2022年押解突發(fā)事件處置預(yù)案

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（一）發(fā)生戒毒人員自傷、自殘情況時，該車不能擅自停車，由車長組織同車民警控制自傷、自殘的戒毒人員，并立即向總指揮長報告，由總指揮長下達是否停車的指令，并安排本車隊的120救護車醫(yī)務(wù)人員對自傷、自殘人員進行救治。需要停車救治的，該車民警負責(zé)現(xiàn)場警戒。不需轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治的，繼續(xù)隨車隊前行。

（二）發(fā)生戒毒人員脫逃情況時，該車不能擅自停車，由車長組織同車民警控制車內(nèi)的戒毒人員，并立即向總指揮長報告，由總指揮長安排護衛(wèi)車和相應(yīng)的警力進行追捕，車隊繼續(xù)前進。如果后護衛(wèi)車及時發(fā)現(xiàn)戒毒人員脫逃情況，應(yīng)當(dāng)立即進行追捕，同時報告總指揮長。

（三）發(fā)生戒毒人員滋事情況時，該車不能擅自停車，由車長組織民警控制車內(nèi)態(tài)勢，穩(wěn)定戒毒人員情緒，并立即向總指揮長報告，根據(jù)總指揮長處置指令，可對帶頭滋事者采取強制措施，必要時可將其移至護衛(wèi)車看管。

二、移送途中危重病人的救治處置預(yù)案：

（一）出現(xiàn)危重病人（包括自傷、自殘傷情嚴(yán)重）時，車長及時向總指揮長報告，由總指揮長下達是否停車的指令，并安排本車隊的120救護車醫(yī)務(wù)人員對危重病人進行診斷檢查。醫(yī)務(wù)人員向總指揮長報告危重病人病情，由總指揮長對該危重病人做出處理指令。

（二）若危重病人的病情沒有危及生命安全，由120救護車醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場對其進行救治，救治后繼續(xù)將其移送至司法強制隔離戒毒所。

（三）若危及生命安全，醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場無法實施救治，需要將危重病人轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治的，由總指揮長派出民警隨120救護車和醫(yī)務(wù)人員將病人送往醫(yī)院救治。

三、移送途中塞車受阻處置預(yù)案：

（一）發(fā)生塞車受阻情況時，由開道車上的人員查明原因，向總指揮長報告，由總指揮長根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理指令。

（二）若是人為原因造成一般性塞車受阻，由總指揮長派出開道車和機動協(xié)調(diào)車上的民警現(xiàn)場疏導(dǎo)，盡快疏通道路。

（三）若因交通事故造成嚴(yán)重塞車，由總指揮長判斷受阻和疏通情況，及時做出處理指令。一是使用原的預(yù)備路線，二是聯(lián)系、配合交警部門盡快清除障礙，盡量縮短塞車時間。

（四）在塞車受阻期間，由總指揮長下達警戒命令，各車車長檢查車窗關(guān)閉情況，同車民警對車輛和戒毒人員進行安全警戒，護衛(wèi)車民警做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備。

四、移送途中車輛故障處置預(yù)案：

（一）移送途中發(fā)生車輛故障不能正常行駛時，車長及時向總指揮長報告，由總指揮長根據(jù)實際情況下達處置指令。

（二）戒毒人員乘坐車輛發(fā)生故障和車隊停止行進后，各車車長檢查車窗關(guān)閉情況，同車民警對車輛和戒毒人員進行安全警戒，護衛(wèi)車民警做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備，勤務(wù)保障組對故障車輛進行搶修。

（三）若戒毒人員乘坐車輛經(jīng)搶修后仍不能使用，按照總指揮長的指令改乘備用車輛，或者轉(zhuǎn)移到其他戒毒人員乘坐車輛上，移送車隊繼續(xù)前進。故障車和駕駛員原地待援，其他人員隨移送車隊前行。

