活動方案之健身房建設(shè)方案

健身房建設(shè)方案【篇一：健身俱樂部籌劃書】前言健身衰弱行業(yè)雖是人們公認(rèn)的朝陽行業(yè)。但在目前的中國健身市場，90%的健身毫無技術(shù)優(yōu)勢，缺乏最起碼的經(jīng)營理念、效勞觀念和運(yùn)行模式，那些毫無品牌優(yōu)勢和運(yùn)行模式健身俱樂部就注定只能掙小錢或難掙.第一局部：行業(yè)的市場分析市場分析：健身衰弱行業(yè)雖是人們公認(rèn)的朝陽行業(yè)相對其他大城市來說，湛江的經(jīng)濟(jì)并不興旺。但是，近幾年來看，《廉江晚報》和網(wǎng)上數(shù)據(jù)說明：廉江市居民的財政收入和生活水平正處于穩(wěn)步提高的階段，據(jù)湛江統(tǒng)計局調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，“十一五”期間，居民收入水2010年，15305.0520059651.59元增長〔下同〕58.6%，年均增長9.7%。北京奧運(yùn)會成功舉辦以來，廉江全民健身的體育理念在市民中如火如荼地推廣。廉江人的健身方式，由早期的跑步、打球進(jìn)展到現(xiàn)在的瑜伽、跆拳道、水上運(yùn)動等時尚共性運(yùn)動，但是由于經(jīng)濟(jì)條件限制，在廉江有一家健身俱樂部。然而，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展人們的生活水平漸漸提高，安康生活理念已經(jīng)越來越深入人心。健身俱樂部是為群眾供給全面體育熬煉效勞的經(jīng)營性組織，參加健身俱樂部為自己的安康投資已成為了人們實現(xiàn)自己安康生活最正確途徑。所以，我就得在廉江開一個健身俱樂部是一個很有潛力的事業(yè)?？尚行苑治觯菏袌鰸B透分析是對興建商業(yè)消遣、健身設(shè)施在肯定的市場范圍內(nèi)的整體市金融機(jī)構(gòu)和專業(yè)參謀用于測量市場對建健身設(shè)施的需求程度。經(jīng)過查閱資料和走訪廉江市區(qū)的體育教師的結(jié)果說明：在廉江市一中旁有一家“陽光健身俱樂部”。而這所俱樂部設(shè)施比較簡陋，地理環(huán)境隱蔽。這一市場滲透分析不能用于分析具體工程帶來的利弊，因而需要通過市場爭論來進(jìn)一步確定該工程的可行性。我們的爭論包括：選址分析，目標(biāo)市場調(diào)查，與一些體育組織、社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人、競爭對手的會員和雇員進(jìn)展交談。競爭對手分析：由于健身俱樂部在廉江進(jìn)展的時間還比較短，而且目前只有一家，據(jù)了解，限。它的最大優(yōu)勢就是會費低廉；但他們沒有全面的推出適合全民運(yùn)動的設(shè)施和豐富的課程，比方現(xiàn)在流行的熱瑜伽，跆拳道，有氧操，動感單車，肚皮舞等一系列課程。他們的健身房運(yùn)動設(shè)備擺放不科學(xué)，沒有利用空間構(gòu)造出更好更舒適更人性化的健身俱。stp分析1.從人口狀況考慮我國的健身市場可以分為高收入者、中等收入者、低收入者或者分為兒童市場、青少年市場和成人市場又或是男性市場、女性市場。像一些追求潮的年輕人可以開設(shè)一些時尚單車、高溫瑜伽、水中有氧訓(xùn)練等工程。對于男性主要是開設(shè)一些訓(xùn)練強(qiáng)度較大的能起到發(fā)泄作用的健身工程，像拳擊﹑搏斗﹑散打﹑跆拳道等；針對女性塑身操﹑游泳﹑較柔的舞蹈等也是格外受歡送的工程，可以塑造女性身體的柔性美同時有美容的效果。2.從消費者心理因素細(xì)分；健身型：身球操，健身操，形體芭蕾、踏板操等衰弱型：衰弱操等減肥型：高溫瑜珈，跑步機(jī)，健身操等時尚型：街舞，動感單車，有氧拉丁等社交型：爵士，民族舞蹈，有氧拉丁等或是依據(jù)消費凹凸細(xì)分為節(jié)省型(求廉)，保守型(求美)，隨便型(求)。