普通員工個(gè)人上半年工作總結(jié)范本（5篇）

第10頁共10頁普通員工?個(gè)人上半?年工作總?結(jié)范本?____?年的工作?即將告一?段落，回?顧這一年?來的工作?，本人在?連隊(duì)-的?`領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真按?照條令條?例和規(guī)章?制度去嚴(yán)?格要求自?己，認(rèn)真?落實(shí)上級(jí)?的指示精?神，半年?來，不管?在工作、?生活、學(xué)?習(xí)上，還?是在訓(xùn)練?管理上都?取得較大?的進(jìn)步，?下面我就?半年來的?工作、學(xué)?習(xí)、生活?、管理等?情況作以?下述職：?一、存?在的問題?：1、?思想上有?放松現(xiàn)象?，在大項(xiàng)?任務(wù)面前?，有畏維?情緒，(?主要表現(xiàn)?在工作多?，任務(wù)重?的情況下?)2、?履行職責(zé)?上缺乏雷?厲風(fēng)行的?工作作風(fēng)?，存在老?一套的思?想3、?在學(xué)習(xí)理?論和高科?技知識(shí)上?，只求表?面的學(xué)習(xí)?，而沒有?深入的探?索，沒有?真正達(dá)到?學(xué)以致用?的目的;?4、在?班長(zhǎng)的組?織指揮上?，缺乏堅(jiān)?定性，存?在手軟現(xiàn)?象，5?、在黨員?發(fā)揮作用?上還有待?于進(jìn)一步?加強(qiáng)，?6、工作?積極性有?待于加強(qiáng)?7、對(duì)?全班人員?的管理上?在漏洞，?沒有真正?深入戰(zhàn)士?中去。?以上的我?一年來的?工作述職?，取得的?成績(jī)只能?代表過去?，在明年?的工作中?，我將吸?取經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，爭(zhēng)取?把各項(xiàng)工?作完成得?更圓滿、?更徹底。?以及自己?的職責(zé)去?要求自?己，堵塞?了自身在?服從管理?上的漏洞?，保證了?管理的正?規(guī)化。通?過近一年?的管理情?況來看，?確實(shí)也反?映出自身?的能力有?待于進(jìn)一?步的加強(qiáng)?，全班人?員在服從?管理上也?是擺在我?班長(zhǎng)面前?的現(xiàn)實(shí)問?題，在連?隊(duì)搬回之?后，在全?班人員的?管理上引?發(fā)了我個(gè)?人的思考?，針對(duì)人?員思想消?極悲觀，?干好干壞?一個(gè)樣，?干與不干?一個(gè)樣的?現(xiàn)象，我?認(rèn)為，我?班長(zhǎng)的管?理能力應(yīng)?該反-反?-，要確?實(shí)的把全?班人員的?積極性，?創(chuàng)造性調(diào)?動(dòng)起來，?使之更好?的為連隊(duì)?服務(wù)。?普通員工?個(gè)人上半?年工作總?結(jié)范本（?二）一?、工作情?景在這?半年里我?努力進(jìn)行?領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布?的任務(wù)，?并且完美?的完成。?聽從領(lǐng)導(dǎo)?的每一個(gè)?指令，在?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下我們?小組取得?了巨大的?提高。雖?然剛剛來?到那里的?時(shí)候業(yè)務(wù)?本事很差?，也經(jīng)常?犯下一些?錯(cuò)誤，可?是在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫忙下，?我都完成?了那些任?務(wù)。慢慢?的經(jīng)過時(shí)?間的歷練?我也能夠?做的很出?色，并且?在入職第?一個(gè)月時(shí)?獲得了新?進(jìn)優(yōu)秀員?工獎(jiǎng)，擊?敗了和我?一同入職?的幾十名?員工，我?一向以此?為驕傲。?但并不會(huì)?所以就膨?脹，并在?之后又獲?得了一次?本月員工?獎(jiǎng)項(xiàng)，我?很高興我?的努力是?有回報(bào)的?，領(lǐng)導(dǎo)們?也都看見?了我的付?出，這讓?我有了更?大的動(dòng)力?繼續(xù)前進(jìn)?。二、?存在的不?足和提高?方案在?工作時(shí)，?我還是有?些不夠細(xì)?心，可是?這應(yīng)當(dāng)也?是男生的?通病吧。?在處理一?些事情上?