（四）其他車輛出現(xiàn)故障，車長向總指揮長報告，移送車隊繼續(xù)前行。故障車輛經(jīng)搶修后仍不能使用的，故障車和駕駛員原地待援，其他人員隨移送車隊前行。

第二篇：突發(fā)事件處置預(yù)案瀾XX縣區(qū)職業(yè)高級中學(xué)突發(fā)事件處置預(yù)案

江澤民同志曾語重心長的指出。“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。”思想麻痹、安全意識淡薄，是造成各類傷亡事故的最大隱患，注重教育，提高廣大師生的安全防范意識，消除隱患，減少以至杜絕各類傷亡事故的發(fā)生，是做好學(xué)校安全工作的根本目的，為一旦突發(fā)安全事故，能及是沉著應(yīng)對，保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，為師生創(chuàng)造一個安定，良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，特制定本預(yù)案。

一、加強學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認識

學(xué)校要認真組織師生學(xué)習(xí)《中小學(xué)傷亡事故，事件典型案例選析》，高度重視學(xué)校安全工作，始終將學(xué)校安全放在第一位，做到逢會必講，警鐘長鳴，常抓不懈。全體教師必須站在講政治和實踐“三個代表”重要思想的高度，提高覺悟，克服麻痹、僥幸的心理，杜絕安全事故的發(fā)生。

二、普及學(xué)生的安全知識，提高安全意識，增強安全防范能力

突發(fā)事件范圍廣、隱蔽性強，隨時威脅師生的生命安全、主要有：地震、火災(zāi)、水災(zāi)、食物中毒、校舍倒塌、交通事故、治安事件和突發(fā)的傳染性疾病等。全體師生要結(jié)合學(xué)科特點，滲透安全思想教育，讓學(xué)生掌握一定的安全知識，增強自救能力。

三、建立安全事故排查制度，使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)

四、建立安全事故上報制度。事故發(fā)生后，應(yīng)在10分鐘內(nèi)上報學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在30分鐘內(nèi)上報學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)，重特大事故，學(xué)校應(yīng)在事故發(fā)生后2小時內(nèi)上報上級有關(guān)部門。安全教育是學(xué)校常規(guī)性、反復(fù)性的重要工作，學(xué)校要組織教師定期排查校園安全，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。全體教師要不斷加強工作責(zé)任感和職業(yè)道德，一旦發(fā)生突發(fā)事件，立即啟動處置預(yù)案。

遇地震的應(yīng)急預(yù)案

上課時如果突然發(fā)生地震，學(xué)校應(yīng)采用下列應(yīng)急方法：

1、各班在教室中上課教師指揮學(xué)生要沉著，不要驚慌、亂跑，在底層上課的教師組織學(xué)生有序撤離教室，到運動場中間。二至四層上課的教師指揮學(xué)生躲在課桌下，保護好頭部。

2、地震時由門衛(wèi)負責(zé)關(guān)掉電源總開關(guān)（變壓器領(lǐng)扣）。

3、在操場上體育課的學(xué)生，由上課的體育教師組織學(xué)生在遠離樓房及電線的地方。震停后，由校長統(tǒng)一指揮，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一出動指揮學(xué)生有序撤離。

4、如遇建筑物倒塌，由值周教師領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)指導(dǎo)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及學(xué)校教師進行搜救，并立即向上級匯報，撥打“120”急救中心請求救護。

5、震停學(xué)生撤離教室后，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校進行全面檢查，確無安全隱患方可組織學(xué)生進入教室。

6、由學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組做出震災(zāi)評估，上報上級部門。

發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

1、發(fā)生火災(zāi)時，相關(guān)教職工應(yīng)指揮學(xué)生盡快有序離開火場。

2、由相關(guān)值班人員切掉電源。

3、及時組織相關(guān)人員撲救，同時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報，并撥打“119”電話請求援助。

