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文檔簡介

第14頁共14頁2023?年安全員?年終總結(jié)?樣本從?____?年___?_月,進?入公司成?為一名安?全員以來?,本人始?終堅持把?公司下發(fā)?的安全文?件精神作?為自己的?行動指南?。在思想?上始終把?安全工作?放到第一?位,行動?上嚴格按?照相關(guān)安?全生產(chǎn)條?例及規(guī)范?,履行一?名安全員?的職責和?義務(wù),按?時參加項?目部定期?召開的安?全生產(chǎn)協(xié)?調(diào)會,另?外在閑暇?之余,通?過網(wǎng)絡(luò)學?習有關(guān)的?安全生產(chǎn)?資料,收?集各類安?全案例,?努力提高?自己的業(yè)?務(wù)水平。?在工作上?堅決服從?項目經(jīng)理?的安排,?自覺做好?各項工作?,在重大?問題上,?堅持原則?,明辨是?非,較好?的履行了?一名安全?員的職責?。在充?分___?_上級部?門文件的?精神和要?求,以創(chuàng)?建工作為?契機,實?施專項整?治為途徑?,安全和?文明施工?工作上有?了明顯的?改善,回?顧這段時?間的工作?主要做了?一下幾個?方面的內(nèi)?容:加?強組織領(lǐng)?導,做好?提起防范?我們從?完善安全?生產(chǎn)責任?制,落實?安全生產(chǎn)?,文明施?工工作責?任入手,?目標明確?,措施有?力,及時?分析安全?生產(chǎn),文?明施工中?存在的問?題,并加?以溝通和?協(xié)調(diào),使?管理的力?度得到了?加強,另?一方面項?目部所有?管理人員?與施工班?組形成了?上下溝通?的管理體?系,再加?上項目經(jīng)?理及集團?公司對安?全生產(chǎn)工?作的高度?重視,真?正做到早?抓、真抓?、狠抓、?實抓。?加大安全?生產(chǎn)宣傳?力度,增?強安全意?識為了?切實增強?全體從業(yè)?人員的安?全生產(chǎn),?文明施工?意識,根?據(jù)我們施?工現(xiàn)場的?實際情況?,我們定?期開展安?全生產(chǎn)協(xié)?調(diào)會,安?全文明施?工大檢查?,等專項?會議,并?積極利用?標語,橫?幅,宣傳?畫,黑板?報,等方?式大力宣?傳安全生?產(chǎn)標語,?及文明施?工獎罰情?況,對民?工進行安?全生產(chǎn)培?訓,每一?個進場施?工的工人?都必須通?過安全生?產(chǎn)三級教?育,確保?特種作業(yè)?人員必須?持證上崗?,努力提?高工人自?防自救的?能力,不?斷加大安?全生產(chǎn)教?育工作,?使我項目?部人員的?安全意識?進一步得?到提高。?202?3年安全?員年終總?結(jié)樣本(?二)本?人自__?__年_?___月?份以“專?職安全員?”身份參?加工作以?來,一直?以“做一?名合格的?安全員”?做為現(xiàn)行?本職工作?的追求目?標。自肩?負這個重?任以來,?我始終保?持清醒的?頭腦,勤?勤懇懇、?踏踏實實?的態(tài)度來?對待我的?工作,在?現(xiàn)行崗位?上任職以?來,嚴格?按照每年?年初制定?的安全工?作目標,?全面__?__“安?全第一、?預防為主?、綜合治?理”的安?全方針,?強化安全?生產(chǎn)管理?。在搶險?工段有關(guān)?領(lǐng)導的信?任與支持?下,我非?常珍惜這?個安全角?色,以積?極的態(tài)度?投入到工?作當中。?在管理?中敬業(yè)愛?崗,嚴謹?安全意識?和職業(yè)道?德,對安?全意識淡?薄、經(jīng)驗?不足、怕?麻煩、惰?性思想作?祟的苗頭?,通過安?全日活動?、安全例?會進行分?析并扼殺?在萌芽狀?態(tài)。同本?班組員工?一起學習?安全方面?技能知識?,吸取分?析事故案?例,總結(jié)?事故教訓?,不斷增?進業(yè)務(wù)水?平的提高?,只要是?搶險工段?有利于發(fā)?展安全生?產(chǎn)的,自?己身先立?足。在?工作中,?