亮化施工組織設(shè)計(jì)

第一篇編制闡明和根據(jù)1、編制根據(jù)（1）、現(xiàn)行國(guó)家和地方電氣工程、設(shè)備管道等安裝規(guī)范、規(guī)程和原則；（2）、招標(biāo)方提供的招標(biāo)文獻(xiàn)及有關(guān)圖紙；（3）、我司ISO9001質(zhì)量手冊(cè)、程序控制文獻(xiàn)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。（4）、我司數(shù)年的施工經(jīng)驗(yàn)和施工管理能力及技術(shù)裝備。（5）、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件。2、編制闡明⑴、本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程實(shí)際狀況及現(xiàn)有施工條件，本著充足運(yùn)用和發(fā)揮我司現(xiàn)有實(shí)力和技術(shù)特長(zhǎng)，按照可靠性、合理性、可行性的特點(diǎn)為原則進(jìn)行編制，以指導(dǎo)本工程達(dá)成快速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效的管理目的。⑵、本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體狀況進(jìn)行編制。⑶、本施工組織設(shè)計(jì)未詳之處，執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范。第二篇工程概況工程建設(shè)地點(diǎn)：蚌埠市五河縣工程工期：總工期60日歷天竣工亮燈。工程內(nèi)容及工程量：見(jiàn)工作量清單及施工圖紙第三篇施工布署1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：我司堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)高效，顧客至上”的宗旨，用當(dāng)代化的管理手段，精心組織，科學(xué)施工，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。按建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的規(guī)定，確保該工程施工達(dá)成優(yōu)質(zhì)工程，我公司將組織該工程的施工指揮機(jī)構(gòu)并以基建隊(duì)作為該工程的直接組織管理單位，協(xié)調(diào)各方面的人、財(cái)、物，滿(mǎn)足本工程的施工需要，抽調(diào)施工組織管理能力強(qiáng)，有一定施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)該工程，貫徹多個(gè)管理制度及崗位責(zé)任制，明確分工，協(xié)調(diào)組織管理。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施就近租用。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的配備：項(xiàng)目經(jīng)理：程慶文技術(shù)負(fù)責(zé)人：趙永強(qiáng)計(jì)劃負(fù)責(zé)人：趙永強(qiáng)電氣工程師：郭振濤合同管理：杜彩萍安全負(fù)責(zé)人：靳楓財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：計(jì)玉鳳該工程施工組織管理目的：工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，按期完畢，安全施工達(dá)優(yōu)，創(chuàng)文明施工工地。項(xiàng)目部重要人員職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）：代表公司經(jīng)理對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，全方面負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、組織的協(xié)調(diào)工作。組織單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，明確組織機(jī)構(gòu)中各人員的職責(zé)，權(quán)限，參加業(yè)主或監(jiān)理主持的工程協(xié)調(diào)會(huì)，按業(yè)主的規(guī)定組織協(xié)調(diào)各工程的施工，同意各類(lèi)發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的文獻(xiàn)。1）貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和目的，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）明確劃分項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，同意項(xiàng)目經(jīng)理部工作規(guī)劃。3）參加業(yè)主或監(jiān)理主持的生產(chǎn)平衡會(huì)。4）負(fù)責(zé)合同的實(shí)施和履約。5）負(fù)責(zé)同意現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、工具的采購(gòu)計(jì)劃。6）負(fù)責(zé)同意進(jìn)出項(xiàng)目部的文獻(xiàn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，管理工程的質(zhì)量和安全工作，參加各類(lèi)單位、分部工程的驗(yàn)收，審核和同意各類(lèi)安全、技術(shù)交底，審核各類(lèi)工程預(yù)算，審核發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的與質(zhì)量、安全有關(guān)的各類(lèi)文獻(xiàn)。1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理劃分項(xiàng)目部的管理職責(zé)制訂各類(lèi)檢查計(jì)劃（質(zhì)量、安全、技術(shù)等。）2）組織施工圖會(huì)審，負(fù)責(zé)編制各類(lèi)施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)），負(fù)責(zé)貫徹各類(lèi)質(zhì)量確保方法。3）組織對(duì)工程質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督。4）審核項(xiàng)目部各類(lèi)往來(lái)文獻(xiàn)、安全、技術(shù)交底等。5）對(duì)各類(lèi)計(jì)量器具的有效性負(fù)責(zé)。6）審核項(xiàng)目部的計(jì)量器具采購(gòu)計(jì)劃。7）組織分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收。8）審核各類(lèi)工程預(yù)決算。2、施工準(zhǔn)備為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿(mǎn)地完畢合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，根據(jù)本工程特點(diǎn)，做好施工前準(zhǔn)備工作，科學(xué)組織，精心安排、計(jì)劃在先，確保施工中各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。（1）、施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)交接工作，布設(shè)施工用電線(xiàn)路，用水管線(xiàn)和臨建設(shè)施。（2）、做好圖紙會(huì)審工作，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，全方面掌握施工圖紙內(nèi)容，檢查多專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)的位置與否對(duì)的，提出方便施工的合理化建議。（3）、根據(jù)本工程的具體狀況，編制切實(shí)可行的單項(xiàng)施工工藝方法和施工方案，重點(diǎn)闡明重要項(xiàng)目的施工辦法、施工工藝、工程進(jìn)度安排、勞動(dòng)力組織、質(zhì)量及安全確保方法，以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。（4）、做好技術(shù)交底工作，在工程開(kāi)工前，公司總工程師組織質(zhì)檢科、工程技術(shù)科向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容是施工組織設(shè)計(jì)，風(fēng)雨季施工方法等，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點(diǎn)放在施工方案、技術(shù)方法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝原則、安全方法等方面，交底必須細(xì)致齊全，并應(yīng)結(jié)合具體操作部位，核心部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量規(guī)定，操作要點(diǎn)，安全規(guī)定等進(jìn)行具體的交底。(5)、及時(shí)編制施工預(yù)算，充足反映工程所需的多個(gè)費(fèi)用，材料、勞動(dòng)力等，有效指導(dǎo)進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)力安排、竣工決算和經(jīng)濟(jì)分析等工作的開(kāi)展。(6)、認(rèn)真做好材料的計(jì)劃采購(gòu)準(zhǔn)備，編制各項(xiàng)材料計(jì)劃，對(duì)多個(gè)材料的采購(gòu)，入庫(kù)、保管和出庫(kù)，制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜和防火管理。