清潔生產清潔生產審核報告范本

×××公司清潔生產審核報告（××稿）此處添加公司形象圖片×××公司2013目錄0前言…………………010.1推行清潔生產的意義和必要性………010.2公司基本狀況…………010.3公司開展清潔生產的背景……………020.4公司清潔生產項目狀況介紹…………030.5公司存在的重要資源和環(huán)境問題……041清潔生產審核概述…………………051.1審核根據………………051.2審核目的………………061.3審核原則………………071.4審核重要內容…………081.5審核思路………………092審核準備……………102.1獲得公司領導的支持…………………102.2組建審核小組…………102.3審核工作計劃…………112.4開展宣傳和教育………112.4.1擬定宣傳的方式和內容……112.4.2克服障礙……………………122.5建立激勵機制…………123預審核………………133.1公司現(xiàn)狀調研…………103.1.1公司概況……………………3.1.2公司生產狀況……………3.1.3公司環(huán)保狀況…3.1.4公司的管理狀況及科技研發(fā)狀況………3.2現(xiàn)場考察………………103.3評價產污排污狀況……113.3.1污染物現(xiàn)狀…………………3.3.2環(huán)境執(zhí)法狀況……………3.4公司清潔生產技術應用及清潔生產水平評定………113.5擬定審核重點…………123.5.1擬定備選清潔生產審核重點…3.5.2擬定清潔生產審核重點………3.6設立清潔生產目的……103.7提出和實施無/低費方案……………114審核…………………014.1審核重點概況…………104.1.1審核重點概況…………4.1.2審核重點工藝流程圖…4.1.3工藝設備流程圖…4.2輸入輸出物料（能流）的測定………104.3物料平衡………………104.3.1根據物流實測數據，分別建立物料平衡4.3.2論述物料平衡成果……………4.4能耗、物耗以及廢棄物產生應用分析………………104.5審核重點清潔生產方案………………105方案的產生與篩選…………………015.1方案匯總………………105.1.1方案產生…………5.1.2方案匯總………………5.2方案篩選………………105.3方案研制………………105.4繼續(xù)實施無/低費方案………………105.5核定并匯總無/低費方案實施效果…106方案可行性分析……016.1市場調查和分析………056.2技術評定………………066.3環(huán)境評定………………076.4經濟評定………………086.5推薦可實施方案………097方案的實施…………017.1組織方案實施…………057.2匯總已實施的無/低費方案的效果…067.3評價已實施的中/高費方案的成果…077.4分析總結已實施方案對公司的影響…088持續(xù)清潔生產………018.1建立和完善清潔生產組織……………108.1.1明確任務…………8.1.2貫徹歸屬…8.1.3擬定專人專責………8.2建立和完善清潔生產管理制度………108.2.1把審核成果納入公司的日常管理…………8.2.2建立和完善清潔生產激勵機制…………8.2.3確保穩(wěn)定的清潔生產資金來源……8.3制訂持續(xù)清潔生產計劃………………109結論…………………019.1清潔生產基本狀況……059.2清潔生產管理…………069.3清潔生產績效…………079.4清潔生產報告編寫……089.5總結……………………0910報告附件…………010前言0.1推行清潔生產的意義和必要性清潔生產是一種新的發(fā)明性理念，這種理念將整體防止的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應用于生產過程、產品和服務中，以增加生態(tài)效應和減少人類及環(huán)境的風險。清潔生產是環(huán)保戰(zhàn)略由被動反映向主動行動的一種轉變。