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第13頁(yè)共13頁(yè)環(huán)衛(wèi)年末?工作總結(jié)?分享精編?版承著?去年建立?國(guó)家衛(wèi)生?城市的東?風(fēng),進(jìn)一?步認(rèn)識(shí)自?我,找出?不足,開(kāi)?拓新的思?路,為使?環(huán)衛(wèi)處的?工作走上?規(guī)范化、?現(xiàn)代化而?不斷努力?奮斗。主?要的工作?有以下幾?方面:?一、完善?各項(xiàng)規(guī)章?制度,落?實(shí)以制度?化進(jìn)行管?理。把?健全各項(xiàng)?規(guī)章制度?放在首位?。今年我?處充實(shí)、?填補(bǔ)了以?下幾項(xiàng)規(guī)?章制度:?《生產(chǎn)安?全職責(zé)制?》、《生?產(chǎn)安全驗(yàn)?收規(guī)定》?、《環(huán)衛(wèi)?處各科室?職責(zé)制》?、《承包?隊(duì)管理人?員職責(zé)制?及有關(guān)規(guī)?定》等,?完善了制?度,并將?其化為管?理上的落?實(shí),如《?承包隊(duì)管?理人員職?責(zé)制》的?出臺(tái)后,?根據(jù)管理?人員的素?質(zhì)及工作?潛力,進(jìn)?行測(cè)評(píng),?并在測(cè)評(píng)?中將不合?格的管理?人員進(jìn)行?了工作上?的再分配?,并根據(jù)?測(cè)評(píng)的結(jié)?果作為工?資發(fā)放的?標(biāo)準(zhǔn)。?作為環(huán)衛(wèi)?工作的另?一方面,?是收費(fèi)問(wèn)?題。我們?制定了收?費(fèi)員的崗?位職責(zé)制?后,收費(fèi)?員的職責(zé)?得到了明?確,任務(wù)?清楚,獎(jiǎng)?罰分明,?工作較前?更主動(dòng)、?用心,使?今年的收?費(fèi)工作在?進(jìn)行邊改?革邊收費(fèi)?的狀況下?都能較好?地完成任?務(wù)。在?人事管理?工作中,?文秘人員?從事管理?單位的人?事檔案的?收集整理?工作,工?作量已十?分巨大,?而近年來(lái)?計(jì)生工作?亦務(wù)必嚴(yán)?把關(guān)。在?人員少、?工作量大?的狀況下?,她們?nèi)?能完美地?完成任務(wù)?,把檔案?工作及計(jì)?生工作管?理得井井?有條,并?抽出時(shí)間?為收費(fèi)工?作而創(chuàng)立?了電腦收?費(fèi)平臺(tái)。?二、完?善承包職?責(zé)制,促?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?,安全生?產(chǎn)的落實(shí)?。因前?幾年的生?產(chǎn)量的不?斷擴(kuò)大,?新工人所?占比例較?多,致使?勞動(dòng)生產(chǎn)?效率有所?降低。因?此,為求?生產(chǎn)質(zhì)量?及服務(wù)質(zhì)?量的高標(biāo)?準(zhǔn),我處?在清掃及?車隊(duì)方面?都試著不?一樣程度?的放輕了?勞動(dòng)量,?重點(diǎn)是在?培訓(xùn)工人?的生產(chǎn)技?能上。在?今年開(kāi)始?,我處根?據(jù)人員的?生產(chǎn)潛力?,進(jìn)一步?完善承包?職責(zé)制,?使每一個(gè)?員工都能?按規(guī)定進(jìn)?行自由組?合,并將?一部分較?為差的員?工進(jìn)行了?處理,使?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?能得到了?素質(zhì)上的?保證,安?全生產(chǎn)做?到常抓不?懈,生產(chǎn)?效益得到?了提高,?同時(shí)也降?低了生產(chǎn)?成本。?三、收費(fèi)?改革初見(jiàn)?成效,管?理工作邁?向規(guī)范化?。對(duì)于?收費(fèi)難問(wèn)?題,我處?早幾年就?一向在探?索解決辦?法,也曾?