工作計(jì)劃內(nèi)容(大全六篇)

第頁(yè)共頁(yè)工作方案表工作方案內(nèi)容(大全六篇)時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的開(kāi)展，寫一份方案，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那關(guān)于方案格式是怎樣的呢？而個(gè)人方案又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的方案書(shū)范文，我們一起來(lái)理解一下吧。工作方案表工作方案內(nèi)容篇一1、制定信譽(yù)社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程今年，我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信譽(yù)社日常會(huì)計(jì)、出納工作實(shí)際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件，制定出適用于我轄的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓信譽(yù)社會(huì)計(jì)、出納工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化的渠道，實(shí)在杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn)，由我們財(cái)務(wù)科牽頭，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)解決信譽(yù)社在運(yùn)行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，待標(biāo)準(zhǔn)化之后，再組織信譽(yù)社會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)展學(xué)習(xí)和交流，從而，徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì)、出納操作流程，使信譽(yù)社會(huì)計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向開(kāi)展。2、建立信譽(yù)社業(yè)務(wù)操作考核方法，完善獎(jiǎng)罰制度為進(jìn)一步加強(qiáng)信譽(yù)社措施落實(shí)力度，進(jìn)步內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作才能，實(shí)在促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財(cái)務(wù)科將全面建立、健全信譽(yù)社業(yè)務(wù)操作考核方法，將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合，加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度，制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰方法，以此來(lái)有效進(jìn)步員工按規(guī)程進(jìn)展業(yè)務(wù)操作意識(shí)，確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作平安無(wú)事故，促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。3、建立信譽(yù)社內(nèi)勤各崗位職責(zé)為了使信譽(yù)社財(cái)務(wù)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)更加明確，今年，我們財(cái)務(wù)科將按照市辦精神，制定出《農(nóng)村信譽(yù)社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》，職責(zé)中，對(duì)會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、微機(jī)、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時(shí)在崗位職責(zé)中對(duì)各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了會(huì)計(jì)操作、統(tǒng)一了操作口徑；進(jìn)步員工的職責(zé)意識(shí)和思想覺(jué)悟，指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，進(jìn)步了內(nèi)勤員工的自律性信譽(yù)社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信譽(yù)社全年目的的完成。