我希望自?己能有更?多機會投?身到生產(chǎn)?一線,因?為那里能?給與我成?長的充足?養(yǎng)分。只?有真正扎?根于生產(chǎn)?一線,才?能對于職?業(yè)健康、?安全與環(huán)?保有更深?入地了解?,促進我?更好的工?作;與生?產(chǎn)一線的?員工多多?溝通,廣?泛吸取各?方經(jīng)驗,?才能及時?發(fā)現(xiàn)問題?,拓展我?的工作思?路,真正?實現(xiàn)職業(yè)?健康、安?全與環(huán)境?的協(xié)調(diào)發(fā)?展。在?肯定成績?的同時,?我也清醒?地認識到?安全生產(chǎn)?治理工作?仍存在一?些不足:?第一點?是少數(shù)負?責人安全?生產(chǎn)意識?不強,安?全生產(chǎn)觀?念還比較?淡薄,存?有僥幸心?理;第二?點是極少?數(shù)搶險工?安全隱患?整改不及?時、不到?位,并呈?動態(tài)變數(shù)?,一般小?事故偶有?發(fā)生;第?三點是安?全生產(chǎn)宣?傳教育需?要持久深?入開展;?這些問題?的存在,?要求我不?能盲目樂?觀,務(wù)必?時刻保持?清醒的頭?腦,進一?步增強憂?患意識和?責任意識?,工作中?不能麻痹?大意,要?盡最大力?量,爭取?有效措施?,提高監(jiān)?管和綜合?治理水平?。我將在?總結(jié)成績?的基礎(chǔ)上?,繼續(xù)尋?找差距、?尋找薄弱?點、理清?努力方向?,力爭把?我的安全?工作推上?更高水平?。20?23年安?全員年終?總結(jié)樣本?(三)?____?年將要過?去,即將?迎來新的?一年?;?想過去的?一年工作?,有許多?要認真的?總結(jié)。在?今年的工?作上取得?的一些成?績,是與?項目經(jīng)理?的領(lǐng)導和?各位同事?們的全力?配合分不?開的。一?年的經(jīng)驗?同時也讓?我認識到?工作的不?足,還需?要加強學?習改進,?為明年安?全文明施?工奠定基?礎(chǔ)。南?昌華南城?項目部是?得到甲方?和總包表?揚的工地?,這就標?志著從安?全管理和?文明施工?等方面要?為公司樹?立良好形?象,這也?要求我們?確保項目?部不能出?現(xiàn)任何安?全事故,?各項指標?都要完成?。這給自?己帶來了?很大的壓?力。要做?好這些工?作,首先?要規(guī)范化?管理,按?照公司質(zhì)?安部和項?目部的要?求制定安?全管理目?標,嚴格?執(zhí)行《建?設(shè)工程安?全文明工?地標準》?,安全管?理、臨建?設(shè)施、施?工現(xiàn)場臨?時用電、?腳手架搭?設(shè)、施工?機械設(shè)備?安全運行?、文明施?工等是創(chuàng)?建文明工?地的重要?環(huán)節(jié),項?目經(jīng)理對?這些環(huán)節(jié)?要求很高?。在施工?過程中要?嚴格遵守?公司的各?項要求進?行檢查和?落實,并?建立各項?安全管理?資料檔案?,全面_?___安?全第一、?預防為主?的方針,?認真落實?各項規(guī)章?制度的完?成。加強?對工人進?行安全教?育,提高?工人的安?全意識,?加強施工?現(xiàn)場安全?檢查和對?重大危險?源的控制?。在多次?總包安全?檢查中沒?有發(fā)現(xiàn)大?的隱患,?特別是在?安全管理?、施工用?電和文明?施工方面?受到甲方?領(lǐng)導的好?評。對各?級安全檢?查中查出?的隱患認?真分析,?快速整改?并監(jiān)督整?改到位,?在日常檢?查發(fā)現(xiàn)的?隱患及時?整改,按?照項目經(jīng)?理的要求?,絕對不?允許讓工?人帶著隱?患去施工?,在確保?安全和質(zhì)?量的前提?下?lián)屵M度?。同時在?施工中嚴?格按照專?項施工方?案和各項?安全技術(shù)?交底進行?檢查,對?發(fā)現(xiàn)違規(guī)?違紀等行?為及時糾?正處罰。?對新進場?職工進行?三級教育?,提高工?人的安全?意識,對?特殊工種?人員進行?專職培訓?,并對工?人進行現(xiàn)?