多次提出?實(shí)行水、?電、衛(wèi)生?費(fèi)一個(gè)窗?口收費(fèi)的?推薦,但?由于諸方?面的原因?而遲遲未?能得到實(shí)?行。在相?鄰縣市和?我市部分?鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)?施上述方?案的同時(shí)?,我處仍?然是使用?人手上門?收費(fèi)的落?后方式。?為了解決?這種落后?的收費(fèi)方?式,為了?跟上我市?建立信息?化城市的?步伐,我?處領(lǐng)導(dǎo)班?子狠下決?心,決定?了在今年?____?月份開(kāi)始?實(shí)施由銀?行代繳垃?圾費(fèi)的方?案。透過(guò)?仔細(xì)分工?,從__?__月起?,我處各?方面人員?按分工各?自開(kāi)始行?動(dòng):聯(lián)系?電腦軟件?公司,根?據(jù)我處的?具體收費(fèi)?狀況制作?出一套收?費(fèi)系統(tǒng)軟?件;同時(shí)?,安排收?集人員逐?家逐戶上?門與住戶?簽定《服?務(wù)合約》?以及《代?繳垃圾收?運(yùn)和衛(wèi)生?保潔費(fèi)授?權(quán)書(shū)》;?對(duì)其他服?務(wù)對(duì)象,?則首先從?店鋪入手?,也與其?簽定授權(quán)?書(shū)。然后?將所簽回?的___?_戶住戶?和___?_個(gè)單位?的資料輸?入電腦程?序。經(jīng)過(guò)?幾個(gè)月的?奮戰(zhàn),十?三日正式?實(shí)行了第?一次銀行?扣費(fèi)。扣?費(fèi)結(jié)果是?可喜的,?住戶成功?扣費(fèi)__?__戶,?達(dá)六成多?;單位(?主要是店?鋪)成功?扣費(fèi)__?__戶,?也到達(dá)了?五成。?這次銀行?代繳垃圾?費(fèi)的初次?嘗試,為?我處逐步?實(shí)現(xiàn)管理?規(guī)范化,?辦公系統(tǒng)?自動(dòng)化、?科學(xué)化奠?定了基礎(chǔ)?。這套收?費(fèi)軟件已?創(chuàng)作了可?同時(shí)在多?臺(tái)電腦上?進(jìn)行操作?、查詢的?電腦收費(fèi)?平臺(tái),改?變了落后?的人手上?門收費(fèi)方?式,也確?保了收費(fèi)?工作的安?全性,并?為今后城?市的發(fā)展?擴(kuò)大貯存?資料鋪下?了道路。?四、存?在問(wèn)題?我處在改?革工作順?利進(jìn)行的?同時(shí),也?面臨著必?須的問(wèn)題?,個(gè)性是?收費(fèi)難和?垃圾處理?的問(wèn)題。?這次銀行?代繳垃圾?費(fèi)的改革?由于是第?一次嘗試?,當(dāng)然也?存在著不?少問(wèn)題,?如所輸入?電腦的住?戶名稱與?銀行客戶?的存折上?的名稱有?誤差;有?部分住戶?未能按時(shí)?在銀行存?折中存足?金額;有?些住戶的?帳號(hào)有出?錯(cuò)等等,?這些問(wèn)題?都造成了?扣費(fèi)未能?成功。應(yīng)?對(duì)這一系?列的問(wèn)題?,我處工?作人員并?沒(méi)有退縮?,在辦公?室人員仔?細(xì)查問(wèn)題?,收集人?員耐心向?住戶解釋?下,問(wèn)題?也在逐漸?被解決。?但是,?在我處所?統(tǒng)計(jì)的一?萬(wàn)多戶住?戶中也有?相當(dāng)一部?分是不愿?意簽《服?務(wù)合約》?與《代繳?垃圾收運(yùn)?及衛(wèi)生保?潔費(fèi)授權(quán)?書(shū)》的;?有些店鋪?由于其自?身的穩(wěn)定?性和長(zhǎng)期?性難以保?證,也不?愿意簽。?這對(duì)我處?的收費(fèi)工?作規(guī)范化?造成了必?須的障礙?。另外,?對(duì)于出租?屋的住戶?,我處也?只能向其?收取現(xiàn)金?。這些問(wèn)?題還有待?進(jìn)一步的?解決。另?一方面,?經(jīng)過(guò)幾年?的不斷努?力,我市?城區(qū)已在?不斷的探?索中走出?了一條垃?圾收集和?處理的路?子,但還?要不斷地?完善。我?處的垃圾?