市政工程監(jiān)理規(guī)劃道路

綿陽經(jīng)開區(qū)F22北段道路工程四川三譽監(jiān)理有限公司七月目錄TOC\o"1-3"第一章工程概況 1工程名稱 1建設(shè)地點 1工程范疇及內(nèi)容 1計劃工期 2質(zhì)量等級 2計劃投資 2重要工程量表 2第二章監(jiān)理工作總目的及監(jiān)理工作范疇 3監(jiān)理工作總目的 3監(jiān)理工作的根據(jù) 3施工準(zhǔn)備階段的重要監(jiān)理工作 4施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作分工和規(guī)定 6施工階段的重要監(jiān)理工作 9監(jiān)理人員職責(zé) 11竣工期的重要監(jiān)理工作 16保修期重要監(jiān)理工作 16第三章監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備 17組織機構(gòu)框圖 17監(jiān)理人員的配備 18第四章自配監(jiān)理儀器和設(shè)備 19第五章監(jiān)理工作程序 22施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理程序 22單項工程質(zhì)量控制程序 23分項工程監(jiān)理程序 24隱蔽工程、分部分項工程簽認(rèn)程序 26成品、半成品構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序 27原材料監(jiān)理程序 28工序（工藝）質(zhì)量控制程序舉例（C15混凝土） 29工程質(zhì)量事故解決程序 30工程停、復(fù)工程序 31工程進(jìn)度控制程序 32中期支付程序 33工程計量程序 34工程變更程序 35工程延期擬定 36索賠解決程序 37第六章監(jiān)理質(zhì)量確保方法 38合理組織監(jiān)理機構(gòu)，配備監(jiān)理人員 38建立完善的監(jiān)理方法 39建立完善的監(jiān)理制度 47第一章工程概況F22道路位于經(jīng)開區(qū)塘汛鎮(zhèn)二環(huán)路南側(cè)。起終點均與F20道路相接，F(xiàn)20道路已設(shè)計，尚未修建。F22道路紅線寬12米，道路長米，本次設(shè)計范疇北段長度為米。道路場地現(xiàn)在多為荒地，場地整體地勢平。通過本道路建設(shè)，能夠?qū)⒈镜缆放cF20道路有機連接起來，再通過F20道路與經(jīng)開區(qū)其它區(qū)域連接，形成交通網(wǎng)絡(luò)，解決二環(huán)路南側(cè)廠區(qū)公司的出行問題，對完善都市路網(wǎng)、增進(jìn)本地社會經(jīng)濟、文化、衛(wèi)生、交通等事業(yè)的發(fā)展有重要的作用。我公司受委托實施全方面建設(shè)監(jiān)理工作，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，為認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工和監(jiān)理的各項方針、政策、法律、法規(guī)，明確崗位責(zé)任，嚴(yán)格檢查制度，制訂本監(jiān)理規(guī)劃。工程名稱綿陽經(jīng)開區(qū)F22北段道路工程建設(shè)地點經(jīng)開區(qū)F22北段道路工程范疇及內(nèi)容1.本項目位于綿陽市經(jīng)開區(qū)二環(huán)路以南。道路設(shè)計起點為本道路與F20交叉口，道路設(shè)計總長米。施工起點K0+，坐標(biāo)（X=，Y=），施工終點K0+，坐標(biāo)（X=，Y=），道路紅線寬12米。2、重要設(shè)計內(nèi)容本工程的重要設(shè)計內(nèi)容為：道路工程部分的平、縱、橫、路基路面、交通標(biāo)線設(shè)計，綠化設(shè)計；排水工程部分的雨、污水管道設(shè)計；路燈設(shè)計。本闡明為該路的道路工程部分，其它分項設(shè)計闡明詳見其分項設(shè)計圖。計劃工期本工程計劃開工日期為年7月30日，計劃竣工日期1月30日，總工期為180日歷天。質(zhì)量等級本工程按國家現(xiàn)行有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行驗收，規(guī)定達(dá)成優(yōu)良原則。計劃投資本工程預(yù)計總投資為元。第二章監(jiān)理工作總目的及監(jiān)理工作范疇監(jiān)理工作總目的本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理宗旨，使本工程的監(jiān)理達(dá)成下列總目的：工程質(zhì)量、工期和投資滿足施工合同規(guī)定。同時，加強工程建設(shè)，強化管理，使本工程建設(shè)達(dá)成質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度快、投資省、效益高的目的。具體目的以下：1.質(zhì)量總目的：質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，要在工程預(yù)定的投資范疇內(nèi)及預(yù)期的工期內(nèi)，實現(xiàn)最佳的質(zhì)量效果。監(jiān)理質(zhì)量目的為：工程質(zhì)量等級為優(yōu)良,并創(chuàng)浠水縣優(yōu)質(zhì)樣板工程。2.進(jìn)度總目的：實現(xiàn)業(yè)主對工期的規(guī)定，按進(jìn)度總目的控制。3.投資總目的：按施工合同之承包合同的總價作為投資控制目的，嚴(yán)格現(xiàn)場計量及技術(shù)經(jīng)濟簽證制度。監(jiān)理工作的根據(jù)1.政府為業(yè)主建設(shè)項目所下達(dá)的文獻(xiàn)。2.業(yè)主與承包商、承包商與分包商訂立的正式合同或合同以及監(jiān)理合同規(guī)定的條款。3.正式的工程項目施工圖紙及闡明。4.國家和地方建設(shè)主管部門現(xiàn)行建筑工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和工程質(zhì)量評定原則及施工驗收規(guī)范。5.本地建設(shè)主管部門的現(xiàn)行預(yù)算定額取費原則及有關(guān)建設(shè)管理方法。6.國家有關(guān)工程建設(shè)管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范和工程建設(shè)的文獻(xiàn)以及本地的實施細(xì)則。施工準(zhǔn)備階段的重要監(jiān)理工作1.監(jiān)理中標(biāo)后，快速建立監(jiān)理機構(gòu)，由項目總監(jiān)組織配備各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員、實驗人員、測量工程師等，實施項目總監(jiān)理工程師全方面負(fù)責(zé)制。2.成立工地監(jiān)理辦公室，配備必要的監(jiān)理設(shè)備、實驗設(shè)備和測量儀器，配備的儀器設(shè)備詳見附件之儀器設(shè)備表。3.全方面熟悉合同文獻(xiàn)及有關(guān)原則和測試辦法，對合同文獻(xiàn)中存在的差錯、遺漏、含糊不清的問題加以查證，并提出解決方法。4.協(xié)助業(yè)主做好施工招標(biāo)的各項工作：（1）協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文獻(xiàn)，特別是根據(jù)施工區(qū)段的劃分狀況，編制每個區(qū)段的工程量清單，同時協(xié)助業(yè)主擬定承包合同條件；（2）協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底（如果需要）；（3）參加投標(biāo)資格的審查工作；（4）組織現(xiàn)場考察，回答對招標(biāo)文獻(xiàn)的質(zhì)疑；（5）參加評標(biāo)工作。