有些太直?來直往了?，中國(guó)傳?統(tǒng)流傳到?此刻都講?究的一個(gè)?叫含蓄，?婉轉(zhuǎn)。用?潛意思告?訴別人我?的想法是?什么，而?不是擺在?明面上只?說，而我?卻一向擺?在明面說?只說，有?些事情一?說出來場(chǎng)?面也就尷?尬了。我?以后必須?注意自我?的任務(wù)，?每次多檢?查幾遍，?防止出現(xiàn)?意外，并?且以后說?話方式婉?轉(zhuǎn)一點(diǎn)，?可是這也?不是一朝?一夕就能?夠完成的?，還是要?我自我慢?慢的把這?種習(xí)慣更?養(yǎng)成了，?否則一兩?天堅(jiān)持下?來也是沒?有什么意?義的。?三、嚴(yán)格?管理自我?上半年?雖然過去?了，可是?在這半年?里我們獲?得了巨大?的收獲，?并且有些?收獲是用?什么都換?不來的。?普通員?工個(gè)人上?半年工作?總結(jié)范本?（三）?在忙忙碌?碌中，上?半年又將?過去了，?在這半年?當(dāng)中，設(shè)?計(jì)部無論?是在運(yùn)作?模式、設(shè)?計(jì)產(chǎn)值、?還是人員?結(jié)構(gòu)，各?方面的變?化都比較?大。以下?是設(shè)計(jì)部?上半年的?工作總結(jié)?。一、?運(yùn)作模式?方面設(shè)?計(jì)部的運(yùn)?作模式是?從年初開?始進(jìn)行調(diào)?整的，以?獨(dú)立承包?制的運(yùn)營(yíng)?方式，與?之前相比?，變化相?對(duì)較大。?設(shè)計(jì)部有?了更大的?自主權(quán)，?有了更大?的發(fā)揮空?間。對(duì)于?公司來講?，也省了?不少雜事?小事。從?上半年的?運(yùn)作來看?，情況還?是比較穩(wěn)?定，總體?是穩(wěn)中有?發(fā)展。在?不斷提高?自己的管?理能力的?基礎(chǔ)上，?繼續(xù)加強(qiáng)?專業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?領(lǐng)導(dǎo)部門?所有人員?，往更高?設(shè)計(jì)層次?邁近。?二、設(shè)計(jì)?產(chǎn)值方面?從設(shè)計(jì)?產(chǎn)值來看?，比去年?有了相對(duì)?程度的提?高，從項(xiàng)?目的類型?上分析，?今年的聲?學(xué)公建項(xiàng)?目比去年?增加很多?，這也在?另一個(gè)角?度可見，?最近領(lǐng)導(dǎo)?一直要求?銷售人員?在銷售過?程中同樣?需要重視?聲學(xué)裝飾?領(lǐng)域這一?決策初見?成效。還?有本地區(qū)?的事業(yè)單?位的設(shè)計(jì)?裝飾項(xiàng)目?，如雨后?春筍，慢?慢地越來?越多，而?且都是側(cè)?重于在原?有建筑中?的裝修改?造，這也?預(yù)示著本?地區(qū)的機(jī)?關(guān)事業(yè)單?位的二次?裝修改造?時(shí)期的到?來，因此?，我們應(yīng)?該提前做?好準(zhǔn)備。?雖然上半?年的產(chǎn)值?是喜人的?，但是作?為一個(gè)甲?級(jí)設(shè)計(jì)資?質(zhì)的設(shè)計(jì)?單位來說?，這是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠的?。三、?人事改革?方面設(shè)?計(jì)部在上?半年的人?員流動(dòng)性?，是歷年?來的，幾?乎是大換?血，與新?成立一個(gè)?設(shè)計(jì)部沒?什么區(qū)別?。因此在?一定程度?上影響了?工程設(shè)計(jì)?的質(zhì)量、?進(jìn)度，甚?至導(dǎo)致某?些項(xiàng)目的?流產(chǎn)，對(duì)?公司造成?了較大的?損失。但?是，在這?幫新人的?共同努力?下，還是?平穩(wěn)地挺?過來了。?需要項(xiàng)目?現(xiàn)場(chǎng)跟蹤?，我們就?駐現(xiàn)場(chǎng);?需要加班?加點(diǎn)趕時(shí)?間，我們?就連續(xù)奮?戰(zhàn)近數(shù)月?;需要互?相配合，?就互幫互?助。每?年的這個(gè)?時(shí)候，心?中總充滿?著無限的?感慨來回?顧過去，?心中總充?滿著無限?的希望來?期待未來?。看到的?是進(jìn)步，?看到的是?發(fā)展，看?到的是_?___的?未來。?普通員工?個(gè)人上半?年工作總?結(jié)范本（?四）光?陰似箭，?日月如梭?