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文檔簡(jiǎn)介
好的開(kāi)頭是成功的一半。在開(kāi)學(xué)初班主任主要抓好以下六件工作。
1.做好學(xué)生報(bào)名注冊(cè)工作,做到心中有數(shù)。注冊(cè)登記,是班主任和學(xué)生的第一次會(huì)面,也是班主任了解學(xué)生的一個(gè)窗口,做好這項(xiàng)工作有利于今后班務(wù)工作的開(kāi)展。
2.開(kāi)好第一次班會(huì),創(chuàng)造良好的第一印象。班主任開(kāi)第一次班會(huì)(必要時(shí)可讓學(xué)生家長(zhǎng)參加),目的在于樹(shù)立形象、指導(dǎo)未來(lái)、明確制度,在第一次班會(huì)上教師的態(tài)度要誠(chéng)懇,期望要真誠(chéng),要求要具體??梢韵冗M(jìn)行自我介紹,然后,用真誠(chéng)的態(tài)度對(duì)學(xué)生說(shuō):“我有幸擔(dān)任你們的班主任,我感到很高興,我希望同學(xué)們支持我的工作,共同把我們班建設(shè)好”。寥寥數(shù)語(yǔ)道出一片真誠(chéng),會(huì)融洽師生感情。
3.以身作則,搞好第一次衛(wèi)生大掃除。這是進(jìn)一步融洽師生關(guān)系的機(jī)會(huì)。班主任在勞動(dòng)中與學(xué)生接觸,可以進(jìn)一步了解學(xué)生。與學(xué)生接觸的過(guò)程中,保持言行一致,堪為師表,有利于樹(shù)立班主任工作威信。4.迅速調(diào)配好座位,穩(wěn)定學(xué)生心理和情緒學(xué)生都希望自己能坐上“甲級(jí)座”,可班里的“甲級(jí)座”是有限的,特殊是一開(kāi)始自由選擇時(shí),有的學(xué)生就已經(jīng)占據(jù)“甲級(jí)座”,把他調(diào)走,學(xué)生肯定會(huì)鬧情緒,有的甚至?xí)囍蛔?,哭鼻子叫屈。安排座位歷來(lái)是學(xué)生、家長(zhǎng)和教師最敏感的問(wèn)題。對(duì)此,首先要教育學(xué)生,在學(xué)習(xí)上客觀條件不是主要的,重要的是主觀能動(dòng)作用;第二教育學(xué)生要有先人后己的思想,處處謙讓,把好座位留給他人;第三,制定學(xué)生基本上能接受的分位方案;如:有缺陷的(如視力、聽(tīng)力不夠正常的)優(yōu)先,個(gè)子較矮的優(yōu)先等;第四,讓學(xué)生做好家長(zhǎng)的解釋工作。一旦坐定,若沒(méi)有非凡原因不予調(diào)動(dòng)。
5.搞好班組建設(shè),選好班組干部,發(fā)揮班組干部的積極能動(dòng)作用。在班級(jí)建設(shè)中,班干部的作用非同一般。因此,班主任在選配班組干部的過(guò)程中,要注意充分發(fā)揚(yáng)民主。這樣既表明了班主任民主公正管理班級(jí)的態(tài)度,更為班集體形成良好的風(fēng)氣奠定了基礎(chǔ)。
6.搞好第一次考勤工作,保證紀(jì)律的嚴(yán)明性。開(kāi)學(xué)之際,工作頭緒多,紛亂無(wú)章,且經(jīng)過(guò)一個(gè)假期,有的學(xué)生難免表現(xiàn)散漫。因此,班主任要及時(shí)進(jìn)行紀(jì)律檢查。同時(shí)根據(jù)班上的實(shí)際情況,擬定《德育評(píng)估細(xì)則》,在教育過(guò)程中做到有規(guī)可依,使學(xué)生的教育經(jīng)?;到y(tǒng)化。
7.開(kāi)好第一次家長(zhǎng)會(huì)。開(kāi)學(xué)之初,有經(jīng)驗(yàn)的班主任不會(huì)忘記在繁忙的工作中召開(kāi)第一次家長(zhǎng)會(huì),這是把學(xué)校教育同家庭教育相結(jié)合的機(jī)會(huì)。因此,在第一次家長(zhǎng)會(huì)上,班主任老師要簡(jiǎn)明扼要地向家長(zhǎng)介紹本班各科教師的情況。然后開(kāi)誠(chéng)布公地向家長(zhǎng)表明你教育學(xué)生的決心及本班奮斗的目標(biāo),積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持。班主任新學(xué)期工作計(jì)劃(轉(zhuǎn))一.開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作:1、布置教室,在黑板上寫出“歡迎回家”四個(gè)大字。2、打掃教室,包括地面的清潔及窗臺(tái)的清洗。3.檢查作業(yè),共有10種類型的作業(yè)。4、發(fā)書,發(fā)本。5.讀文章:“生存教育在美國(guó)”。