5.辦理開工許可證：由施工單位填寫《基建項目開工申請書》，經(jīng)銀行同意蓋章后，由承包人填報，業(yè)主蓋章，到市建設(shè)局施工處辦理《開工許可證》；協(xié)助承包人到市質(zhì)檢站登記辦理《施工許可證》。6.協(xié)助業(yè)主做好拆遷工作。本工程拆遷工作量大，拆遷項目多，配備對應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師，在市規(guī)劃國土局拆遷辦的領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項工作。7.辦理施工用水、用電手續(xù)：對應(yīng)專業(yè)的監(jiān)理工程師應(yīng)到市供電局、自來水公司辦理臨時手水、用電的報建和審批手續(xù)。8.辦理施工臨時建筑及材料加工場地的報批手續(xù)：應(yīng)到市國土局辦理臨時搭建的報批手續(xù)，并到市消防處辦理消防手續(xù)，若在本工程占地紅線外，則還須與所占地業(yè)主聯(lián)系。9.辦理臨時占用道路及交通組織審批手續(xù)：需要向市城管辦道橋管理處提出申請，到交通管理局辦理臨時占用道路許可證，然后到交通管理局辦理交通組織的報批手續(xù)。10.辦理綠化報批手續(xù)：本工程綠化拆除，需到市綠化管理委員會辦理拆遷賠償手續(xù)，對需砍伐的樹木，必須辦理砍伐證。11.辦理通訊遷移報批手續(xù)：對通信電纜的遷移，必須與深大電話公司獲得聯(lián)系，還應(yīng)到規(guī)劃國土局查閱有無備案的軍用電纜等。12.審查承包人的施工定線：監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人的施工定線進(jìn)行復(fù)測驗收，精確無誤后，方可開工。13.驗收承包人的地面線以擬定土石方工程數(shù)量：在原始地面線未施工擾動以前，監(jiān)理工程師應(yīng)規(guī)定承包人對全部工程或開工段落的原始地面線進(jìn)行三方（業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、承包人）聯(lián)測，并對測定工作進(jìn)行檢查驗收，以擬定其精確性，并作為各施工區(qū)平面位置和土石方計量的根據(jù)。14.召開第一次工地會議，明確監(jiān)理組織和監(jiān)理程序，檢查承包人的施工準(zhǔn)備與否滿足開工條件，公布開工令。15.審查承包人的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案及施工進(jìn)度計劃，并督促其實施。16.審查承包人的質(zhì)量確保體系和施工安全體系。17.審批承包人的原則實驗，涉及多個原則擊實實驗、填料的級配實驗，鋼筋原材料及設(shè)備檢測等，檢查其實驗辦法，標(biāo)定其儀器設(shè)備。18.審查承包人的施工機械設(shè)備，涉及按計劃進(jìn)場設(shè)備的數(shù)量和型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率，與投標(biāo)書附表所填列的符合性，與否符合施工技術(shù)規(guī)定和工程進(jìn)度計劃等。19.審查承包人的設(shè)備、儀器采購、安裝及調(diào)試、進(jìn)度計劃并督促實施。20.組織圖紙會審和技術(shù)交底工作。21.檢查承包人的進(jìn)場材料，構(gòu)配件和設(shè)備的廠家、型號、規(guī)格和質(zhì)量，確保其符合圖紙規(guī)定，對使用的新材料、新技術(shù)應(yīng)審核其鑒定證明，理解其質(zhì)量原則，使用闡明和工藝規(guī)定，確保無誤后，方可同意使用。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作分工和規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作分工以下：1.總監(jiān)理工程師⑴建立監(jiān)理班子，配套監(jiān)理設(shè)備和測試儀器。⑵熟悉合同文獻(xiàn)和施工圖紙。⑶對監(jiān)理工程師進(jìn)行規(guī)劃交底，明確崗位責(zé)任，組織各專業(yè)編寫監(jiān)理實施細(xì)則。⑷辦理《開工許可證》、《建筑許可證》、《施工許可證》等開工證書。⑸組織圖紙會審、技術(shù)交底。⑹組織審查施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、工程進(jìn)度計劃。⑺組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制每個區(qū)段工程量清單。⑻協(xié)助業(yè)主做好招原則備工作，協(xié)助業(yè)主編制施工合同條件及審查承包人資格。2.道路專業(yè)（1）辦理道路范疇內(nèi)建、構(gòu)筑物的拆遷。（2）辦理消防、綠化、交通組織的報批、報建。（3）審查道路專業(yè)的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和進(jìn)度計劃。（4）組織測量工程師測定原始地面線，計算需挖運的土石方數(shù)量。（5）組織測量組對道路中心樁、邊樁、紅線的復(fù)測。3.給排水專業(yè)（1）辦理施工用水的報批、報建手續(xù)并組織接水的實施工作，辦理現(xiàn)場給水、排水拆除和改移的各項報批手續(xù)。（2）審核給水施工的機械設(shè)備，上崗人員的上崗證。（3）審核給水施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。（4）審核進(jìn)場的給水管材的質(zhì)量。（5）組織測量組復(fù)測給水管放線的精確性。4．電氣專業(yè)（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的臨時用電的報批手續(xù)，并組織接電的實施。（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場電力變壓器、通訊線等的拆遷工作。（3）審查進(jìn)場多個管材的質(zhì)量。（4）審查電氣專業(yè)的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和進(jìn)度計劃。施工階段的重要監(jiān)理工作1.審查單項工程開工報告在各單位工程、分部工程或分項工程開工之前，均需由承包人提交工程開工報告、進(jìn)度計劃和施工組織設(shè)計并進(jìn)行審批，開工報告應(yīng)涉及工程實施計劃和施工方案，本工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢查頻率和檢查辦法，投入的材料、設(shè)備、勞力以及現(xiàn)場管理人員的狀況等。2.審查承包人的自檢報告在每道工序完畢后首先由承包人的自檢人員進(jìn)行自檢，自檢合格后，上報給專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收。3.審查承包人的中間交工報告專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對按工程量清單的分項竣工的單項工程進(jìn)行系統(tǒng)的檢查驗收，并按規(guī)定的抽檢頻率作測量或抽樣實驗。檢查合格后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》，未經(jīng)中間交工檢查或檢查不合格的工程，不得進(jìn)行下項工程項目的施工。4.對中間已交工的工程進(jìn)行中間計量，簽發(fā)《中間計量證書》。5.施工時，應(yīng)根據(jù)合同圖紙及規(guī)范規(guī)定進(jìn)行測量，對向承包人提供的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程、定線測量進(jìn)行復(fù)測和承認(rèn)，對控制工程的位置、高程、尺寸及其線型的精確性進(jìn)行監(jiān)督、檢查和承認(rèn)。