這種細(xì)分方法對于健身俱樂部的產(chǎn)品、價格效勞等方面的準(zhǔn)確定位都有很大的影響。健身俱樂部要想獲得消費者滿足，必需了解消費者的不同需求，進(jìn)展有針對性地定位營銷，才能使俱樂部更好的進(jìn)展下去。3﹑按消費者行為因素細(xì)分：可分為早上健身型﹑中午健身型、晚上健身型。早上可以多開設(shè)一些跑步，球類等工程;晚上可以多開設(shè)瑜伽，健身操等工程。針對不同時段人群偏好的健身工程適當(dāng)多開設(shè)一些。4..市場定位：假設(shè)全部定位于廉江市消費群體是比較困難的。因此，我們把目標(biāo)市場鎖定在廉江廉城市區(qū)區(qū)內(nèi)。廉城的將來前景好，有相當(dāng)闊大的市場空間和時機(jī)點。依據(jù)我們調(diào)查數(shù)據(jù)可知，廉江俱樂部的消費群體較為集中在四周的商業(yè)住宅的白領(lǐng)人士，從目前廉江市的人口變數(shù)以及本俱樂部的規(guī)模及檔次上來看，成年市場是最大的市場，集中在21—30歲的群體，56.7%，男女人士的比例平均。同時，這些白領(lǐng)人士、政府公務(wù)員、休閑一族、時尚青年、很多教師，富有的家庭主婦和其他中等和中等以上收入階層的月收入均在3千以上。他們年輕、時尚、共性清楚、崇尚自由、向往奇特優(yōu)質(zhì)生活。這些人的消費力量是最大的，也是最大的消費群體。因此，從長遠(yuǎn)來看，21—30周歲的白領(lǐng)作為2012年營銷目標(biāo)的主攻目標(biāo)。我們就將目標(biāo)市場定位在月300021—30歲的白領(lǐng)人士，而次要目標(biāo)消費市場31歲以上的消費人群。第三局部：swot分析優(yōu)勢：本俱樂部所面對的都是青年一代，在廉江市區(qū)中心將來的進(jìn)展情況來看，具有肯定的挑戰(zhàn)性和足夠的進(jìn)展空間。本俱樂部的經(jīng)營對象主要是年輕一代的白領(lǐng)人士，這足以是俱樂部的一個亮點。作為時代的他們有足夠的健身生疏以及肯定的經(jīng)濟(jì)根底，還具有肯定的交際交往空間，也為本俱樂部帶來更多的穎血液。本俱樂部在肯定程度上會賜予顧客肯定的健身學(xué)問指導(dǎo)，指引顧客更加科學(xué)的健身。這是在健身行業(yè)的突出亮點。本俱樂部是一間連鎖的健身俱樂部，具有廉江地區(qū)最好的品牌和形象，有利于擴(kuò)大市場份額。本俱樂部還設(shè)立了特色工程，如乒乓球室、臺球區(qū)等多項運(yùn)動區(qū)域。再加上優(yōu)秀的私人教練團(tuán)隊，帶給顧客超值的效勞與享受本俱樂部把健身和美容相結(jié)合，可以吸引更多顧客。劣勢：沒有固定的教學(xué)團(tuán)隊缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學(xué)治理人員。沒有有效的教學(xué)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊。資金比較缺乏，廉江的經(jīng)濟(jì)不興旺，人們課可支配資金并不寬松。比較缺乏特地的經(jīng)營人才，銷售策略不完善。時機(jī)：1、自“十一五”后，上級領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)注廉江經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和體育事業(yè)，俱樂部有更多的時機(jī)去打造根基和把市場做的更深，也會面臨更多的挑戰(zhàn)。、近幾年來，國家對全民健身業(yè)也有肯定的重視和進(jìn)展，加之，我國近幾年來體育事業(yè)的進(jìn)展也青云直上，這也將會給本行業(yè)帶來更大的市場。威逼：1的投資金額、由于隨著國家對全民健身的重視，將會消滅一系列的體育活動。