4、在保護師生安全離開火場的同時，力所能力的搶救貴重物品。

其他突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

1、學(xué)生突然暈厥或出現(xiàn)食品中毒等

課堂上學(xué)生發(fā)生突然暈厥時，由上課教師立即進行急救，并立即指派學(xué)生及時匯報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，班主任負責(zé)及時與學(xué)生家長聯(lián)系，值周領(lǐng)導(dǎo)及時組織人員將學(xué)生送往醫(yī)院搶救或撥打“120”急救中心請求救護。

2、學(xué)生在課間發(fā)生預(yù)外事故

課間學(xué)生出現(xiàn)預(yù)外事故時，由值周教師或班主任立即進行急救，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，與家長聯(lián)系，值周領(lǐng)導(dǎo)及時組織人員將學(xué)生送往醫(yī)院搶救或撥打“120”急救中心請求救護。

3、出現(xiàn)傳染性急病

學(xué)生發(fā)生傳染性疾病時，由班主任及時與學(xué)生家長聯(lián)系，并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報，由分管領(lǐng)導(dǎo)及時與防疫站聯(lián)系，讓家長接回家，采取隔離治療措施，學(xué)校組織人員對校舍進行消毒。

第三篇。處置突發(fā)事件預(yù)案為保障工作人員的人身和財產(chǎn)安全，維護機關(guān)正常工作秩序。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及上級有關(guān)預(yù)防和處置突發(fā)事件的要求。結(jié)合我局的工作特點和實際需要。特制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展丁件指導(dǎo)，按照自治區(qū)、地委、縣委的統(tǒng)一部署。從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，牢固樹立“安全穩(wěn)定壓倒一切”的思想，進一步增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識，積極、主動、扎實地做好預(yù)防和處置機關(guān)后勤方面突發(fā)事件的工作，為維護社會穩(wěn)定、促進機關(guān)后勤工作的改革與發(fā)展、推動社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提供良好的機關(guān)辦公環(huán)境。

二、預(yù)防和處置突發(fā)事件的種類

預(yù)防和處置機關(guān)后勤突發(fā)事件的工作預(yù)案，主要包括以下幾種：

（一）突發(fā)性暴力恐怖事件；

（二）突發(fā)性火災(zāi)；

（三）突發(fā)性群體上訪事件；

（四）防范各種類型大規(guī)模集會；

（五）監(jiān)督食堂食品衛(wèi)生，防止食物中毒；

（六）其他突發(fā)事件。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

局成立預(yù)防和處置突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組成，人員如下：

組長：常務(wù)副組長：成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)突發(fā)事件的預(yù)防和處置工作的組織和協(xié)調(diào)

主任：工作人員：

四：職責(zé)分工

處置突發(fā)事件遵循“預(yù)防為主，層級負責(zé)”和“誰分管”，誰負責(zé)”的原則，領(lǐng)導(dǎo)小組成員要在黨組的統(tǒng)一指揮下，切實擔(dān)負起責(zé)任，把安全穩(wěn)定工作放到重中之重的位置，認真組織和抓好機關(guān)后勤突發(fā)事件的防范和處置工作，堅決預(yù)防和遏制重特大事故的發(fā)生。局長是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)要全力抓，小組成員要主動抓，干部職工要參與抓。要開展形式多樣的安全宣傳教育，組織安全技能演練，使全局干部職工了解和掌握預(yù)案的工作規(guī)則，確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能按預(yù)案確定的組織程序和人員工，從容應(yīng)對，妥善處置。強化監(jiān)測與預(yù)警，堅持開展定期和定期的安全檢查，特別是消防安全檢查應(yīng)堅持檢查與整改并做到早發(fā)現(xiàn)、早整治，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。一旦發(fā)生發(fā)性事件，要立即啟動預(yù)防和處置突發(fā)事件工作預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)在第一時間趕赴現(xiàn)場，各負其責(zé)。各司其職。采取有效措施及時、有序地開展處置工作。

各直屬科室。要負責(zé)監(jiān)測、報告和處置本職責(zé)范圍內(nèi)可能發(fā)生的突發(fā)事件，要相互提醒，相互協(xié)作。要充分發(fā)揮一線操作人員的作用，加強他們政治思想和法制教育。提高安全防范意識和法制觀念，使他們積極配合參與做好突發(fā)事件的預(yù)防和處置工作。