二十世紀八十年代后來，隨著經濟建設的快速發(fā)展，環(huán)境污染和生態(tài)破壞日益加劇，資源和能源的短缺制約著經濟的發(fā)展，人們也逐步認識轉變，提高經濟增加質量和效益的有效途徑和客觀規(guī)定，是當代工業(yè)發(fā)展的基本模式和當代工業(yè)文明的重要標志，是控制環(huán)境污染的有效手段和最佳模式，是實現(xiàn)達標排放和總量控制的重要手段，是樹立良好社會形象、提高市場競爭力的最佳途徑，是公司減少貿易壁壘影響、進入國際市場的綠色通道。近年來，針對我國各類公司中不同程度的存在資源浪費、能耗高和污染重的客觀狀況，國家制訂了一系列清潔生產的法律法規(guī)，大力宣傳和倡導清潔生產。清潔生產是一種全新的發(fā)展戰(zhàn)略。開展清潔生產是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然規(guī)定，是控制環(huán)境污染的有效手段，能大大減輕端治理的負擔，也是提高公司市場競爭力的最佳途徑。0.2公司基本狀況0.3公司開展清潔生產的背景0.4公司清潔生產項目狀況介紹0.5公司存在的重要資源和環(huán)境問題1清潔生產審核概述1.1審核根據實施清潔生產審核，必須要以法律、法規(guī)為保障，原則、規(guī)范為根據。對合用的重要有下列法律、法規(guī)、原則、規(guī)范文獻：Ⅰ法律、法規(guī)1、《中華人民共和國環(huán)保法》2、《中華人民共和國大氣污染防治法》3、《中華人染環(huán)境防治法》5、《中華人民共和國清潔生產增進法》6、《中華人民共和國循環(huán)經濟增進法》7、《中華人民共和國節(jié)省能源法》8、《清潔生產審核暫行方法》（第16號令）Ⅱ政府文獻[]60中國21世紀人口、環(huán)境與發(fā)展白皮書》；3、《高耗能落后機電設備（產品）裁減目錄（第一批）》（工節(jié)［］67號）4、《5、《有關進一步加強重點公司清潔生產審核工作的告知》（環(huán)發(fā)[]60號）6、《有關全方面推動重點公司清潔生產的告知》（環(huán)發(fā)〔〕54號）8、國家重點行業(yè)清潔生產技術導向目錄（第三批）Ⅲ環(huán)境原則1、《聲環(huán)境質量原則》（GB3096-）2、《地表水環(huán)境質量原則》（GB3838-）35、《污水綜合排放原則》（GB-8978-1996）78、《工業(yè)公司廠界環(huán)境噪聲排放原則》（GB12348-）9、《Ⅳ清潔生產原則、體系《清潔生產審核指南制訂技術導則》（HJ469-）《公司清潔生產審核手冊》（環(huán)保部編）1.2審核目的=1\*GB2⑴確認審核、多種能源、資源的消耗狀況和廢物產生排放狀況；公司生產工藝、設備、過程控制狀況，人員素質和管理現(xiàn)狀以及產品構造和廢物消耗、最佳的管理模式和最優(yōu)化的經濟增加水平；=3\*GB2⑶轉變傳統(tǒng)的末端治理模式，實施源頭防止、全過程控制污染的清潔生產模式，最后實現(xiàn)生態(tài)工業(yè)、循環(huán)經濟；=4\*GB2⑷提高公司對削業(yè)指出一條社會效益、環(huán)境效益、經濟效操作條件，減輕生產過程對員工健康的影響，為其樹立良好的社會形象，提高市場競爭力。1.3審核原則（1）堅持對公司生產過程中高物耗、高能耗、高污染、低效率的環(huán)節(jié)、工序進行評定分析，針對性審核的原則；（2）支持相結合的原則；（4）支持邊審核、邊實施、持續(xù)清潔生產的原則；（5）力求社會效益、環(huán)境效益、經濟效益三統(tǒng)一的原則。1.4審核重要內容=1\*GB2⑴生產所使用的進出庫管理、質量管理，產品生產過程中產生的廢棄物回收運用；=2\*GB2⑵產品的生、員工素質、制度不適而造成的物耗高、能耗高、排污多、跑冒滴漏嚴重的因素和責任，從而擬定加強管理的方法與制度，提出解決方法。