如：社區(qū)體育的進(jìn)展，群眾體育的進(jìn)展等等，這都將給本行業(yè)帶來肯定的沖擊。念還有待大大的提高，而這都不是在短時間內(nèi)能夠轉(zhuǎn)變和進(jìn)展起來的。、健身俱樂部是一個朝陽行業(yè)，市場的潛能巨大，加上廉江健身市場還沒有飽滿，將來進(jìn)入的競爭對手越來越多，競爭程度加劇。4.、據(jù)廉江江的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展形勢，將來的樓房的價格還會提升，這就增加本會所。so戰(zhàn)略〔分析〕s：具規(guī)模的健身美容會所，具有比較專業(yè)的教練隊伍、較齊全的健身器械，超時尚品嘗的環(huán)境與運(yùn)動器械合理化布局o：國家對全民健身的重視，廉江的經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展，而且將會加大對體育休閑設(shè)施的投資?！膊呗浴常簱碛凶陨韮?yōu)越的條件，以及協(xié)作將來廉江的進(jìn)展前景，俱樂部將會加大公關(guān)策略，樂觀協(xié)作廉江紅橙節(jié)的宣傳活動，參與市區(qū)各項體育賽事等，在粵西地區(qū)里打響本俱樂部的品牌和形象，有好的口碑，對本俱樂部將來的目標(biāo)打下根底，更好的開拓市場。加強(qiáng)自身網(wǎng)站的建成與升級其功能，便利會員的掃瞄與得到相關(guān)的信息。st戰(zhàn)略〔分析〕：s：具規(guī)模的健身美容會所，具有比較專業(yè)的教練隊伍、較齊全的健身器械，超時尚品嘗的環(huán)境與運(yùn)動器械合理化布局。t：國家對全民健身的重視，一系列的體育活動的沖擊，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的快速進(jìn)展，健身途徑多種化，不同層次的競爭對手的強(qiáng)勁及數(shù)量越來越多，競爭程度的加劇，投資本錢將會加大，消費者自身因素的影響〔策略〕：適當(dāng)?shù)拈_設(shè)一些本俱樂部特色效勞以及一些專題活動來穩(wěn)定自身的競爭地位：如〔免費美容詢問，講座型的效勞：如節(jié)后體脂肪檢測、春節(jié)安康飲食講座會員與員工的各類競賽等等〕wo戰(zhàn)略〔分析〕w：本俱樂部作為行業(yè)界的星兒，自身治理上的接洽不好。o：本俱樂部所面對的都是青年一代，在廉江市區(qū)中心將來的進(jìn)展?fàn)顩r來看，具有肯定的挑戰(zhàn)性和足夠的進(jìn)展空間。wt戰(zhàn)略〔分析〕：w:本俱樂部作為行業(yè)界的星兒，自身治理上的接洽不好。t：國家對全民健身的重視，一系列的體育活動的沖擊，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的快速進(jìn)展，健身途徑多種化，不同層次的競爭對手的強(qiáng)勁及數(shù)量越來越多，競爭程度的加劇，投資本錢將會加大，消費者自身因素的影響〔策略〕針對員工之間的團(tuán)結(jié)合作：開展員工之間的運(yùn)動會、員工培訓(xùn)〔以休閑旅游方式〕針對會員與員之間的溝通溝通：開展團(tuán)體社會拓展活動、球賽，野炊等。第四局部：企業(yè)操作打算選擇地點經(jīng)過全面的分析爭論(包括位置的可進(jìn)入性、大小、分區(qū)的限制及廉江市區(qū)的地價等)，打算將健身中心設(shè)在愛佳超市旁，該地位于一個“白領(lǐng)階段”的公司和幾所高中初中之間，有進(jìn)展商業(yè)潛力。我們選了一個交通燈的數(shù)字路口作為建設(shè)點，過街行人和四輛簡潔看到，且出入便利。室運(yùn)協(xié)認(rèn)為，便利的地理位置是一個體育俱樂部為會員提拱的最根本的利益之一，至于俱樂部的大小則由市場的需要而定。器材的配置配置器材我么可以借鑒湛江各個健身館的來做參考。