供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告調(diào)研文書

條件感到可惜。3．供應(yīng)指標(biāo)，是同供應(yīng)商的交貨表現(xiàn)及供應(yīng)商企劃管理水平相關(guān)的考核因素。（1）供貨率與供條件感到可惜。3．供應(yīng)指標(biāo)，是同供應(yīng)商的交貨表現(xiàn)及供應(yīng)商企劃管理水平相關(guān)的考核因素。（1）供貨率與供擔(dān)上的談判。3．供應(yīng)指標(biāo)，是同供應(yīng)商的交貨表現(xiàn)及供應(yīng)商企劃管理水平相關(guān)的考核因素。（1）供貨率與供貨讓人放心。（2）原材料不合格時(shí)產(chǎn)生的責(zé)任問題。由于原材料合格率為100%，減少了關(guān)于賠款問題等責(zé)任承樣的單價(jià)同樣的折扣優(yōu)惠下，能享受到這個(gè)優(yōu)惠，京華公司在這個(gè)方面略勝一酬。（3）折扣率。按照批量折扣的一、供應(yīng)商基本情況供應(yīng)商名稱供應(yīng)商名稱京華科技XX豎立科技XX華峰科技XX國(guó)盛科技XX簡(jiǎn)稱京華科技豎立科技華峰科技經(jīng)營(yíng)X圍生產(chǎn)線、裝配線、業(yè)務(wù)合作對(duì)象：在三年的采購(gòu)工作里，第八、九年公司與堅(jiān)立科技XX合作原材料采購(gòu)業(yè)務(wù)，第十年公司則與京華科技XX合作原材料采購(gòu)業(yè)務(wù)。三年里都（一）堅(jiān)立科技XX1．公司宗旨：以誠(chéng)為本、信譽(yù)第一、簿利多銷、重質(zhì)重量、用戶滿意、完2．經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：公司營(yíng)業(yè)額達(dá)到1500萬(wàn)以上，滿足原材料市場(chǎng)的60%的需求,讓客戶對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)有較高的品牌忠誠(chéng)度。逐步成為市場(chǎng)上的領(lǐng)3．戰(zhàn)略目標(biāo)：通過先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念的指導(dǎo)，合理戰(zhàn)略的實(shí)施，京華科技XX上的市場(chǎng)份額，年銷售額保持25%以上的增長(zhǎng)率，為利益相關(guān)者創(chuàng)造更多的價(jià)商聯(lián)盟，于是他們的報(bào)價(jià)（沒有核算折扣等優(yōu)惠的材料單價(jià)）都是一致的。注：采購(gòu)單位成本1是按照全額運(yùn)輸費(fèi)在客戶中“臉難看，事難辦”的負(fù)面形象，以熱情、周到的服務(wù)贏得了顧客的口碑，打造國(guó)盛為精品公司。三、業(yè)效益為中心。3．經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：其公司致力于調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)并加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度，全力做強(qiáng)做大生產(chǎn)線、動(dòng)力設(shè)備兩商聯(lián)盟，于是他們的報(bào)價(jià)（沒有核算折扣等優(yōu)惠的材料單價(jià)）都是一致的。注：采購(gòu)單位成本1是按照全額運(yùn)輸費(fèi)在客戶中“臉難看，事難辦”的負(fù)面形象，以熱情、周到的服務(wù)贏得了顧客的口碑，打造國(guó)盛為精品公司。三、業(yè)效益為中心。3．經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：其公司致力于調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)并加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度，全力做強(qiáng)做大生產(chǎn)線、動(dòng)力設(shè)備兩料單價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)用、折扣率等。（1）材料單價(jià)。下表中，采購(gòu)單價(jià)的數(shù)據(jù)是第十年1份采購(gòu)合同的數(shù)據(jù)，而采購(gòu)3．經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：其公司致力于調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)并加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度，全力做強(qiáng)（一）堅(jiān)立科技XX。