1.5審核思路從生產過物的產生部位，分析廢棄物產生的因素圖1-1生產過程框圖圖圖1-2審核思路圖2審核準備審核準備是公司進行潔生產有一種初步的、比較對的的認識，消除思想上和觀點是獲得公司高層領導的支持和參加，組建清潔生產審核小組，制訂審核工作計劃和宣傳清潔生產理念和思想，達成明確目的任務和統(tǒng)一思想認識。2.1獲得公司領導的支持為了使清利開展，獲得各級領導的支持是必不可少的前提條件。本輪清潔生產審核工作在獲得領導支持的工作中重要進行了下列兩方面的工作：第一是宣講效益。涉及在經濟效益、環(huán)境效益、無形資產和導下，使公司在實施清潔生產審核后實現(xiàn)節(jié)能、降耗，減污、增效的目的，增強了公司在市場的認識，為清潔生產審核工作的進一步開展奠定了良好的基礎。2.2組建審核小組為了完畢本輪清潔生產審核工作，審核小組人員構成，為確保小組在管理和技術力量的權威性，小構組員進行了明確的責任分工，清潔生產部，同時負責日常工作。重要任務涉及：按照工作程序安排進度，資料收集、匯總并負責與有關部門溝通狀況和報告工作。表2-1公司清潔生產審核領導小組名單姓名審核小組職務職務職責提供多種數據及資料收集整頓，現(xiàn)場調查，參加備選方案的產生提供審核資料與清潔生產合理化建議表2-2公司清潔生產審核工作小組名單姓名審核小組職務職務職責策劃與組織，協(xié)調各部門工作提供多種數據及資料收集整頓協(xié)助組長工作，組織對清潔生產方案實施狀況的跟蹤監(jiān)察并進行經濟評定。建立清潔生產審核領導小組和清潔生產作小組。小構組員數量根據公司的實際狀況來定，普通由2.3審核工作計劃在組建現(xiàn)有清潔生產審核小組負責人等。表2-3公司清潔生產審核工作計劃序號階段工作內容1審核準備①調查匯總基本狀況及生產工藝④在專家組的培訓和指導下制訂審核工作計劃⑤宣傳培訓：制訂宣傳培訓計劃；布置、安排、貫徹宣傳培訓計劃2預審核③評價產污排污④擬定審計重點⑤設立清潔生產目的⑥提出和實施無/低費方案3審核①收集審程圖②制訂實測工作計劃③進行輸入、輸出物流的理論測算⑧編寫實測和分析報告，報專家組⑨提出與實施無/低費方案4方案產生與篩選①進行備選方案產生和篩選的培訓②組織全廠出清潔生產方案③進行方案步篩選；各車間進行方案匯總和初步篩選；全廠進行方案匯總和初步篩選⑦編寫清潔生產審核中期報告并報咨詢專家組5可行性分析①市場調研④推薦可實施的清潔生產方案6方案實施⑥編寫審核報告，報審核專家組7持續(xù)清潔生產①建立與完善持續(xù)清潔生產組織②建立與持續(xù)清潔生產管理制度③制訂持續(xù)清潔生產計劃8驗收工作計劃應涉及清潔生產審核各階段的具體工作內容、責任部門、時間進度、職責分工等。2.4開展宣傳和教育成立審核小組開展了宣傳教育活動，審核小構組員先后兩次員能夠主動參加，確保了審核工作順利進行，獲得了預期的成效。公司開展清員、宣傳、培訓的狀況。明確本輪清潔生產審核的資金籌措方式及保障方法。清潔生產審核障礙體現(xiàn)及解決辦法。2.4.1擬定宣傳的方式和內容公司在公司重要負責人的親自領導下，從下列幾個方面入手對本輪清潔生產審方式： 組織召開清潔生產宣傳大會；運用、培訓班；黑板報。宣傳產審核的目的、意義和重要性；技術發(fā)展、清潔生產以及清潔生產審核的概念；清潔產審核的成功實例；本企的多種方法；導下，對員工進行了清潔生產審核宣講，與此同時收集了大量的宣傳資料在公司內部進行宣傳。宣傳辦法除了通過標語、黑板報、張貼欄等辦法外，的認識。培訓工作完畢后來對產的建議和意見，為清潔生產工作的順利開展奠定了基礎。2.4.2克服障礙在公司開展清潔生產審核過程中碰到了不少障礙，不克服這些障礙則很難達成公司清潔生念障礙是最重要的障礙，思想終及時發(fā)現(xiàn)不利于清潔生產審核的思想觀念障礙，并盡早解決這些障礙當作一件大事進行解決。碰到的重要障礙及解決方法見表2-4。表2-4重要障礙及解決方法障礙類型障礙體現(xiàn)解決方法思想觀念障礙2．