤用、混用或使用過期失效的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)可追溯性。（2）產(chǎn)品標(biāo)記的原則：產(chǎn)品標(biāo)記根據(jù)“誰(shuí)采購(gòu)，誰(shuí)生產(chǎn)，誰(shuí)檢查，誰(shuí)標(biāo)記”的原則進(jìn)行。A、工區(qū)的原材料由項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)掛牌標(biāo)記，廢品應(yīng)隔離寄存，掛牌標(biāo)記。B、倉(cāng)儲(chǔ)材料采用標(biāo)記，規(guī)定帳、物、卡相符。C、工程上使用的設(shè)備由專人負(fù)責(zé)標(biāo)記。D、多個(gè)工序成果采用質(zhì)量統(tǒng)計(jì)進(jìn)行標(biāo)記，涉及分部\分項(xiàng)\單位工程多個(gè)檢查評(píng)定表、隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)等均作為標(biāo)記的原始根據(jù)。E、核心工序、特殊工序使用的重要材料如水泥、鋼筋、砼等應(yīng)含有可追溯性，通過記載的標(biāo)記，追查產(chǎn)品的原始狀態(tài)，完畢對(duì)產(chǎn)品的二次驗(yàn)證。（3）產(chǎn)品追溯的規(guī)定A、確保產(chǎn)品標(biāo)記的唯一性，一定要與原始憑證、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)相一致，避免交接過程中的破壞和遺失。B、多個(gè)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)要清晰、真實(shí)，不許涂改。要定時(shí)專人收集歸檔，為追溯提供原始統(tǒng)計(jì)。C、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢部負(fù)責(zé)組織工序成果的追溯，在實(shí)施追溯中，凡涉及追溯范疇的有關(guān)人員均參加追溯。D、進(jìn)行核心工序時(shí)，質(zhì)檢部派專人到現(xiàn)場(chǎng)全過程跟班旁站，進(jìn)行監(jiān)控，做好統(tǒng)計(jì)。4、過程控制：（1）、工程部負(fù)責(zé)施工過程控制。（2）、工程部編制施工組織設(shè)計(jì)方案，報(bào)總工審批，并呈報(bào)總監(jiān)理代表同意。（3）、合同部負(fù)責(zé)編制每月進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部施工應(yīng)周密布署，做到各作業(yè)組流水作業(yè)，交叉有序配合。（4）、本工程項(xiàng)目采用“二級(jí)自檢體系”，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、工區(qū)質(zhì)安部人員層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目質(zhì)量體系原則，實(shí)施“質(zhì)量一票否決要”，直到完全合格為準(zhǔn)。（5）、核心工序含特殊工序的控制：根據(jù)本工程特點(diǎn)，擬定下列幾道工序?yàn)楹诵墓ば颍喉帕⒅A(yù)制、標(biāo)志基礎(chǔ)澆筑、護(hù)欄立柱打入。a、在進(jìn)入核心工序之前，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工制訂具體作業(yè)指導(dǎo)書，并逐項(xiàng)貫徹。b、審查人員資質(zhì)。驗(yàn)明特殊工種上崗證書，不合格的一律不許上崗。c、審核進(jìn)場(chǎng)機(jī)具的驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)。d、審核原材料、半成品材料證明。e、組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書面交底，并由技術(shù)員向各業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)安全交底。f、檢查施工環(huán)境符安全防護(hù)方法，確保施工安全。核心工序施工過程中，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、工區(qū)經(jīng)理及質(zhì)安部人員實(shí)施層層把關(guān)，跟蹤監(jiān)督。（6）技術(shù)交底：施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)交底a、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，約同設(shè)計(jì)方、甲方、監(jiān)理方在項(xiàng)目施工邁進(jìn)行圖紙會(huì)審工作并做好統(tǒng)計(jì)。b、工程部、質(zhì)檢部應(yīng)及時(shí)掌握設(shè)計(jì)圖紙和施工動(dòng)態(tài)狀況，隨時(shí)做到必中有底，并及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員交流溝通。施工過程的技術(shù)交底a、項(xiàng)目經(jīng)理部資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的傳遞、接發(fā)。b、由設(shè)計(jì)代表向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底。工程部負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，每道工序施工前，技術(shù)人員應(yīng)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，確保交底每一位操作者。c、全部技術(shù)交底均以正式表格統(tǒng)計(jì)。（7）測(cè)量控制A、項(xiàng)目經(jīng)理部各施工組測(cè)量員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的測(cè)量定位，測(cè)量組負(fù)責(zé)復(fù)測(cè)，經(jīng)復(fù)測(cè)無誤后報(bào)監(jiān)理工程師同意，經(jīng)測(cè)量監(jiān)理工程師等復(fù)測(cè)完全合格后，方可采用。B、根據(jù)本工程實(shí)際狀況，擬定下列項(xiàng)目測(cè)量成果復(fù)測(cè)項(xiàng)目。a、標(biāo)高b、中線c、全線測(cè)量控制網(wǎng)的定時(shí)復(fù)測(cè)（8）施工設(shè)備控制A、由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的控制。