各科室。要負責(zé)監(jiān)測和及時報告突發(fā)事件，如接到異常情況的通知，要在第一時間內(nèi)反饋給局預(yù)防和處置突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使之提前控制事態(tài)發(fā)展。

在預(yù)防和處置突發(fā)事件工作中，將嚴(yán)格執(zhí)行我局制定的《首問責(zé)任制度》。

五、處置原則

處置特大和突發(fā)事件，要堅持在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹“安全穩(wěn)定壓倒一切”的方針，正確處理好機關(guān)單位安全與社會穩(wěn)定的關(guān)系。以維護機關(guān)單位辦公正常秩序為原則；堅持抓早、抓小、抓苗頭的原則，保護機關(guān)單位人身和財產(chǎn)安全；力爭把問題解決在前期或萌芽狀態(tài)；堅持宣傳教育與依法辦事的原則，立足于防范，立足于綜合運用思想教育、經(jīng)濟、行政手段和法律措施等多種形式，果斷處置，最大限度的減少損失。

六、處置措施

（一）、突發(fā)性火災(zāi)。一旦發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)預(yù)警時。局預(yù)防和處置突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組要立即撥打119電話。并及時組織有關(guān)部門、人員在第一時間趕到現(xiàn)場；嚴(yán)密掌握和控制現(xiàn)場狀態(tài)保護好現(xiàn)場，注意調(diào)查取證，了解發(fā)生事件的原因；疏散機關(guān)辦公人

員和圍觀群眾；迅速、堅決、果斷的采取必要措施處置火災(zāi)蔓延。努力使損失降低到最小程度。

（二）突發(fā)性暴力恐怖事件。當(dāng)辦公區(qū)內(nèi)發(fā)生突發(fā)性暴力恐怖事件時。領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時間內(nèi)上報縣處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。應(yīng)告知事件的原因；單位處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組指揮成員進行處置和防范，將事件傷害損失降至最小。前提是保證自身的安全。

（三）突發(fā)性群體上訪事件。由信訪辦會同涉及的有關(guān)部門，迅速向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，同時組織人員商談，要求來訪人選出2-5名代表參加，其余人員勸離或在指定地點等候。領(lǐng)導(dǎo)小組成員4人、值班巡邏人員維護秩序，具體由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室派出1名副組長出面協(xié)調(diào)解決。

（四）防范各種類型集會。在會議期間，特別是縣委、縣政府重要會議，應(yīng)事先與公安及消防部門聯(lián)系，防范和控制情況的大規(guī)模集會發(fā)生，尤其要加強防范人員較為集中的地方和苗頭。

（五）監(jiān)督食堂食品衛(wèi)生，防止食物中毒。當(dāng)發(fā)生食品、飲水等中毒或疑似中毒事件時，要立即向縣委、縣政府和衛(wèi)生防疫部門報告；局預(yù)防和處置突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)督促食堂承包者或經(jīng)營者立即組織對中毒人員進行救治，對可疑人員進行觀察，對可疑的食品、水源及其有關(guān)原料、設(shè)備、場所及可能受污染的區(qū)域采取留樣、控制措施；協(xié)助食堂承包者或經(jīng)營者和衛(wèi)生防疫等相關(guān)部門做好病情調(diào)查，如實提供材料和樣品迅速查找事件原因，配合開展相關(guān)工作。

（六）其他突發(fā)事件。

七、善后工作

（一）突發(fā)事件處置工作結(jié)束后，預(yù)防和處置突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組對突發(fā)事件要實行跟蹤調(diào)查，密切監(jiān)控。掌握動態(tài)牙時確保一旦再發(fā)生問題。能夠快速反應(yīng)。及時有效處置。將處理結(jié)果書面報告縣委、縣政府和相關(guān)部門。