中國的公司真有清潔生產潛力嗎？2．用事的現(xiàn)實意義3．清潔生產審核工作比較復雜，與否會影響生產3．講清審核的工作量和它可能帶來的多種效益之間的關系技術障礙1．缺少清潔生產審核技能1．聘任并分向外部清潔生產審核專家咨詢、參加培訓班、學習有關資料等2．不理解清潔工藝2．聘任并充潔生產工藝專家咨詢通過本階段的宣傳利開展奠定了基礎。針對公司開展清潔生產存在的幾個方面的障礙，審核小組認為核心是應進一步加大生產潔責，分工協(xié)作，這樣才干使公司的清潔生產工作不流于形式，通過開展清潔生產使得公司獲得經濟效益和環(huán)境效益。2.5建立激勵機制本章規(guī)定有以下圖表：審核領導小構組員表；審核工作小構組員表；審核工作計劃表。3預審核預審核是對潔生產審核的重點。其工作重點為在公司現(xiàn)狀調研與考察的基調研及考察中發(fā)現(xiàn)的問題分析因素、提出解決方法，從而產生一批備選清潔生產方案，同時著手開始實施其中明顯易行的無/低費清潔生產方案。具圖3-1預審核工作程序3.1公司現(xiàn)狀調研3.1.1公司概況3.1.1.1公司介紹3.1.1.2廠區(qū)平面布置見圖3-2。3.1.1.3公司組織構造管理組織機構見圖3-3。3.1.1.4自然環(huán)境和社會環(huán)境簡況涉及發(fā)展簡史、公司地址、所屬行業(yè)、公司類型、重要產品、生產規(guī)模、產值、利稅、組織機構、人員狀況、工作制度、發(fā)展規(guī)劃等基本狀況；公司所在地的地理位置和生態(tài)環(huán)境等基本狀況。3.1.2公司生產現(xiàn)狀3.1.2.1公司重要產品、產量狀況近三年公司重要產品、產量和重要經濟指標；重要分廠、車間和公用設施狀況；重要產品生產工藝流程分析等。表3-1產品匯總表3.1.2.2公司原輔材料、水、能源消耗狀況近三年公司重要原輔材料種類及消耗狀況，有毒有害原輔材料的使用和替代狀況分析；水的計量及消耗狀況；重要能源種類計量及消耗狀況。表3-2原輔材料匯總表表3-3能源消耗表水平衡圖能源流向圖3.1.2.3生產工藝流程3.1.2.4重要設備公司的重要生產設備水平、維護及保養(yǎng)狀況、與否屬于國家明令裁減的設備等。3.1.3公司的環(huán)保狀況3.1.3.1環(huán)境管理狀況公司的環(huán)境管理現(xiàn)狀，涉及環(huán)境管理機構人員設立，有關環(huán)境管理制度設立和執(zhí)行狀況，公司環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度執(zhí)行狀況，環(huán)保法規(guī)與規(guī)定等。（3.1.3.2產污排污狀重要污染源及其產生狀況，涉及狀態(tài)、數量、毒性等。重要污染物的治理狀況，涉及解決辦法、效果等重要污染物的排放狀況，涉及污染物濃度、總量控制、排放去向等。三廢循環(huán)或綜合運用狀況。污染應急解決狀況。表3-5公司廢棄物產生因素分析表；表3-6公司近年廢棄物流向狀況表3.1.43.2現(xiàn)場考察表2-163.3t項目污染放狀況（1）大氣污染物3.3.2環(huán)保執(zhí)法狀況動性和料（6）廢渣銷售綜合運用年均萬元。3.4公司清潔生產技術應用及清潔生產水平評定根據《清潔生產評價指標體系》（試行）根據《價指標體系》（試行）（中華人民共和國國家發(fā)展和改革委式：式中：2-31。表2-31定量清潔生產水平分析與行業(yè)清潔生產評價指標體系比較；行業(yè)沒有清潔生產評價指標體的，與行業(yè)一項原則的，與行業(yè)內先進公司指標進行比較分析評定，給出公司清潔生產問題的匯總狀況。清潔生產初步評定（產業(yè)政策，原則，產品落后文獻）3.5擬定審核重點清潔生產審核重點的擬定，應根據公司所在行業(yè)特性，綜合考慮實際狀況來擬定，擬定審核重點的辦法有簡樸比較法和權重總和計分及潛在環(huán)境風險控制列為重點。