今年，我們將按照上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求，認(rèn)真測(cè)定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此，我們財(cái)務(wù)科將著重從以下兩方面入手：1、以年終決算報(bào)表數(shù)字為根底，認(rèn)真分析^p上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。2、組織信譽(yù)社進(jìn)展一次全年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)，并結(jié)合有關(guān)金融。工作方案表工作方案內(nèi)容篇二實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)诶碚撝欣斫馍鐣?huì)、在理論中穩(wěn)固知識(shí)；實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)，既開(kāi)闊了視野，又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也是我們走向工作崗位的第一步。來(lái)到公司一個(gè)多月了，這不是我第一次實(shí)習(xí)，以前在學(xué)校經(jīng)老師安排，我去過(guò)好幾家單位實(shí)習(xí)，可是新來(lái)到單位還是很緊張．我們都知道作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員，工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。在這方面我對(duì)自己要求很嚴(yán)格，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該講的不講．上班的第一天，部長(zhǎng)就和我講了單位的規(guī)章制度，我一直認(rèn)真遵守。實(shí)習(xí)中我理解到，公司是由原無(wú)錫湖光大發(fā)儀器改制而成立的股份制企業(yè)。是主要開(kāi)發(fā)、消費(fèi)、銷售辦公設(shè)備、投影儀、銀幕成品和零部件的專業(yè)公司。建有投影儀消費(fèi)線兩條．銀幕消費(fèi)線二條，書(shū)寫板等消費(fèi)線一條．并擁有全自動(dòng)模板車床及真空鍍膜機(jī)等整套菲涅透鏡消費(fèi)線，光學(xué)冷加工，機(jī)械沖壓、外表處理和注塑等設(shè)備。所消費(fèi)的投影儀有反射式、折射式、透射式三大系列近30個(gè)型號(hào)，銀幕也有電動(dòng)遙控幕．支架幕、壁掛幕三個(gè)系列50多個(gè)型號(hào)，并具有自主獨(dú)享的專利技術(shù)。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，都有相應(yīng)的原始憑證。作為會(huì)計(jì)人員，應(yīng)該認(rèn)真審核原始憑證，將審核完的原始憑證登記入帳。先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化、管理信息化和結(jié)算網(wǎng)絡(luò)化。目前絕大局部單位會(huì)計(jì)核算采用會(huì)計(jì)電算化，學(xué)校對(duì)每一個(gè)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生也作了相關(guān)的培訓(xùn)。在進(jìn)入單位系統(tǒng)中，我以前在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)都用》/》——》泄兀工作環(huán)境主要的是人際關(guān)系。踱些日子，我感受到大家對(duì)我的關(guān)系和鼓勵(lì)，我的工作很開(kāi)心，而且很輕松，可是精神上我絲毫未對(duì)自己放松。笮時(shí)辦公室的王會(huì)計(jì)出去跑銀行時(shí)，也會(huì)帶上我，這對(duì)我也是一種鍛煉。綈兩天，當(dāng)部長(zhǎng)安排我去報(bào)稅時(shí)，我突然覺(jué)得自己已經(jīng)是一名真正的會(huì)計(jì)了，我希睇部長(zhǎng)以后可以多安排些類似的工作，我保訾認(rèn)真努力做好/p》在辦公室，有時(shí)看見(jiàn)部長(zhǎng)忙前忙后，我有很屢次想幫助，可是不知道該怎么幫，因?yàn)樽约簩I(yè)知識(shí)深淺的問(wèn)題，加上工作經(jīng)歷的缺乏，所以只能偶然的打打下手，這讓我漸漸發(fā)覺(jué)到會(huì)計(jì)人員工作的慎重性以及重要性，同樣也感覺(jué)到了壓力，面對(duì)這樣的壓力，我不會(huì)退縮。我如今可以大聲的說(shuō)，我已經(jīng)為將來(lái)更好的工作做好了準(zhǔn)備，隨時(shí)等待部長(zhǎng)的安排，等待部長(zhǎng)對(duì)我才能的考驗(yàn)，在以后的工作中，我打算加強(qiáng)自己對(duì)外貿(mào)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，更好的適應(yīng)單位會(huì)計(jì)工作，也彌補(bǔ)自己在這方面的知識(shí)的缺乏，同時(shí)也希望部長(zhǎng)可以像以前一樣教我些外貿(mào)會(huì)計(jì)知識(shí)，我一定努力學(xué)習(xí)。