場應急演?練為保證?安全生產(chǎn)?保駕護航?。一年?中雖然我?做了很多?工作,也?可以說盡?到了安全?員應盡的?責任,但?是還存在?著許多的?不足之處?,例如標?準化管理?、宿舍衛(wèi)?生等方面?還存在著?一些差距?。同時文?明施工、?施工供電?、臨邊防?護、安全?管理也是?值得我們?驕傲的,?是應該繼?續(xù)發(fā)揚的?,也是必?須帶到明?年工作中?的。自己?還要努力?學習專業(yè)?知識來提?高自己的?安全管理?水平,確?保在明年?的安全管?理工作中?做到更好?。20?23年安?全員年終?總結(jié)樣本?(四)?本人自進?入英祥建?司“專職?安全員”?工作崗位?以來,一?直以“做?一名合格?的安全員?”做為現(xiàn)?行本職工?作的追求?目標。自?肩負這個?重任以來?,我始終?以務(wù)實的?態(tài)度來對?待我的工?作,在現(xiàn)?行崗位上?任職三年?來,嚴格?按照每年?年初制定?的安全工?作目標,?全面__?__“安?全第一、?預防為主?、綜合治?理”的安?全方針,?強化安全?生產(chǎn)管理?。在項目?部有關(guān)領(lǐng)?導的支持?下,我非?常珍惜這?個安全角?色,以積?極的態(tài)度?投入到工?作當中,?這幾年來?的工作我?感到非常?充實?,F(xiàn)?將個人_?___年?度的工作?情況進行?總結(jié)如下?:1、?以“做一?名合格的?安全員”?作為自己?工作的動?力,思想?上圍繞公?司發(fā)展,?行動上處?處想著項?目利益,?協(xié)助分管?領(lǐng)導認真?落實安全?生產(chǎn)責任?制,加強?有關(guān)安全?生產(chǎn)法規(guī)?法規(guī)宣傳?及傳達,?扎實作好?安全培訓?工作,堅?定地履行?《安全目?標責任書?》承諾,?確保順利?實現(xiàn)項目?部設(shè)定的?安全生產(chǎn)?目標。在?管理中敬?業(yè)愛崗,?嚴謹安全?意識和職?業(yè)道德,?同項目部?職工一起?學習安全?方面技能?知識,吸?取分析事?故案例,?總結(jié)事故?教訓,不?斷增進業(yè)?務(wù)水平的?提高,只?要利于項?目部發(fā)展?利于安全?生產(chǎn)的,?自己身先?立足。?2、在分?管領(lǐng)導、?項目經(jīng)理?的正確領(lǐng)?導下,認?真對施工?轄區(qū)的設(shè)?備和人員?進行安全?職能監(jiān)督?,在計劃?、布置、?檢查、總?結(jié)、考核?安全生產(chǎn)?工作中,?杜絕習慣?性違章行?為,堅決?狠抓無證?作業(yè),堅?決懲治其?他安全違?規(guī)行為,?使自己能?夠掌握威?脅安全生?產(chǎn)的重大?隱患與薄?弱環(huán)節(jié)。?3、通?過每日安?全巡視及?時了解安?全生產(chǎn)情?況。天天?能到施工?現(xiàn)場檢查?安全生產(chǎn)?、每月分?多次對項?目部所有?轄區(qū)進行?全面檢查?,組織相?關(guān)人員對?特種設(shè)備?進行檢查?,落實督?促相關(guān)部?門、作業(yè)?隊進行維?修和保養(yǎng)?,使所有?設(shè)備能健?康穩(wěn)定運?行。4?、積極主?動牽頭做?好“安全?性評價工?作”,做?好“春季?”、“夏?季”、“?秋季”“?冬季”安?全大檢查?活動,協(xié)?助技術(shù)負?責人編制?安全專項?方案,做?好應急預?案編制及?演練工作?,做好每?年的安全?月活動等?,在這些?活動中以?嚴、細、?實的要求?認真扎實?開展工作?。5、?認真履行?職責,在?落實“安?評”工作?中嚴把安?全關(guān),組?織相關(guān)人?員切實做?好查評工?作,拒絕?班組請吃?請喝,不?徇私情、?嚴格執(zhí)行?制度,進?一步提高?了安全管?理水平,?改善了項?目部的安?全局面。?6、本?年度的安?全工作圍?繞“安全?標準化”?這一管理?體系,主?要從職業(yè)?健康、安?全、環(huán)保?三大方面?開展。由?于職業(yè)健?