設(shè)備的修理和建筑設(shè)施的保養(yǎng)對會員很得要。90%以上的被調(diào)查者賜予這個方面最高一級考慮。修理費是一項可變開銷，這一行業(yè)的平均修理費在4%-9%。我們強(qiáng)調(diào)預(yù)防性修理，可以使我們的費用支出保持較低水平。3..產(chǎn)品和效勞介紹14小時。為滿足寵愛早起熬煉的會員需要，早晨6點即開頭開放。健身中心將是一個室內(nèi)、室外多項體育運(yùn)動中心，供給以下活動設(shè)施：市場爭論結(jié)果說明：市區(qū)四周的居民對建立一個可供給各種團(tuán)體比賽活動的多種體育運(yùn)動中心是有要求的。僅單一一項聯(lián)賽活動就有64%以上的人參與，30%的人已表示他們有興趣參加本中心，并情愿交墳肯定的押金以保證他們的健身中心的會員身份。我們的市場調(diào)查顯示：43%的人認(rèn)為籃球是他們參與健身中心的是根本的考慮。依據(jù)我們的爭論，籃球場能更好地吸引那引起對團(tuán)體競賽感興趣的人們。從最近的進(jìn)展趨勢來看，利用排球?qū)⒃絹碓綖槿藗兯鶎檺?，我們的排球場設(shè)計成沙坑場即是為滿足這種要求。固然，目前滸的排球聯(lián)賽場地是硬木地板場地，但我們的籃球場可以14小時。為滿足寵愛晨跑熬煉的會員需要，早晨6點即開頭開放，健身中心將是一個室內(nèi)、室外多項體育運(yùn)動中心，供給以下活動設(shè)施；熬煉室熬煉室我們將設(shè)兩個熬煉室，一個出租給衰弱操運(yùn)動，一個用于其它類型的運(yùn)動。30150平方米的地盤，能夠到達(dá)1900元，我們可以出租一個同20元?？觳托〕圆拷∩碇行膶⒃O(shè)一個快餐部。中心俱樂部就設(shè)有一個快餐部并樂觀主60%的人期望有快10萬?！酒航∩矸炕I建規(guī)劃】星級酒店健身房的前期規(guī)劃尼莫2008年北京奧運(yùn)會前，全國將有大量的高檔星級酒店開業(yè)，而隨著人們對自身安康的更多關(guān)注及酒店運(yùn)營的需要，酒店健身房受到了越來越多的重視。健身房前期科學(xué)的規(guī)劃顯得尤為重要。這里就簡要介紹一下如何設(shè)立一個好的酒店健身房。設(shè)備配置首先，酒店健身房要依據(jù)面積的大小做適當(dāng)?shù)慕∩砥鞑牡呐渲?，一般狀況下，有氧、力氣健身設(shè)備均需配備，數(shù)量應(yīng)均衡。在各種類100平米的健身房為例，有氧器422部左右，13-54-6件自由力氣器械。其中，插片式單站機(jī)應(yīng)首選占地小、功能多的雙功能器械，這樣可以在有限的空間里為客人供給盡可能多的熬煉選擇。曾經(jīng)流行一時的大型多站機(jī)由于占地大、使用者相互影響而漸漸淡出酒店健身房。器械的擺放應(yīng)留意有氧、力氣設(shè)備分區(qū)擺放。有氧設(shè)備的左右間距應(yīng)在40厘米以上，便于健身教練站在器械旁指導(dǎo)客人科學(xué)使用。跑120厘米的安全距離。有氧器械應(yīng)盡可能臨窗擺放，并設(shè)置電視機(jī)，彌補(bǔ)熬煉的枯燥。力氣器械區(qū)應(yīng)安放鏡子，便于客人熬煉時把握準(zhǔn)確的姿勢。某酒店健身房健身設(shè)備配置方案除了健身設(shè)備，健身房內(nèi)也應(yīng)為客人配備一些根本的體測儀器，比如體重稱、脂肪等。目前比較受歡送的一種儀器是具有良好(tanita)人體成份,除了能測體重，而且能夠在幾秒中之內(nèi)快速便利地測定人體以及四肢各個部位的脂肪含量，同時打印結(jié)果，能夠使客人清楚地知道自己身體的實際狀況，以進(jìn)展針對性訓(xùn)練。品牌選擇隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，世界各地的健身器材生產(chǎn)商都把眼光瞄向中國，紛紛加大在中國的營銷力度。這也造成健身器材市場魚目混雜的狀況。