工作方案表工作方案內(nèi)容篇三新學(xué)期開(kāi)場(chǎng)，我接手了一年級(jí)的的班主任工作。擔(dān)任一年級(jí)零班的班主任，雖然不是第一次當(dāng)班主任，但感覺(jué)卻完全不同?，F(xiàn)針對(duì)一〔0〕班的實(shí)際情況，我制定了如下的工作方案：本班有學(xué)生46人，其中男生25人，女生21人，學(xué)生構(gòu)造較小，有利于管理。但學(xué)生年齡小，自理才能弱，一時(shí)還不能適應(yīng)校園生活和學(xué)習(xí)，還有待進(jìn)一步進(jìn)步學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和行為習(xí)慣。養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣，對(duì)學(xué)生終身有益。從學(xué)齡前的兒童到一年級(jí)的新生，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，要有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，就需要班主任花大力氣對(duì)他們進(jìn)展常規(guī)教育，時(shí)刻提醒學(xué)生，讓他們懂得在學(xué)校里就要遵守學(xué)校的制度，對(duì)他們進(jìn)展常規(guī)訓(xùn)練。在開(kāi)學(xué)的前幾天，我就要專門對(duì)他們進(jìn)展各種常規(guī)教育，如上課不遲到，不早退，上課要專心聽(tīng)講，下課文明活動(dòng)，要舉手發(fā)言，注意平安等等。班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的,而班干部就是班級(jí)管理的小助手.，在開(kāi)學(xué)初，我就積極采用鼓勵(lì)方法，表?yè)P(yáng)表現(xiàn)好的同學(xué)，并時(shí)刻注意觀察他們的動(dòng)態(tài)，觀察他們的適應(yīng)才能及組織才能，選擇優(yōu)秀的，有上進(jìn)心的，關(guān)心集體的學(xué)生作為班干部培養(yǎng)對(duì)象，并委以他們重任，指導(dǎo)他們做好本職工作,讓他們?cè)诓粩嗟膶W(xué)習(xí)理論中鍛煉自己，并培養(yǎng)他們熱愛(ài)集體、關(guān)心別人的良好品質(zhì)。通過(guò)他們來(lái)管好班級(jí)的各項(xiàng)事務(wù)，并讓他們配合老師幫助那些適應(yīng)才能較差的孩子。古人曾說(shuō)，治事不如治人，治人不如治法，治法不如治勢(shì)。良好的群體風(fēng)氣能產(chǎn)生一種“勢(shì)能”，一種感染力量，它是群體的凝聚劑，個(gè)體優(yōu)良品質(zhì)的催化劑。因此，我方案等學(xué)生稍能適應(yīng)學(xué)校生活，養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣后，根據(jù)學(xué)生情況，在班級(jí)里開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，讓優(yōu)秀學(xué)生、班干部發(fā)揮其作用，幫助和帶動(dòng)本組其他成員，完成預(yù)期的學(xué)習(xí)任務(wù)，并營(yíng)造出濃重的你追我趕、互幫互助的學(xué)習(xí)氣氛。學(xué)生在這集體風(fēng)氣的感染下，制約下，很容易形成關(guān)心集體，體貼別人的主動(dòng)意識(shí)。孩子們的平安是重中之重，在本學(xué)期內(nèi)，我將會(huì)全力配合學(xué)校做好平安工作，對(duì)學(xué)生的平安工作常抓不懈。一年級(jí)的小學(xué)生，由于年齡較小，自制力較差，還缺乏平安意識(shí)，需要老師及時(shí)提醒。并且認(rèn)真按照學(xué)校要求，利用班會(huì)課在班級(jí)內(nèi)開(kāi)展各種平安主題班會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)展專門的平安教育。同時(shí)，我還將充分利用各種渠道與家長(zhǎng)進(jìn)展聯(lián)絡(luò)交流，進(jìn)展溝通，增強(qiáng)家長(zhǎng)的平安意識(shí)，使其與學(xué)校配合，做好各種防范措施，共同做好學(xué)生的平安工作。雖然，班主任的工作是煩瑣的，但我會(huì)用我的耐心與愛(ài)心的去澆灌我的學(xué)生，做到問(wèn)心無(wú)愧。工作方案表工作方案內(nèi)容篇四根據(jù)縣語(yǔ)言文字工作辦公室的工作要求，結(jié)合我校的實(shí)際情況，現(xiàn)制定東關(guān)小學(xué)語(yǔ)言文字工作方案如下：全面貫徹《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》，尊重語(yǔ)言文字開(kāi)展規(guī)律，自覺(jué)履行“大力推廣和標(biāo)準(zhǔn)使用國(guó)家通用語(yǔ)言文字，科學(xué)保護(hù)各民族語(yǔ)言文字”的根本職責(zé)；以“賞識(shí)鼓勵(lì)成才，細(xì)節(jié)積聚成功”的辦學(xué)理念為宗旨，營(yíng)造良好的學(xué)校語(yǔ)言文字環(huán)境；堅(jiān)持以構(gòu)建和諧語(yǔ)言生活，進(jìn)步師生語(yǔ)言素質(zhì)和語(yǔ)言文字應(yīng)用才能這一工作目的為切入點(diǎn)，全面施行素質(zhì)教育，不斷構(gòu)建和諧活力的農(nóng)村校園。