![鋼鐵企業(yè)操維合一理論培訓(xùn)方案(2篇)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/cacd0ea897c0614a660194f9a0441d86/cacd0ea897c0614a660194f9a0441d861.gif)
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![鋼鐵企業(yè)操維合一理論培訓(xùn)方案(2篇)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/cacd0ea897c0614a660194f9a0441d86/cacd0ea897c0614a660194f9a0441d863.gif)
![鋼鐵企業(yè)操維合一理論培訓(xùn)方案(2篇)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/cacd0ea897c0614a660194f9a0441d86/cacd0ea897c0614a660194f9a0441d864.gif)
![鋼鐵企業(yè)操維合一理論培訓(xùn)方案(2篇)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/cacd0ea897c0614a660194f9a0441d86/cacd0ea897c0614a660194f9a0441d865.gif)
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第5頁(yè)共5頁(yè)鋼鐵企業(yè)?操維合一?理論培訓(xùn)?方案一?、培訓(xùn)要?求1、?理論培訓(xùn)?工作由人?事處牽頭?,設(shè)備處?負(fù)責(zé)具體?組織與實(shí)?施,授課?時(shí)間地點(diǎn)?見(jiàn)附表。?2、培?訓(xùn)前所有?教材均需?要制作成?文件。?3、培訓(xùn)?前由主講?人牽頭起?草教案,?并組織相?關(guān)專(zhuān)業(yè)人?員審議。?4、培?訓(xùn)結(jié)束后?課件均需?上報(bào)技術(shù)?處和設(shè)備?處存檔,?并將電子?版發(fā)至中?鋼內(nèi)部o?a供大家?學(xué)習(xí),培?訓(xùn)以專(zhuān)題?講座形式?公開(kāi)。?5、講授?過(guò)程要定?時(shí)、定點(diǎn)?、定內(nèi)容?,全程攝?像打分考?評(píng)。6?、培訓(xùn)結(jié)?束后由人?事處、設(shè)?備處、技?術(shù)處統(tǒng)一?安排專(zhuān)業(yè)?出題考試?,考試結(jié)?束作為競(jìng)?爭(zhēng)上崗的?依據(jù)。?7、考試?采取閉卷?封存、統(tǒng)?一閱卷。?二、教?案內(nèi)容要?求1、?設(shè)備與工?藝的設(shè)計(jì)?思路簡(jiǎn)介?。(流程?闡述)?2、設(shè)備?結(jié)構(gòu)、原?理簡(jiǎn)介。?(簡(jiǎn)述)?3、設(shè)?備啟動(dòng)與?方法。?4、設(shè)備?停止條件?與方法。?5、設(shè)?備運(yùn)行參?數(shù)與異常?情況的檢?測(cè)與分析?。點(diǎn)檢?十要素,?壓力、溫?度、泄漏?,給油脂?狀況,聲?音、振動(dòng)?值、電裂?、磨損、?松弛,流?量等。?6、設(shè)備?運(yùn)行參數(shù)?的優(yōu)化與?臨界點(diǎn)的?調(diào)整抉擇?與分析。?(標(biāo)準(zhǔn)值?及范圍,?臨界值)?7、設(shè)?備故障的?分析與處?理。(控?制要素)?8、設(shè)?備日常點(diǎn)?檢的內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)與方?法。(?五定,日?常點(diǎn)檢與?操作結(jié)合?。)(1?、小零件?的更換,?修復(fù)及小?修理,2?、行車(chē)間?隙、螺栓?,限位等?小調(diào)整,?3、清掃?、電纜溝?,松查孔?的方法及?注意事項(xiàng)?,4、給?油、補(bǔ)油?,5、排?水氣,6?、記錄時(shí)?效性,7?、點(diǎn)檢十?大要素)?9、設(shè)?備備品備?件的準(zhǔn)備?與檢修配?合。1?0、設(shè)備?巡檢線(xiàn)路?的編制(?時(shí)間、途?徑、人員?)。三?、培訓(xùn)組?織與管理?組織單?位:設(shè)備?處負(fù)責(zé)?人:杜衡?課程管?理:任鵬?、王鵬飛?教室管?理:苗立?雄、斛明?星、劉年?生、高明?文、胡其?星、李兆?峰四、?培訓(xùn)對(duì)象?涉及操?維合一的?管理人員?和操作人?員。五?、培訓(xùn)方?式1、?專(zhuān)題授課?,集中培?訓(xùn)。設(shè)備?處組織公?司各單位?專(zhuān)業(yè)人員?組成培訓(xùn)?組,進(jìn)行?“操維合?一”專(zhuān)業(yè)?培訓(xùn)活動(dòng)?。2、?各相關(guān)單?位根據(jù)課?程安排負(fù)?責(zé)通知你?單位相關(guān)?人員提前?10分鐘?到課參訓(xùn)?。3、?參訓(xùn)人員?進(jìn)行課前?簽到。?六、培訓(xùn)?時(shí)間_?___年?____?月___?_日至_?___月?____?日,上午?9:~1?2:
下?午15:?~18:?七、課?時(shí)安排?公共課程?一日安排?兩堂課,?專(zhuān)業(yè)課程?一日安排?三類(lèi)專(zhuān)業(yè)?六堂課,?上午與下?午課程相?同。八?、培訓(xùn)地?點(diǎn)
焦?化教室、?調(diào)度中心?一樓電教?室一、二?。九、?關(guān)于全公?司操維合?一培訓(xùn)動(dòng)?員大會(huì)及?理論培訓(xùn)?動(dòng)員及安?排的具體?要求:?1、全公?司操維合?一培訓(xùn)動(dòng)?員大會(huì)參?會(huì)對(duì)象:?全公司參?與培訓(xùn)單?位的工段?長(zhǎng)以上人?員及領(lǐng)導(dǎo)?。2、?理論培訓(xùn)?動(dòng)員及安?排參會(huì)對(duì)?象:涉及?操維合一?的管理人?員、部分?操作人員?及設(shè)備廠(chǎng)?長(zhǎng),全體?授課人員?。設(shè)備?處鋼鐵?企業(yè)操維?合一理論?培訓(xùn)方案?(二)?一、培訓(xùn)?要求1?、理論培?訓(xùn)工作由?人事處牽?頭,設(shè)備?處負(fù)責(zé)具?體___?_與實(shí)施?,授課時(shí)?間地點(diǎn)見(jiàn)?附表。?2、培訓(xùn)?前所有教?材均需要?制作成_?___文?件。3?、培訓(xùn)前?由主講人?牽頭起草?教案,并?____?相關(guān)專(zhuān)業(yè)?人員審議?。4、?培訓(xùn)結(jié)束?后課件均?需上報(bào)技?術(shù)處和設(shè)?備處存檔?,并將電?子版發(fā)至?中鋼內(nèi)部?oa供大?家學(xué)習(xí),?培訓(xùn)以專(zhuān)?題講座形?式公開(kāi)。?5、講?授過(guò)程要?定時(shí)、定?點(diǎn)、定內(nèi)?容,全程?攝像打分?考評(píng)。?6、培訓(xùn)?結(jié)束后由?人事處、?設(shè)備處、?技術(shù)處統(tǒng)?一安排專(zhuān)?業(yè)出題考?試,考試?結(jié)束作為?競(jìng)爭(zhēng)上崗?的依據(jù)。?7、考?試采取閉?卷封存、?統(tǒng)一閱卷?。二、?教案內(nèi)容?要求1?、設(shè)備與?工藝的設(shè)?計(jì)思路簡(jiǎn)?介。(流?程闡述)?2、設(shè)?備結(jié)構(gòu)、?原理簡(jiǎn)介?。(簡(jiǎn)述?)3、?設(shè)備啟動(dòng)?與方法。?4、設(shè)?備停止條?件與方法?。5、?設(shè)備運(yùn)行?參數(shù)與異?常情況的?檢測(cè)與分?析。點(diǎn)?檢十要素?,壓力、?溫度、泄?漏,給油?脂狀況,?聲音、振?動(dòng)值、電?裂、磨損?、松弛,?流量等。?6、設(shè)?備運(yùn)行參?數(shù)的優(yōu)化?與臨界點(diǎn)?的調(diào)整抉?擇與分析?。(標(biāo)準(zhǔn)?值及范圍?,臨界值?)7、?設(shè)備故障?的分析與?處理。(?控制要素?)8、?設(shè)備日常?點(diǎn)檢的內(nèi)?容標(biāo)準(zhǔn)與?方法。?(五定,?日常點(diǎn)檢?與操作結(jié)?合。)(?1、小零?件的更換?,修復(fù)及?小修理,?2、行?車(chē)間隙、?螺栓,限?位等小調(diào)?整,3?、清掃、?電纜溝,?松查孔的?方法及注?意事項(xiàng),?4、給?油、補(bǔ)油?,5、?排水氣,?6、記?錄時(shí)效性?,7、?點(diǎn)檢十大?要素)?9、設(shè)備?備品備件?的準(zhǔn)備與?檢修配合?。10?、設(shè)備巡?檢線(xiàn)路的?編制(時(shí)?間、途徑?、人員)?。三、?培訓(xùn)__?__與管?理__?__單位?:設(shè)備處?負(fù)責(zé)人?:杜衡?課程管理?:任鵬、?王鵬飛?教室管理?:苗立雄?、斛明星?、劉年生?、高明文?、胡其星?、李兆峰?四、培?訓(xùn)對(duì)象?涉及操維?合一的管?理人員和?操作人員?。五、?培訓(xùn)方式?1、專(zhuān)?題授課,?集中培訓(xùn)?。設(shè)備處?____?公司各單?位專(zhuān)業(yè)人?員組成培?訓(xùn)組,進(jìn)?行“操維?合一”專(zhuān)?業(yè)培訓(xùn)活?動(dòng)。2?、各相關(guān)?單位根據(jù)?課程安排?負(fù)責(zé)通知?你單位相?關(guān)人員提?前___?_分鐘到?課參訓(xùn)。?3、參?訓(xùn)人員進(jìn)?行課前簽?到。六?、培訓(xùn)時(shí)?間__?__年_?___月?____?日至__?__月_?___日?,上午9?:00~?12:0?0下午1?5:00?~18:?00七?、課時(shí)安?排公共?課程一日?安排兩堂?課,專(zhuān)業(yè)?課程一日?安排三類(lèi)?專(zhuān)業(yè)六堂?課,上午?與下午課?程相同。?八、培?訓(xùn)地點(diǎn)?焦化教室?、調(diào)度中
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