(7)、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備：根據(jù)擬定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的對(duì)的思想，恪守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，恪守地方治安法規(guī)。特殊專(zhuān)業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓(xùn)并有上崗證的施工人員。（8）、材料準(zhǔn)備：1）、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和擬定倉(cāng)庫(kù)堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)母鶕?jù)。2）、根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到貫徹。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。3）、施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴(yán)格的材料領(lǐng)料制度，做到按需領(lǐng)料、按當(dāng)天施工量領(lǐng)料，避免材料出庫(kù)后造成的丟失損壞和污染。（9）、機(jī)械準(zhǔn)備：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中擬定的施工辦法、施工機(jī)具、設(shè)備的規(guī)定和數(shù)量以及施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的貫徹，確保按期進(jìn)場(chǎng)。重要機(jī)具一覽表施工機(jī)械設(shè)備表（見(jiàn)附表）：（10）、運(yùn)輸方式：重要采用載重汽車(chē)運(yùn)輸材料和設(shè)備至施工現(xiàn)場(chǎng)，輔以其它運(yùn)輸工具。小型材料、設(shè)備以人力裝卸為主，大型材料、設(shè)備已機(jī)械裝卸，裝卸及運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行牢固的包裝，避免在運(yùn)輸、裝卸的過(guò)程中對(duì)材料、設(shè)備造成損壞。3、施工作業(yè)班次：根據(jù)計(jì)劃安排和工序穿插，充足運(yùn)用有效時(shí)間和空間，合理安排作業(yè)班次，原則上采用兩大班作業(yè)，作業(yè)時(shí)間限制為7—12時(shí)。4、建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度：工程開(kāi)工后，除了參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會(huì)外，項(xiàng)目經(jīng)理部每七天還必須組織召開(kāi)一次內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，根據(jù)業(yè)主安排和現(xiàn)場(chǎng)狀況，布置、檢查、協(xié)調(diào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工以及物資供應(yīng)等事宜，及時(shí)解決和解決影響工程質(zhì)量，施工進(jìn)度和施工安全所存在問(wèn)題。第四篇施工方案及技術(shù)方法施工辦法1、施工準(zhǔn)備：由我公司工程部進(jìn)行施工機(jī)械、設(shè)備的準(zhǔn)備。結(jié)合本次施工需使用的機(jī)械設(shè)備，對(duì)原有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，對(duì)需更換、增加的及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行采購(gòu)。材料由采購(gòu)部根據(jù)本次工程的進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，確保材料的到位。自產(chǎn)的設(shè)備，由生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)原材料，確保產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，及時(shí)到位。2、施工定位：技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)布燈圖與業(yè)主、監(jiān)理結(jié)合整個(gè)工程的狀況，設(shè)計(jì)符合施工規(guī)定的線(xiàn)路圖，再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況擬定燈位定點(diǎn)工作；如現(xiàn)場(chǎng)施工中有變動(dòng)不能按圖定點(diǎn)，請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際狀況解決定位。1.電纜敷設(shè)1.1電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)采用U型PVC管卡在屋頂面女兒墻內(nèi)側(cè)進(jìn)行固定。溝槽開(kāi)挖上口為400mm，深度為700mm，溝槽挖好后及時(shí)埋管，待監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后及時(shí)回填，避免影響建委和法院辦公環(huán)境。挖大門(mén)口時(shí)先挖出公路寬的1/2，待管路敷設(shè)完回填后在施工剩余的1/2，保障大門(mén)口道路暢通。1.2土方回填土方回填前將填土部位的垃圾及雜物等清理干凈，回填土分層鋪攤，每層鋪土厚度控制在180mm內(nèi)，采用人工扎實(shí)，每層夯三遍，一夯壓半夯，夯夯相連，行行相連，縱橫交叉，并加強(qiáng)對(duì)邊沿部位的扎實(shí)。2、線(xiàn)管安裝鋼管明裝工藝流程為：測(cè)定線(xiàn)盒位置→預(yù)制加工彎管及支吊架→盒箱固定→管路連接→變形縫解決→跨接地線(xiàn)連接2.1材料使用×50mm明裝鋼制鍍鋁線(xiàn)盒，管路超出30m時(shí)采用鋼制接線(xiàn)盒。2.2安裝前預(yù)制2.2.2管子切斷采用手工鋼鋸，將管子固定在壓力案上的壓力鉗內(nèi)卡牢固，量準(zhǔn)尺寸畫(huà)好記號(hào)，雙手推拉鋼鋸，用力均勻，鋸口究竟，不準(zhǔn)折斷，鋸斷的管口不得歪斜，鋸?fù)旰笥脠A挫把管口內(nèi)壁的棱角挫去。2.2.3SC32和SC25的線(xiàn)管煨彎采用手動(dòng)液壓煨彎器冷煨彎，SC20鍍鋅線(xiàn)管采用手扳煨彎器，煨彎不得過(guò)猛，逐步進(jìn)行，彎曲半徑不不大于管子外徑的6倍，彎扁程度不不不大于管子外徑的10%SC25彎曲大樣SC20彎曲大樣SC32彎曲大樣2.3線(xiàn)管敷設(shè)與連接2雙色的PE線(xiàn)連接做為跨接地線(xiàn)。5mm，露出鎖緊螺母的絲扣為2∽4扣，兩根以上管入盒、箱要長(zhǎng)短一致，間距均勻，排列整潔，其連接辦法以下：線(xiàn)管與線(xiàn)盒連接30m加設(shè)接線(xiàn)盒，有一種彎時(shí)20m，有二個(gè)彎時(shí)15m，有三個(gè)彎時(shí)8m。 m，SC25卡距為2m，線(xiàn)盒邊的卡子距線(xiàn)盒距離150mm卡距布置均勻。管卡安裝見(jiàn)下圖：外墻上線(xiàn)管安裝線(xiàn)管在鋁塑板墻面安裝mm，管子外壁纏玻璃絲布一道，刷瀝青漆兩道。2.4質(zhì)量原則:管路在2m以?xún)?nèi)時(shí)偏差為3mm，管段全長(zhǎng)不應(yīng)超出管子內(nèi)徑的1/2；明敷設(shè)管子應(yīng)順直。5mm，線(xiàn)盒和線(xiàn)管采用鎖母固定，線(xiàn)盒內(nèi)的管口露出部分為2∽4扣。2..4.5鋼管煨彎彎曲半徑不得不大于管外徑的6倍，埋設(shè)鋼管彎曲半徑不不大于管外徑的10倍，彎扁度不不不大于管外徑的1/10，彎曲處不得出現(xiàn)折皺、凹穴及裂縫現(xiàn)象。3、管內(nèi)穿線(xiàn)3.1材料規(guī)定絕緣導(dǎo)線(xiàn)的規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定并有產(chǎn)品合格證。3.2工藝流程選擇導(dǎo)線(xiàn)→穿帶線(xiàn)→掃管→放線(xiàn)及斷線(xiàn)→導(dǎo)線(xiàn)與帶線(xiàn)的綁扎→帶護(hù)口→導(dǎo)線(xiàn)接頭→接頭包扎→線(xiàn)路檢查絕緣遙測(cè)。3.3穿線(xiàn)：4.導(dǎo)線(xiàn)連接4.1導(dǎo)線(xiàn)的型號(hào)規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并有出廠合格證。4.2接線(xiàn)采用纏繞涮錫辦法，涮錫后內(nèi)纏自粘帶,外纏黑絕緣膠布,接線(xiàn)纏繞5-6圈.4.3導(dǎo)線(xiàn)剝削時(shí)采用電工刀剝?nèi)ネ鈱与娎|皮，留出12mm絕緣臺(tái)，然后剝線(xiàn)鉗剝?nèi)ゾ€(xiàn)芯的塑料皮，不得使用電工刀剝線(xiàn)芯的塑料皮，避免傷到線(xiàn)芯。5、配電箱安裝5.1材料規(guī)定：箱體應(yīng)有一定得機(jī)械強(qiáng)度，周邊平整無(wú)損傷，油漆無(wú)脫落。多個(gè)電氣開(kāi)關(guān)應(yīng)安裝牢固。配電箱門(mén)啟動(dòng)自由，導(dǎo)線(xiàn)排列整潔，導(dǎo)線(xiàn)壓接牢固，并有兩部和北京市供電部門(mén)生產(chǎn)許可合格證。5.2配電箱固定：φ12膨脹螺栓與基礎(chǔ)固定。螺絲垂直受力均勻，其垂直度允許偏差為3mm。A）綠（B）紅（C）黑（N）黃綠（PE）顏色。6、燈具安裝6.1材料規(guī)定：安裝的全部各型號(hào)燈具的規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定和國(guó)標(biāo)的規(guī)定。燈具配件齊全，無(wú)機(jī)械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂、燈箱歪斜等現(xiàn)象。