重金屬排放公司要把減少重金屬污染物產生和排放及潛在環(huán)境風險控制列為重點。3.5擬定清潔審的原則是：污染嚴重的環(huán)節(jié)和部位；消耗的環(huán)節(jié)和部位；環(huán)境及公眾壓力大的部位；有明顯的清潔生產機會。公司向直以來就在工藝和的培產知識，并且實施了部分清潔生產項目。例如辦公區(qū)的減少能耗，并獲得了一定的經濟效益。審核小組通過間的水耗、能耗、物耗生產車間的產污、排污的真實狀況。根據上述的工作，初步理解公司存在的問題和單薄環(huán)節(jié)。結合公司的實際狀況以及公司的要重點。3.5審核小組、咨詢小組及技術人員構成評分小組，根據收集的資料，市場發(fā)展?jié)摿?、車間主動性等因素進行小組權重計分總和排序篩選出本輪清潔生產的審核重點，見表2-34。表2-34權重總和積分排序擬定審核重點結合公司的實際狀況以及公司的規(guī)定，審核小組對審核重點的擬定遵照下列原則：污染物產生量大和系統(tǒng)進行了審核重點的篩選。經篩選公司擬定本輪清潔生產審核的生產系統(tǒng)。3.6設立清潔生產目的根據環(huán)保法規(guī)、原則以及公司所處區(qū)域的污染物總量控制規(guī)定，參考國內外同行業(yè)的水平擬定我司對應車間存在的差距和清潔生產的目的。根據公司的審核重點制訂清潔生產目的，清潔生產目的見表2-35。表2-35清潔生產目的一覽表設立原則：針對審核重點的定量化、可操作、并有激勵作用的指標。含有生產原則的規(guī)定。參考國內外同行業(yè)、類似規(guī)模、工藝或技術裝備的廠家的水平。（三級原則）3.7提出和實施無/低費方案在擬定審核根據從原料、產品、能源供應與水的運用、生產工藝和設備維護、控制過程、生產管理以及廢物解決與循環(huán)運用等八個方面出發(fā)并給出無/低費方案。(1)原輔料及能源：應溫度和時間下進行生產；增加檢測計量儀表儀器；校準檢測計量儀表儀器；改善過程控制。(4)設備：改善并加進先出，及時檢查產品的質量。(6)管理：加強車間管理，制訂清潔生產管理制度和獎懲制度。(7)廢物：現(xiàn)場分類收集可回收的物料與廢物，回收廢棄包裝和產品，盡量的為廢棄物識的培訓；采用多種形式的精神與物質激勵方法。在全廠進行清潔生產培訓后，公司進行見表2-36。表2-36無/低費方案匯總表通過現(xiàn)場工作，直接提供控制、廢棄物回收運用和循環(huán)運用四個方面。本章規(guī)定有以下圖表：公司地理位置圖；公司平面布置圖；公司組織機構圖；公司帶產污狀況的工藝流程圖；公司重要設備狀況表；公司重要輸入物料匯總表；公司重要產品匯總表；公司使用重要能源匯總表；公司水平衡圖；公司能源流向圖；公司水表、電表分布示意圖；（公司廢棄物產生因素分析表；公司重要廢棄物特性表；（品清潔生產目的一覽表。4審核審核是公司清潔生產審核工作的第三階段。目的是擬定的清潔生產審核重點的入、生產過程、產品產出和廢物產生等進行詳衡計算分析物料流失環(huán)節(jié)，找和能源消耗高以及污染物產生高的因素、針對產污因素提出清潔生產方案。4.1審核重點概況4.1.1審核重點概況核重點的資料收集方式采用資料調研和現(xiàn)場監(jiān)測相結合的方式。4.1.2審核重點工藝流程圖4.1.2.1審核重點工藝流程示意圖4.1.2.2單元操作工藝流程圖及功效闡明表編制審核重點帶產污環(huán)節(jié)的工藝流程圖和功效闡明表等。4.1.3工藝設備流程4.2輸入輸出物料（能流）的測定為了在評定階段對審核測審核重點的輸入、輸出物料。擬定×××公司審核重點的輸入和輸出，核對整個工藝的全部資料；實測審核重。根據公司審核重點的輸出，核對單元操作和整個工藝的全部資料；實測審核重單元操作的輸入輸出物料總見表3-1至3-8。實測審核重點的輸入和輸出的物料、能源、水和污染因子。