讓學(xué)生知道我們到學(xué)校的意義。二.班主任工作的分類:第一類:每天必做的事情1、值日生日記,值日生檔案,班級(jí)日記。2、每日一句。按學(xué)號(hào)寫。3、中午的休息的安排,課前一支歌。4.自習(xí)課的管理,要養(yǎng)成學(xué)生自覺(jué)的上自習(xí)。5.放學(xué)以前的工作小結(jié),布置作業(yè)。6.檢查學(xué)生的行為規(guī)范,由學(xué)生自己檢查。7.值日生小結(jié),總結(jié)當(dāng)天的值日情況,提出問(wèn)題并建議改正措施。第二類:每周必做的事情。1、小組評(píng)比,每周評(píng)出一個(gè)先進(jìn)小組。2、每周一次英語(yǔ)單詞聽(tīng)寫或語(yǔ)文生字詞聽(tīng)寫。3、每周批改一次日記,學(xué)生每周寫三篇。4.組織班會(huì),由班干部找班會(huì)主題,利用班會(huì)來(lái)滲透素質(zhì)教育5、欣賞美文,由每組每周輪推出一篇美文全班欣賞。布置命題日記。6、周五放學(xué)以前唱班歌“相親相愛(ài)”。8.爭(zhēng)取全校每周的流動(dòng)紅旗。第三類:每月必做的事情。1、統(tǒng)計(jì)月考的成績(jī),獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步的學(xué)生。2、統(tǒng)計(jì)一個(gè)月來(lái)作業(yè)全交名單。(同上)4、給每個(gè)過(guò)生日的學(xué)生唱一首《生日歌》,送一份小禮物。在日歷上圈出學(xué)生的生日。5、給班干部提建議,給班主任提意見(jiàn)。6、樹(shù)立永爭(zhēng)第一的信心,積極參加學(xué)校的各種活動(dòng)。三.班主任工作思路1.以人為本,教育學(xué)生成為一個(gè)正直,善良,智慧,健康的人。2.營(yíng)造一個(gè)溫馨,和諧,自然的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生到了班里就象回到了家里一樣。3.教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)生存,學(xué)會(huì)與人相處,學(xué)會(huì)付出和愛(ài)。4.利用各種活動(dòng)增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,讓每一個(gè)學(xué)生都為班級(jí)而自豪。5.關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的心里,成為學(xué)生的真正意義上的朋友,為學(xué)生排憂解難,樹(shù)立信心。6.上好每一節(jié)課,認(rèn)真抓好課堂紀(jì)律,讓班級(jí)永遠(yuǎn)充滿活力,積極,向上,永爭(zhēng)第一!這是一個(gè)班主任對(duì)新學(xué)期工作的計(jì)劃,算是引路吧,希望你得到線上各位朋友的支持!新班當(dāng)有新起點(diǎn)楊書華新學(xué)期迎來(lái)了新的班級(jí)。起點(diǎn)班的開(kāi)學(xué)工作是一學(xué)期、一學(xué)年、乃至整個(gè)高中階段班級(jí)工作取得成效的關(guān)鍵。良好的開(kāi)端是成功的一半,這是經(jīng)驗(yàn)之談。起點(diǎn)班開(kāi)學(xué)工作千頭萬(wàn)緒,從哪里下手呢?一、健全組織,盡快形成班集體。班主任首先要了解入學(xué)新生各方面的情況,以此為依據(jù)組建班委會(huì),盡早形成班集體的核心,配齊組長(zhǎng)和科代表,原則上事事有人管。同時(shí),有意識(shí)地組織集體活動(dòng),像自我介紹演講,打掃、布置教室、分發(fā)書本等,在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)干部,增進(jìn)新同學(xué)之間的接觸了解,建構(gòu)團(tuán)結(jié)向上的群體。二、制定班級(jí)工作計(jì)劃,確立奮斗目標(biāo)。班主任開(kāi)學(xué)之時(shí)對(duì)班級(jí)工作就在有一個(gè)總體的設(shè)想,既有近期目標(biāo),又有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。利用班會(huì)和板報(bào)造輿論,從開(kāi)學(xué)第一天起就應(yīng)該把創(chuàng)建文明班級(jí)變成同學(xué)們的自覺(jué)行動(dòng)。三、常規(guī)教育從頭抓,開(kāi)學(xué)做好五個(gè)一。