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)工作，確保其合理使用、安全運(yùn)行。B、建立本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)制度、崗位責(zé)任制度、安全操作制度。C、項(xiàng)目經(jīng)理部建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，并保存有效復(fù)印件。D、重要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由工區(qū)進(jìn)行驗(yàn)證，并予以標(biāo)記。E、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與修理必須貫徹“養(yǎng)、修并重，防止為主”的方針。F、投入施工的機(jī)械設(shè)備應(yīng)確保狀態(tài)良好。機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)作好設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計(jì)。G、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須通過技術(shù)培訓(xùn)，必須恪守操作規(guī)程，專用設(shè)備必須定機(jī)、定人、定崗位。H、機(jī)械設(shè)備租賃、報(bào)廢按對(duì)應(yīng)程序辦理。5、檢查和實(shí)驗(yàn)確保明驗(yàn)室資質(zhì)、儀器設(shè)備能夠滿足本項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ男枰?。?）進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)A、保管人員對(duì)工地所進(jìn)每批材料（產(chǎn)品）的規(guī)格、數(shù)量、外觀以及合格證書等單據(jù)進(jìn)行核查，核查無誤后，填寫《材料（產(chǎn)品）到貨簽收單》。B、質(zhì)檢人員收到材料保管人員的《材料（產(chǎn)品）到貨簽收單》后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師，一同到存貨現(xiàn)場(chǎng)按照實(shí)驗(yàn)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定取樣并對(duì)樣品做好標(biāo)記后，送有關(guān)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行或化驗(yàn)。C、質(zhì)檢部按規(guī)定的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，根據(jù)實(shí)驗(yàn)規(guī)定的實(shí)驗(yàn)辦法進(jìn)行實(shí)驗(yàn)或化驗(yàn)，并填寫《材料（產(chǎn)品）檢、實(shí)驗(yàn)報(bào)告單》一式二份，報(bào)實(shí)驗(yàn)監(jiān)理工程師審批后，返回一份給質(zhì)檢部。D、對(duì)經(jīng)檢查合格并獲得監(jiān)理工程師簽字承認(rèn)的工程材料，由質(zhì)檢部會(huì)同材料保管員作好標(biāo)記，并按指定的地區(qū)寄存。E、不合格分為材料不合格和工序成果不合格。F、未經(jīng)檢查和實(shí)驗(yàn)的構(gòu)造鋼材等重要材料，不得投入使用，不允許緊急放行。（2）過程檢查和實(shí)驗(yàn)A、各施工組的施工人員和測(cè)量員按照施工過程控制程序的規(guī)定和《公路工程質(zhì)量檢查評(píng)定原則》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)施工過程中的各道工序和各項(xiàng)隱藏工程、各分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行自檢。B、經(jīng)自檢各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格后，由各施工組技術(shù)員填寫《工程質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)表》，經(jīng)質(zhì)檢部質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核后，簽字承認(rèn)再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查或驗(yàn)收，經(jīng)檢查或驗(yàn)收合格并得監(jiān)理工程師簽字承認(rèn)后，方可進(jìn)入下一道工序。C、施工過程經(jīng)檢查或驗(yàn)收合格，并未得到監(jiān)理工程師簽字承認(rèn)前，不得進(jìn)入下一道工序。（3）最后檢查和實(shí)驗(yàn)A、工程項(xiàng)目在按合同規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定全部施工完畢、隱蔽工程、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收全部合格后，由項(xiàng)目總工按照《公路工程竣工驗(yàn)收方法》和《公路工程質(zhì)量檢查評(píng)定原則》的規(guī)定組織工程技術(shù)人員整頓所需資料，對(duì)合同規(guī)定的工程項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，并編寫內(nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。B、經(jīng)自檢查收合格、竣工資料準(zhǔn)備齊全后，報(bào)請(qǐng)業(yè)主或其代表約期進(jìn)行驗(yàn)收，并辦理規(guī)定的驗(yàn)收手續(xù)，雙方在驗(yàn)收書上簽字蓋章。C、對(duì)內(nèi)部驗(yàn)收和業(yè)主驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目，必須返工直至驗(yàn)收合格為止。（4）檢查和實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)A、檢查和實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)由檢查和實(shí)驗(yàn)人員填寫，合同有規(guī)定的施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)簽字確認(rèn)。