6.監(jiān)理工程師實驗室在施工過程中定時檢查承包人的自檢儀器、設(shè)備的可靠性，檢查其測量數(shù)據(jù)的精確性，并按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行多個抽查實驗，對各原材料、成品、半成品材料及儀器、設(shè)備進(jìn)行驗證實驗、原則實驗、工藝實驗和抽樣實驗。7.現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)對承包人的各項施工程序、施工辦法和施工工藝以及材料、機械進(jìn)行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查。8.參加工程質(zhì)量事故解決，監(jiān)督事故解決的執(zhí)行,檢查、驗收事故解決的成果。9.規(guī)定承包人編制總體進(jìn)度計劃及重要分部工程單獨的進(jìn)度計劃，并根據(jù)總體進(jìn)度計劃編制階段性進(jìn)度計劃，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)資金、施工能力、氣候等多個因素審核其進(jìn)度計劃的可行性。10.施工過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)按單位工程、分項工程或工點的實際進(jìn)度進(jìn)行檢查，每月定時檢查，并編寫每月進(jìn)度報告。監(jiān)理人員職責(zé)1.總監(jiān)理工程師：⑴以監(jiān)理公司在工程項目的身份代表，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包人、質(zhì)檢站、設(shè)計單位等各部門之間的關(guān)系。⑵貫徹執(zhí)行國家和浠水縣的有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)，全方面負(fù)責(zé)完畢監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理義務(wù)。⑶根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定，主持編寫工程項目的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，并全方面組織實施。⑷審查承包人提出的分包申請，提出審查意見和建議，呈報項目業(yè)主。⑸組織駐地監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行控制和實物工程量進(jìn)行計量工作，解決和解決施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)疑難問題。⑹組織、主持審查施工組織設(shè)計和分部工程的施工技術(shù)方案和設(shè)計圖紙,組織設(shè)計交底。⑺按合同規(guī)定，審核開工報告，報業(yè)主同意后，下達(dá)開工令。⑻組織監(jiān)理工程師參加工程中重大設(shè)計變更，在合同規(guī)定范疇內(nèi)，經(jīng)業(yè)主同意簽發(fā)工程變更令；審核合同工程量清單之外的增加工程數(shù)量及單價報業(yè)主同意。⑼審批工程進(jìn)度付款憑證，簽發(fā)中間支付證書，決定計日工程的項目、范疇和數(shù)量。2.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量監(jiān)理方面的重要職責(zé)是：⑴向承包人書面提供圖紙中的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，進(jìn)行現(xiàn)場交驗并驗收承包人的施工放樣。⑵在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對于不符合合同、圖紙及規(guī)范規(guī)定的，有權(quán)回絕使用。⑶簽發(fā)各分項工程的開工告知單，必要時告知施工單位臨時停止整個工程或任何部分工程的施工。⑷提出確保工程質(zhì)量的方法和手段，對承包人的檢查、測試工作進(jìn)行全方面監(jiān)理；動用檢測設(shè)備和監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，憑科學(xué)的數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。⑸經(jīng)常巡視工地，對每道工序、每個部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，對重要工程跟班檢查，對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認(rèn)；對不符合質(zhì)量規(guī)定的工程，有權(quán)規(guī)定承包人返工或采用其它補救方法，以達(dá)成合同規(guī)定的技術(shù)規(guī)定。⑹對承包人進(jìn)場的重要施工機械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查，由于機械設(shè)備的因素影響工程的工期、質(zhì)量，監(jiān)理工程師有權(quán)規(guī)定更換或停止使用。3.監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度監(jiān)理方面的重要職責(zé)是：⑴審批承包人在開工前提交的總體施工進(jìn)度計劃、工程用款計劃及重要設(shè)備、儀器進(jìn)場計劃，以及施工階段提交的多個具體計劃和變更計劃，報業(yè)主同意后執(zhí)行。⑵審批承包人根據(jù)總體施工進(jìn)度計劃編制的年度計劃、季度計劃及月計劃，報業(yè)主同意后執(zhí)行。⑶在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施。當(dāng)工程未能按計劃進(jìn)行時，應(yīng)規(guī)定承包人調(diào)節(jié)或修改計劃，并告知承包人采用必要的方法加緊施工進(jìn)度，以使實際施工進(jìn)度符合施工合同的規(guī)定。⑷定時向業(yè)主報告工程進(jìn)展?fàn)顩r，當(dāng)施工進(jìn)度可能造成合同工期嚴(yán)重延誤時，有責(zé)任提出中斷執(zhí)行施工合同的具體報告，供業(yè)主采用方法或做出對應(yīng)的決定。4.監(jiān)理工程師在工程投資監(jiān)理方面的重要職責(zé)是：⑴按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計量核算合同工程量清單規(guī)定的任何已竣工程的數(shù)量和價值。⑵按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同中斷后任何款項的支付證書報業(yè)主審批終簽。對不符合合同文獻(xiàn)規(guī)定的工程項目和施工活動，有權(quán)暫拒支付，直到上述項目和施工活動達(dá)成規(guī)定。⑶按施工合同文獻(xiàn)規(guī)定，對合同執(zhí)行期間由于國家或?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）頒布的法律、法令、法規(guī)等，致使工程費用發(fā)生的增減和人工、材料、設(shè)備或影響工程費用的其它事項，如價格的漲落而引發(fā)的工程費用的變化，監(jiān)理工程師在與業(yè)主和承包人協(xié)商后，計算擬定新的合同價格或調(diào)節(jié)幅度，予以簽認(rèn)。5.