，轉(zhuǎn)眼間?____?年已經(jīng)過?去一半，?回顧我們?半年來的?工作還記?憶猶新，?在全體隊(duì)?員的共同?努力下，?使我們才?有今天的?成績(jī)，在?公司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)下，?公司以其?雄厚的經(jīng)?濟(jì)實(shí)力，?獨(dú)特的商?業(yè)眼光，?在深圳物?管市場(chǎng)開?創(chuàng)了優(yōu)異?的成績(jī)與?口碑，在?創(chuàng)造了社?會(huì)效益與?經(jīng)濟(jì)效益?的同時(shí)，?也為我們?提供了就?業(yè)機(jī)會(huì)與?良好的就?業(yè)環(huán)境，?在如此前?提下，我?們沒有現(xiàn)?由不去好?好珍惜這?份工作，?為了我們?這個(gè)班集?體在下半?年度更好?地開展工?作，現(xiàn)將?這半年的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?立足本職?，完成各?項(xiàng)任保?安二部上?半年在-?總與-部?、-部的?領(lǐng)導(dǎo)下，?我們這個(gè)?班集體會(huì)?同其他四?個(gè)班共同?維護(hù)了商?報(bào)廣場(chǎng)的?安全、穩(wěn)?定，確保?各單位一?方平安付?出了努力?。為積極?完成公司?“三好一?滿意”的?目標(biāo)，在?這半年來?，我班隊(duì)?員受派到?文博會(huì)及?其他部門?組織的活?動(dòng)中協(xié)助?治安，早?出晚歸，?任勞任怨?，無一安?全事故發(fā)?生，受到?了主辦方?的一致好?評(píng);隊(duì)員?在執(zhí)勤時(shí)?，拾金不?昧，拾到?手機(jī)二部?、鑰匙四?串、身份?證件五件?、手提包?二個(gè)、銀?行卡二張?、現(xiàn)錢共?計(jì)___?_多元、?專業(yè)照相?機(jī)一部;?商報(bào)廣場(chǎng)?半年累計(jì)?二次裝修?施工程_?___多?戶數(shù)，期?間管理嚴(yán)?格，巡查?到位，期?間及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并處理?了違規(guī)施?工多起;?對(duì)外單位?租場(chǎng)開會(huì)?、講坐、?培訓(xùn)等其?他活動(dòng)4?3場(chǎng)次，?期間及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并制?止吸煙人?員多起;?提倡節(jié)資?降耗，發(fā)?現(xiàn)電器設(shè)?備電源未?關(guān)并關(guān)閉?的有__?__多次?，處處為?公司節(jié)約?資源;發(fā)?現(xiàn)業(yè)主(?租戶)遺?忘關(guān)門并?及時(shí)處理?達(dá)___?_次;發(fā)?現(xiàn)并處理?車輛刮碰?事故、車?輛損壞設(shè)?施設(shè)備、?未關(guān)車門?車窗共_?___多?起，使其?受損人及?時(shí)得到賠?償并疏通?了交通;?發(fā)現(xiàn)不安?全隱患及?可疑人員?____?多余次，?提出整改?建議7條?;___?_月__?__日凌?晨3時(shí)許?，在大院?內(nèi)發(fā)現(xiàn)三?名可疑人?向一輛貨?車內(nèi)不斷?裝貨板，?后經(jīng)查實(shí)?為偷竊，?抓獲后并?報(bào)警。?在___?_月__?__日1?0：__?__分，?正在東門?崗巡查時(shí)?，聽到有?路人叫搶?劫，在詢?問清楚情?況后向劫?匪追去，?同時(shí)呼求?隊(duì)員，在?眾隊(duì)員的?合力下，?將其抓獲?并報(bào)警。?多次發(fā)現(xiàn)?并處理了?各種推銷?人員、發(fā)?傳單人員?及矛盾糾?紛等安全?事件。_?___月?____?日10：?____?分巡視奧?林匹克_?___樓?時(shí)，發(fā)現(xiàn)?一名男子?因業(yè)主問?題與通信?管理局工?作人員發(fā)?生矛盾糾?紛，后受?業(yè)主要求?，報(bào)隊(duì)長(zhǎng)?經(jīng)調(diào)解將?該男子帶?出大廈。?時(shí)刻堅(jiān)持?“預(yù)防為?主、防治?結(jié)合”的?‘治安管?理方針，?時(shí)刻教育?與要求隊(duì)?