采購(gòu)單價(jià)（合同數(shù)據(jù)）采購(gòu)單位成本（采購(gòu)成本核算表數(shù)據(jù)）（2）運(yùn)輸費(fèi)用。由公司自行辦理負(fù)責(zé)，供應(yīng)商不承擔(dān)任何費(fèi)用與責(zé)任。在談判此類運(yùn)輸費(fèi)用是誰(shuí)承擔(dān)的問題上，供應(yīng)商的態(tài)度很強(qiáng)硬，沒有商量的余地。并不是通過洽商定的。度與第九年簽定的所有合同合格率均為100%。（2）原材料不合格時(shí)產(chǎn)生的責(zé)任問題。按照第八年初的兩份合同，不合格公司很少，其余合同的責(zé)任問題洽商上，供應(yīng)商強(qiáng)烈要求公司要負(fù)責(zé)50%的損源很足，需要補(bǔ)訂材料時(shí)，都能適應(yīng)變化并順利供貨。欠缺，原材料供應(yīng)商組成了供應(yīng)商聯(lián)盟商定一個(gè)價(jià)格水平，采取統(tǒng)一報(bào)責(zé)任。在談判此類運(yùn)輸費(fèi)用是誰(shuí)承擔(dān)的問題上，由于是設(shè)備供應(yīng)市場(chǎng)上只有這家供應(yīng)商，因此沒有商量的余地。3提供了熱情、周到的服務(wù)。在第十年與該公司商討回收動(dòng)力設(shè)備的合同時(shí)，該公司同樣提供良好的服務(wù)。（四）總變化接受情況。供貨率均為100%。由于第十年只采購(gòu)一次，對(duì)于供貨變化接受情況無法得知。（2）交貨情況欠缺，原材料供應(yīng)商組成了供應(yīng)商聯(lián)盟商定一個(gè)價(jià)格水平，采取統(tǒng)一報(bào)責(zé)任。在談判此類運(yùn)輸費(fèi)用是誰(shuí)承擔(dān)的問題上，由于是設(shè)備供應(yīng)市場(chǎng)上只有這家供應(yīng)商，因此沒有商量的余地。3提供了熱情、周到的服務(wù)。在第十年與該公司商討回收動(dòng)力設(shè)備的合同時(shí)，該公司同樣提供良好的服務(wù)。（四）總變化接受情況。供貨率均為100%。由于第十年只采購(gòu)一次，對(duì)于供貨變化接受情況無法得知。（2）交貨情況4．支持、合作與服務(wù)指標(biāo)，主要指辦理業(yè)務(wù)的效率及服務(wù)水平。（二）京華科技XX司所負(fù)責(zé)的50%的運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行核算的。（2）運(yùn)輸費(fèi)用。京華公司表示愿意代理運(yùn)輸業(yè)務(wù)并承擔(dān)50%的運(yùn)輸費(fèi)。免（2）原材料不合格時(shí)產(chǎn)生的責(zé)任問題。由于原材料合格率為100%，減少4．支持、合作與服務(wù)指標(biāo)，主要指辦理業(yè)務(wù)的效率及服務(wù)水平。．辦理業(yè)務(wù)的效率及服務(wù)水平。正如該公司所言，其努力改變壟斷企業(yè)在客戶中“臉難看，事難辦”的負(fù)面形象，發(fā)展，鞏固現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，向新產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。5．事業(yè)目標(biāo)：尋求戰(zhàn)略合作伙伴。（二）京華科技材料單價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)用、折扣率等。（1）材料單價(jià)。下表中，采購(gòu)單價(jià)的數(shù)據(jù)是匯總了第八年、第九年共．辦理業(yè)務(wù)的效率及服務(wù)水平。正如該公司所言，其努力改變壟斷企業(yè)在客戶中“臉難看，事難辦”的負(fù)面形象，發(fā)展，鞏固現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，向新產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。5．事業(yè)目標(biāo)：尋求戰(zhàn)略合作伙伴。（二）京華科技材料單價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)用、折扣率等。（1）材料單價(jià)。下表中，采購(gòu)單價(jià)的數(shù)據(jù)是匯總了第八年、第九年共5份采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)有較高的品牌忠誠(chéng)度。逐步成為市場(chǎng)上