收集和處?理正逐步?走向正規(guī)?化管理,?但是,我?處在和順?石塘建立?的臨時(shí)垃?圾填埋場(chǎng)?,由于傾?倒量比較?大,已接?近滿場(chǎng)。?這無(wú)疑是?給我處的?垃圾出路?提出了又?一個(gè)嚴(yán)峻?的問(wèn)題。?就目前垃?圾處理量?等狀況來(lái)?看,若到?明年,仍?未能找到?適合的地?點(diǎn)作為垃?圾的處理?場(chǎng),則會(huì)?大大影響?我處清運(yùn)?的垃圾出?路問(wèn)題的?解決。?環(huán)衛(wèi)年末?工作總結(jié)?分享精編?版(二)?___?_年即將?成為過(guò)去?,我們將?迎來(lái)嶄新?的一年,?在過(guò)去的?一年里,?在公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)、在?各部門的?大力協(xié)助?配合、在?全體保潔?員工的共?同努力下?,保部按?照公司的?要求完成?了商場(chǎng)內(nèi)?外的保潔?各項(xiàng)工作?任務(wù)。現(xiàn)?將保潔部?的一年整?體工作情?況匯報(bào)如?下:一?、完善保?潔部各項(xiàng)?規(guī)章制度?。本年度?為規(guī)范保?潔員工言?行、提高?工作效率?二、控?制保潔材?料成本,?節(jié)能降耗?。__?__公司?節(jié)能降耗?的精神,?本著節(jié)約?就是為公?司省錢的?思想,加?強(qiáng)了保潔?節(jié)約意識(shí)?的引導(dǎo),?號(hào)召員工?本著從自?我做起,?從細(xì)節(jié)做?起,杜絕?一切浪費(fèi)?現(xiàn)象。其?一,衛(wèi)生?間的水不?用時(shí)及時(shí)?關(guān)閉,減?少洗塵推?、拖拍的?次數(shù)。清?理垃圾時(shí)?,在袋子?里的垃圾?不到三分?之二的情?況下,把?幾個(gè)袋子?的垃圾折?合在一個(gè)?袋子里。?其二,對(duì)?甩干機(jī)的?使用進(jìn)行?了實(shí)際操?作培訓(xùn),?制定相關(guān)?管理制度?,減少使?用頻率,?延長(zhǎng)了甩?干機(jī)的使?用壽命。?其三,對(duì)?保潔日常?工具及設(shè)?施設(shè)備的?使用進(jìn)行?嚴(yán)格的掌?控,深入?了解工具?及設(shè)施設(shè)?備的使用?情況,工?具按照計(jì)?劃用量合?理領(lǐng)用;?設(shè)施設(shè)備?定期進(jìn)行?維護(hù),并?協(xié)同行政?部門進(jìn)行?物料、設(shè)?施配件更?換的質(zhì)量?及價(jià)格把?關(guān),把保?潔費(fèi)用支?出合理地?控制在預(yù)?算范圍內(nèi)?,真正做?到了開(kāi)源?節(jié)流。?三、員工?綜合素質(zhì)?提升。?員工的素?質(zhì)是公司?形象的重?要組成部?分,為了?提高保潔?員工的整?體素質(zhì),?對(duì)保潔員?工進(jìn)行了?管理規(guī)范?流程、保?潔禮儀禮?貌、服務(wù)?安全意識(shí)?的多次培?訓(xùn)及考核?,取得一?定的成效?,使員工?在安全意?識(shí)、服務(wù)?意識(shí)、整?體形象上?有了很大?的提高;?明白自身?的素質(zhì)及?保潔服務(wù)?質(zhì)量好壞?和公司的?形象息息?相關(guān),全?年度有六?名員工拾?到顧客的?手機(jī)、錢?包、物品?上交后歸?還顧客,?受到顧客?好評(píng)。沒(méi)?有發(fā)現(xiàn)一?例顧客及?商戶投拆?員工服務(wù)?不到位的?現(xiàn)象,為?商戶、顧?客營(yíng)造一?個(gè)舒適整?潔的經(jīng)營(yíng)?、購(gòu)物環(huán)?境打下一?個(gè)堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?四、本年?度所做的?主要工作?:其一?、商場(chǎng)日?常保潔工?作1,?對(duì)外包單?