康管理工?作是一個?安全領(lǐng)域?新的工作?,工作經(jīng)?驗還不是?很豐富,?在工作中?總是存在?這樣或那?樣的問題?。為了在?短時間內(nèi)?熟悉各項?業(yè)務(wù),我?不斷地通?過各種渠?道學習安?全知識來?充實自己?,并通過?“安全標?準化”工?作鍛煉自?己逐漸稱?為一名合?格的安全?員。7?、多多扎?根生產(chǎn)一?線,廣泛?吸取各方?經(jīng)驗。在?工作中,?我希望自?己能有更?多機會投?身到生產(chǎn)?一線,因?為那里能?給與我成?長的充足?養(yǎng)分。只?有真正扎?根于生產(chǎn)?一線,才?能對于職?業(yè)健康、?安全與環(huán)?保有更深?入地了解?,促進我?更好的工?作;與生?產(chǎn)一線的?職工多多?溝通,廣?泛吸取各?方經(jīng)驗,?才能及時?發(fā)現(xiàn)問題?,拓展我?的工作思?路,真正?實現(xiàn)職業(yè)?健康、安?全與環(huán)境?的協(xié)調(diào)發(fā)?展。8?、正確處?理好人際?關(guān)系。在?日常的工?作中,同?上級、同?事、施工?人員的交?流比較多?,在日常?工作過程?中就有可?能存在這?樣或那樣?的問題,?難免出現(xiàn)?摩擦。這?就要求我?擺正態(tài)度?,積極避?免此類問?題的發(fā)生?。在工作?中表現(xiàn)得?心浮氣躁?,在處理?問題的時?候就很可?能考慮不?夠周全,?頭腦一沖?動做出不?理智的事?情,在工?作中我努?力避免。?正確處理?好與其他?同事的關(guān)?系,積極?樂觀的工?作。9?、認真開?展"安全?生產(chǎn)月"?各項工作?,進行了?專項整治?行動和綜?合督查。?在全國“?安全生產(chǎn)?月”到來?時,開展?各項安全?活動,例?如:“三?違”“三?不傷害”?等活動,?認真做好?安全教育?培訓工作?。對相關(guān)?人員進行?電力安全?知識、特?殊工種安?全知識等?的專項培?訓。不斷?對職工進?行安全方?面的宣傳?教育,增?強職工的?安全意識?,真正使?其從“要?我安全”?向“我要?安全”轉(zhuǎn)?變。并讓?職工徹底?的明白安?全的重要?性及“全?國安全月?”的由來?等安全知?識。1?0、做好?外協(xié)隊伍?資質(zhì)審查?和監(jiān)管工?作。外協(xié)?隊伍是我?單位施工?過程中不?可或缺的?協(xié)作單位?,其作業(yè)?人員普遍?存在安全?意識淡薄?、不服從?管理等諸?多問題,?所以做好?外協(xié)人員?的三級安?全教育是?監(jiān)管工作?的重點。?在工作中?,我積極?組織新進?人員進行?三級安全?教育培訓?,切實將?安全知識?帶給每位?施工人員?,以“以?人為本”?的態(tài)度認?真完成培?訓課程,?杜絕存在?流于表面?的現(xiàn)象發(fā)?生;嚴格?審查外協(xié)?單位資質(zhì)?,對農(nóng)民?工工資發(fā)?放及人身?保險購買?進行過程?監(jiān)控,確?保每位施?工人員的?利益。?11、做?好特種設(shè)?備管理工?作。近年?來,國家?及相關(guān)部?門對特種?設(shè)備的管?理越來越?嚴格,如?果消息閉?塞,特種?設(shè)備管理?不到位,?項目部很?有可能承?受不必要?的經(jīng)濟損?失和名譽?,所以在?特種設(shè)備?安裝前,?我都會積?極到相關(guān)?部門進行?特種設(shè)備?安裝告知?工作,與?他們進行?溝通和咨?詢,保持?良好合作?關(guān)系,確?保特種設(shè)?備審驗工?作順利展?開。1?2、積極?開展隱患?排查工作?,切實做?到安全事?務(wù)心中有?數(shù)。我在?每個項目?部都積極?建立隱患?排查治理?制度并認?真開展隱?患排查登?記工作,?切實對治?理過程進?行監(jiān)控和?指導。認?真聽取、?收集班組?的合理化?安全建議?和意見,?向上級切?實反映職?工的安全?心聲。?13、對?環(huán)境方面?,我根據(jù)?