監(jiān)理工程師在合同管理方面的重要職責(zé)是：⑴主持開工前的第一次工地會議和施工階段的常規(guī)工地會議,并簽發(fā)會議統(tǒng)計；有權(quán)參加承包人為實施合同組織的有關(guān)會議；協(xié)調(diào)工地各承包人（含指定分包人）的有關(guān)聯(lián)席會議。⑵按施工合同規(guī)定的變更范疇，按工程變更程序?qū)こ袒蚱淙魏尾糠莸男问健①|(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的建議，并建議變更工程的單價和價格，經(jīng)業(yè)主同意后下達(dá)變更令，對施工合同中規(guī)定的較大的變更，須由業(yè)主直接下達(dá)變更令。⑶對承包人提出的竣工期的延長或費用索賠，應(yīng)就其中申述的理由，查清全部狀況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L工期或索賠的款項，經(jīng)業(yè)主同意后發(fā)出告知。⑷審查承包人的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，按合同規(guī)定程序和權(quán)限審批。6.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：⑴負(fù)責(zé)檢查、檢測并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量。⑵檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機械投入和運行狀況，并做好統(tǒng)計。⑶負(fù)責(zé)工程計量，并訂立原始憑證。⑷檢查與否按設(shè)計圖紙施工、按工藝原則施工、按進(jìn)度計劃施工，并對發(fā)生的問題隨時予以解決糾正或向上級報告。⑸提出各項工作流程及質(zhì)量控制程序，檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行驗收并訂立。⑹實施全過程、全方位、全環(huán)節(jié)的旁站檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時報告并及時糾正。⑺做好填報工程原始統(tǒng)計工作。⑻記好監(jiān)理日志?？⒐て诘闹匾O(jiān)理工作1.監(jiān)理工程師全方面檢查，重復(fù)核對圖紙中的內(nèi)容與否全部完畢。2.審查多個分項工程的質(zhì)量檢查成果，在施工中向承包人指出的各類質(zhì)量問題與否已全部改正，與否還存在質(zhì)量隱患。3.監(jiān)督承包人對已提出竣工申請的工程進(jìn)行全方面清理，并予以確認(rèn)。4.配合業(yè)主成立竣工驗收委員會，參加工程的竣工驗收。5.工程竣工驗收通過后，經(jīng)業(yè)主同意，監(jiān)理工程師向承包人簽發(fā)全部工程的交接證書。本項目工程竣工驗收程序見第三章。保修期重要監(jiān)理工作1.檢查承包人剩余工程計劃，定時檢查承包人對剩余工程的實施狀況。2.檢查已竣工程，對工程交接時存在的缺點及簽發(fā)交接證書之后發(fā)生的工程缺點狀況進(jìn)行統(tǒng)計，并規(guī)定承包人進(jìn)行修復(fù)。3.擬定保修責(zé)任和修復(fù)費用，對工程缺點發(fā)生的因素及責(zé)任者進(jìn)行調(diào)查。4.督促承包人按合同規(guī)定完畢竣工資料。5.報請業(yè)主同意成立保修期工作評定小組。6.當(dāng)評定組確認(rèn)工程按合同規(guī)定已達(dá)成責(zé)任期工作驗收原則時，監(jiān)理工程師向承包人簽發(fā)保修責(zé)任證書第三章自配監(jiān)理儀器和設(shè)備根據(jù)本工程的特點，本工程中所需的儀器設(shè)備涉及土工實驗、瀝青實驗、材料實驗，因而我院投入本工程監(jiān)理的儀器和設(shè)備以下表所示。儀器設(shè)備一覽表類型名稱規(guī)格型號數(shù)量技術(shù)指標(biāo)生產(chǎn)廠名土工實驗1核子密度儀MC-3型2套美國CPN2灌砂儀15cm10cm2套北京工具廠3環(huán)刀儀8cm2套北京工具廠4擊實儀重型1套錘重北京工具廠5土壤篩1套浙江上盧縣五四紗篩廠6彎沉儀1臺江蘇交通儀器廠7野外回彈實驗儀1套自產(chǎn)8工程實驗車QH-3型1輛測回彈、彎沉、靜力觸探自產(chǎn)測量儀器9水準(zhǔn)儀NA-201臺±1mm/1km自動找平瑞士10全站儀PTS-Ⅲ031臺日本11樁基檢測儀YS-2型1套386中國12內(nèi)外防腐測厚儀2套德國13天平MP200-11200上海第二天平儀器廠14天平AD1500015三米直尺平整度1北京工具廠類型名稱規(guī)格型號數(shù)量技術(shù)指標(biāo)生產(chǎn)廠名材料試驗16水泥安定性檢查程式控沸煮箱CF-A型1量程：100℃精度：≤2%沈陽市建工儀器廠17水泥凈漿攪拌機BJS-1601安裝容量180-370W北京市建材機械制造廠18膠砂震動臺JZT-85A型1遼寧省儀器儀表測試所實驗廠19水泥膠砂攪拌機K137/651安裝容量500W遼寧省儀器儀表測試所實驗廠20砂漿稠度儀1量程：0-145mm精度：獻(xiàn)縣建筑儀器廠21混凝土加速蒸養(yǎng)養(yǎng)護(hù)箱I-IJ-841沈陽北方實驗儀器廠22石子篩套浙江哨哈屯南紗篩廠23砂子篩套浙江上宇肖金建筑五金廠24試模15×15×1520組25試模10×10×1015組26試模15×15×552組271m2原則振動臺12860L強制攪拌機129壓碎指標(biāo)值測定儀1套30液壓萬能材料實驗WE-10001量程：1000KN天水紅山實驗機廠類型名稱規(guī)格型號數(shù)量技術(shù)指標(biāo)生產(chǎn)廠名材料實驗31壓力實驗機NYL-D型1量程：0-800KN0-KN分度值格格精度：二次無錫建筑材料儀器機械廠32坍落度筒10個河北33混凝土收縮膨脹儀1540±天津建筑儀器廠34鋼筋劃線機TZ30型1臺5～10mm沈陽建筑儀器廠35砼回彈儀HT225型2臺沖擊動能天津建筑儀器廠36混凝土含氣量測定儀1天津建筑儀器廠瀝青實驗37瀝青閃點儀1臺天津建筑儀器廠38瀝青延伸儀YS1201臺天津建筑儀器廠39瀝青軟化點儀1臺天津建筑儀器廠40針入度儀1臺天津建筑儀器廠41瀝青抽提儀通用型1臺200W河北42瀝青擊實500ML1套天津第四章監(jiān)理工作程序施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理程序監(jiān)理人員進(jìn)場場監(jiān)理人員進(jìn)場場協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招標(biāo)投標(biāo)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招標(biāo)投標(biāo)辦理建筑、開工、施工許可證辦理建筑、開工、施工許可證辦理施工臨時用水、用電、臨時建筑報批手續(xù)辦理施工臨時用水、用電、臨時建筑報批手續(xù)辦理拆遷、消防、交通、環(huán)保、綠化、通訊、電力的報批、報建手續(xù)辦理拆遷、消防、交通、環(huán)保、綠化、通訊、電力的報批、報建手續(xù)現(xiàn)場復(fù)查施工放線、測量原始地面線，現(xiàn)場交樁現(xiàn)場復(fù)查施工放線、測量原始地面線，現(xiàn)場交樁圖紙會審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計、方案審查圖紙會審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計、方案審查召開第一次工地會議召開第一次工地會議工程開工，進(jìn)入施工階段監(jiān)理工程開工，進(jìn)入施工階段監(jiān)理參加圖紙會審和設(shè)計交底單項工程質(zhì)量控制程序參加圖紙會審和設(shè)計交底核定分包單位資質(zhì)審批施工組織設(shè)計核定分包單位資質(zhì)審批施工組織設(shè)計簽認(rèn)分部/分項工程質(zhì)量參加隱蔽工程驗收核定原材料/構(gòu)配件質(zhì)量，對影響使用功效和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)分部/分項工程質(zhì)量參加隱蔽工程驗收核定原材料/構(gòu)配件質(zhì)量，對影響使用功效和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控監(jiān)理簽認(rèn)后施工單位進(jìn)行下道工序監(jiān)理簽認(rèn)后施工單位進(jìn)行下道工序監(jiān)理單位組織竣工初驗監(jiān)理單位組織竣工初驗監(jiān)理參加監(jiān)理參加“三方”竣工驗收督促施工單位報請質(zhì)量監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量等級督促施工單位報請質(zhì)量監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量等級監(jiān)理部簽發(fā)竣工移交證書監(jiān)理部簽發(fā)竣工移交證書分項工程監(jiān)理程序填寫分項工程開工申請報告.