位藍(lán)天保?潔進(jìn)行了?有效的監(jiān)?督,使外?圍襄棉路?段、人民?路段、長(zhǎng)?虹路段的?地面保潔?工作基本?達(dá)到我司?的要求。?2,完?成商場(chǎng)節(jié)?日期間客?流量高峰?期的保潔?工作;對(duì)?商場(chǎng)重點(diǎn)?區(qū)域進(jìn)行?人員的合?理調(diào)整安?排、引導(dǎo)?員工提高?區(qū)域整體?兼管意識(shí)?,完成商?場(chǎng)節(jié)日期?間的全面?保潔工作?;3,?完成雨雪?天氣的商?場(chǎng)保潔工?作;雨雪?天氣的保?潔工作采?取防護(hù)措?施:四個(gè)?大門的主?要出入口?、扶梯上?下出入口?的防滑提?示、吸水?地毯的鋪?設(shè)、主要?通道的人?員增補(bǔ)、?五樓樓頂?地面的地?漏雜物清?理、調(diào)動(dòng)?員工對(duì)門?外主通道?進(jìn)行鏟雪?清理、對(duì)?地下停車?場(chǎng)的污漬?滲水的清?理;4,?完成商場(chǎng)?綠植及五?樓綠植的?日常管理?工作;?其二、年?度保潔工?作1,?完成地下?停車場(chǎng)高?空管網(wǎng)設(shè)?施設(shè)備的?除塵及a?座b座多?處污水管?網(wǎng)的全面?清掏,確?保管網(wǎng)設(shè)?施的清潔?達(dá)標(biāo)及污?水管網(wǎng)的?正常運(yùn)作?;2,?完成外圍?的玻璃雨?蓬、步行?街的景觀?燈、二號(hào)?門上方龍?骨的全面?清洗工作?;并根據(jù)?春、夏、?秋、冬不?同季節(jié)的?保潔工作?、商場(chǎng)內(nèi)?外的保潔?服務(wù)內(nèi)容?及要求做?了充分的?安排和計(jì)?劃,并全?面地落實(shí)?到位。?其三、計(jì)?劃外的保?潔工作?1,完成?集團(tuán)辦公?室遷移到?酒店后新?辦公區(qū)域?的開(kāi)荒保?潔工作;?2,完?成了商場(chǎng)?改建玻璃?門的多次?清洗工作?;3,?完成五樓?辦公室改?建期間垃?圾雜物的?清理、外?墻玻璃的?高空清洗?及改建完?畢后地面?及細(xì)節(jié)的?全面開(kāi)荒?保潔;?4,完成?步行街展?臺(tái)周邊的?墻面清洗?及展臺(tái)內(nèi)?外的全面?保潔工作?;5,?完成長(zhǎng)虹?路、人民?路施工改?建期間對(duì)?我司外圍?玻璃雨蓬?、商場(chǎng)主?要通道、?地下停車?場(chǎng)造成的?灰塵污染?的相關(guān)保?潔工作;?其四、?班長(zhǎng)及員?工的培訓(xùn)?工作2?,___?_月份,?____?月份對(duì)員?工進(jìn)行了?團(tuán)隊(duì)意識(shí)?、服務(wù)意?識(shí)、節(jié)能?降耗意識(shí)?、績(jī)效考?核細(xì)則標(biāo)?準(zhǔn)、安全?管理操作?條例、突?發(fā)事件應(yīng)?急處理流?程等綜合?培訓(xùn),為?提高保潔?員工的服?務(wù)安全意?識(shí)、應(yīng)變?能力、工?作效率起?了很好地?推進(jìn)作用?;五、?保潔工作?中存在的?問(wèn)題其?一、保潔?安全意識(shí)?不足。?客流量高?峰期及雨?雪天氣的?商場(chǎng)的日?常保潔,?各種液狀?的污染物?質(zhì)稍處理?不及時(shí)就?會(huì)帶來(lái)不?可預(yù)知的?安全隱患?;閉店后?地面的清?洗操作、?安全通道?的清洗、?外圍項(xiàng)目?的高空清?洗操作等?都涉及到?安全,個(gè)?別員工在?操作過(guò)程?中防范意?識(shí)不夠,?沒(méi)有按照?規(guī)定時(shí)間?而提前操?作、還有?些員工在?操作過(guò)程?中不采取?任何提示?措施而進(jìn)?行清洗操?作;安全?操作保潔?工作才能?保證商場(chǎng)?的正常經(jīng)?營(yíng)環(huán)境,?為此,每?天例會(huì)對(duì)?員工進(jìn)行?安全意識(shí)?