建設(shè)、安?監(jiān)單位對?環(huán)保的相?關(guān)要求,?制定了自?己的環(huán)境?控制目標?,并對重?要環(huán)境因?素進行記?錄,主要?有固體廢?棄物的排?放、噪聲?、粉塵、?廢油、廢?氣以及火?災。要求?勞務(wù)公司?為施工人?員配備防?塵勞保用?品;參與?對生活區(qū)?和施工區(qū)?實行不定?期檢查,?主要是電?氣線路的?檢查,防?止發(fā)生電?氣火災和?觸電事故?發(fā)生。?14、依?據(jù)區(qū)建設(shè)?局、區(qū)安?監(jiān)站和公?司___?_精神,?我協(xié)助項?目部順利?完成了每?年的防汛?檢查和準?備工作,?協(xié)助安全?保衛(wèi)部建?立了生活?區(qū)安全巡?查制度,?并制定、?上報了詳?細的防汛?應急預案?和預案演?習計劃。?參與項目?部組織的?施工人員?防火、防?汛演習,?在演習中?總結(jié)經(jīng)驗?,找出不?足,確保?真正時刻?來臨時,?能夠?qū)p?失降低到?最小。?15、不?斷學習充?實自己。?安全是一?個永恒的?話題,安?全知識涉?及內(nèi)容寬?泛。我在?工作之余?,也在不?斷對自己?進行充電?,我在_?___年?____?月參加了?全國注冊?安全工程?師考試,?于今年_?___月?獲得全國?安全工程?師資格證?書、__?__月獲?得安全工?程師注冊?證書。力?求真正做?一個有內(nèi)?涵的專職?安全管理?人員。?當初來英?祥建司本?來是應聘?施工員,?由于工作?的需要,?領(lǐng)導安排?做安全員?,三年來?,由于對?安全生產(chǎn)?工作的高?度重視,?加上項目?部各級領(lǐng)?導各部門?各作業(yè)隊?各班組的?共同努力?,項目部?的安全生?產(chǎn)工作取?得了一些?成績。在?肯定成績?的同時,?我也清醒?地認識到?安全生產(chǎn)?治理工作?仍存在一?些不足:?第一點?是在安全?管理的投?入上,一?期十多萬?平米的施?工現(xiàn)場僅?我一個安?全員,且?還要負責?安全資料?的立卷整?理;第二?點是少數(shù)?作業(yè)班組?安全隱患?整改不及?時、不到?位,并呈?動態(tài)變數(shù)?,一般小?事故偶有?發(fā)生;第?三點是外?協(xié)隊伍很?多特殊工?種沒有特?殊工種上?崗證,存?在無證上?崗且不接?受項目安?全部門管?理的問題?;第四點?是安全生?產(chǎn)宣傳教?育需要持?久深入開?展;這些?問題的存?在,要求?我不能盲?目樂觀,?務(wù)必時刻?保持清醒?的頭腦,?進一步增?強憂患意?識和責任?意識,工?作中不能?麻痹大意?,要盡最?大力量,?采取有效?措施,提?高監(jiān)管和?綜合治理?水平。我?將在總結(jié)?成績的基?礎(chǔ)上,繼?續(xù)尋找差?距、尋找?薄弱點、?理清努力?方向,力?爭在__?__年把?安全工作?推上更高?水平。?2023?年安全員?年終總結(jié)?樣本(五?)悠悠?萬事,制?度為先,?安全為大?,質(zhì)量為?本,這是?我今年一?切工作的?出發(fā)點。?以計劃作?為先導,?以管理貫?穿過程,?以效益注?釋成績。?我在部門?負責施工?管理、安?全生產(chǎn)、?質(zhì)量控制?、計劃統(tǒng)?計、維修?回訪等_?___個?方面的工?作。下面?就我個人?全年的工?作,總結(jié)?一、建?章立制明?確責任?公司運作?后不久,?在領(lǐng)導支?持下,部?門對全年?的工作做?出安排。?在專業(yè)會?上,公司?領(lǐng)導與所?屬___?_個主要?負責人簽?訂了安全?責任狀,?落實安全?責任。建?立并完善?了各項規(guī)?章制度,?參照《項?目管理手?冊》、安?全責任狀?、質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)等資料?,部門先?后制定出?臺了《安?全檢查制?度》等_?___個?管理規(guī)定?,規(guī)范機?