全部燈具應(yīng)有產(chǎn)品合格證。6.2燈具安裝建委前墻窗臺(tái)上輪廓燈和采用內(nèi)裝栓生根于鋁塑板內(nèi)原構(gòu)造窗臺(tái)上沿，根據(jù)鋁塑板至構(gòu)造窗臺(tái)的實(shí)際距離選用吊桿的長(zhǎng)度，內(nèi)脹栓至燈具間的吊桿采用M6鍍鋅通絲桿。法院前墻上條形泛光燈具采用塑料脹塞自攻螺絲固定。水平安裝，安裝時(shí)采用拉線(xiàn)控制水平度。全部地面上的投光燈及泛光燈采用50*5鍍鋅角鋼支架。支架生根于現(xiàn)有地面上M8膨脹螺絲固定,燈具在支架上固定采用機(jī)制M8鍍鋅螺絲將燈座與支架連接。支架上開(kāi)孔使用電鉆。街道辦事處的球形燈，安裝在玻璃幕窗臺(tái)外側(cè)正面，自攻螺絲塑料脹塞固定，燈具間距分割均勻，線(xiàn)管敷設(shè)于玻璃幕窗臺(tái)內(nèi)側(cè)沿墻敷設(shè)，鞍型卡固定。線(xiàn)盒到燈具之間采用金屬軟管過(guò)渡。法院外墻上12盞泛光燈安裝采用M8內(nèi)脹管螺絲，生根于外墻2700*500長(zhǎng)條孔內(nèi)底部的構(gòu)造上。正面二層兩側(cè)玻璃幕下6盞投光燈用M8內(nèi)脹螺絲固定于玻璃幕窗臺(tái)下沿構(gòu)造上。法院前燈桿16盞投光燈安裝在燈桿上，燈和電器與燈桿連接采用M10鍍鋅機(jī)制螺絲。燈桿安裝，燈桿基礎(chǔ)為現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)，基礎(chǔ)內(nèi)留M16×400地腳螺絲，地腳螺絲底部彎鉤長(zhǎng)度120mm，燈桿下安裝厚度為16mm的地腳鋼板法蘭，用地腳螺絲固定。街道辦事處兩側(cè)陽(yáng)臺(tái)上吸頂燈的安裝使用自攻螺絲和塑料脹塞，將脹塞和自攻絲生根于構(gòu)造頂板上，燈具安裝應(yīng)平整，不應(yīng)有縫。6.3質(zhì)量原則于5mm。序，并掛好警示牌。MΩ。7、電氣調(diào)試7.1電氣調(diào)試前必須對(duì)全部電氣元件、設(shè)備、線(xiàn)路進(jìn)行一次全方面的檢查，清理照明配電箱內(nèi)塵埃，緊固各接線(xiàn)端。7.2用1000V搖表測(cè)量電源進(jìn)線(xiàn)及各出線(xiàn)電源絕緣電阻應(yīng)不不大于2兆歐，并做好記錄。同時(shí)請(qǐng)監(jiān)理在統(tǒng)計(jì)上簽字。7.3送電時(shí)備好完好的通訊工具，以確保通電正常進(jìn)行。7.4送電開(kāi)關(guān)操作要做三次開(kāi)關(guān)暫沖擊實(shí)驗(yàn)后，再持續(xù)送出，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作。7.5先運(yùn)用施工用臨時(shí)電源，調(diào)節(jié)全部電器具，使其正常工作，開(kāi)關(guān)設(shè)立符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并按設(shè)計(jì)圖在配電箱上標(biāo)明該回路名稱(chēng)。7.6照明調(diào)試應(yīng)達(dá)成全部層面，各類(lèi)照明工具正常工作，正常供電相、零、地線(xiàn)位置對(duì)的，接地可靠，分回路控制符合設(shè)計(jì)規(guī)定，正常工作24小時(shí)無(wú)異常狀況。8.質(zhì)量原則8.1導(dǎo)線(xiàn)和規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定和國(guó)標(biāo)的規(guī)定。8.2照明線(xiàn)路的絕緣電阻值應(yīng)不不大于0.5MΩ。接地（接零）線(xiàn)截面選用對(duì)的，連接牢固，嚴(yán)密包扎，絕緣良好，不傷線(xiàn)芯，導(dǎo)線(xiàn)在管內(nèi)無(wú)接頭。8.3導(dǎo)線(xiàn)連接時(shí)，必須削掉絕緣層再連接。導(dǎo)線(xiàn)接頭不能增加電阻值，不得減少絕緣強(qiáng)度。8.4管路連接緊密，管口光滑，護(hù)口齊全，明配管平直牢固，排列整潔，管子彎曲處無(wú)明顯折皺。8.5金屬電線(xiàn)管、盒、箱及支架均做跨接地線(xiàn)。第五篇工程進(jìn)度計(jì)劃及確保方法1、我公司接業(yè)主告知立刻組織進(jìn)場(chǎng)，與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，做好與其它施工單位的施工配合問(wèn)題，同時(shí)完善施工圖紙。根據(jù)工程的建設(shè)狀況合理安排材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行安裝。2、本工程堅(jiān)持“先地下、后地上；先土建、后安裝”的原則精心組織施工。施工次序?yàn)椋菏┕ざㄎ豢刂葡浠A(chǔ)制作電纜溝挖填及電纜保護(hù)管敷設(shè)電纜敷設(shè)控制箱安裝燈具安裝系統(tǒng)調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)附表一3、進(jìn)度計(jì)劃確保方法為確保工程按計(jì)劃順利完畢，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，結(jié)合工程特點(diǎn)，合理安排各部分項(xiàng)工作次序及有關(guān)單位協(xié)作配合，制訂切實(shí)可靠的進(jìn)度控制方法，加強(qiáng)項(xiàng)目的管理水平、技術(shù)水平，在組織方法、合同方法、技術(shù)方法等方面加強(qiáng)管理。組織方法為了確保工程“優(yōu)質(zhì)高速”順利進(jìn)行，成立含有開(kāi)拓精神，動(dòng)作高效的項(xiàng)目部，并選擇含有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的安裝工程隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理部每七天安排內(nèi)部安全教育，施工生產(chǎn)例會(huì)，參加甲方、監(jiān)理、有關(guān)公司的工程例會(huì)，具體安排穿插各分項(xiàng)工作。技術(shù)方法項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)工程特點(diǎn)、主動(dòng)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，發(fā)揮“科技是第一生產(chǎn)力”，加緊施工進(jìn)度。建立完善的檢查、整治、驗(yàn)證的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，杜絕不合格項(xiàng)目，減少返工，提高工效，確保工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部組織，安裝施工水平高，技術(shù)純熟程度的隊(duì)伍進(jìn)行施工。主動(dòng)組織調(diào)配好施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)料具，確保材料型號(hào)符合、數(shù)量精確、性能優(yōu)良、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間明確，充足滿(mǎn)足各工序?qū)κ┕C(jī)械的需求，并在施工中做好保養(yǎng)工作，確保機(jī)械性能的完好率和使用率，儲(chǔ)藏對(duì)應(yīng)的配件，做到萬(wàn)無(wú)一失，確保工程順利進(jìn)行。同時(shí)做好工程所需材料的采購(gòu)、供應(yīng)、掌握和做好材料的供貨時(shí)間和質(zhì)量驗(yàn)收。把不利工程進(jìn)度的因素減少到最低程度。項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、文獻(xiàn)、并及時(shí)下發(fā)、宣傳。特別對(duì)工程造價(jià)、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認(rèn)真看待。成立資料室，配備有效工程施工規(guī)范、規(guī)定，原則圖等。安裝工程應(yīng)在有關(guān)公司進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人編制月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，由各專(zhuān)業(yè)施工員向施工班組作好月、旬計(jì)劃交底，使班組人員明確工作目的。并且采用大流水的施工辦法，安排好施工，加大勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備投入，科學(xué)管理和先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，提高工程進(jìn)度。（1）、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃控制施工期；（2）、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際工程進(jìn)度制訂月、周作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)調(diào)節(jié)人力和設(shè)備的投入，確保按期竣工；（3）、各作業(yè)班組要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃按日安排好，并確保完畢；（4）、加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的檢查貫徹工作，切實(shí)做到每日逐項(xiàng)檢查并貫徹；（5）、嚴(yán)格控制工序環(huán)節(jié)、確保各分部工程按計(jì)劃規(guī)定完畢；（6）、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定，編制多個(gè)材料、加工件等的供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、施工機(jī)械使用計(jì)劃，并按計(jì)劃規(guī)定實(shí)施；（7）、對(duì)投入的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行科學(xué)合理管理，及時(shí)做好統(tǒng)籌平衡工作，確保工程施工的合理、緊湊、均衡、持續(xù)性等；（8）、盡量采用工廠化、機(jī)械化施工和先進(jìn)施工工藝，加緊施工進(jìn)度；（9）、運(yùn)用節(jié)假日及晚上時(shí)間加班加點(diǎn)，以確保工期。