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5S管理成果匯報(bào)內(nèi)二科2一、內(nèi)容簡(jiǎn)介3二、工程籌備大家積極呼應(yīng)號(hào)召,深度學(xué)習(xí)5S管理后迅速組建團(tuán)隊(duì)!

5S區(qū)域管理分配區(qū)域責(zé)任組長(zhǎng)責(zé)任人1(主導(dǎo))責(zé)任人2(輔助)新增治療室張友青姜霞柯桂林病房張友青柯桂林李寒英王瓊處置間張友青李明瑤王瓊清潔庫房張友青張婷婷

污染庫房張友青范婷

胃鏡室桂載青朱富華黃飛護(hù)士值班室張友青李寒英

護(hù)理站張友青柯賢靜張青

醫(yī)生辦公室祝河霞李向波徐軍黃飛醫(yī)生值班室祝河霞熊曉紅肖碧芳

內(nèi)二科5S推進(jìn)計(jì)劃階段工作內(nèi)容責(zé)任人完成時(shí)間備注第一階段培訓(xùn)5S管理方法張友青2018.4.6

科室成立5S推行小組張友青2018.4.10劃分區(qū)域召開小組推進(jìn)動(dòng)員會(huì)議張友青2018.4.12

第二階段整理各自區(qū)域各區(qū)域組長(zhǎng)2018.4.13-4.20所有區(qū)域拍攝照片,區(qū)分必要的與不必要的整頓各自區(qū)域各區(qū)域組長(zhǎng)2018.4.21-30分門別類,排列整齊,明確數(shù)量,有效標(biāo)識(shí),多取經(jīng)(創(chuàng)新還要考慮征求大家或病人的意見和建議)清掃各自區(qū)域各區(qū)域組長(zhǎng)2018.5.1-5清掃,不留死角清潔各自區(qū)域各區(qū)域組長(zhǎng)2018.5.6—11將前三個(gè)S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化、制作查檢考評(píng)方法第三階段形成素養(yǎng)并保持全科人員持續(xù)全科室全面鋪開,各病區(qū)各區(qū)域之間進(jìn)行檢查評(píng)比4三、落實(shí)花絮我科在病人多,任務(wù)量大的情況下,團(tuán)隊(duì)成員利用休憩時(shí)間緊鑼密鼓的開展活動(dòng)。5三、落實(shí)花絮團(tuán)結(jié)一心,齊力斷金!四、成果展現(xiàn)67護(hù)理站8護(hù)理站9護(hù)理站10護(hù)理站11護(hù)理站12護(hù)理站13醫(yī)生辦公室14醫(yī)生辦公室15醫(yī)生辦公室16醫(yī)生辦公室17治療室18治療室19治療室20治療室治療室2122清潔庫房23清潔庫房24清潔庫房25清潔庫房26污染庫房污染庫房27污染庫房2829處置室30處置室31處置室32處置室處置室33處置室3435胃鏡室胃腸鏡洗消室36胃鏡室3738值班室39值班室40護(hù)士值班室41護(hù)士值班室42護(hù)士值班室

護(hù)士值班室4344醫(yī)生值班室45病房46病房47病房48病房49走廊上的文化一角病區(qū)走廊505S可以發(fā)明高

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