根據(jù)我校的學(xué)生“七彩陽(yáng)光”培養(yǎng)工程的詳細(xì)要求，繼續(xù)開(kāi)展“讀書(shū)”“練字”“鍛煉”“禮儀”的系統(tǒng)訓(xùn)練；堅(jiān)持推廣普通話、推行標(biāo)準(zhǔn)漢字與弘揚(yáng)傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化有機(jī)結(jié)合，全面推進(jìn)“經(jīng)典誦讀”活動(dòng)的深化開(kāi)展，進(jìn)步師生的語(yǔ)言文化素質(zhì)。1、開(kāi)展學(xué)校語(yǔ)言文字研究活動(dòng)。結(jié)合學(xué)校原來(lái)在此項(xiàng)工作中的經(jīng)歷，反思這項(xiàng)工作的缺乏之處，與學(xué)校的教研活動(dòng)相結(jié)合，與語(yǔ)文主題教研活動(dòng)相結(jié)合，與低年級(jí)的識(shí)字教學(xué)相結(jié)合，深化開(kāi)展語(yǔ)言文字研究活動(dòng)，使使用標(biāo)準(zhǔn)字、講普通話成為校園中一道亮麗的風(fēng)景線。2、與少先隊(duì)和教育處結(jié)合，開(kāi)展社會(huì)用字標(biāo)準(zhǔn)性主題教育活動(dòng)。組織以老師、家長(zhǎng)、學(xué)生為主體的社會(huì)用字管理監(jiān)視員隊(duì)伍，對(duì)社會(huì)用字進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)步社會(huì)用字的標(biāo)準(zhǔn)程度。3、加大語(yǔ)言文字標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育力度，開(kāi)展形式多樣的語(yǔ)言文字標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育活動(dòng)。〔1〕組織好推廣普通話宣傳活動(dòng)，注重多方發(fā)動(dòng)，全面參與。努力探究新的組織方式，針對(duì)社會(huì)語(yǔ)言文字應(yīng)用熱點(diǎn)問(wèn)題，豐富創(chuàng)新宣傳手段，創(chuàng)新活動(dòng)的形式，加大宣傳和標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)力度；進(jìn)一步豐富網(wǎng)絡(luò)宣傳的內(nèi)容，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳便利和快捷的特點(diǎn)，加大宣傳力度?！?〕根據(jù)縣語(yǔ)委辦的要求，做好我校老師普通話等級(jí)證的換證工作。根據(jù)我校老師普通話程度，加大培訓(xùn)的力度，力求進(jìn)步我校老師的二級(jí)甲等所占比例?！?〕繼續(xù)在全校范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)典誦讀活動(dòng)，各用每天抽出的中午二非常的時(shí)間，合理安排，定期檢查評(píng)比，將經(jīng)典誦讀活動(dòng)深化開(kāi)展下去，不斷提升我校師生的語(yǔ)言文字程度。并結(jié)合清明、端午等傳統(tǒng)節(jié)日，各班開(kāi)展相應(yīng)的主題背誦展示活動(dòng)。〔4〕以我校的“文學(xué)社團(tuán)”與“書(shū)法社團(tuán)”為載體，鼓勵(lì)學(xué)生認(rèn)真、扎實(shí)、持久地開(kāi)展學(xué)生的誦讀、寫字教學(xué)活動(dòng)，引導(dǎo)“經(jīng)典誦讀”和寫字教學(xué)向縱深開(kāi)展。工作方案表工作方案內(nèi)容篇五1．參與制定合理的餐廳年度營(yíng)業(yè)目的，并帶著餐廳全體員工協(xié)同銷售部積極2．根據(jù)市場(chǎng)情況和不同時(shí)期的需要，與廚師長(zhǎng)共同商討并制定餐飲促銷方案，并在施行過(guò)程中搜集客人反應(yīng)意見(jiàn)加以改良。3．制定員工崗位職責(zé)和效勞標(biāo)準(zhǔn)程序，催促、檢查餐廳管理人員和員工按效勞標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客效勞，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量和工作效率。4．抓好員工隊(duì)伍建立，掌握員工思想動(dòng)向，通過(guò)對(duì)員工進(jìn)展評(píng)估、考核，為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪時(shí)機(jī)。5．