（10）、由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，向全體施工人員作好思想動(dòng)員和教育工作，明確任務(wù)，充足認(rèn)識(shí)保工期，守信譽(yù)的重點(diǎn)意義，全體人員同心合力，確保準(zhǔn)時(shí)或提前完畢合同任務(wù)。（11）、項(xiàng)目經(jīng)理部提前布署和計(jì)劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好多個(gè)準(zhǔn)備，確保人力、物力充足，做到一環(huán)緊緊圍繞一環(huán)地順利施工。（12）、檢查和貫徹已制訂的施工計(jì)劃，確保月旬進(jìn)度計(jì)劃的貫徹，及時(shí)增補(bǔ)遲延的工期。（13）、施工進(jìn)度五確保：確保資金充足，確保人力、物力充足，確保施工圖紙及大樣齊全，確保各協(xié)調(diào)單位和諧協(xié)作，確保各施工手續(xù)齊全。（14）、實(shí)施持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)持證上崗。凡因無(wú)證上崗，無(wú)證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款解決。（15）、制訂工期控制計(jì)劃；按現(xiàn)場(chǎng)指揮部擬定的工期進(jìn)度計(jì)劃，每天進(jìn)行自檢，每七天作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。（16）、實(shí)施工期承包制；各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對(duì)提前工期的予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)遲延工期的予以處分。（17）、公司根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要，隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)工人，確?，F(xiàn)場(chǎng)用工。（18）、承包班組，若完畢不了規(guī)定的工期，則對(duì)其進(jìn)行對(duì)應(yīng)罰款。第六篇質(zhì)量管理體系及確保方法一、質(zhì)量目的科學(xué)管理、精心施工，合理制訂工程進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照國(guó)家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工，果斷杜絕事故發(fā)生。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)范精心施工，爭(zhēng)取各工序均達(dá)成合格，發(fā)明一種全優(yōu)工程。二、質(zhì)量體系的建立1、工程開(kāi)工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來(lái)配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專(zhuān)業(yè)工程師、材料員、機(jī)械管理員、實(shí)驗(yàn)員、工長(zhǎng)等工作崗位，構(gòu)成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核算、獎(jiǎng)勵(lì)罰款、停工整治和越級(jí)報(bào)告的權(quán)力控制每一種分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。2、根據(jù)公司質(zhì)量確保體系的規(guī)定編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量確保體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)。3、項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量原則、交操作規(guī)定、交技術(shù)方法、交自檢互檢規(guī)定，交底必須交到班組，原則明確，各就其位，交底各方要在交底書(shū)面資料上簽字。定時(shí)召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)和質(zhì)量狀況江報(bào)告會(huì)，及時(shí)通報(bào)4、實(shí)施目的管理，進(jìn)行目的分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任貫徹到對(duì)應(yīng)的部門(mén)和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場(chǎng)另安排專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對(duì)各專(zhuān)業(yè)安裝工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)規(guī)定，使項(xiàng)目各部門(mén)到各施工班組，層層貫徹質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。5、主動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量管理（QC）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量核心組織攻關(guān)，并主動(dòng)做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。6、質(zhì)量狀況，確保各級(jí)管理人員掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持樣板到路，樹(shù)先進(jìn)、學(xué)樣板、上水平、超前示范，以點(diǎn)帶面。7、質(zhì)量管理體系三、確保質(zhì)量技術(shù)管理方法1、即質(zhì)量管理分三個(gè)層次，第一層為公司職能部門(mén)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過(guò)程控制，最大程度地提供持術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來(lái)確保單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制訂與實(shí)施。第二層次為項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率，實(shí)施對(duì)施工作業(yè)層的管理，控制施工過(guò)程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程優(yōu)良來(lái)確保分部工程優(yōu)良，并及時(shí)向公司職能部門(mén)反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工程的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行操作，干好每一道工序，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良。各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專(zhuān)業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實(shí)驗(yàn)、預(yù)檢統(tǒng)計(jì)，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請(qǐng)甲方、監(jiān)理、代表驗(yàn)收。2、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計(jì)圖紙，遇有疑難問(wèn)題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。3、多個(gè)不同類(lèi)型，不同專(zhuān)業(yè)的材料要分別堆放整潔，在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，必須保存標(biāo)牌，按批分類(lèi)，同時(shí)應(yīng)避免銹蝕和污染。4、特殊工種必須經(jīng)考試合格后才干上崗作業(yè)。5、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工時(shí)，一定要注意施工方向和次序。6、工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題提供保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽(tīng)取顧客對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，為進(jìn)一步改善施工質(zhì)量提供根據(jù)。7、形成制度化管理：（1）、實(shí)施技術(shù)負(fù)責(zé)制。工程項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量管理職能組，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，各單項(xiàng)工程由質(zhì)檢員和工地帶班進(jìn)行質(zhì)檢工作。（2）、實(shí)施圖紙會(huì)審制。工程開(kāi)工前要進(jìn)行圖紙會(huì)審，并做好會(huì)審統(tǒng)計(jì)并列入工程技術(shù)檔案。（3）、實(shí)施技術(shù)交底制。