良好的行為習(xí)慣從第一次養(yǎng)成,班主任應(yīng)對(duì)第一次升旗、第一次廣播操、第一次眼保健操、第一次清掃衛(wèi)生、第一堂課給予高度重視,明確要求,親自檢查,以此作為班級(jí)活動(dòng)從無(wú)序向有序的起點(diǎn)。對(duì)首次活動(dòng)中存在的不足長(zhǎng)的反映及班長(zhǎng)日記的記載,決定召開(kāi)班會(huì)的類型——是常務(wù)班會(huì)還是主題班會(huì)。我要求主持干部事先做好充分的準(zhǔn)備,如確定議題,確定發(fā)言人,確定存在的問(wèn)題,確定導(dǎo)語(yǔ)與結(jié)束語(yǔ)等。在必要時(shí),班主任給予幫助。值得一提的是,班主任只是作為班級(jí)一員參予討論,無(wú)權(quán)改變?cè)掝}或有所“插播”,當(dāng)遇到傳達(dá)上級(jí)信息或班級(jí)重大決策時(shí),班主任事先應(yīng)通知該周主持者,方可接手班會(huì)課。此舉的實(shí)施,不但大膽地突出了學(xué)生的主體性地位,增強(qiáng)其主人翁意識(shí),更為重要的是體現(xiàn)了班主任對(duì)于加強(qiáng)學(xué)生自我管理能力方面的實(shí)施力度之大,對(duì)學(xué)生的教育雖是無(wú)聲的,但又是深沉的,有實(shí)效的。3、騰出一只手,引學(xué)生齊上路。自從實(shí)行班級(jí)自動(dòng)化管理以來(lái),我的瑣事少了,自然也就從班級(jí)事務(wù)中自我解放了出來(lái)。然而并不輕松,而是要求更高了。正本清源,我得做自己該做的事——引學(xué)生齊上路。在工作中,我采用了“反饋、控制、協(xié)調(diào)、總結(jié)”的八字方針。反饋是及時(shí)獲取學(xué)生自我管理過(guò)程中的各種信息,比如參與班長(zhǎng)招集的班干部周會(huì),察看各種記錄,組織組長(zhǎng)座談,定期交流,個(gè)別談話,走訪科任老師等,這是工作的前提??刂剖菍?duì)實(shí)施自動(dòng)化管理過(guò)程的控制,實(shí)行程序、層次、質(zhì)量、內(nèi)容和形式上的宏觀、微觀控制。這是工作的難點(diǎn)。協(xié)調(diào)是對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的協(xié)調(diào)。比如不同組的學(xué)生與學(xué)生、干部與干部之間的關(guān)系;干部與學(xué)生的關(guān)系;值日班長(zhǎng)與常務(wù)班長(zhǎng)的關(guān)系;學(xué)生與科任老師的關(guān)系;以及學(xué)生與家庭,學(xué)生與社會(huì)之間出現(xiàn)的問(wèn)題,這些必須由班主任去協(xié)調(diào)。這是工作的深入??偨Y(jié)是對(duì)實(shí)施過(guò)程的回顧。班主任及時(shí)總結(jié)點(diǎn)上及面上的成績(jī),分析失誤,正確引導(dǎo)。這是班級(jí)自動(dòng)化管理健康有序地向縱深發(fā)展的保證。三、成效與結(jié)論:班級(jí)管理自動(dòng)化確確實(shí)實(shí)做到鍛煉了學(xué)生,解放了老師,使班主任把更多的精力放在宏觀決策上,放在教育研究上,放在深入細(xì)致地了解學(xué)生上。一只手引導(dǎo),一只手研究,兩手都要抓,兩手都要硬,這也許是新世紀(jì)班主任的必然走向。通過(guò)課題實(shí)驗(yàn),我初二(7)班學(xué)生學(xué)習(xí)、工作的自覺(jué)性增強(qiáng)了,工作、學(xué)習(xí)的效率也提高了。尤其值得一提的是能者脫穎而出,如小組自主管理出色的鄭敏敏、趙靜;專項(xiàng)承包表現(xiàn)上佳的岳顯然、許益天;內(nèi)務(wù)管理出類拔萃的陳騰、林慶秀;當(dāng)值日班長(zhǎng)而管理有方的張鴻、蔣劍……,在學(xué)校的學(xué)期四項(xiàng)競(jìng)賽評(píng)比中,我班再一次奪得全校第一。在各級(jí)各類的黑板報(bào)比賽,班容班貌評(píng)比,征文比賽,行規(guī)競(jìng)賽中,我班也屢屢獲得一等獎(jiǎng)。作為全校的窗口班級(jí),我初二(7)班到蒙愛(ài)水果場(chǎng)參加勞動(dòng)實(shí)踐,學(xué)生們嚴(yán)明的紀(jì)律,較強(qiáng)的自我管理能力,頗有見(jiàn)地的調(diào)查提問(wèn),以及每人自覺(jué)參與撰寫勞動(dòng)實(shí)踐報(bào)告贏得了有關(guān)老師的一致好評(píng)。專家建
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