填寫分項工程開工申請報告.施工組織設(shè)計、施工工藝、施工準(zhǔn)備、驗收原則等.工人、技術(shù)人員數(shù)量.機械設(shè)備、數(shù)量、型號.原材料實驗資料、砼配合比.實驗儀器、設(shè)備承包人……承包人審核分項工程開工申請報告審核分項工程開工申請報告監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師實驗或測量實驗或測量監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核成果…不同意開工同意，作批示開工監(jiān)理旁站檢查監(jiān)理旁站檢查填報質(zhì)量驗收告知單 填報質(zhì)量驗收告知單承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范規(guī)定、自檢合格并報有關(guān)資料承包人承包人 ……………現(xiàn)場檢查監(jiān)理實驗室檢查現(xiàn)場檢查監(jiān)理實驗室檢查監(jiān)理實驗監(jiān)理實驗工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查、抽查、評定檢查檢查、抽查、評定檢查成果報監(jiān)理工程師………報監(jiān)理工程師市質(zhì)量監(jiān)督站市質(zhì)量監(jiān)督站檢查成果返工不合格檢查成果返工填寫質(zhì)量驗收單合格填寫質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書簽發(fā)中間交工證書闡明：(1)本分項工程監(jiān)理程序合用于道路、橋梁、給排水、煤氣、電氣等工程的監(jiān)理工作。(2)對不同的分項工程其實驗、測量、監(jiān)理人員旁站、監(jiān)理抽檢查的內(nèi)容和重點各不相似，具體狀況以下表：分項工程原則、驗證實驗旁站檢查驗收實驗、測量路基重型擊實實驗篩分實驗(1)分層鋪填厚度(2)土源質(zhì)量(3)土的含水量(4)碾壓機械(5)碾壓遍數(shù)填土密實度、回彈模量底基層、基層擊實實驗配合比實驗(1)石粉渣含水量(2)水泥攤鋪量(3)翻拌均勻程度(4)碾壓遍數(shù)密實度、回彈模量、標(biāo)高、平整度砼路面配合比實驗原材料實驗(1)模板檢查(2)配合比實驗(3)振搗、找平(4)壓光壓槽(5)真空吸水(6)切縫養(yǎng)護(hù)砼試塊的抗壓、抗折、平整度、標(biāo)高瀝青路面馬歇爾穩(wěn)定度、瀝青軟化點配合比、瀝青延伸率(1)配合比(2)瀝青均勻程度(3)攤鋪的平整度(4)碾壓遍數(shù)彎沉、密實度、平整度樁基配合比、水泥砂、石、鋼筋原材料實驗(1)樁長(2)嵌巖深度(3)泥漿指標(biāo)(4)沉渣厚度(5)樁徑(6)垂直度(7)澆灌過程的旁站砼試塊抗壓動測實驗抽芯實驗擋墻和通道配合比原材料實驗地基承載力(1)配合比、坍落度(2)鋼筋的綁扎(3)模板的幾何尺寸，光潔度(4)振搗(5)地基承載力(6)擋墻的直順度砼試塊抗壓給水管材實驗內(nèi)、外防腐(1)墊層(2)內(nèi)外防腐層厚度及質(zhì)量(3)焊接質(zhì)量(4)井的砌筑質(zhì)量及幾何尺寸打壓實驗、防腐層厚度、回填土密實度、電火花測絕緣度電氣管材實驗原材料實驗(1)直順度(2)接口(3)砌筑幾何尺寸煤氣管材實驗外防腐(1)墊層(2)管材除銹和防腐(3)焊接及回填氣密性實驗、焊接口的X光探傷、超聲波檢測雨、污水管材實驗磚實驗(1)墊層(2)接口(3)直順度(4)流水坡度(5)回填土(6)井的砌筑質(zhì)量及幾何尺寸標(biāo)高、流水坡度、回填土的密實度、閉水實驗隱蔽工程、分部分項工程簽認(rèn)程序承包人不可進(jìn)行下道工序施工能夠進(jìn)行下道工序施工承包人隱蔽/分部分項工程簽認(rèn)完畢分部分項工程質(zhì)量自評合格質(zhì)量隱蔽/分部分項工程簽認(rèn)完畢分部分項工程質(zhì)量自評合格質(zhì)量確保資料齊全填寫隱蔽工程填寫隱蔽工程統(tǒng)計報監(jiān)理審核報質(zhì)檢站、業(yè)主報監(jiān)理工程師審核報質(zhì)檢站、業(yè)主報監(jiān)理工程師審核采用檢測手段檢查質(zhì)量與否合格審核質(zhì)量確保采用檢測手段檢查質(zhì)量與否合格審核質(zhì)量確保資料檢查隱蔽/分部分項工程與否完畢報市質(zhì)檢站、業(yè)主代表是否簽發(fā)不合格證書報市質(zhì)檢站、業(yè)主代表是否簽發(fā)不合格證書簽發(fā)工程簽發(fā)工程檢查承認(rèn)書闡明：隱蔽工程的簽認(rèn)驗收必須由業(yè)主、市質(zhì)檢站聯(lián)合驗收成品、半成品構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序承包人直報建筑材料報驗單承包人直報建筑材料報驗單或填報施工進(jìn)場設(shè)備報驗單監(jiān)理工程師檢查生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)理工程師檢查生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備工藝及產(chǎn)品的合格率……對影響使用功效對影響使用功效或觀感的原材料等進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控抽查原材料/構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量不同意簽發(fā)不允許使用告知不同意簽發(fā)不允許使用告知或不允許施工設(shè)備進(jìn)場告知同意簽認(rèn)允許使用告知單原材料監(jiān)理程序料源料源廠（場）保質(zhì)書自檢廠（場）保質(zhì)書自檢承包人承包人送材料報告單送材料報告單重承包人選承包人材監(jiān)理實驗室抽檢監(jiān)理實驗室抽檢監(jiān)理實驗監(jiān)理實驗工程師審核監(jiān)理工程師同意監(jiān)理工程師同意合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用承包人按規(guī)定批量自檢并填寫質(zhì)檢報告單承包人按規(guī)定批量自檢并填寫質(zhì)檢報告單監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進(jìn)行抽檢監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進(jìn)行抽檢專業(yè)監(jiān)理工程師審批不合格專業(yè)監(jiān)理工程師審批合格繼續(xù)使用告知嚴(yán)禁合格繼續(xù)使用告知嚴(yán)禁使用并自費運出現(xiàn)場工序（工藝）質(zhì)量控制程序舉例（C15混凝土）水泥品種、標(biāo)號、砂、石質(zhì)量水泥品種、標(biāo)號、砂、石質(zhì)量檢查、外加劑比例，以擬