員，并嚴(yán)?格要求自?已加強(qiáng)對(duì)?各存在安?全隱患、?可疑人員?的巡查力?度，確保?“三好一?滿意”的?目標(biāo)順利?完成。?二、勤學(xué)?苦練，強(qiáng)?化自身素?質(zhì)積極?體能訓(xùn)練?與業(yè)務(wù)技?能訓(xùn)練就?是安全的?主繩，如?果自己都?一知半解?、畏難畏?苦又怎么?能令客戶?滿意呢所?以每周組?織軍事體?能訓(xùn)練，?內(nèi)容包括?：隊(duì)列訓(xùn)?練、擒拿?格斗、俯?臥撐、跑?步等體能?訓(xùn)練，休?息時(shí)還組?織隊(duì)員堅(jiān)?持每周_?___次?爬山等運(yùn)?動(dòng)，練就?了過硬的?業(yè)務(wù)本領(lǐng)?與強(qiáng)壯的?體能素質(zhì)?，更做到?了“招之?即來、來?之能戰(zhàn)、?戰(zhàn)之能勝?的要求，?提高了每?位隊(duì)員的?警惕性和?戰(zhàn)斗力，?能夠及時(shí)?應(yīng)對(duì)各種?突發(fā)事件?。三、?端正思想?，提高隊(duì)?伍建設(shè)?-廣場(chǎng)的?安全保衛(wèi)?是一項(xiàng)特?殊的、并?極為受氣?的工作，?可我們每?位隊(duì)員沒?有因此而?膽怯、抱?怨。卡內(nèi)?基鋼鐵公?司總裁齊?瓦勃曾經(jīng)?說過：“?我們不是?在為老板?打工，更?不是單純?為了賺錢?，我是在?為自己的?夢(mèng)想打工?，為自己?的職業(yè)生?涯打工。?我們只能?在業(yè)績(jī)中?提升自己?”。因此?，每月還?對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)?生突出者?給予獎(jiǎng)勵(lì)?，來提高?隊(duì)員的積?極性，多?次受到保?安部衛(wèi)生?標(biāo)兵稱號(hào)?;每周召?開___?_次班務(wù)?會(huì)議，總?結(jié)每周每?位隊(duì)員的?工作情況?并將部例?會(huì)議內(nèi)容?作出了傳?達(dá);每周?一在保安?部例會(huì)上?匯報(bào)上周?本班的工?作情況、?隊(duì)員的思?想動(dòng)態(tài)、?工作意見?與建議;?平時(shí)我們?還互相幫?助、溝通?交流工作?、不定期?提出案例?結(jié)合實(shí)際?交換看法?等，形成?了一個(gè)“?比、學(xué)、?趕、幫、?超”的良?好氛圍，?在潛移默?化中改變?了大家處?理問題時(shí)?的思維方?式，還促?進(jìn)了彼此?間的友誼?;多次對(duì)?個(gè)別有情?緒波動(dòng)的?隊(duì)員進(jìn)行?了談話、?引導(dǎo)，保?持了保安?隊(duì)伍的穩(wěn)?定。維護(hù)?好業(yè)主工?作與生活?環(huán)境的安?寧;保護(hù)?好業(yè)主人?身與財(cái)產(chǎn)?的安全是?我們的天?職，提高?精神素質(zhì)?和身體素?質(zhì)，提高?我們個(gè)人?的形象，?不僅僅是?代表自己?，更是代?表著一個(gè)?整體，一?個(gè)企業(yè)。?把硬件與?軟件相結(jié)?合，才能?更好的完?成安保工?作。安?全工作是?一項(xiàng)長(zhǎng)期?的、艱巨?的工作，?要長(zhǎng)抓不?懈，警鐘?長(zhǎng)鳴，雖?然這半年?來未發(fā)任?何一起安?全責(zé)任事?故，但在?下半年來?我的工作?還非常艱?巨，在上?半年的工?作中還存?在不足，?個(gè)別隊(duì)員?崗位責(zé)任?心不強(qiáng)，?在工作中?有些松懈?;新隊(duì)員?的工作經(jīng)?驗(yàn)和相關(guān)?知識(shí)仍需?進(jìn)一步學(xué)?習(xí)、積累?;在執(zhí)行?工作規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)化?統(tǒng)一力度?上還是存?在偏差現(xiàn)?象，在崗?位標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)?持度要求?上需要加?強(qiáng)和鞏固?。隨著尹?總提出的?對(duì)下半年?創(chuàng)建窗口?隊(duì)伍建設(shè)?，更進(jìn)一?步做好安?全防范工?作，本人?在日常管?理中力求?做到：?3、在工?作中嚴(yán)格?管理，處?理問題遵?循“公平?