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項重大及較大風險清單(不可接受)1個清單安全風險分級管控制度1項制度11重大及較大安全風險管控和治理措施1個措施1安全風險管控信息管理系統(tǒng)1個系統(tǒng)1崗位安全風險告知卡重大安全風險告知欄2項告知2安全風險四色分布圖作業(yè)安全風險比較圖2個圖表2構(gòu)建風險分級管控機制Buildingariskgradingandcontrolmechanism安全風險分級管控制度崗位安全風險告知卡常態(tài)運行安全風險管控措施重大安全風險告知欄重點管控安全風險信息管理系統(tǒng)安全風險數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)平臺企業(yè)作業(yè)安全風險比較圖企業(yè)安全風險四色分布圖成果展示制度保障信息化實現(xiàn)8項目標工作流程Workflow企業(yè)風險分級管控流程示意圖安全人機環(huán)管持續(xù)改進風險辨識風險評估風險分級風險控制構(gòu)建企業(yè)安全風險分級管控機制是一個系統(tǒng)工程其核心工作任務(wù)主要有以下四步:

風險辨識工作流程Workflow企業(yè)安全風險辨識要全員參與突出全員參與、全過程識別、全方位識別原則。風險辨識要按單位、部門或區(qū)域,按作業(yè)流程或作業(yè)流程的各階段,按設(shè)備設(shè)施等劃分和確定,并通過隱患排查治理持續(xù)改進辨識工作。風險辨識主體和原則企業(yè)安全風險辨識范圍應(yīng)當包含所有的作業(yè)和活動全過程所有參與作業(yè)和進入作業(yè)場所的人員;所有設(shè)備、設(shè)施所有外部提供的產(chǎn)品和服務(wù)所有客觀環(huán)境。風險辨識對象和范圍風險辨識主要方法安全檢查表分析法01SCL法工作危害分析法02JHA法失效模式與影響分析法03FMEA法危險與可操作性研究法04HAZOP法預(yù)先危險分析法05PHA法故障樹分析法06FTA法工作流程Workflow風險等級是從事故發(fā)生的可能性(L)與事故后果的嚴重性(S)兩個方面綜合評估而來。風險的確定要做到定量與定性相結(jié)合,盡量采用定量分析方法:風險度(R)=事故發(fā)生可能性×事故后果嚴重性傷亡概率次/年*人每年發(fā)生概率次/年導(dǎo)致傷亡概率次/人安全風險的確定風險評估安全損失的種類人員傷亡財產(chǎn)損失環(huán)境受損榮譽受損根據(jù)確定風險,劃分為四個風險等級從高到低依次劃分為重大風險|較大風險|一般風險|較低風險分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標示。工作流程Workflow風險分級安全風險等級重大風險較大風險一般風險較低風險通常采用風險判定矩陣評估可能性L

、嚴重性S分別用數(shù)值來表示兩者乘積計算出風險度R對照《危險化學(xué)品企業(yè)安全風險分級標準》分別確定

L值和

S

值。計算

L

值和S

值的算術(shù)乘積得出風險度

R

對照風險矩陣,確定風險等級。風險等級劃分原則重大風險等級(R≥15)較大風險等級(8≤R≤12)一般風險等級(4≤R≤6)較低風險等級(R<4)風險預(yù)防控制措施較多,常用的有以下7種工作流程Workflow風險控制消除危害降低減弱遏制控制有效隔離尋找替代自我防護警告標示風險管控具體任務(wù)工作流程Workflow要制定每一個風險的管控措施針對不同級別的風險,制定相應(yīng)的技術(shù)和管理措施要建立安全風險數(shù)據(jù)庫列出風險清單安全風險清單內(nèi)容主要包括:風險名稱、風險位置、風險類別、風險等級、管控主體、管控措施等要繪制安全風險圖繪制安全風險四色分布圖和作業(yè)安全風險比較圖,應(yīng)用信息化手段形成安全風險電子圖,并制作崗位風險告知卡,設(shè)置告知欄。工作流程WorkflowPART01必須定防控措施定責任人員定應(yīng)急預(yù)案重大、較大安全風險主要防控措施PART02必須按情景構(gòu)建模式編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練PART03根據(jù)制定的防控措施評價防控后風險等級若防控后風險仍為較大以上等級,必須重新調(diào)整防控措施PART04防控措施制定后要對相關(guān)的管理人員和操作人員進行相應(yīng)培訓(xùn)和技術(shù)交底PART05要形成風險評估報告實施掛牌督辦堅持每月追蹤半年進行復(fù)核并及時更新風險等級深化安全生產(chǎn)管理體制改革,遏制重特大安全事故LOGO雙重預(yù)防機制治理機制GOVERNANCEMECHANISMPART04基本要求BasicRequirementsPART01如企業(yè)成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)PART04企業(yè)要健全隱患排查治理制度,編制隱患排查標準清單,劃分隱患排查治理責任,保障隱患排查治理資金,做好隱患排查、評估、記錄、監(jiān)控、治理、驗收和通報告知、報告報送等各個環(huán)節(jié)的工作搞好閉環(huán)管理PART03企業(yè)應(yīng)將隱患排查治理技能列入安全培訓(xùn)課程,進行專題培訓(xùn)和教育,使從業(yè)人員明確崗位責任,掌握隱患排查治理的內(nèi)容、方法和要求等培訓(xùn)相關(guān)人員PART02如企業(yè)建立風險分級管控制度建立工作制度主要任務(wù)Maintasks隱患排查治理制度隱患排查標準清單重大事故隱患清單重大事故隱患治理方案重大事故隱患告知隱患排查治理臺賬隱患排查治理統(tǒng)計分析表隱患排查治理信息管理系統(tǒng)8可檢查考核的基本目標主要有8

項構(gòu)建隱患排查治理機制Buildinghiddendangerinvestigationandgovernance隱患排查治理制度隱患排查治理標準清單常態(tài)運行重大事故隱患治理方案重大事故隱患告知重點管控隱患排查治理管理系統(tǒng)事故隱患數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)平臺隱患排查治理統(tǒng)計分析表隱患排查治理信息臺賬成果展示制度保障信息化實現(xiàn)8項目標構(gòu)建企業(yè)事故隱患排查治理機制是一個系統(tǒng)工程其核心工作任務(wù)主要有以下四步:工作流程Workflow企業(yè)隱患排查治理流程示意圖排查隱患評估隱患記錄監(jiān)控治理隱患驗收評價報告報送安全人機環(huán)管隱患排查要按專業(yè)和部位,明確排查責任人、排查內(nèi)容、排查頻次和登記上報的工作流程等工作流程Workflow排查事故隱患企業(yè)是事故隱患排查治理的責任主體應(yīng)該依法及時組織排查事故隱患企業(yè)主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責應(yīng)當定期組織全面的事故隱患排查企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,指導(dǎo)、督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員開展隱患排查治理工作。工作流程Wo

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