到底哪些品牌是世界上真正好的品牌？五星級酒店應(yīng)該選擇什么品牌？startrac是一個近幾年來市場占有率上升最快、效勞口碑最好的一2002年開頭，startracpro系列的帶風(fēng)扇的跑步機(jī)、革設(shè)計的走越式健身車、上下便利的前置式橢圓運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)、四spinning單車，性能非凡、使用長久，帶給業(yè)界耳目一的感覺。同時，startrac與其代理商在售后效勞方面下足了工夫，在業(yè)界贏得良好的口碑。客戶包括金茂君悅大酒店、皇家艾美酒店、皇冠假日酒店、萬豪旗下萬豪、萬麗酒店等。lifefitness是一個老牌的健身器材品牌，進(jìn)入中國較早，多年來以生產(chǎn)的健身車最為知名。多年來的市場經(jīng)營也為其確立了寬闊的客戶資源，尤其與不少酒店機(jī)構(gòu)簽署了優(yōu)先選擇協(xié)議，對于保持市場占有率起到了很好的作用。但其設(shè)備設(shè)計偏向傳統(tǒng)，缺少大膽的革性設(shè)計。售后效勞費用也相對較高。客戶包括香格里拉飯店酒店、中國大飯店、東方君悅酒店、嘉里中心飯店等。technogym是典型的歐洲產(chǎn)品的代表，格外留意嚴(yán)峻的外觀設(shè)計以2003年推出創(chuàng)的液晶電視與液晶觸摸屏一體的有氧設(shè)備以來，協(xié)作以強(qiáng)力的市場推廣，制服了眾多的客戶，一躍而與美國傳統(tǒng)的高端品牌相抗衡，其產(chǎn)品也最終成功打入美洲市場，占有率也在多年來的幾個百分點的根底上有了較大幅度的提升。該產(chǎn)品的缺乏之處在于，與美國產(chǎn)品相比，故障率偏高一些。液晶電視與液晶觸摸屏的一體設(shè)計也使得使用者必需低頭跑步才能賞識電視節(jié)目，有悖于人體工程學(xué)，后期維護(hù)本錢格外高。客戶包括喜來登酒店、希爾頓酒店、麗庭酒店等。健身設(shè)備品牌的下一個層次主要是美國的其它商用設(shè)備品牌，接下來是臺灣和韓國生產(chǎn)的幾個品牌。值得一提的是，國產(chǎn)品牌近幾年來取得了快速的進(jìn)展，質(zhì)量也漸漸在接近臺灣或者韓國的產(chǎn)品，期望不久的將來，我們能夠看到我們的國產(chǎn)品牌能夠進(jìn)入五星級酒店健身房并走向世界。供給商選擇很多酒店的同行都身有體會，不管選擇什么設(shè)備，選擇售后效勞往往比選擇品牌更為重要。對于健身器材的選擇也是如此。任何設(shè)備在使用的過程中，由于各種各樣的緣由消滅一些故障是不驚異的。這種狀況下，如何把故障發(fā)生的幾率降低到最小，在消滅故障后如何把解決故障的時間減到最少就成了一項需要嚴(yán)格考察的重要內(nèi)容。這些工作的優(yōu)劣，最終取決于設(shè)備的供給商的優(yōu)劣。沒有長遠(yuǎn)眼光、只顧眼前利益的供給商或者代理商，是需要慎用的。不能供給專業(yè)售后效勞的中間商是堅決不能使用的。由于酒店承受不起為此而引發(fā)的投訴甚至使用有問題的設(shè)備而造成的人身損害。特別建議選擇供給商時應(yīng)關(guān)注：123最簡潔的方式是要求供給商分別供給客戶名單及聯(lián)系人，親自打給客戶進(jìn)展考察。誰的效勞好誰的效勞不好就會一目了然。超五星級的上海金茂君悅大酒店健身房其它應(yīng)留意事項在裝修方面，健身房內(nèi)的燈光應(yīng)簡潔光明，不建議使用暖色調(diào)或太過昏暗。吊頂不應(yīng)過低，以免給人感覺壓抑。墻壁應(yīng)在力氣器械區(qū)安裝鏡子。地面建議使用運(yùn)動橡膠地板，或者高質(zhì)量的地毯。除健身操房外，不宜使用木地板。經(jīng)營方面，酒店健身房除了為住店客人效勞外，有的酒店也從效益的角度動身，在前期將面積做大一些，限量對外出售會員卡，但前提肯定是首先保證酒店客人的使用。