開(kāi)工邁進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)交底，做到細(xì)致、清晰、明確。（4）、實(shí)施按圖施工制。施工人員嚴(yán)格按圖施工，不得隨意更改，確實(shí)需要更改時(shí)必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，并出具設(shè)計(jì)變更后方可更改。（5）、實(shí)施施工質(zhì)量檢查制。對(duì)施工工程質(zhì)量實(shí)施班組自檢、下道工序檢上到工序及質(zhì)檢員或帶班人員檢查制度，從施工開(kāi)始就進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，填寫(xiě)各項(xiàng)檢查統(tǒng)計(jì)，告知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到場(chǎng)檢查審定，合格后方可進(jìn)入下到工序。（6）、實(shí)施技術(shù)檢查、復(fù)核制。施工過(guò)程中對(duì)施工技術(shù)要加強(qiáng)復(fù)核檢查，對(duì)班組施工工藝要經(jīng)常檢查指導(dǎo)。（7）、實(shí)施原材料、構(gòu)配件的檢查制。施工用的原材料及構(gòu)配件等，供應(yīng)部門(mén)要提供合格證明文獻(xiàn)，無(wú)合格證明文獻(xiàn)的果斷不用，不全的在使用前必須報(bào)建設(shè)單位，經(jīng)有關(guān)單位檢查合格后方可使用。（8）、實(shí)施施工日志制。各項(xiàng)目施工帶班應(yīng)及時(shí)做好施工日志。（9）、實(shí)施工程驗(yàn)收制。各工程一定要按規(guī)范規(guī)定做好驗(yàn)收工作，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。（10）、實(shí)施質(zhì)量教育制。加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“防止為主”的教育，明確搞好質(zhì)量的規(guī)定和辦法，提高全員質(zhì)量意識(shí)，使職工真正認(rèn)識(shí)到搞好工程質(zhì)量的重要意義，自覺(jué)把好質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。四、施工過(guò)程質(zhì)量控制1、施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制（1）、技術(shù)文獻(xiàn)準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量確保手冊(cè)、程序文獻(xiàn)、結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量檢查計(jì)劃。（2）、管理文獻(xiàn)準(zhǔn)備：編制項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃，明確質(zhì)量職責(zé)，擬定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制訂對(duì)應(yīng)的質(zhì)量制度。（3）、圖紙會(huì)審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，找出圖紙差錯(cuò)，提出改善意見(jiàn)，察看施工手冊(cè)和條件與否符合，能否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定，對(duì)核心工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制訂專(zhuān)門(mén)的技術(shù)方法和控制方法。（4）、對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊(cè)，選擇與我司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢查應(yīng)由材料員及實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢查，實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢查，經(jīng)檢查合格后方可留用。（5）、擬定材料計(jì)劃，做好材料進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好標(biāo)記，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期，進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)分類(lèi)堆整潔、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)處保管。（6）、合理配備施工機(jī)械，確保工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。（7）、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)成“防止為主”的目的。2、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制（1）、嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅(jiān)持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點(diǎn)、先檢查后進(jìn)場(chǎng)、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。嚴(yán)格材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用通過(guò)國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進(jìn)場(chǎng)材料必須確保其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的有關(guān)原則、規(guī)范規(guī)定，并必須有出廠合格證。需要進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)的材料必面進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。（2）、優(yōu)選工作隊(duì)伍，加大對(duì)施工隊(duì)伍的考核、獎(jiǎng)罰力度。對(duì)施工隊(duì)伍的考核要由項(xiàng)目和公司共同進(jìn)行，做好入場(chǎng)教育和取證培訓(xùn)工作，除對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行考察外，還要通過(guò)樣板間、樣板段考核期質(zhì)量狀況決定其取舍，不合格隊(duì)伍果斷退出場(chǎng)。（3）、把好核心工序關(guān)。對(duì)核心工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實(shí)施專(zhuān)業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測(cè)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；“三工序”即：檢查上道工序、確保本道工序、服務(wù)下道工序，使全部核心工序嚴(yán)格處在受控狀態(tài)。（4）、把好細(xì)部操作關(guān)，根據(jù)已擬定的核心工序，針對(duì)通病，分析產(chǎn)生的因素，貫徹細(xì)部操作規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作，不合格部位果斷返工，做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，為復(fù)檢和獎(jiǎng)罰提供根據(jù)。（5）、嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。果斷嚴(yán)禁施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。（6）、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。對(duì)已完分項(xiàng)、分部工程采用包、攔、蓋、封等防護(hù)方法，將保護(hù)責(zé)任貫徹到崗、到人，做到大面有人控，細(xì)部有人管。（7）、工程項(xiàng)目竣工交付前必須進(jìn)行整體功效測(cè)試，測(cè)試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測(cè)試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn)，內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格報(bào)上級(jí)主管部門(mén)竣工驗(yàn)收。（8）、對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)施交接手續(xù)。（9）、做好不合格品解決的統(tǒng)計(jì)及糾正和防止方法工作。（10）、接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。（11）、認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。（12）、嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。（13）、做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。（14）、及時(shí)精確地收集質(zhì)量確保資料，并做好整頓歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始精確的質(zhì)量檔案。單位工程完畢后，由項(xiàng)目資料員整頓全部工程技術(shù)資料。