（二）根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查掌握證據(jù)。

（三）對因忽視安全、管理不善、玩忽職守、拘私舞弊等，造成嚴(yán)重人身和財產(chǎn)損失的，按有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人給予責(zé)令檢查、賠償損失、行政處分等處理，構(gòu)成犯罪的，移送公安部門依法處理。

（四）預(yù)防和處置突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，要認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善制度，加大宣傳教育力度，加強演練，不斷提高對突發(fā)事件的處置水平，積極探索穩(wěn)妥、快速、高效的做好機關(guān)后勤突發(fā)事件處置工作的新途徑。

八、情況報告

敏感時期和節(jié)假日期間，預(yù)防和處置突出事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，實行24小時值班和信息報告制度。發(fā)生突發(fā)事件時，局預(yù)防和處置突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組要在第一時間內(nèi)向縣委、縣政府和相關(guān)部門報告，時間不得超過二小時，報告的主要內(nèi)容包括：事件發(fā)生的時間、地點、單位，事件的簡要過程、傷亡人數(shù)：經(jīng)濟損失初步估計和事件發(fā)生原因的初步判斷，采取的措施。同時，隨著事態(tài)的發(fā)展做好續(xù)報工作。因瞞報、少報、漏報退報而導(dǎo)致處置工作被動或造成嚴(yán)重后果的，要按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

局預(yù)防和處置突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)我局機關(guān)后勤工作的實際和本預(yù)案的要求。將建立穩(wěn)定的預(yù)防和處置突發(fā)事件的隊伍，落實各項工作措施和經(jīng)費。確保預(yù)防和處置突發(fā)事件工作順利進行。預(yù)防和處置突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要根據(jù)本預(yù)案，結(jié)合實際，在實踐中不斷修訂、補充和完善。努力提高處置突發(fā)事件的工作水平。

第四篇：突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案

1、目的

社會穩(wěn)定事關(guān)國家的長治久安，而企業(yè)的穩(wěn)定是全社會穩(wěn)定的重要方面。我司高度重視穩(wěn)定工作，以預(yù)防為主，防治結(jié)合，突出重點，狠抓落實，妥善處理了偶發(fā)的外安全事故，保證了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序，維護了社會的穩(wěn)定。公司的穩(wěn)定工作取得了一定的成效，也積累了一定的經(jīng)驗。但是，隨著國際國內(nèi)形勢的發(fā)展變化，一方面，我國在物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)等各個方面都取得了巨大的成就，另一方面，由于各種原因，還存在著不少容易引起不穩(wěn)定的因素。因此，居安思危，警鐘長鳴，為不斷提高公司處理突發(fā)事件的能力，做到應(yīng)對及時、處置得當(dāng)，把損失和不良影響降低到最低程度，根據(jù)中央以及省市有關(guān)文件精神，借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，從公司的實際情況出發(fā)，特制定我司應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案。

2、適用范圍

本預(yù)案僅適用本公司

3、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對處置突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立處置突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人組成。具體組成為：

3.1領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；副組長由公司副總級和主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；成員由相關(guān)部門負責(zé)人組成。

3.2領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由分管安全工作的公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由黨群工會、安全保衛(wèi)部、人力資源部、后勤保障部、倉儲運輸部、企業(yè)管理部、公司辦公室、動力設(shè)備部、各車間等部門負責(zé)人組成。

4、各職能部門職責(zé)

公司各職能部門在突發(fā)事件即將發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生時，必須按以下分工做好工作。

4.1黨群辦、工會：

4.1.1組織各部門的政治穩(wěn)定工作及突發(fā)事件的處置；

4.1.2確保宣傳輿論陣地的政治安全，確保公司廣播站、公司網(wǎng)、司報等的正確宣傳輿論導(dǎo)向；

4.1.3及時準(zhǔn)確地把中央、省、市和公司黨委、行政決定和指示傳達到群眾中，形成正確的輿論導(dǎo)向；

4.1.4根據(jù)不同事件的類型和上級的指示，負責(zé)來司采訪者的接待或勸阻；

4.1.5保證提供有針對性的宣傳材料，機動靈活的宣傳工具和器材；主動與新聞媒體聯(lián)絡(luò)，堅持正面報導(dǎo)公司的情況，防止誤導(dǎo)。

4.1.6負責(zé)動員各級黨組織切實負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織落實好本單位的各項穩(wěn)定工作及措施；

