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人力資源管理之溝通.溝通從開場心.預備缺乏時間缺乏溝通困難缺乏自信心情不好判別錯誤時機不當忽略他人.自然賦予我們?nèi)祟愐粡堊?兩只耳朵.也就是讓我們多聽少說------蘇格拉底

聽.繁體字聽怎樣寫聼心.防止中間打斷說話者傾聽防止分心的舉動或手勢運用目光接觸展現(xiàn)贊許的點頭和表情不要多說學會傾聽.上級下級本人同級.反復上司的要求或記錄,使他感到他注重不隨便說:“做不到〞、“不能夠〞、“我不干〞等,并一定不要和他爭論。養(yǎng)成“請示〞的習慣,新官上任,應立刻改口,經(jīng)過秘書溝通,可減少沖突與上級溝通.不要發(fā)生問題時,才找主管談,平常也要交流留意找主管說話的時間先整理資料,簡明扼要摸清主管的喜好、習性及做事方式留意本人及主管的心情使主管明確地了解本人做事的方法和期望經(jīng)常討教,使主管感到被遵重認識主管的位置,千萬不要試著與主管玩.適當?shù)母嬲]和反響是維持良好溝通的工具樹立聲威要明確,不要讓下屬感到模糊平清對人溫暖,對事嚴謹,視不同的人選擇不同的方法防止與下屬在公開場所進展正式交流私下用較親密的言語如何與他的下屬溝通.尊重 多傾聽對方意見,注重對方 意見,不背后議論協(xié)作 自動提供信息,溝通本部意 見協(xié)助 給予支持了

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