的強(qiáng)化學(xué)?習(xí),讓員?工從思想?上重視安?全的重要?性,讓員?工意識(shí)到?保潔安全?操作不能?有一絲一?毫的大意?、懈怠,?任何的疏?忽都會(huì)給?自身、他?人及公司?帶來(lái)嚴(yán)重?的后果;?其二、?保潔員工?年齡偏大?,文化程?度較低,?保潔工作?時(shí)間長(zhǎng)、?工作單調(diào)?枯燥,思?想容易產(chǎn)?生波動(dòng)。?個(gè)別員?工工作紀(jì)?律稍差,?在客流量?少時(shí)有扎?堆聊天現(xiàn)?象;還有?些員工對(duì)?月度評(píng)比?、日常考?核有排斥?情緒;針?對(duì)這些問(wèn)?題,在加?強(qiáng)對(duì)員工?進(jìn)行思想?教育的同?時(shí),關(guān)心?員工的生?活,多和?員工溝通?,使員工?的思想意?識(shí)水平提?高,工作?從被動(dòng)變?主動(dòng)。對(duì)?違紀(jì)員工?進(jìn)行正確?地引導(dǎo),?把績(jī)效考?核條例和?人性化管?理相結(jié)合?,減少員?工的違紀(jì)?現(xiàn)象;對(duì)?員工進(jìn)行?日常行為?規(guī)范和考?核細(xì)則的?學(xué)習(xí),讓?員工清楚?明了考核?是對(duì)員工?多方面的?綜合能力?評(píng)比(工?作態(tài)度、?工作責(zé)任?心、團(tuán)隊(duì)?協(xié)調(diào)配合?度、工作?質(zhì)量、工?作紀(jì)律)?。只有通?過(guò)評(píng)比才?知道自身?還有哪些?不足,還?要哪些方?面需要改?進(jìn);要求?管理人員?在對(duì)員工?的日???核工作中?要公平公?正。檢查?工作中不?走過(guò)場(chǎng),?對(duì)于表現(xiàn)?好的要鼓?勵(lì),不合?標(biāo)準(zhǔn)、違?反工作紀(jì)?律的要進(jìn)?行處罰,?使員工能?夠從心里?認(rèn)可考核?制度,從?而能夠有?效地落實(shí)?。其三?、專業(yè)技?能知識(shí)不?足:公?司在不斷?發(fā)展壯大?,高科技?材料也層?出不窮,?我們現(xiàn)有?的保潔知?識(shí)已無(wú)法?保證對(duì)高?科技材料?的清潔保?養(yǎng),在今?后的工作?中,要加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?豐富部門?的專業(yè)技?能知識(shí),?為做好保?潔工作打?下良好的?基礎(chǔ);?環(huán)衛(wèi)年末?工作總結(jié)?分享精編?版(三)?___?_年年過(guò)?去了,在?這一年里?,我們認(rèn)?真地完成?了上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交給的?各項(xiàng)任務(wù)?。做了以?下工作:?我社區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)?境衛(wèi)生工?作十分重?視,把社?區(qū)環(huán)境衛(wèi)?生工作作?為一項(xiàng)重?要工作來(lái)?抓。針對(duì)?環(huán)境衛(wèi)生?工作的社?區(qū)性、綜?合性、流?動(dòng)性、突?出性、經(jīng)?常性等多?種特點(diǎn),?結(jié)合社區(qū)?的實(shí)際狀?況,因地?制宜地以?樓院為基?礎(chǔ)。建立?了專職保?潔系統(tǒng),?做到了每?個(gè)樓院有?一到兩名?保潔員,?社區(qū)轄區(qū)?內(nèi)有兩名?專職保潔?員,保證?監(jiān)督了垃?圾的日常?清運(yùn)工作?,成立了?有___?_人組成?的志愿者?服務(wù)隊(duì),?保證了整?個(gè)社區(qū)衛(wèi)?生清潔狀?況。為?了社區(qū)衛(wèi)?生工作在?提高一步?,我社區(qū)?多次召開(kāi)?志愿者隊(duì)?伍及低保?人員會(huì)議?,多次由?