定砼實驗配合比并報驗承包人承包人監(jiān)理實驗室進(jìn)行復(fù)核性監(jiān)理實驗室進(jìn)行復(fù)核性實驗監(jiān)理實驗工程師審核監(jiān)理實驗工程師審核監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批合格現(xiàn)場攪拌現(xiàn)場攪拌模板檢查、水灰比、現(xiàn)場坍落度、抹面、拆模等模板檢查、水灰比、現(xiàn)場坍落度、抹面、拆模等砼振搗砼振搗監(jiān)理旁站監(jiān)理旁站按規(guī)定檢測頻率，承包人自檢抗壓強度、抗?jié)B標(biāo)號按規(guī)定檢測頻率，承包人自檢抗壓強度、抗?jié)B標(biāo)號監(jiān)、承雙方共同選擇測點監(jiān)、承雙方共同選擇測點承包人填寫檢查承包人填寫檢查報告表現(xiàn)場監(jiān)理人員或?qū)嶒灛F(xiàn)場監(jiān)理人員或?qū)嶒炇胰藛T按監(jiān)理抽檢頻率取樣送監(jiān)理室實驗……專業(yè)監(jiān)理工程師審批不合格專業(yè)監(jiān)理工程師審批合格進(jìn)行下道工序進(jìn)行下道工序道路和立交橋梁工程具體每道工序（工藝）檢查程序框圖將在監(jiān)理細(xì)則中列出。工程質(zhì)量事故解決程序承包人承包人普通質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故普通質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故按建設(shè)部有關(guān)《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報告和調(diào)查程序》執(zhí)行按建設(shè)部有關(guān)《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報告和調(diào)查程序》執(zhí)行施工單位填報工程質(zhì)量事故報告單施工單位填報工程質(zhì)量事故報告單設(shè)計或施工設(shè)計或施工制訂事故解決方案監(jiān)理簽發(fā)工地批示監(jiān)理簽發(fā)工地批示并督促實施施工單位按方案組織實施監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量驗評施工單位按方案組織實施監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量驗評工程進(jìn)度控制程序承包人編制承包人編制施工總進(jìn)度計劃工期和時間安排的合理性動員階段施工準(zhǔn)備的可靠性計劃目的工期和時間安排的合理性動員階段施工準(zhǔn)備的可靠性計劃目的與施工能力的適應(yīng)性監(jiān)理單位審核監(jiān)理單位審核施工總進(jìn)度計劃不同意…承包人編制季、月度實施計劃修改實施進(jìn)度計劃承包人編制季、月度實施計劃修改實施進(jìn)度計劃監(jiān)理單位審查季、月度實施計劃有監(jiān)理單位審查季、月度實施計劃偏離不同意承包人組織實施進(jìn)度計劃，采承包人組織實施進(jìn)度計劃用動同意監(jiān)理單位檢查計劃實施狀況監(jiān)理單位檢查計劃實施狀況控制調(diào)繼續(xù)實施整繼續(xù)實施無偏離中期支付程序承包人提出期中支付申請承包人提出期中支付申請監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核是否應(yīng)得款項No是否應(yīng)得款項Yes質(zhì)量與否滿足質(zhì)量與否滿足規(guī)定與否符合合同文獻(xiàn)與否符合合同文獻(xiàn)No計算匯總無誤Yes計算匯總無誤No業(yè)主審批Yes業(yè)主審批NoYes簽發(fā)期中支付證書簽發(fā)期中支付證書工程計量程序承包人承包人承包人提出計量申請或監(jiān)理工程師提出計量承包人提出計量申請或監(jiān)理工程師提出計量告知不同意監(jiān)理工程師審核計量資料監(jiān)理工程師審核計量資料填寫中間計量表同意填寫中間計量表不同意中間計量單、支付申請單、工序交驗單及自檢資料、監(jiān)理工程師簽發(fā)的變更令、中間交工證書中間計量單、支付申請單、工序交驗單及自檢資料、監(jiān)理工程師簽發(fā)的變更令、中間交工證書寫計量文獻(xiàn)寫計量文獻(xiàn)………報業(yè)主審批報業(yè)主審批工程變更程序承包人設(shè)計單位承包人設(shè)計單位請?zhí)釋I(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師求出專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師業(yè)主規(guī)定請求業(yè)主報業(yè)主審核同意報業(yè)主No發(fā)出意向告知變更因素、項目發(fā)出意向告知變更因素、項目根據(jù)，規(guī)定承包人修訂合同文獻(xiàn)、安排施工、提交估價報告監(jiān)理工程師……監(jiān)理工程師收集資料收集資料圖紙、技術(shù)洽談統(tǒng)計、研討會圖紙、技術(shù)洽談統(tǒng)計、研討會統(tǒng)計、行政文獻(xiàn)等專業(yè)監(jiān)理、設(shè)計……專業(yè)監(jiān)理、設(shè)計審核變更工程數(shù)量，擬定審核變更工程數(shù)量，擬定單價及費率費用評定監(jiān)理工程師……監(jiān)理工程師協(xié)商價格協(xié)商價格否Yes報業(yè)主報業(yè)主變更令、變更闡明、費用估價表、附件頒布工程變更令變更令、變更闡明、費用估價表、附件頒布工程變更令總監(jiān)理工程師……總監(jiān)理工程師闡明：⑴費用評定后應(yīng)將評定結(jié)案報業(yè)主審批；⑵協(xié)商價格時監(jiān)理工程師應(yīng)客觀公正，并由監(jiān)理工程師推薦最后的價格報業(yè)主審批；⑶審核資料時，應(yīng)重點審查工程數(shù)量，必要時到現(xiàn)場計量。工程延期擬定承包人提出申請承包人提出申請收集資料，做好統(tǒng)計收集資料，做好統(tǒng)計專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師審查延期因素、審查延期因素、根據(jù)，條款延期的計算方式、證明材料審核承包人的延期申請審核承包人的延期申請……延期評估資料真實、齊全、根據(jù)與否延期評估資料真實、齊全、根據(jù)與否準(zhǔn)、理由與否充足、計算原則、辦法與否恰當(dāng)……填寫審查報告填寫審查報告確定延期確定延期報業(yè)主審定報業(yè)主審定第六章監(jiān)理質(zhì)量確保方法監(jiān)理是一種高智能的服務(wù)，因而影響監(jiān)理質(zhì)量的重要因素是人的因素及組織因素，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)含有較高的業(yè)務(wù)能力和工程實踐經(jīng)驗，同時還應(yīng)含有良好的社會品德，監(jiān)理組織內(nèi)部的管理在監(jiān)理工作中亦很重要，提高監(jiān)理工作質(zhì)量還必須對工程項目實施科學(xué)的管理，以科學(xué)的數(shù)據(jù)說話，變化以往僅憑經(jīng)驗進(jìn)行監(jiān)理的模式，以理服人，配備全方面的實驗、測量設(shè)備，在監(jiān)理過程中，應(yīng)制訂一整套的監(jiān)理制度，建立完善的監(jiān)理方法，提高監(jiān)理工作質(zhì)量。合理組織監(jiān)理機構(gòu)，配備監(jiān)理人員項目總監(jiān)理工程師應(yīng)含有較強的業(yè)務(wù)水平，含有類似工程的監(jiān)理經(jīng)驗，且含有較強的管理能力和協(xié)調(diào)能力，實施專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制。