個(gè)人建筑安全生產(chǎn)管理工作小結(jié)

—個(gè)人建筑安全生產(chǎn)管理工作小結(jié)20XX年，我的工作調(diào)整到建管處，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)建筑工地安全生產(chǎn)的管理工作。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，是他們的幫忙和支持讓我快速的熟識業(yè)務(wù)，快速成長起來，在平常的管理工作中，我也總結(jié)出了一點(diǎn)點(diǎn)小結(jié)驗(yàn)，寫出來請大家批判指正。一、端正看法，提高認(rèn)識。要充足了解自已的工作職責(zé)，認(rèn)識安全生產(chǎn)管理對構(gòu)建和諧社會的重要作用。二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。打鐵還需自身硬，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了建筑行業(yè)的法律法規(guī)，同時(shí)向身邊的同事們虛心學(xué)習(xí)。在省住建廳組織的安全培訓(xùn)過程中，認(rèn)真聽專家講課，做好課堂筆記，將專家的講義拷貝回來，常常溫習(xí)，穩(wěn)固學(xué)習(xí)的學(xué)問。在空閑的時(shí)分，把《安全網(wǎng)》上的考試題目做一做，檢查自已的業(yè)務(wù)水平。三、嚴(yán)格根據(jù)法律法規(guī)，完善安全監(jiān)督程序，建立健全安全監(jiān)督檔案。對每一個(gè)新建和在建建筑工程，要求各參建責(zé)任主體根據(jù)法律法規(guī)的要求提供詳實(shí)的資料，從程序上進(jìn)行監(jiān)管，并依據(jù)不同的建筑工程，制定不同的監(jiān)督計(jì)劃，建立健全安全監(jiān)督檔案，對工程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管。四、加大巡查力度，扎實(shí)開展安全隱患排查與督查。在平常的工作中，根據(jù)監(jiān)督計(jì)劃組織在建工程的建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方對工程進(jìn)行安全隱患排查，檢查升降機(jī)、塔吊、物料提升機(jī)的市場準(zhǔn)入備案情況、安裝運(yùn)用檢測備案情況、操作人員持證上崗情況；檢查深基坑防護(hù)情況；檢查臨邊高處作業(yè)防護(hù)情況；檢查高處物體墜落防重力打擊情況；檢查高大模板支撐防護(hù)情況；檢查施工用電標(biāo)準(zhǔn)情況。不留隱患死角，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行跟蹤，堅(jiān)定催促整改到位。五、強(qiáng)化對特種起重裝備的監(jiān)管。在9.13事故后，我們對轄區(qū)內(nèi)建筑工地的特種起重裝備進(jìn)行了檢查，共催促檢測塔式起重機(jī)28臺，物料提升機(jī)1臺，催促撤除不符合要求的塔式起重機(jī)1臺，物料提升機(jī)3臺，并對轄區(qū)內(nèi)的特種起重裝備建立了臺賬，進(jìn)行跟蹤管理。六、掌控重大危險(xiǎn)源。要求施工總承包單位和專業(yè)分包承包單位依據(jù)承建工程施工范圍及特點(diǎn)，在工程施工前，對施工過程中可能顯現(xiàn)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識、評價(jià)，對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，要常常定期不定期地對此進(jìn)行專項(xiàng)檢查。七、做好特別季節(jié)安全生產(chǎn)的管理工作。夏季高溫、冬季寒冷，都是簡單發(fā)生安全事故的時(shí)分，要發(fā)文提示施工單位隨時(shí)留意做好安全生產(chǎn)。這是我在平