閆主任帶?頭組織低?保人員對(duì)?社區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生進(jìn)行?大的整治?。由社區(qū)?干部帶領(lǐng)?,分組包?片地對(duì)社?區(qū)內(nèi)環(huán)境?衛(wèi)生進(jìn)行?地毯式的?清理,對(duì)?衛(wèi)生死角?、墻上樓?道內(nèi)張貼?的小廣告?多次清除?,共清理?垃圾幾十?車,小廣?告幾千塊?。透過(guò)?幾次衛(wèi)生?環(huán)境大的?整頓,社?區(qū)環(huán)境有?了明顯的?改觀,基?本做到了?各樓院環(huán)?境整潔,?下水暢通?。公廁內(nèi)?無(wú)蠅、蛹?、無(wú)滿溢?,垃圾入?桶,無(wú)亂?搭亂建現(xiàn)?象,受到?了廣大居?民的好評(píng)?。為了?搞好樓道?內(nèi)的衛(wèi)生?,持續(xù)樓?道內(nèi)清潔?,我們招?集了樓院?長(zhǎng)及單元?長(zhǎng)集中學(xué)?習(xí)了有關(guān)?治理衛(wèi)生?環(huán)境的宣?傳材料,?讓他們對(duì)?各自的樓?院、單院?衛(wèi)生進(jìn)行?檢查監(jiān)督?,有需要?社區(qū)出面?解決的衛(wèi)?生問(wèn)題及?時(shí)向社區(qū)?反應(yīng),便?于我們工?作,以免?出現(xiàn)衛(wèi)生?方面的遺?漏。綠?化方面,?我社區(qū)建?立健全了?各項(xiàng)機(jī)構(gòu)?,制定了?綠化計(jì)劃?及目標(biāo),?根據(jù)我們?的計(jì)劃及?目標(biāo)認(rèn)真?完成綠化?、美化的?日常養(yǎng)護(hù)?管理,防?止病蟲(chóng)害?及人為方?面的損害?。另外?,我社區(qū)?還開(kāi)展了?以滅蟑、?滅鼠的除?四害工作?,今年發(fā)?放蟑螂藥?____?余包,鼠?藥___?_包。社?區(qū)里蟑、?鼠密度已?按國(guó)家規(guī)?定基本達(dá)?標(biāo)???之,環(huán)境?衛(wèi)生工作?是一項(xiàng)重?要工作,?因?yàn)槭呛?社區(qū)百姓?生活密切?相關(guān)的,?我們必須?會(huì)盡心盡?職長(zhǎng)抓不?懈,在去?年工作中?還存在不?足,我們?會(huì)在今后?的工作中?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,逐步完?善環(huán)境衛(wèi)?生工作,?給居民創(chuàng)?造一個(gè)整?潔、優(yōu)美?的生活環(huán)?境。環(huán)?衛(wèi)年末工?作總結(jié)分?享精編版?(四)?____?年在公司?負(fù)責(zé)人的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在各?部室的密?切配合和?鼎力支持?下,在全?體保潔人?員的艱辛?努力下,?環(huán)衛(wèi)科現(xiàn)?已完成了?全年的各?項(xiàng)工作任?務(wù),其總?結(jié)如下:?一、結(jié)?合實(shí)際,?狠抓保潔?人員管理?,牢固樹(shù)?立主人翁?思想。?一是在公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?環(huán)衛(wèi)科不?斷規(guī)范和?完善各項(xiàng)?管理制度?,不斷加?強(qiáng)保潔隊(duì)?伍建設(shè)和?管理,并?制定相應(yīng)?的日常工?作檢查評(píng)?比表;二?是組織全?體保潔人?員深入學(xué)?習(xí)公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度、遵守?制度。三?是抓好保?潔人員的?思想工作?、紀(jì)律觀?念和服從?意識(shí),工?作中樹(shù)立?責(zé)任心、?事業(yè)感,?做到干一?行、愛(ài)一?