專業(yè)監(jiān)理人員配備合理，職稱構(gòu)造要合理，實施老、中、青相結(jié)合，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉政建設(shè)，不吃請，不收紅包，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅解決。每個重要專業(yè)都有高級工程師技術(shù)把關(guān)，中、青年工程師進(jìn)行現(xiàn)場旁站。解決工程問題以科學(xué)的數(shù)據(jù)說話，立場公正。充足發(fā)揮監(jiān)理顧問組的作用，加強對施工圖紙和重大施工技術(shù)方案的審查，使工程質(zhì)量問題消亡在圖紙及方案階段。建立完善的監(jiān)理方法（一）質(zhì)量控制方法1.建立質(zhì)量控制要點和程序監(jiān)理工程師在開工以前，向承包人提出全部工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及闡明，使質(zhì)量控制工作程序化、規(guī)范化。把質(zhì)量事故隱患消亡在萌芽狀態(tài)，各分項工程質(zhì)量控制程序見第五章。2.嚴(yán)格工序（工藝）檢查對每道工序都應(yīng)根據(jù)技術(shù)規(guī)范和圖紙規(guī)定，向承包人提出工序（工藝）檢查的程序和規(guī)定，工序檢查及實驗均應(yīng)符合國家或合同規(guī)定驗收原則，檢查頻率和檢查辦法，把質(zhì)量隱患消亡在施工過程中，施工工序檢查程序見第三章。3.加強測量、復(fù)測工作監(jiān)理工程師應(yīng)加強測量工作，確保向承包人提供的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高精確無誤，在原始基準(zhǔn)點之間應(yīng)互相復(fù)核，并對承包人的定線復(fù)測和認(rèn)定。各分項工程開工之前，施工中以及交工驗收時應(yīng)先由承包人進(jìn)行施工放線，測量監(jiān)理工程師應(yīng)組織全方面復(fù)測，并匯總測量誤差成果資料。4.進(jìn)行多個實驗，以科學(xué)的檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)理⑴在施工所需原材料，如砂、石、鋼筋等訂貨前，由承包人提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及實驗報告；必要時監(jiān)理人員還應(yīng)對生產(chǎn)廠家的設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查理解，或由承包人提供樣品（或成品）進(jìn)行實驗，以決定同意采購與否，材料和設(shè)備或商品構(gòu)件運入場地后，按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣實驗，不合格的材料和設(shè)備或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程，并由承包人運出場外。在施工進(jìn)行中，隨機對用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行符合性的抽樣實驗檢查，對用于本工程的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行全方面檢查和試運行。⑵在各項工程開工前按合同規(guī)定或合理的時間內(nèi)，由承包人先完畢原則實驗，并將實驗報告及實驗材料提交監(jiān)理工程師審批，總監(jiān)應(yīng)派出實驗監(jiān)理人員參加承包人實驗的全過程，并進(jìn)行有效的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。旁站監(jiān)理的重要內(nèi)容：⑴檢查用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場施工人員及其它施工條件與同意單位的單項工程開工報告與否相符；⑵檢查多個集料的級配、配合比及用量與同意的原則實驗告知單與否一致；⑶檢查施工辦法和操作工藝，對不合規(guī)定的產(chǎn)品及時發(fā)出警告或作出批示；⑷進(jìn)行每道工序或單項工程竣工后的檢查驗收；⑸對隱蔽工程進(jìn)行覆蓋前的檢查；⑹監(jiān)督承包人施工人員試樣抽取和控制參數(shù)的測定及統(tǒng)計；⑺觀察理解影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的自然風(fēng)險，隱患及外部干擾的信息，及時報告總監(jiān)。6.及時解決質(zhì)量缺點，把質(zhì)量事故消亡在萌芽狀態(tài)在各項工程施工過程中或竣工后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問題時，按以下方式解決：⑴當(dāng)質(zhì)量缺點發(fā)生在萌芽狀態(tài)時，及時發(fā)出警告信息，規(guī)定承包人立刻更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員，或規(guī)定立刻變化不對的的施工辦法及操作工藝。⑵當(dāng)質(zhì)量缺點正在出現(xiàn)時，立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令（先口頭后書面），待承包人采用了能足以確保施工質(zhì)量的有效方法，并對質(zhì)量缺點進(jìn)行了對的的補救解決后，再書面告知恢復(fù)施工。⑶當(dāng)質(zhì)量缺點發(fā)生在某道工序或單項工程竣工后來，并且質(zhì)量缺點的存在將對下道工序分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時，回絕檢查驗收或工程計量，并規(guī)定承包人進(jìn)行返工解決。（二）進(jìn)度控制方法1.審查承包人施工管理組織機構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平與否適應(yīng)工程的需要，并提出意見。2.督促承包人編制切實可行的進(jìn)度計劃，工程進(jìn)度計劃必須真實，可靠，符合實際，清晰、明了便于管理，反映施工中的全部活動和互相關(guān)系，反映施工組織和施工辦法，充足預(yù)料可能的施工障礙及全部變化。由于市政工程是一種復(fù)雜的系統(tǒng)工程，專業(yè)隊伍多，因而對每個分項工程應(yīng)由分包人制訂分項工程的進(jìn)度計劃，總承包人制訂總體進(jìn)度計劃，及年度、月度進(jìn)度計劃。3.嚴(yán)格進(jìn)度計劃的審批，審查施工進(jìn)度計劃的合理性，施工總工期安排與否符合合同工期，各施工階段或單位工程的施工次序和時間安排與材料和設(shè)備的進(jìn)場計劃相協(xié)調(diào)；審查受氣候影響的工程安排時間，并應(yīng)采用有效的防止和保護(hù)方法；清場、假日及天氣的影響時間，并應(yīng)留有足夠的時間空間，在進(jìn)度計劃審批時，具體研究分析資料，與承包人進(jìn)行重復(fù)討論，直至修改后的進(jìn)度計劃滿意為止。（三）投資控制方法1.參加圖紙會審，盡量使施工圖設(shè)計更加優(yōu)化，節(jié)省投資。2.監(jiān)理工程師必須熟悉技術(shù)規(guī)范、工程量清單及工程量清單闡明的內(nèi)容，掌握工程具體項目的工作范疇和內(nèi)容、計量方式和辦法。3.加強計量工作的管理，健全計量手續(xù)、確保計量工作的精確度，嚴(yán)格按圖紙復(fù)核已竣工程實物量，嚴(yán)格進(jìn)行審核后簽發(fā)，計量范疇、原則、根據(jù)、方式以下：⑴.計量范疇①工程量清單和工程變更清單的內(nèi)容②合同文獻(xiàn)規(guī)定的各項費用支付⑵.