4.1.7組織動員各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮在穩(wěn)定工作中的核心和骨干作用。

4.1.8組織公司有關(guān)部門配合公安機關(guān)對公開練功、外出滋事、進京上訪等“法輪功”違法人員，依法采取相應(yīng)緊急措施。

4.1.9組織相關(guān)部門人員穩(wěn)定職工情緒，做好職工思想工作。

4.2公司辦公室：

4.2.1負責(zé)組織全司綜合值班；

4.2.2負責(zé)匯總各方面的情況、信息，統(tǒng)一上報下達；

4.2.3負責(zé)對器材、物資的準(zhǔn)備調(diào)用和上級來人的接待；

4.負責(zé)收集相關(guān)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考。

4.3各部門（車間）：

4.3.1通過各種渠道及時掌握并反映員工思想政治動態(tài)，有針對性地做好宣傳教育、疏導(dǎo)工作；

4.3.2密切掌握公司內(nèi)員工的動向，及時發(fā)現(xiàn)和制止從事非法活動的員工，并將工作開展情況報黨委辦公室；

4.3.3一旦發(fā)生突發(fā)事件，各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)和班組長在第一時間趕赴現(xiàn)場，深入員工，旗幟鮮明，堅持原則地做好工作，制止和平息事態(tài)。

4.3.4掌握敵情動態(tài)，若發(fā)現(xiàn)有反動宣傳、心戰(zhàn)品，及時交黨辦或公司保衛(wèi)部，再由保衛(wèi)部按程序上報公安、國安部門處理；

4.3.5與員工相關(guān)的事態(tài)平息后，認真負責(zé)作好善后工作；

4.4企業(yè)管理部

信息中心要切實做好公司內(nèi)部網(wǎng)的日常安全維護工作，加強對公司網(wǎng)的監(jiān)控，及時收集、分析、處理網(wǎng)上信息，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；要指派專人實施24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，并及時向上級部門匯報網(wǎng)絡(luò)信息動態(tài)；在公司網(wǎng)受到敵對勢力的破壞性攻擊或上級部門提出明確要求以及其他確有必要的“特殊時期”?？蓤箢I(lǐng)導(dǎo)小組同意后，對公司網(wǎng)實施臨時關(guān)閉。無論何時，一旦發(fā)現(xiàn)公司網(wǎng)上的有害信息立即進行備份、刪除，并及時報告公司兩辦和安全保衛(wèi)部。

4.5計劃財務(wù)部、倉儲運輸部：

4.5.1準(zhǔn)備好公司處置各類突發(fā)事件所需經(jīng)費，由公司準(zhǔn)備金中支出；

4.5.2建立公司處置各類突發(fā)事件必備物資儲備庫，一旦緊急啟動，即可投入使用。

4.5.3保證應(yīng)急車輛隨時調(diào)用。

4.6設(shè)備動力部：

4.6.1保證水、電、氣的正常供應(yīng)；

4.6.2保證所屬的重要部位（鍋爐房、配電房、水泵房等）的安全警戒，加強值班檢查，防火、防毒、防盜、防人為破壞；

4.6.3保證公司各重要設(shè)備的安全警戒，加強值班檢查，防盜、防人為破壞；

4.7后勤保障部

4.7.1加強食堂管理、保證食品衛(wèi)生，防止中毒事件發(fā)生；

4.7.2負責(zé)職工住宅區(qū)的治安防范、防火、防盜、防疫、防震、防毒等工作：

4.7.3各種疫情發(fā)生后，立即上報有關(guān)部門，并按疫情處理程序和規(guī)定做好相關(guān)工作。

4.8安全保衛(wèi)部：

4.8.1加強管理，嚴(yán)格門衛(wèi)、保衛(wèi)制度。做好公司內(nèi)及重點部位巡邏守衛(wèi)工作；

4.8.2通過各種渠道掌握公司政治動態(tài)信息，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)報告；