安排專人負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)方案，并組織員工參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷進(jìn)步員工效勞技能、技巧以及效勞質(zhì)量，進(jìn)步工作效率。6．至少每月召開(kāi)一次餐廳全體員工大會(huì)，分析^p、通報(bào)餐廳每月?tīng)I(yíng)運(yùn)指標(biāo)、收支情況，解決目前存在的問(wèn)題；聽(tīng)取員工對(duì)餐廳內(nèi)部管理和對(duì)外銷售的意見(jiàn)及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作；向總經(jīng)理助理匯報(bào)。7．與廚房親密配合，檢查菜品出菜質(zhì)量，并及時(shí)反應(yīng)客人意見(jiàn)，改良菜品質(zhì)量，滿足客人需要。8．建立餐廳物資管理制度，加強(qiáng)餐廳物耗原料、物品的管理，安排專人負(fù)責(zé)物耗品原料、物品的領(lǐng)取和保管，檢查前廳及廚房的食品、原料本錢是否過(guò)高，確保各項(xiàng)本錢的轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出得到表達(dá)，合理利用水、電等資，減少浪費(fèi)，降低費(fèi)用，增加盈利。9．抓好餐廳衛(wèi)生工作和平安工作，安排專人負(fù)責(zé)檢查餐廳清潔衛(wèi)生，定人定期清潔整理餐廳各個(gè)區(qū)域，為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。1．利用各種渠道廣為宣傳，〔宣傳單、吃客網(wǎng)、短期促銷、〕增加餐廳的知明度，并鎖定目的客戶群，加大對(duì)目的客戶群的宣傳力度。2．建立?？吐?lián)絡(luò)檔案，與客人建立良好的關(guān)系，并通過(guò)面談、訪問(wèn)等形式征求客人意見(jiàn)，處理客人投訴，銷售餐廳產(chǎn)品。3、始終貫徹餐廳自己的經(jīng)營(yíng)線路，以價(jià)格、效勞為優(yōu)勢(shì)，以客人的建議為改良方向而努力。根據(jù)不同時(shí)期制作促銷方案。1．經(jīng)營(yíng)初期，我們要在避其鋒芒的`同時(shí)，發(fā)揚(yáng)自己的特點(diǎn)，優(yōu)惠中創(chuàng)造特色，標(biāo)準(zhǔn)效勞中創(chuàng)造溫馨。不斷改良，不斷進(jìn)步。2．結(jié)合本餐廳的特點(diǎn)，加大對(duì)住店客人的推廣力度，力求在一定預(yù)期內(nèi)可以吸納住店客人的光臨。3.周邊和邦大廈、銀行、事業(yè)單位等作為我們市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的首要任務(wù)，把經(jīng)濟(jì)實(shí)惠讓利給客人。今后的工作中，我將以此方案為根底，跟據(jù)餐廳的詳細(xì)運(yùn)營(yíng)狀況和產(chǎn)生的問(wèn)題，不斷改良。工作方案表工作方案內(nèi)容篇六根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，以《區(qū)委xx年工作要點(diǎn)》、《區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展工作任務(wù)分解一覽表》為指導(dǎo)，按照全區(qū)“工作落實(shí)年”的總體要求，在與市、區(qū)相關(guān)部門充分溝通的根底上，結(jié)合管委會(huì)“繁榮轄區(qū)文化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展”的重要目的及轄區(qū)實(shí)際情況，制定xx年工作方案如下：1、確立管委會(huì)辦公地點(diǎn)，核算相關(guān)費(fèi)用，合理裝備辦公用品，完成一廳式辦公大廳的裝修工作。2、選調(diào)管委會(huì)辦公室干部，設(shè)立相關(guān)科室，明確各科室職責(zé)，完善管理體制。3、組建110人的公益性崗位管理員隊(duì)伍。面向社會(huì)、公開(kāi)、公平招聘、擇優(yōu)錄用，制定公益性崗位人員工作職責(zé)和考核方法，完善管理員隊(duì)伍建立。4、組建管委會(huì)保潔公司。根據(jù)轄區(qū)道路清掃保潔現(xiàn)狀及保潔員分布狀況，重新核定保潔員人數(shù),確保轄區(qū)保潔質(zhì)量。5、與區(qū)執(zhí)法局共同協(xié)商做好駐管委會(huì)執(zhí)法中隊(duì)的選派工作，明確選派標(biāo)準(zhǔn)和派駐人數(shù)，并制定執(zhí)法人員管理方法。6、制定工作人員培訓(xùn)方案。以業(yè)務(wù)知識(shí)、執(zhí)法技巧、紀(jì)律作風(fēng)及相關(guān)禮儀知識(shí)為培訓(xùn)重點(diǎn)，分批次、分專題，培養(yǎng)工作人員“效勞經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局”的工作理念，進(jìn)步工作人員在復(fù)雜工作環(huán)境下的辦案才能、協(xié)調(diào)才能。7、完善管委會(huì)工作機(jī)制。