比較成功的例子是上海金茂君悅大酒店，其面對酒店周邊的高端客人限量出售會員卡，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。酒店健身房在運(yùn)營起來之后，還會遇到其他方面的問題，如設(shè)備在保修期滿后的維護(hù)保養(yǎng)問題。一般設(shè)備供給商會供給一段時間的免費維保效勞，到期后的效勞是有償?shù)?。有的酒店對維護(hù)保養(yǎng)效勞不夠重視，覺得有償?shù)木S保是額外的支出，但實際狀況是，與好的供給商簽定一份定期的維護(hù)保養(yǎng)合同是格外重要的，由于專業(yè)工程師的定期維護(hù)保養(yǎng)效勞可以：1234【篇三：健身俱樂部的整體籌劃方案】健身俱樂部的整體籌劃方案2009010617:38:42本文導(dǎo)讀：俱樂部的以后的經(jīng)營的路線確定，比方說做群眾化的俱樂部還是中高檔的〔做群眾化的卡價格比較廉價，會員量相比照較多，要求俱樂部......一、一家大型健身俱樂部的成功運(yùn)行必需要俱樂部的幾樣條件：12、俱樂部的以后的經(jīng)營的路線確定，比方說做群眾化的俱樂部還是中高檔的〔做群眾化的卡價格比較廉價，會員量相比照較多，要求俱樂部的面積要大器械要多。對于器械的品質(zhì)要求不高。做高中高檔俱樂部卡價相對要貴，效勞的水平要求高。器械的品質(zhì)的要求也要高一點?！?、俱樂部的地理位置是至關(guān)重要的，選址要留意的，俱樂部的樓下要有足夠多的車位。大型俱樂部的會員會相比照較多，沒有夠多的車位會給會員帶來很多的不便。最好俱樂部的旁邊會有高檔的主宅區(qū)以及一個夠大的停車場。4、在一家大型俱樂部的啟動之前就應(yīng)當(dāng)確定好俱樂部的治理人員及仆人員，大型的專業(yè)健身俱樂部的治理單靠俱樂部的投資人是無法妥當(dāng)治理的，必需分派治理。以及俱樂部工作人員的前期培訓(xùn)。工作人員包括：教練，會籍及內(nèi)部的效勞人員。5、健身俱樂部的器械品牌的選擇也是格外重要的，器械的選擇要留意一下幾點。不要買品牌太好的器械，由于健身器械的品牌的好壞只有教練自己懂重要的是器械的品質(zhì)。器械的好壞在于它的訓(xùn)練的效果以及它的使用的壽命，請一個有閱歷的專業(yè)教練根本上可以都可以區(qū)分器械品質(zhì)的好壞。6、俱樂部的治理模式的選擇，在北京、上海等大型俱樂部的治理模式都承受分部門治理，每個部門確定治理人員，教練部要有教練主管，會籍有會籍主管，吧臺有吧臺的主管。如有需要的話可以確定一個俱樂部治理經(jīng)理。7、有一點要確定的就是如何做好俱樂部的宣傳工作，這一點直接關(guān)系到投資回報的效率。一家成功的大型俱樂部的宣傳要內(nèi)外結(jié)合。對外的話由廣告公司籌劃，內(nèi)部的就是教練人員的選擇，對于一家剛開業(yè)的俱樂部的做內(nèi)部宣傳的話少不了教練，教練的選擇要留意的就是不要太留意教練的塊頭的大小，塊頭太大會讓健身會員有中抵觸的作用，年齡段的選擇也很重要，選擇相對較年輕的教練比較有活力一點，教練之間必需是一個很團(tuán)結(jié)的團(tuán)體，年齡大差距往往造成溝通的不便。教練想象的好壞給參觀人員的第一感覺是格外重要的。二、俱樂部的部門確定a、系統(tǒng)部〔治理部〕系統(tǒng)部負(fù)責(zé)整個俱樂部的操作治理bc、教練部里邊有有氧教練和器械教練兩類有氧教練負(fù)責(zé)俱樂部的有氧操類治理de、效勞部會員在俱樂部的效勞包括：前臺，吧臺都需要效勞人員f、衛(wèi)生部負(fù)責(zé)整個俱樂部的內(nèi)部清潔三、對員工的要求及聘請兩類。目前做器械教練的人蠻多，但實際能說的上專業(yè)教練得很少。所以聘請器械教練的話，設(shè)定幾樣要求。a、有國家或者國際專業(yè)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的教練證書，這至少說明此教練有受過專業(yè)的培訓(xùn)。