審核重點的原輔材料、能源、水和污染因子輸入輸出數據的獲得，對產品生產相對穩(wěn)定的公司（如化工、石油化工、冶金等公司），能夠采用從月報經核算取其平均值的辦法。對產品變化較大的公司，應選擇生產量相對較大的含有代表性的產品的數據。如數據不完整應進行實測，實測要在生產周期內生產正常的狀況下進行，數據要有代表性。4.3物料平衡（涉及物料、水、污染因子、能源分析）（無法用）4.3.1根據物流實測數據,分別建立物料平衡。料流失的重要因素、降耗、減污、增效”的目的。物料平衡是為了精確地判斷審核重點的物流量,定量地計算產品和廢物的數量、普通說來，如果輸入總量與輸出總量之間的偏則須檢查造成較大偏差的因素，應重新實測或補充監(jiān)測。4.3.2論述物料平衡成果各物料平衡的成果與否符合清潔生產審核的規(guī)定，與否符合實際生產的狀況，平衡誤差分析。4.4能耗、物耗以及廢棄物產生因素分析審核小組在實測數據的基礎上，通行了分類匯總，成果見審核重點產排污因素初步分析見表3-9。表3-9重點產排污因素初步分析由清潔生產咨詢小組、清潔生產審、員工節(jié)能意識、環(huán)保意識有待進一步加強。隨著清潔生產的宣傳，“節(jié)能、降耗、減污、增效”的理念已經逐步為管理層接受，并且開始影響管理層的決策，清潔生產工作開始發(fā)揮功效。4.5審核重點清潔生產方案在行進一步探討。對前一段產生的方案進行了逐步的實施，同時在此工作的基礎上繼續(xù)提出新的清潔生產方案。1、污水施2、一本章規(guī)定有以下圖表：審核重點平面布置圖；審核重點工藝流程圖；審核重點各單元操作工藝析表。5方案的產生與篩選方案產生進行清潔生產審核工作的第四個階段。本階段的目的是通過方案的產生、篩選、研制，為下一階段的可行性分析提供足夠的中／高費方案，重要是無／低費方案)，通過篩選擬定出二個以上中／高費方案供下一階段進行可行性分析；同時對已實施的無／低費方案進行實施效果核定與匯總。5.1方案匯總5.1.1方案產生涉及清潔生產方案的產生思路和途徑。廣泛過在全廠內進行宣傳動員，激勵全體員工提出清潔生產方案或合理化建議，全方面系統(tǒng)的產生清潔生產方案，例料質量的控制；改善備料辦法；選擇最佳配料比；產品更換方案以及廢物回收運用方案。針對產生的清潔生產方案進行匯總，并進行方案的篩選。5.1.2方案匯總方案匯總涉及全部的已實施、未實施；可行、不可行的方案。按原輔材料術工藝改造、設備維護和更新、過程優(yōu)化控制、產品更換或改善、廢棄物回收運用和循環(huán)使用、加強管理、員工素質的提高和主動性的激勵等八個方面列表簡述。在預審核和審核的基礎上從清潔生產技術可行性、環(huán)境效益、經濟效益、實施難易程度等方面進行重復論證，結合公司實際狀況,擬定項目投萬元以上為中/高費方案。對全部（涉及無/低費和中/高費方案）征集到的清潔生產方案進行匯總，詳見表4-1。表4-1全部清潔生產方案匯總5.2方案篩選在進行方案篩選時可采用二種辦法。一是用比較簡樸的辦法進行初步篩選，二是采用權重總和計分排序法進行篩選。首先根據國家，本次審核重要是根據公司的實際狀況下列述的因素為根據影響或者未知影響則用“—”標記。最后綜合評價得出結論。表4-2方案簡易篩選法通過以上初步篩選產生并通方案。根據權重因素和權重值不同進行加和排序，方案的權重因素和權重值的選用參考下列執(zhí)行。(1)環(huán)境效果，康的危害；與否能夠達成環(huán)境原則等。(2)經濟可行性，產的影響大??；施工難度，施工周期；工人與否易于接受等。方案的權重總和計分排序見表4-3。表4-3方案的權重總和計分排序通過篩選，本次清潔生產可行的無/低費方案、初步可行的中/高費方案，分別列于表4-4～4-5。表4-4匯總無/低費方案篩選成果備注：以上13項無/低費方案已全部實施。表4-5匯總中/高費方案篩選成果備注：以上4項中高費方案正在實施中。通過方案篩選，共篩選決定實施無方案4個，正在逐步以及激勵。5.3方案研制通過篩選得出的初步、重要設備、重要的技術及經濟指標、可能的環(huán)境影響等）。