4.8.3與公安、國安機關(guān)保持聯(lián)系，獲取公司外信息；

4.8.4組織指揮保衛(wèi)人員協(xié)助公安機關(guān)處置火災(zāi)、爆炸、殺人、搶劫、地震等突發(fā)事件，及時疏導(dǎo)人員，保護現(xiàn)場、防止事態(tài)擴大，積極配合公安機關(guān)依法進行現(xiàn)場取證工作；

4.8.5檢查督促各機密要害部位加強值班和警戒，確保要害部位安全；

4.8.6做好公司領(lǐng)導(dǎo)的安全保衛(wèi)工作。

5、突發(fā)事件的處置原則和方法

5.１處置原則：

5.1.1旗幟鮮明、態(tài)度堅決、行動果斷，把事態(tài)控制在公司內(nèi)，消滅在萌茅狀態(tài)；

5.1.2以各部室、車間為基礎(chǔ)，各自包干負責(zé)管好本單位人員；

5.2.1突發(fā)事件應(yīng)急一級狀態(tài)：主要指情況比較緊急，重大突發(fā)事件已經(jīng)或即將發(fā)生，要求各方面相關(guān)人員第一時間進入崗位，履行職責(zé)，隨時接受分配的工作任務(wù)；

5.2.2突發(fā)事件應(yīng)急二級狀態(tài)：主要指各個敏感時期和各種影響穩(wěn)定的因素、事件可能發(fā)生，要求各方面人員做到加強值班，檢查督促，做好各項準(zhǔn)備工作，防患于未然；

5.2.3應(yīng)急狀態(tài)由處置突發(fā)事件辦公室提出建議；公司處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)即發(fā)布實行。

5.3情況上報程序：

現(xiàn)場人員——>相關(guān)科室負責(zé)人——>分管領(lǐng)導(dǎo)——>重大突發(fā)事件防范和處理領(lǐng)導(dǎo)小組——>上級主管部門和所在地有關(guān)部門。特殊情況下可越級上報。

5.4時間要求：

5.4.1公司內(nèi)發(fā)生重大突發(fā)事件，安全保衛(wèi)人員應(yīng)在5—10分鐘內(nèi)到現(xiàn)場，有關(guān)人員、相關(guān)負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)在10—15分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場，30分鐘內(nèi)（特殊情況不超過1小時）應(yīng)向上級主管部門匯報，同時向管轄地有關(guān)部門通報情況，尋求配合和支持。

5.4.2公司外發(fā)生與公司有關(guān)的重大突發(fā)事件，有關(guān)人員、相關(guān)負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在知道情況后立即前往事發(fā)地點，不得延誤。

5.5工作要求：

5.5.1控制事態(tài)、消除恐慌、緩和情緒、解決問題、做好相關(guān)人員的思想工作和穩(wěn)定工作。

5.5.2本著有利于事件處理的原則主動做好引導(dǎo)媒體輿論的工作，把損失和不良影響降低到最低程度。

5.5.3在處理重大突發(fā)事件的過程中，對各種可能出現(xiàn)的問題要有充分的估計，處理方案要周密，辦法要具體，措施要得力。要積極主動尋求事發(fā)所在地有關(guān)部門的配合和支持。

5.5.4要保證信息暢通，及時準(zhǔn)確通報并公布相關(guān)情況，要按規(guī)定立即上報有關(guān)部門，不得遲報、漏報、瞞報。

5.5.5做好對事件處理的善后工作和跟蹤工作，要及時認真深入分析事件產(chǎn)生的原因，采取針對性的辦法和措施解決引發(fā)事件的各種問題和矛盾。

5.5.6要認真總結(jié)處理突發(fā)事件的經(jīng)驗教訓(xùn)，形成書面材料報公司領(lǐng)導(dǎo)小組，公司領(lǐng)導(dǎo)小組按要求向上級主管部門匯報并向轄區(qū)有關(guān)部門通報事件的處理情況。