b、有兩年以上的工作閱歷，或者一年以上的大型俱樂部的閱歷。保證有足夠的閱歷。c、個人形象的好壞也會給俱樂部的帶來很大的影響。d、電腦的操作力量是必需的2、會籍部是負(fù)責(zé)銷售的，在內(nèi)在外形象都很留意。a、有肯定銷售閱歷口才好是最重要的俱樂部開頭營業(yè)之前完成。會籍主管必需要有大型健身俱樂部的的工作閱歷，這樣能夠保證在操作過程中遇到問題的時候去有效的解決。有肯定的酒店治理閱歷四、部門工作的安排及實施的方案。1、教練部要求教練主管制作俱樂部的規(guī)章制度，器械的治理及修理維護(hù)的方案，會員訓(xùn)練效勞的流程，訓(xùn)練打算的編排。器械的如何的編排合理如何擺放，怎么樣安排訓(xùn)練及如何合理的編排訓(xùn)練打算。教練人員的工作安排，團(tuán)體課安排。2、會籍部要求會籍主管具體的銷售方案的制作，工作時間表的安排。3、效勞部的具體的狀況具體的安排就需要聘請各個部門的主管，由于可以幫助治理協(xié)作以后的工作，工作人員聘請治理及培訓(xùn)。五、工作人員的待遇的定位器械教練主要分為幾個類別，1、沒有專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證的證書的健身教練，主要是體型比較好的教練，800-1200元2、有專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證的證書的健身教練1200-1500元3、有專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的證書的，及兩年以上的健身教練的1500-2000元一般器械教練的工作范圍包括；7-8小時的上班時間，其中有包括值班的時間。假設(shè)有增加請依據(jù)你自己工資計算出每個小時的工作費用計算加班費。教練上班時間的工作內(nèi)容有，一是檢查器械的是否有損壞，或者螺絲有沒有松動，有的話請做好登記及修理，并報告教練主管。在有健身會員的時候主動給與指導(dǎo)。當(dāng)會員在做一些需要保護(hù)的動作的時候請給與保護(hù)。如在沒有會員需要指導(dǎo)的時候，要在器械去內(nèi)巡場。留意會員的訓(xùn)練動作是否正確，又錯誤準(zhǔn)時給與指導(dǎo)改正。健身教練主管的待遇，1、沒有教練主管閱歷的但具有治理力量的1800-2500/元22500/30003、有多年治理閱歷的教練主管，有好的治理模式的2500/4000教練主管的工作范圍；對于器械的治理主要有兩樣，一是對器械的使用安排，二、器械的修理護(hù)理。對于效勞的治理，如何統(tǒng)一安排健身會員訓(xùn)練，如何統(tǒng)一安排教練指導(dǎo)健身。對于團(tuán)體課程的編排。會員訓(xùn)練動作的統(tǒng)一安排及健身打算表格的制作。包括全部健身教練人員的治理工作。團(tuán)體課類的教練的待遇為，一般的有氧操教練得待遇為80-120/元的課時費，依據(jù)教練的個人力量來確定。六、俱樂部的具體設(shè)施及工程目前人們的德消費心理還處于享受休閑狀態(tài)，很多人寵愛安靜的過著生活，閑適拘束。所以健身俱樂部也要依據(jù)消費人的心設(shè)計，增加休閑指數(shù)。做成一家及運(yùn)動休閑于一身的現(xiàn)代健身俱樂部。可以開設(shè)的工程有；1器械是俱樂部的硬件設(shè)施，健身教練是俱樂部的軟件設(shè)施，這兩個缺一不行。要求器械具備很好的使用效果。2、團(tuán)體課程是俱樂部的一個很亮的賣點，女士最看重的就是團(tuán)體課程，工程開設(shè)的越全面吸引的人群會越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、動感單車、跆拳道、泰拳、散打3、在運(yùn)動完的時候需要一個可以休息的地方，那我們就可以在俱樂部里邊設(shè)一個比較大的休閑區(qū)，