5.4繼續(xù)實施無/低費方案5.5核定并匯總無/低費方案實施效果對已實施的方案進行核定和匯總。核定及匯總內容涉及方案序號、名稱、實施時間、投資、運行費、經濟效益和環(huán)境效益。表匯總本章規(guī)定有以下圖表：方案匯總表；方案的初步篩選表或方案權重總和計分排序表；方案篩選成果匯總表；方案闡明表；無/低費方案實施效果的核定與匯總表。6方案可行性分析6.1市場調查和分析當清潔生產方案涉及產品構造調節(jié)、產生新的產品或副產品以及用于其它生產過程的原材料時才需編寫本節(jié)，否則不用編寫。方案可行性術上先進合用，在經濟上合理有利，又能保護環(huán)境的最佳方案。對通過篩選得到的初步可行系統(tǒng)和廠區(qū)地面硬化和雨水收集系統(tǒng)、程介紹、重要設備介紹、費用和效益估算以及方案闡明等。6.2技術評定技術評定涉及下列內容：①所采用的工藝③資源和能源運用率與否合理；④生產過程與否安全可靠；使亞硫酸鋅漿液處在持續(xù)懸浮狀態(tài)。（液pH值穩(wěn)定在規(guī)定的范疇內。該運行.因此,此方案在技術上是可行的。6.3環(huán)境評定環(huán)境評定重要涉及下列內容：①資源和能源消④污染物組分的毒現(xiàn)有該脫經濟評定是以項目投資所能產生的效益為評價內容，通過分析比較，選擇效益最佳的方案，為投資決策提供根據。經濟評折舊是固定資產③投資對于可行的方案，上述各項指標具體應為：投資限（由項目具體狀況決定），凈現(xiàn)空氣質量，故此方案作為重要的環(huán)保項目可行。6.5推薦可實施方案匯總列表比較各投資方案的技術、環(huán)境、經濟評定成果，擬定最佳可行的推薦方案。本章規(guī)定有以下圖表：方案經濟評定指標匯總表；方案可行性分析成果表。7方案的實施方案實施的目的是施的清潔生產方案的成果，統(tǒng)籌規(guī)劃推薦方案的實施。7.1組織方案實施采用，都已實施。司將四個中高費方案作為屬環(huán)保治理項目同時實施，其實施進度見表6-1。表6-1中高費方案進度表7.2匯總已實施的無/低費方案的成果審核工作進行時，大多數無/低費方案均正在實施，部分方案已經完畢。本著邊審效果進行匯總,見表6-2。表6-2已實施無/低費方案成果匯總表對已實施的中/高費方案成果，進行技術、環(huán)境、經濟和綜合評價。本計獲得的效果見表6-3。表6-3已實施中高費方案成果匯總表效益。7.4分析總結已實施方案對公司的影響考察審核前后公司各項單位產品指標的變化狀況。環(huán)境質量，并達成了預期的目的。本輪清潔生產目的完畢狀況匯總見表6-4。

表6-4方案實施后清潔生產目的實施狀況表7.5擬實施方案評定本章規(guī)定有以下圖表：方案實施進度狀況表；已實施中/高費方案實施效果的核定與匯總表；擬實施的中/高費方案預測環(huán)境效果與經濟效益匯總表；審核前后公司各項單位產品指標對比表；清潔生產目的完畢狀況表；審核后與行業(yè)清潔生產原則對比分析表。初8持續(xù)清潔生產持續(xù)清潔生產是公司清潔生產審核的最后一種階段。目的是使清潔生產工作在公司內長久、持續(xù)地推行下去。本階段工作重點是建立推行和管理清潔生構、建立增進實施清潔生產的管理制度、制訂持續(xù)清潔生產計劃。為使清潔生產有計劃、有組織地持續(xù)進行，審核小組制訂了清潔生產計劃。另外，還把清8.1建立和完善清潔生產組織清潔生產是一種協(xié)調這方面工作，以鞏固已獲得的清潔生產成果，并使清潔生產工作持續(xù)地開展下去。8.1.1明確任務育和培訓；

(3)選擇下一輪清潔生產審核重點，并啟動新的清潔生產審核；

(4)負責清潔生產活動的日常管理。8.1.2貫徹歸屬副總經理領導。并且要有生產和技術狀況；較強的工作協(xié)調能力；并且含有較強的工作責任心司精神。表7-1持續(xù)清潔生產的組織機構8.1.3擬定專人專責8.2建立和完善清潔生產管理