5.6處置方法：

5.6.1公司內(nèi)舉行小型示威游行、起哄、圍攻領(lǐng)導(dǎo)一一各部門（車間）、職能部門負責(zé)人及有關(guān)人員立即到現(xiàn)場，包干化解，保衛(wèi)科和人力資源部密切配合，采取相應(yīng)措施，對于帶頭鬧事者和幕后策劃者，采取適當(dāng)方式掌握或隔離，視情況給予追究或處理；

5.6.2公司內(nèi)靜坐示威一一各有關(guān)方面干部和人員到場，將靜坐示威人員勸離或帶離現(xiàn)場，包干化解，帶頭或煽動者，采取適當(dāng)方式，首先帶離或隔離，情節(jié)嚴(yán)重者由保衛(wèi)科或依法交公安機關(guān)處置；

5.6.3公司內(nèi)罷工一一部門（車間）為基礎(chǔ)，包干負責(zé)，平息事態(tài)，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序；依法依紀(jì)追究帶頭或煽動肇事者，嚴(yán)格按廠紀(jì)、廠規(guī)處理或依法交公安機關(guān)處理；

5.6.4非法刊物、非法傳單一一采取適當(dāng)方式掌握或擋獲當(dāng)事人，收繳工具器材和刊物，依法交安全保衛(wèi)部或有關(guān)部門處理；

5.6.5公司內(nèi)非法廣播一一擋獲當(dāng)事人，收繳工具器材，依法交安全保衛(wèi)部或有關(guān)部門處理；

5.6.6公司內(nèi)非法集會一一采取適當(dāng)方式制止進行，及時掌握和追究發(fā)起人；

5.6.7公司內(nèi)打、砸、搶、燒一一立即旗幟鮮明地宣布：這是違法犯罪行為，同時保護大多數(shù)群眾安全，控制為首者，依法交安全保衛(wèi)部或公安機關(guān)處置；

5.6.8聚眾出公司示威游行一一未出公司大門時門衛(wèi)及在場人員首先堅決阻攔，各部門、車間、各職能部門及公司處置突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員趕到一線勸阻疏導(dǎo)參與人員，重申國家游行示威法的相關(guān)規(guī)定，力求把事態(tài)控制在公司內(nèi)；一旦失控，公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負責(zé)人和工作人員應(yīng)跟隨隊伍掌握情況，繼續(xù)勸阻，維持秩序，防止壞人混入破壞。對違法行為及時取證，配合公安機關(guān)打擊處理違法人員；

5.6.9公司外來沖擊一一堅決拒之公司門外，并報告政府有關(guān)部門和沖擊者的主管單位；

5.6.10公司外發(fā)生與公司有關(guān)的重大突發(fā)事件，按“股份有限公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)

案”處置。

6、做好物質(zhì)準(zhǔn)備，保障預(yù)案的實施

各部門要做好處置突發(fā)事件的應(yīng)急車輛、通訊工具、滅火器材、醫(yī)藥器材、攝影器材等物質(zhì)準(zhǔn)備工作，隨時保持良好狀態(tài)備用，以應(yīng)急需。

第五篇：突發(fā)事件預(yù)案處置方案突發(fā)事件預(yù)案處置方案

突發(fā)事件預(yù)案處置方案

根據(jù)上級部門的精神，結(jié)合本單位綜合治理工作需要和實際情況，按照“誰主管、誰負責(zé)”的工作原則，切實做到管理有方、措施有力、處置有效，確保內(nèi)部穩(wěn)定、一方平安，特制定本方案如下：

一、內(nèi)部穩(wěn)定預(yù)案處置。