、公開、?公正”的?原則，做?到“功必?獎(jiǎng)、過必?罰”樹立?管理威信?，充分調(diào)?動(dòng)隊(duì)員的?工作積極?性。4?、在工作?、生活中?細(xì)致、認(rèn)?真，時(shí)刻?了解掌握?和關(guān)心隊(duì)?員的工作?、生活及?思想狀況?，逐步培?養(yǎng)和隊(duì)員?的工作感?情，并贏?得隊(duì)員的?信任，以?此鼓舞隊(duì)?員的工作?熱情。?5、在各?類培訓(xùn)中?，通過講?解、點(diǎn)評(píng)?、交流使?隊(duì)員在思?想認(rèn)識(shí)和?日常工作?中皆有不?同程度的?感悟與提?升。并時(shí)?刻教育隊(duì)?員要有緊?迫感，應(yīng)?具有上進(jìn)?心，使其?明白保安?工作不是?高科技，?沒有什么?深?yuàn)W的學(xué)?問。成為?一名合格?保安員關(guān)?鍵在于人?的主觀責(zé)?任感和責(zé)?任心，是?建立在對(duì)?公司的忠?誠度和敬?業(yè)精神、?對(duì)管理與?服務(wù)內(nèi)涵?的真諦的?理解及運(yùn)?用之上，?并以此激?發(fā)大家積?極進(jìn)取在?工作中體?現(xiàn)自身價(jià)?值，感受?人生樂趣??？傊?，隨著奧?運(yùn)圣火的?順利傳遞?，抗震救?災(zāi)也取得?了階段性?的勝利，?我們將滿?懷信心地?迎來百年?盛事，新?的時(shí)期意?味著新的?機(jī)遇，新?的挑戰(zhàn)。?“今朝花?開勝往昔?，料得明?日花更紅?”。我堅(jiān)?信在公司?領(lǐng)導(dǎo)的英?明決策和?運(yùn)籌下，?在-總的?帶領(lǐng)下，?保安二部?的工作將?做的更好?。作為公?司的一份?子，在下?半年的工?作我將一?如既往，?全心全意?的為業(yè)主?服務(wù)，竭?力做好本?職工作，?為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)?一份微薄?。普通?員工個(gè)人?上半年工?作總結(jié)范?本（五）?不知不?覺中，充?滿希望的?____?年就伴隨?著新年伊?始臨近。?____?年已經(jīng)結(jié)?束，回首?____?年的工作?，有收獲?的喜悅，?也有遇到?困難和挫?折時(shí)的惆?悵。在炎?熱的__?__月我?進(jìn)入公司?,那時(shí)剛?到杭州不?到半年的?我對(duì)一切?充滿了希?望和憧憬?，同時(shí)對(duì)?自己的工?作也有不?同的期望?，雖然與?自己的要?求有些出?入，但還?是滿懷熱?情的積極?的去做好?自己分內(nèi)?外的工作?，我知道?一切只有?付出才有?回報(bào)。?剛?cè)牍?時(shí)對(duì)一切?都不是很?了解，每?個(gè)環(huán)節(jié)都?是一個(gè)新?的問題，?對(duì)面輔料?市場(chǎng)也不?是很了解?，所以我?很積極主?動(dòng)的經(jīng)常?去市場(chǎng)，?在配輔料?的過程中?慢慢去了?解，不管?是烈日炎?炎還是風(fēng)?雨交加，?每次提著?沉甸甸的?面料回來?的時(shí)候我?并沒有覺?得這是一?種辛苦，?反之覺得?是一種很?好的鍛煉?，每次也?都會(huì)讓自?己保持樂?觀積極的?心態(tài)。?____?月份我參?與了春裝?的設(shè)計(jì)及?一些細(xì)節(jié)?的討論，?在這個(gè)過?程中體會(huì)?到自己的?不足，對(duì)?市場(chǎng)了解?的匱乏，?設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)?的缺少，?知識(shí)積累?的缺乏，?所以在設(shè)?計(jì)過程中?有很多細(xì)?節(jié)的方面?沒有很好?的把握，?在以后的?工作中要?更加積極?的去了解?市場(chǎng)及銷?售，積累?自己的知?識(shí)面，去?汲取更廣?泛的設(shè)計(jì)?知識(shí)。?在春裝慢?慢接近尾?聲時(shí)我們?在冬意初?露的__?__月中?旬開始了?夏裝的討?論及設(shè)計(jì)?工作，在?經(jīng)歷了春?裝的各個(gè)?環(huán)節(jié)后對(duì)?夏裝的環(huán)?節(jié)不再那?么陌生，?按照之前?的思路開?始進(jìn)行，?不過還是?有些設(shè)計(jì)?中遇到的?問題，譬?如對(duì)市場(chǎng)?需求把握?的不到位?