五、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)本工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)重要分：物資進(jìn)貨檢查、復(fù)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、施工管理統(tǒng)計(jì)、各類(lèi)安全統(tǒng)計(jì)、安裝統(tǒng)計(jì)、工程質(zhì)量檢查評(píng)定統(tǒng)計(jì)。質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的填寫(xiě)，與所做工作同時(shí)，筆跡清晰，字體端正，內(nèi)容完整，真實(shí)精確。施工過(guò)程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部資料員按分部、分項(xiàng)劃分表的規(guī)定分類(lèi)、分階段收集。六、確保工程質(zhì)量的硬性方法1.技術(shù)確保方法1.1、技術(shù)資料管理：2.工程質(zhì)量確保方法2.1做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，涉及圖紙會(huì)審、分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案編制及審定，確保施工過(guò)程的有效控制。2.2實(shí)施材料供應(yīng)“四驗(yàn)”（即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量）、“三把關(guān)”（材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工人員把關(guān)）制度，確保只有檢查合格的原材料才干進(jìn)入下道工序，給工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.3材料進(jìn)場(chǎng)后，電氣工長(zhǎng)嚴(yán)格對(duì)材料進(jìn)行檢查，檢查合格后，上報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，待監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可使用。2.4認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”，增強(qiáng)可操作性，便于監(jiān)督檢查。2.5嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)檢查驗(yàn)收制度，其具體運(yùn)作過(guò)程：每分項(xiàng)工程（或工序）完畢后，由班組長(zhǎng)自檢，自檢合格后，由班、組長(zhǎng)上報(bào)質(zhì)檢員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后填寫(xiě)檢查統(tǒng)計(jì)和驗(yàn)評(píng)表及報(bào)驗(yàn)單，以及有關(guān)施工技術(shù)資料報(bào)監(jiān)理公司進(jìn)行最后核驗(yàn)，核驗(yàn)合格后由監(jiān)理工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并在報(bào)驗(yàn)資料上簽字后，各班組方進(jìn)行下道工序的施工。2.6，怕潮、怕曬的物品應(yīng)上蓋下墊、易丟失和貴重的物品應(yīng)交材料員入庫(kù)保管，物資在現(xiàn)場(chǎng)碼放應(yīng)整潔有序，嚴(yán)禁隨意亂堆亂放。驗(yàn)證不合格材料應(yīng)及時(shí)告知供貨方，及時(shí)調(diào)換，限期調(diào)換。2.6未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程(或工序)，嚴(yán)禁下道工序施工，違者將對(duì)當(dāng)事人按工地有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定給以必要的處分，并對(duì)該分項(xiàng)工程由工程技術(shù)部提出解決方案或意見(jiàn)，報(bào)主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行解決、返工。決不允許工程遺留質(zhì)量隱患。2.7加強(qiáng)施工班組的崗位培訓(xùn)工作，確保操作者含有較高的操作技能。2.8施工圖紙及設(shè)計(jì)闡明2.9國(guó)家及地方政府頒布的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)評(píng)原則具體內(nèi)容以下：施工驗(yàn)收規(guī)范：電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2.10建筑設(shè)備施工安裝通用圖集（原則）92DQ系列DJBT08-75-96[協(xié)960501/21]ED-022.11質(zhì)量檢查評(píng)定原則建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢查評(píng)定原則GBJ303-88第七篇安全管理體系及確保方法一、安全目的1、無(wú)死亡重傷事故。2、無(wú)大型設(shè)備損壞事故。3、無(wú)火災(zāi)區(qū)事故。二、安全管理體系三、安全管理方法為了確保整個(gè)工程順利而安全地完畢，工程施工達(dá)成無(wú)重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率控制在0.6‰以?xún)?nèi)的目的，除了嚴(yán)格遵照國(guó)家頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”：新頒布的《建筑施工安全檢查評(píng)分原則》JGJ59－99、《建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范外，我們還結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，制訂出以下安全管理方法。（一）、安全管理制度電氣安裝公司的生產(chǎn)過(guò)程含有流動(dòng)性大，勞動(dòng)力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動(dòng)強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制度。1、根據(jù)施工公司第一把手是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的原則，公司構(gòu)成以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。主管生產(chǎn)的付經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人，承當(dāng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全科為專(zhuān)職業(yè)務(wù)科室并為公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的辦公室，負(fù)責(zé)解決有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)職安全員，班組設(shè)兼職安全員，專(zhuān)、兼職安全員有職有責(zé)，嚴(yán)格管理。3、各級(jí)施工管理人員，工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全規(guī)程條例，原則和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，否則不許上崗。4、加強(qiáng)安全宣傳和教育是避免職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實(shí)際狀況制訂安全宣傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職工的安全知識(shí)和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。5、消除安全隱患是確保安全生產(chǎn)的核心，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進(jìn)行日常檢、定時(shí)檢、綜合檢、專(zhuān)業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整治相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容涉及：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。6、安全確保體系同時(shí)也是防火確保體系，現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理兼任防火組長(zhǎng)。7、建立健全基本安全管理方法⑴建立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)。由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)安全管理領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)班組設(shè)一名安全員。⑵建立安全施工責(zé)任制。主管施工的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要同時(shí)負(fù)責(zé)安全管理工作；各級(jí)安全人員必須嚴(yán)格推行自己的職責(zé)；施工人員要遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)操作規(guī)程。⑶建立安全檢查制度。項(xiàng)目的安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次全方面檢查；施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)每七天檢查一次安全，帶班每天檢查一次安全狀況。