B、檢查和實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)原始文獻(xiàn)由質(zhì)檢部保存。6、檢查和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的控制（1）、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目檢查和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的控制管理，按檢查、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)三種分類建立臺(tái)帳。（2）、校準(zhǔn)的檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備由各負(fù)責(zé)人統(tǒng)一標(biāo)記，標(biāo)記采用有資質(zhì)的檢定單位所發(fā)的合格使用證，標(biāo)記應(yīng)放在顯眼地方，同時(shí)要避免標(biāo)記污染和脫落。（3）、各使用人在使用過程要善觀察，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，避免因使用和調(diào)節(jié)不當(dāng)而使設(shè)備校準(zhǔn)失效。（4）、停用設(shè)備應(yīng)有明顯標(biāo)記，報(bào)廢設(shè)備應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)撤離。7、檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的控制（1）、檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)有：待檢、檢查合格、檢查不合格、檢查成果待定等四種。（2）、對(duì)檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)應(yīng)有標(biāo)記，確保規(guī)定的檢查和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目不漏檢、不遲檢；確保未經(jīng)檢查合格的原材料不使用，未經(jīng)檢查合格的工序不轉(zhuǎn)移。（3）、原材料檢查實(shí)驗(yàn)狀態(tài)由項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)標(biāo)記，狀態(tài)標(biāo)記反映在標(biāo)記牌上，與產(chǎn)品一起標(biāo)記。（4）、工序成果檢查、實(shí)驗(yàn)狀態(tài)應(yīng)由工程部專業(yè)工程師、質(zhì)檢部人員層層把關(guān)控制，合格后來報(bào)監(jiān)理工程師簽證承認(rèn)后，方可進(jìn)入下道工序，否則不得進(jìn)入下道工序。（5）、根據(jù)狀況、狀態(tài)發(fā)生變化時(shí)，標(biāo)記及時(shí)更換，確保標(biāo)記的精確和清晰，如標(biāo)記不清或涂改，及時(shí)查找有關(guān)統(tǒng)計(jì)，予以標(biāo)記。8、不合格品的控制（1）、本項(xiàng)目施工不合格涉及工序成果不合格及材料不合格。（2）、對(duì)本項(xiàng)目施工中發(fā)生的工序成果不合格，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)記隔離，按標(biāo)記-告知-評(píng)審-處置-驗(yàn)證的程序進(jìn)行解決，經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，才干轉(zhuǎn)入下道工序。（3）、施工中發(fā)生的材料不合格，及時(shí)告知有關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審處置，猶如一家供貨單位持續(xù)兩次出現(xiàn)不合格，取消其供方資格。（4）、如發(fā)生嚴(yán)重不合格（力學(xué)、物理性能等），由質(zhì)檢部、實(shí)驗(yàn)室有關(guān)人員參加，實(shí)施一票否決權(quán)。9、糾正和防止方法的控制（1）、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)糾正和防止方法的制訂和組織實(shí)施。（2）、項(xiàng)目總工根據(jù)工程特點(diǎn)，過程和質(zhì)量體系運(yùn)行中的不合格狀態(tài)進(jìn)行分析研究，找出實(shí)際和潛在的不合格因素，會(huì)同質(zhì)檢部制訂糾正和防止方法。（3）、對(duì)工區(qū)內(nèi)部質(zhì)量審核中開出的不合格報(bào)告，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門對(duì)不合格事實(shí)制訂糾正方法并進(jìn)行實(shí)施。10、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付（1）、本項(xiàng)目進(jìn)行搬運(yùn)及貯存的物資有：鋼材、水泥、砂、石及工程設(shè)備等。（2）、露天寄存的物資按品種規(guī)格分類寄存，要做到防雨、防潮。入庫(kù)物資要認(rèn)真檢查做好統(tǒng)計(jì)，妥善保管，做到“三防”，即防火、防雨、防變質(zhì)，以確保質(zhì)量。（3）、貴重儀器、高精度構(gòu)件應(yīng)妥善包裝，要防撞、防震、防潮。（4）、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立物資保管臺(tái)帳，定時(shí)對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行庫(kù)存狀況檢查，做到心中有數(shù)。（6）、根據(jù)不同材料，項(xiàng)目經(jīng)理部派專人制訂切實(shí)可行的防護(hù)方法（如隔離、防潮、防火、防擠壓等），以防損環(huán)和變質(zhì)。（7）、項(xiàng)目總工應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，制訂成品保護(hù)方法，對(duì)易損壞的成品要設(shè)明顯標(biāo)記，質(zhì)檢中及時(shí)監(jiān)督、檢查，發(fā)生問題，及時(shí)解決。（8）、工程竣工交付按國(guó)家規(guī)定的驗(yàn)收方法執(zhí)行。11、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的控制（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部資料員