通過(guò)例會(huì)〔每周召開(kāi)一次〕對(duì)前一階段各項(xiàng)工作進(jìn)展討論、總結(jié)，制定下一步工作的要點(diǎn)和方案，進(jìn)步各項(xiàng)工作的周密性與方案性，保障管委會(huì)工作有序、高效的進(jìn)展。8、制定管委會(huì)與相關(guān)單位、轄區(qū)各商會(huì)間的聯(lián)席會(huì)議制度。加強(qiáng)管委會(huì)與相關(guān)單位、商會(huì)之間的溝通，指導(dǎo)商會(huì)開(kāi)展工作，鼓勵(lì)商家為管委會(huì)建言獻(xiàn)策；并促成北大街、都城隍廟各企業(yè)、商家盡早成立商會(huì)。9、建立與各專業(yè)協(xié)會(huì)的交流互動(dòng)平臺(tái)。邀請(qǐng)各專業(yè)協(xié)會(huì)〔西安外商投資協(xié)會(huì)、西安旅游協(xié)會(huì)、西安裝飾協(xié)會(huì)、西安建筑業(yè)協(xié)會(huì)、西安消費(fèi)者協(xié)會(huì)等〕參與到管委會(huì)轄區(qū)門頭牌匾的設(shè)置、商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整等工作中，并對(duì)管委會(huì)工作進(jìn)展專業(yè)知識(shí)的指導(dǎo)，提升管委會(huì)工作程度。1、利用網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣、信息交流及時(shí)的特點(diǎn)，建立管委會(huì)信息管理平臺(tái)，設(shè)計(jì)管委會(huì)網(wǎng)頁(yè)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳管委會(huì)各項(xiàng)工作的目的、意義及街區(qū)建立、開(kāi)展方向、招商引資等信息。2、對(duì)國(guó)內(nèi)知名街區(qū)數(shù)字化城市管理體制進(jìn)展考察、學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，培養(yǎng)數(shù)字化管理專業(yè)人員，搭建管委會(huì)數(shù)字化監(jiān)控平臺(tái)，在轄區(qū)內(nèi)實(shí)行監(jiān)察員和數(shù)字化結(jié)合的監(jiān)控管理形式。3、借鑒國(guó)內(nèi)知名街區(qū)管理經(jīng)歷，結(jié)合轄區(qū)自身實(shí)際情況引入先進(jìn)的質(zhì)量管理體系，并邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的質(zhì)量管理認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)管委會(huì)的管理進(jìn)展設(shè)計(jì)和認(rèn)定，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。4、建立檔案管理體制。設(shè)立管委會(huì)資料庫(kù)，搜集西大街、北大街、北院門一條街、化覺(jué)巷古玩街的相關(guān)資料并整理分類，建立檔案管理工作體制，為以后轄區(qū)規(guī)劃、城市建立等相關(guān)工作提供參考。1、對(duì)轄區(qū)地下通道、停車廠、廣場(chǎng)以及公用、雕塑、座椅、垃圾箱等公共設(shè)施進(jìn)展摸底調(diào)查。明確其建立單位和責(zé)任單位；對(duì)外表不潔、受損的設(shè)施，及時(shí)聯(lián)絡(luò)各設(shè)置單位或責(zé)任單位進(jìn)展整修并安排專人做好日常維護(hù)工作，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。2、對(duì)轄區(qū)沿街門店進(jìn)展走訪摸底。全面掌握各商家的經(jīng)營(yíng)范圍、營(yíng)運(yùn)狀況及總部和其它分部的，為以后轄區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整、招商引資、開(kāi)展轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建立奠定根底。3、對(duì)西大街沿線行政單位進(jìn)展摸底統(tǒng)計(jì)。并積極協(xié)調(diào)發(fā)動(dòng)西大街沿線行政單位通過(guò)置換、異地搬遷等方式進(jìn)展外遷，騰出商業(yè)旺地，用于開(kāi)展商貿(mào)效勞等第三產(chǎn)業(yè)，促使西大街形成完好的商業(yè)鏈條。4、根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，結(jié)合轄區(qū)商業(yè)運(yùn)作規(guī)律，以轄區(qū)長(zhǎng)期繁榮開(kāi)展為目的，采取行政手段與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合的方法對(duì)轄區(qū)業(yè)態(tài)進(jìn)展規(guī)劃調(diào)整，打造以濃重文化特色為背景餐飲、時(shí)尚、休閑