⑷建立安全報(bào)告制。施工隊(duì)安全員負(fù)責(zé)每月按規(guī)定填寫(xiě)月安全報(bào)表送治安組；發(fā)生安全事故時(shí)要及時(shí)按規(guī)定報(bào)告；發(fā)生重大安全事故實(shí)要及時(shí)組織急救，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)要以最快的方式上報(bào)；事故發(fā)生后要按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行解決。8、安全資料同時(shí)到位，公司每月抽查一次。（二）安全技術(shù)方法實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全原則化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本方法，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對(duì)該工程的具體狀況制訂對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)防備方法：1、高空作業(yè)的防護(hù)方法（1）、高空作業(yè)人員必須經(jīng)體檢，不適合高空作業(yè)的人員不準(zhǔn)從事高空作業(yè)；（2）、高空作業(yè)應(yīng)設(shè)防護(hù)方法和明顯警示標(biāo)志；（3）、高空作業(yè)所用的工具、機(jī)具、材料、零部件等要放置穩(wěn)妥或隨手放入工具帶中，上、下傳遞物件時(shí)嚴(yán)禁拋擲；（4）高空作業(yè)人員要對(duì)的使用安全三寶，要綁扎緊褲腳，，不準(zhǔn)穿硬底鞋或帶釘易滑鞋。（5）、遇有六級(jí)以上大風(fēng)及雨雪天氣應(yīng)停止一切高空作業(yè)。（6）、腳手架必須搭設(shè)牢固，經(jīng)檢查驗(yàn)收后方準(zhǔn)使用。使用荷載不得集中，不得超出設(shè)計(jì)荷載。（7）進(jìn)行空中作業(yè)除恪守以上各條外，還必須恪守有關(guān)安全規(guī)定。2、安全用電及電機(jī)設(shè)備的保護(hù)方法（1）施工用電線(xiàn)路敷設(shè)必須按經(jīng)同意的平面圖規(guī)定進(jìn)行；（2）施工用電線(xiàn)路及控制設(shè)備的安裝，必須是有持證的專(zhuān)業(yè)人員操作。（3）線(xiàn)路導(dǎo)線(xiàn)絕緣良好，不得與金屬手拴綁在一起（4）臨時(shí)停電或工休時(shí)，必須拉開(kāi)電源閘刀斷電；（5）保險(xiǎn)絲必須按容量配備；（6）手持電開(kāi)工具要有觸電保護(hù)裝置；使用電開(kāi)工具（手電鉆、切割機(jī)等）前檢查安全裝置與否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，有無(wú)漏電保護(hù)，使用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。（7）安全行燈電壓不得超出36V；（8）施工用機(jī)電設(shè)備操作人員必須有對(duì)應(yīng)操作證；（9）施工現(xiàn)場(chǎng)用電的電源引入線(xiàn)零線(xiàn)必須重復(fù)接地，用電設(shè)備金屬部分必須接地保護(hù)；（10）機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)（傳動(dòng)）的裸露部分等危險(xiǎn)處的安全防護(hù)裝置藥必須完好；（11）機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)進(jìn)行擦洗和檢修；（12）機(jī)電設(shè)備不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)行。（13）加工用的臺(tái)鉆、無(wú)齒鋸、切割機(jī)等和電開(kāi)工具必須裝有漏電保護(hù)裝置。使用前應(yīng)試機(jī)檢查，操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。（14）電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線(xiàn)使用接線(xiàn)柱，且長(zhǎng)棄不超出30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長(zhǎng)度不不不大于3m，且焊把線(xiàn)必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線(xiàn)。（15）配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見(jiàn)及常溫場(chǎng)合，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受外來(lái)固體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場(chǎng)合。（16）開(kāi)關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實(shí)施“一機(jī)一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬替代，且開(kāi)關(guān)箱上鎖編號(hào)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。（17）每一分部分項(xiàng)工程施工前必須由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)下達(dá)書(shū)面安全技術(shù)交底，班組推行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達(dá)給班組每位組員。（18）執(zhí)行省建委的規(guī)定，確保用電設(shè)備“一機(jī)一閘一漏電”。3、其它安全技術(shù)方法1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽。2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定設(shè)立安全標(biāo)志和安全紀(jì)律牌，安全紀(jì)律牌明示，各機(jī)械設(shè)備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標(biāo)牌。3、堅(jiān)持做好三級(jí)安全教育，特殊工種人員持證上崗。1）對(duì)新招收的臨工和實(shí)習(xí)代培人人員由公司質(zhì)安科進(jìn)行一級(jí)教育，內(nèi)容重要是安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度，本行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，典型事故教訓(xùn)、急救防護(hù)知識(shí)等，培訓(xùn)后經(jīng)考試合格方可分派工種上崗。2）項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行二級(jí)安全教育，內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報(bào)告等。3）施工班組進(jìn)行三級(jí)教育，內(nèi)容是班組安全生產(chǎn)史、安全生產(chǎn)特點(diǎn)、現(xiàn)在安全生產(chǎn)狀況及存在的問(wèn)題等；經(jīng)常工作地點(diǎn)及環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定；機(jī)械設(shè)備工具的性質(zhì)及安全管理知識(shí)防止事故的辦法。4）電工、電焊工、機(jī)械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動(dòng)局及有關(guān)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。5）采用新的施工辦法、新技術(shù)和新型機(jī)電設(shè)備時(shí)，要進(jìn)行新操作辦法和新的崗位安全知識(shí)教育，工人換崗工作必須換崗教育。5、變壓器周邊要設(shè)立圍欄、蓋板和醒目安全標(biāo)志，危險(xiǎn)處夜間需設(shè)紅燈示警。6、施工現(xiàn)場(chǎng)、易燃易爆倉(cāng)庫(kù)和木材堆放場(chǎng)地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經(jīng)常檢查，保持良好。有毒易燃器設(shè)專(zhuān)人保管并有嚴(yán)格的管理制度。7、多個(gè)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置、限位裝置必須齊全有效，設(shè)備安裝后要經(jīng)公司設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗(yàn)收合格并辦理驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。8、溝槽開(kāi)挖、場(chǎng)地平整，挖掘機(jī)臂長(zhǎng)范疇內(nèi)嚴(yán)禁站人。9、溝槽較深部位應(yīng)根據(jù)實(shí)際土質(zhì)狀況放坡開(kāi)挖；在槽底作業(yè)時(shí)應(yīng)時(shí)時(shí)注意邊坡穩(wěn)定狀況，做到及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，防患于未然。10、施工時(shí)，配合操作的施工人員必須有足夠的防護(hù)方法，應(yīng)配套手套、安全帽、防護(hù)口罩等防護(hù)工具，做足有效的防護(hù)方法。第八篇文明施工確保方法方法1、現(xiàn)場(chǎng)容貌環(huán)境管理（1）開(kāi)工前辦理好“三證”，即規(guī)劃許可證、施工許可證、安全許可證，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按制度進(jìn)行管理。