重要計量根據(jù)①招標(biāo)文獻(xiàn)②合同條款③技術(shù)規(guī)范④業(yè)主同意的施工圖⑤修訂的工程量清單及工程變更令⑥工程量清單及闡明⑶.計量原則①按實際完畢工程量的計量原則計量②合同事宜按合同所規(guī)定的辦法計量③監(jiān)理工程師按項目劃分比例計量⑷.工程計量的方式①正常計量工程達(dá)成計量單位，監(jiān)理工程師規(guī)定承包人提供計量的基礎(chǔ)資料，并派人參加。監(jiān)理工程師對計量成果做出精確的文字統(tǒng)計。并將計量統(tǒng)計的副本抄送給承包人或其代表，對承包人或其代表在接到該計量統(tǒng)計的48小時內(nèi)提出的異議，宜重新計量。②監(jiān)理工程師規(guī)定增加計量監(jiān)理工程師可根據(jù)合同規(guī)定及工程特殊狀況進(jìn)行額外計量，但應(yīng)提前三天向承包人發(fā)出告知，寫明監(jiān)理工程師何時對何工程進(jìn)行何種計量。③承包人申請增加計量監(jiān)理工程師對承包人申請增加的計量，應(yīng)規(guī)定其提前三天，填寫計量申請單，寫明規(guī)定計量的因素、講明工程部位和但愿計量的時間。（四）合同管理方法1.合同管理工作⑴掌握合同內(nèi)容，搞清合同各方的責(zé)、權(quán)、利。認(rèn)真推行合同中監(jiān)理的職責(zé)范疇、任務(wù)、解決好各方關(guān)系。⑵制訂以文字（文獻(xiàn)、告知、信函）形式，替代口頭指令及傳達(dá)的管理方式。⑶針對此工程的監(jiān)理任務(wù)以工程質(zhì)量監(jiān)控為主這一特點，監(jiān)理人員在監(jiān)理活動中，對有關(guān)涉及工程質(zhì)量的多個事件及活動要詳加理解，主動參加。并將發(fā)生及成果的資料，及時上報，妥加保管，以備查用。⑷合同中有“含混”不清的地方，要及時提出明確解釋。2.嚴(yán)格按合同規(guī)定的工期控制工程進(jìn)度，當(dāng)由非承包人責(zé)任而發(fā)生工程延期時，應(yīng)嚴(yán)格按第三章工程延期規(guī)定的程序擬定延期天數(shù)。3.監(jiān)理工作中，嚴(yán)格按監(jiān)理程序工作，努力作到避免因人為因素的索賠事件的發(fā)生，對自然因素或其它因素而發(fā)生索賠事故時，監(jiān)理要嚴(yán)格按有關(guān)條款嚴(yán)肅而公正的解決。4.認(rèn)真審核工程變更事項。嚴(yán)格控制增加造價的變更數(shù)量，發(fā)生變更時要根據(jù)業(yè)主的規(guī)定訂立監(jiān)理意見。5.認(rèn)真做好工程資料的收集、整頓工作、建立完善的檔案資料，為工程的索賠和反索賠提供有理、有力根據(jù)。對于索賠金額要嚴(yán)格審查。（五）組織及協(xié)調(diào)方法1.建立健全有關(guān)會議制度：如定時的工地會議制度；內(nèi)部的協(xié)調(diào)會、碰頭會等。2.解決好同業(yè)主、承包人、設(shè)計單位、監(jiān)督管理單位的關(guān)系。發(fā)生問題時，既要堅持監(jiān)理原則，也要從大局出發(fā)，主動主動，協(xié)商解決。確有困難時再向上級有關(guān)部門請示報告。3.搞好監(jiān)理辦公室構(gòu)成組員間的協(xié)作關(guān)系。定時召開協(xié)調(diào)會，加強監(jiān)理組員間的團結(jié)合作。4.建立有關(guān)制度以確保工作有章可循。加強宣傳，加深人們對監(jiān)理工作的理解。建立完善的監(jiān)理制度1.工地會議制度（一）第一次會議1.會議的組織⑴第一次工地會議宜在正式開工之前召開，并應(yīng)盡量地早期舉辦。⑵監(jiān)理工程師應(yīng)事前將會議議程及有關(guān)事項告知業(yè)主、承包人及有關(guān)方面，必要時可先召開一次預(yù)備會議，使參加會議的各方作好資料準(zhǔn)備。在會議舉辦中，如果某些重大問題達(dá)不到目的規(guī)定，能夠臨時休會，待條件含有時再復(fù)會。⑶第一次工地會議應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、承包人的授權(quán)代表必須出席會議，各方將要在工程項目中擔(dān)任重要任務(wù)的部門（項目）負(fù)責(zé)人及指定分包人也應(yīng)參加會議。2.會議的內(nèi)容⑴介紹人員及組織機構(gòu)①業(yè)主或業(yè)主代表應(yīng)就其實施工程項目期間的職能機構(gòu)、職責(zé)范疇及重要人員名單提出書面文獻(xiàn)，就有關(guān)細(xì)節(jié)作出闡明。②總監(jiān)理工程師應(yīng)向駐地監(jiān)理工程師授權(quán)，并聲明自己仍保存哪些權(quán)力；書面將授權(quán)書、組織機構(gòu)框圖、職責(zé)范疇及全體監(jiān)理人員名單提交承包人并報備業(yè)主。③承包人應(yīng)書面提出工地代表（項目經(jīng)理）授權(quán)書、重要人員名單、職能機構(gòu)框圖、職責(zé)范疇及有關(guān)人員的資質(zhì)材料以獲得監(jiān)理工程師的同意；監(jiān)理工程師應(yīng)在本次會議中進(jìn)行審查并口頭予以同意（或有保存的同意），會后正式予以書面確認(rèn)。⑵介紹施工進(jìn)度計劃承包人的施工進(jìn)度計劃應(yīng)在中標(biāo)告知書發(fā)出后合同規(guī)定的時間里提交監(jiān)理工程師。在第一次工地會議上，監(jiān)理工程師應(yīng)就施工進(jìn)度計劃作出以下闡明：①施工進(jìn)度計劃可于何日同意或哪些分項已獲得同意；②根據(jù)同意或?qū)⒁獾氖┕みM(jìn)度計劃，承包人何時能夠開始哪些工程施工，有無其它條件限制；③有哪些重要的或復(fù)雜的分項工程還應(yīng)單獨編制進(jìn)度計劃提交同意。⑶承包人陳說施工準(zhǔn)備承包人應(yīng)就施工準(zhǔn)備狀況按以下重要內(nèi)容提出陳說報告，監(jiān)理工程師應(yīng)逐項予以澄清、檢查和評述；①重要施工人員（含項目負(fù)責(zé)人、重要技術(shù)人員及重要機械手）與否進(jìn)場或?qū)⒂诤稳者M(jìn)場，并應(yīng)提交進(jìn)場人員計劃及名單；②用于工程的進(jìn)口材料、機械、儀器和設(shè)備與否進(jìn)場或?qū)⒂诤稳者M(jìn)場，與否將會影響施工，并應(yīng)提交進(jìn)場計劃及清單；③用于工程的本地材料來源與否貫徹，并應(yīng)提交料源分布圖及供料計劃清單；④施工駐地及臨時工程建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r如何，并應(yīng)提交駐地及臨時工程建設(shè)計劃分布和布置圖；⑷業(yè)主闡明開工條件業(yè)主代表應(yīng)就工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷以及其它與開工條件有關(guān)的問題進(jìn)行闡明；監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)同意或?qū)⒁獾氖┕みM(jìn)度計劃的安排，對上述事項提出建議及規(guī)定。⑸明確施工監(jiān)理例行程序監(jiān)理工程師應(yīng)溝通與承包人的聯(lián)系渠道，明確工作例行程序并提交出有關(guān)表格及闡明：①質(zhì)量控制的重要程序、表格及闡明；②施工進(jìn)度控制的重要程序、圖表及闡明；③計量支付的重要程序、報表及闡明；④延期與索賠的重要程序、報表及闡明；⑤工程變更的重要程序、圖表及闡明；⑥工程質(zhì)量事故及安全事故的報告程序、報表及闡明；（二）工地會議1.會議的組織⑴工地會議應(yīng)在開工后的整個施工活動期內(nèi)定時舉辦，宜每七天召開一次，其具體時間間隔可根據(jù)施工中存在問題的程度由監(jiān)理工程師決定。⑵會議中如出現(xiàn)延期、索賠及工程事故等重大問題，可另行召開專門會議協(xié)調(diào)解決。2.會議的內(nèi)容會議應(yīng)按