行,認(rèn)真?履行本職?工作,牢?固樹(shù)立主?人翁思想?。二、?突出重點(diǎn)?,明確責(zé)?任,全面?完成保潔?區(qū)域任務(wù)?。正陽(yáng)?工業(yè)園區(qū)?是一座新?城,處于?發(fā)展與建?設(shè)之中,?環(huán)境衛(wèi)生?的好壞,?直接體現(xiàn)?一座城市?人居生活?水平的高?低。黔江?火車站既?是窗口又?是樹(shù)形象?的地方,?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?都十分關(guān)?心和重視?,站前廣?場(chǎng)南來(lái)北?往的客人?較多,同?時(shí)給我們?的保潔工?作帶來(lái)了?極端的不?便,然而?我們保潔?人員克服?了重重困?難,時(shí)刻?牢記自己?的職責(zé)和?肩負(fù)的任?務(wù),起早?摸黑,兢?兢業(yè)業(yè)的?清掃著自?己的保潔?區(qū)域。在?保潔人員?的努力下?,站前廣?場(chǎng)干凈衛(wèi)?生受到了?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可。?同時(shí)環(huán)衛(wèi)?科還擔(dān)負(fù)?著對(duì)站前?大道、南?北干道、?園區(qū)路、?以及標(biāo)準(zhǔn)?化廠房、?園區(qū)辦公?樓和廉租?房等區(qū)域?的保潔重?任。由?于園區(qū)處?在建設(shè)和?發(fā)展之中?,各施工?單位頻繁?,需要保?潔的面積?較寬,任?務(wù)繁重,?然而全體?保潔人員?能嚴(yán)格要?求自己,?嚴(yán)格按區(qū)?域劃分,?在川流不?息的車輪?中,克服?了漫天灰?塵,發(fā)揚(yáng)?了不怕苦?,不怕累?的精神,?真正做到?了晴天一?身灰,雨?天一身泥?。她們?cè)?各自的保?潔區(qū)域內(nèi)?默默無(wú)聞?,埋頭苦?干,做到?了不怕苦?、不怕臟?、不怕累?;她們每?天都周而?復(fù)始地在?各自的崗?位上辛勤?勞動(dòng),一?絲不茍地?干好自己?的本職工?作???之,是她?們用汗水?和淚水換?來(lái)了各區(qū)?域的衛(wèi)生?整潔。?三、強(qiáng)化?環(huán)境衛(wèi)生?管理,狠?抓各施工?單位路口?衛(wèi)生的管?理,為確?保各區(qū)域?衛(wèi)生奠定?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?環(huán)衛(wèi)科需?要嚴(yán)格按?照公司領(lǐng)?導(dǎo)的指示?及要求,?狠抓各施?工單位路?口衛(wèi)生的?管理。在?工作中加?大了對(duì)各?施工單位?《衛(wèi)生協(xié)?議》的簽?訂力度。?本年中,?環(huán)衛(wèi)科主?要對(duì)烏電?置換地、?白家河二?期場(chǎng)平、?黔能建司?、輝宇建?司、三千?萬(wàn)節(jié)能燈?、藍(lán)帝建?司、__?__畝場(chǎng)?平等重點(diǎn)?施工建設(shè)?項(xiàng)目簽訂?了衛(wèi)生協(xié)?議并按規(guī)?定繳納了?衛(wèi)生保證?金。同時(shí)?按規(guī)定及?要求對(duì)工?地路口進(jìn)?行了__?__米的?硬化處理?。總之?,環(huán)衛(wèi)科?已對(duì)園區(qū)?各施工工?地路口進(jìn)?行全面的?管理,對(duì)?帶泥上路?、運(yùn)煤、?運(yùn)沙等車?輛進(jìn)行了?處罰和制?止,從而?進(jìn)一步保?證了園區(qū)?路面衛(wèi)生?質(zhì)量。?四、嚴(yán)格?執(zhí)行公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度,不?斷提高保?潔人員素?質(zhì),為

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