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊無(wú)污染，市容整潔清潔。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)建筑垃圾。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)做到三通，即施工現(xiàn)場(chǎng)車(chē)、道路、水電通。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)和非施工區(qū)域嚴(yán)格分離，按規(guī)定圍護(hù)欄。（6）施工用電專(zhuān)人管理，施工用電線(xiàn)路、照明設(shè)施等不得懸掛別的雜物。2、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放和道路排水管理（1）按施工平面圖布置施工材料。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整潔有序，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界限不清等現(xiàn)象。（3）設(shè)備按指定地點(diǎn)停放整潔，料具庫(kù)分類(lèi)碼放。（4）道路暢通，排水順暢，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水。3、分工標(biāo)志管理（1）現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人分色佩戴安全帽。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮，管理人員佩戴分工標(biāo)志卡。（3）危險(xiǎn)施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。（4）危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。4、現(xiàn)場(chǎng)防火管理（1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的防火標(biāo)志，健全完善的防火管理制度。（2）配備足夠有效的消防器材。（3）施工動(dòng)火要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。5、文明運(yùn)輸及外部公共關(guān)系管理（1）土方運(yùn)輸要按有關(guān)規(guī)定辦理準(zhǔn)運(yùn)證。（2）運(yùn)輸材料、土方、垃圾要有切實(shí)可行的防護(hù)方法。（3）泥砂不能隨車(chē)帶出場(chǎng)外。（4）解決好與施工現(xiàn)場(chǎng)周邊有關(guān)單位和群眾的關(guān)系，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。6、施工人員管理（1）做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度。（2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的民工辦好暫住證和有關(guān)計(jì)生手續(xù)，嚴(yán)禁使用童工。（3）施工工地制訂治安管理?xiàng)l例，做好各項(xiàng)防盜、賭博、打架斗毆等違法行為。7、其它文明管理方法（1）成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織，并委派專(zhuān)職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。（2）、購(gòu)置本工程的工程平安保險(xiǎn)及第三保險(xiǎn)和工作意外事故保險(xiǎn)，特殊工種人身安全保險(xiǎn)。第九篇環(huán)保管理體系及確保方法一、環(huán)保體系二、環(huán)保的方法實(shí)施環(huán)保目的責(zé)任制，把環(huán)保指標(biāo)，以責(zé)任的形式分到個(gè)人，列入責(zé)任崗位責(zé)任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作。1、避免噪聲污染方法：（1）、嚴(yán)格控制人為噪聲進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不行高聲喊叫，無(wú)端甩打模板，亂吹哨，使用對(duì)講機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)距通話(huà)，車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)禁鳴喇叭，最大程度減少噪聲擾民。（2）、嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，普通晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)，擬定特殊狀況必須晝夜施工時(shí)，盡量采用減少噪音方法。（3）、從噪聲源上減少噪聲A、盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝替代高噪聲設(shè)備和加工工藝，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。B、盡量在聲源處安裝消聲器消聲。C、電氣安裝工程的噪聲重要來(lái)自于材料加工與開(kāi)孔槽作業(yè)，因而盡量將材料在場(chǎng)地外加工，非特殊狀況，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)加工材料。D、從傳輸路過(guò)上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學(xué)解決的辦法來(lái)減少噪聲。2、避免粉塵、污染方法：（1）、水泥、粉煤灰、白灰等細(xì)顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋方法，避免遺灑揚(yáng)塵，車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)，行駛不猛拐，不急剎，避免灑土。（2）、施工過(guò)程中有塵土產(chǎn)生時(shí)，應(yīng)事先灑水，盡量減小揚(yáng)塵。第十篇季節(jié)性施工及確保方法（一）風(fēng)季施工方法1、建立項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)的防洪組，及時(shí)投入防洪排澇，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)物資。2、合理布置現(xiàn)場(chǎng)，做到：1）現(xiàn)場(chǎng)有排水設(shè)施，排水通道暢通。保持電纜溝內(nèi)無(wú)異物堵塞，使溝內(nèi)積水能及時(shí)排走。2）嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》敷設(shè)電氣線(xiàn)路和配備電氣設(shè)備。3）按照消防規(guī)定設(shè)立滅火器，消防龍頭及砂箱。保護(hù)施工用電電源配電箱，配電箱安裝處應(yīng)防雨水進(jìn)放，造成短路故障和人身、設(shè)備事故。4）辦公、宿舍等臨設(shè)要加固牢固，四周有排水系統(tǒng)。5）水泥等防潮、防雨材料架空寄存，屋面采用防水方法。安裝設(shè)備須放置在高于地面150mm的基礎(chǔ)上，并用雨布遮蓋，防雨、防曬、防污染。3、現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，物料堆碼整潔、統(tǒng)一，懸掛物、標(biāo)志牌固定牢固，施工道路暢通。4、儲(chǔ)藏足夠的防水材料和排水器材，如水泵、鉛絲、蓬布、塑料薄膜等。5、定時(shí)檢查各類(lèi)防風(fēng)、防雨、防雷設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并做好統(tǒng)計(jì)。6、需要設(shè)立纜風(fēng)繩的設(shè)備或裝置，在施工過(guò)程中必須設(shè)立纜風(fēng)繩。7、設(shè)專(zhuān)人關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，做好統(tǒng)計(jì)，并與市氣象臺(tái)保持聯(lián)系，理解天氣變化動(dòng)態(tài)，及時(shí)告知各有關(guān)部門(mén)，方便及時(shí)調(diào)節(jié)施工計(jì)劃，做好施工安排，避免暴風(fēng)雨的攻擊。保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)資料，注意防雨、防霉、防蛀，確保資料完好。8、科學(xué)、合理安排風(fēng)雨期施工，當(dāng)風(fēng)力不不大于6級(jí)時(shí)，應(yīng)停止室外的施工作業(yè)，提前安排好各分部分項(xiàng)工程的雨期施工，做到有備無(wú)患。（二）冬季施工方法當(dāng)工地晝夜平均氣溫低于5℃或最低氣溫低于－3℃時(shí)，施工將采用保溫方法，并按冬季施工有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1.冬季施工組織冬季施工前，預(yù)先做好冬季施工組織計(jì)劃及準(zhǔn)備工作，對(duì)各項(xiàng)設(shè)施和材料提前采用防雪、防凍等方法，并通過(guò)熱工計(jì)算。專(zhuān)門(mén)制訂預(yù)應(yīng)力張拉及壓漿施工工藝文獻(xiàn)和安全方法。做好冬季施工人員的防寒保護(hù)（1）做好冬季施工人員的防寒保護(hù)工作。（2）嚴(yán)禁用明火直接對(duì)設(shè)備進(jìn)行加熱，嚴(yán)禁用明火取暖，避免發(fā)生火災(zāi)。（3）按勞保規(guī)定發(fā)放防寒手套、防寒服、防寒帽等第十一篇減少成本方法成本的減少應(yīng)建立在質(zhì)量的基礎(chǔ)上。在施工過(guò)程中，要樹(shù)立向質(zhì)量要成本的原則，其具體方法以下：一、勞動(dòng)力管理1、合理施工，安排流水交叉作業(yè)，使勞動(dòng)力的運(yùn)