關(guān)和項目?的管理,?從根本上?理順了公?司與項目?經(jīng)理部工?作的責任?和權(quán)利的?關(guān)系,使?公司施工?生產(chǎn)日常?工作有序?進行。?二、計劃?施工文明?生產(chǎn)_?___司?的生產(chǎn)任?務(wù),相比?而言,結(jié)?構(gòu)要合理?一些。在?建的__?__個項?目中,_?___工?程在進行?地下室施?工,__?__,_?___兩?項目在進?行主體施?工,__?__、_?___在?進行裝修?收尾,_?___進?場作前期?準備。_?___月?底,__?__、_?___項?目先后交?付業(yè)主使?用。在上?級領(lǐng)導的?關(guān)心、幫?助下,通?過全體員?工的共同?努力,_?___累?計完成施?工生產(chǎn)產(chǎn)?值___?_億元,?其中自行?完成__?__億元?,目前在?建項目_?___個?,建筑面?積251?130㎡?;竣工項?目___?_個,竣?工面積9?4733?㎡。我?受領(lǐng)導委?托,主管?公司施工?生產(chǎn),從?施工計劃?入手,在?監(jiān)督、協(xié)?調(diào)、控制?、組織等?方面,在?公司班子?的領(lǐng)導下?,在機關(guān)?部門的配?合和支持?下,對施?工各項目?做了一些?工作。堅?持每月的?安全檢查?和生產(chǎn)調(diào)?度,協(xié)助?項目解決?生產(chǎn)中存?在的疑難?,總是在?第一時間?到存在質(zhì)?量、安全?等的問題?施工一線?,確保生?產(chǎn)順利進?行。在?抓生產(chǎn)的?同時,我?十分注重?現(xiàn)場的文?明施工。?因為它不?僅是一個?企業(yè)的形?象,提高?企業(yè)的知?名度,而?且為項目?創(chuàng)造和諧?的施工環(huán)?境。所以?在每月的?檢查和巡?視中,都?將文明施?工放在很?重要的位?置,積極?協(xié)助項目?開展ci?創(chuàng)優(yōu)工作?。三、?安全預防?立體防護?堅持項?目施工檢?查,每月?18-_?___日?,公司部?門安全管?理人員依?實際對各?項目的不?同階段,?有側(cè)重的?檢查;每?季度的第?三個月,?組織了項?目施工檢?查組,工?程、物資?、財務(wù)、?綜合等部?門參加,?對所屬的?在建項目?,進行了?以安全生?產(chǎn)為主的?項目施工?綜合大檢?查。對腳?手架、井?架、塔吊?等重要設(shè)?施,對高?處作業(yè)、?“三寶四?口”、臨?邊防護,?施工用電?的等進行?了重點檢?查。今?年前__?__個月?,共發(fā)整?改通知單?____?份,提出?整改措施?192條?,累計罰?款___?_元。對?檢查中出?現(xiàn)的違章?指揮、違?章作業(yè)行?為,當場?進行糾正?,查出的?安全隱患?,發(fā)整改?通知單,?限期進行?整改。項?目對檢查?組提出的?問題都進?行了回復?,按照整?改通知的?要求整改?完畢。?要加強安?全工作的?統(tǒng)一管理?,實現(xiàn)安?全管理人?員的有效?管理,就?必須實行?垂直管理?制度,而?召開安全?例會是實?現(xiàn)垂直管?理的一種?很好的方?式。部門?重新完善?了安全班?例會制度?,每月_?___日?全體安全?員在一起?召開安全?例會。主?要內(nèi)容為?傳達上級?文件、精?神,匯報?工作情況?和困難,?以及在項?目進行檢?查交流等?等。通過?這種方式?,公司能?夠更加及?時的了解?項目安全?生產(chǎn)情況?,增進安?全員之間?和安全文?秘家園員?與公司之?間的溝通?,及時解?決安全員?工作中的?困難等等?。使公司?安全工作?開展得更?全面、有?效。四?、全員教?育專業(yè)培?訓強化?教育、培?訓工作是?我工作重?心之一。?為提高公?司全員安?全意識,?增強公司?全員工程?質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)?意識,部?門訂購了?《建設(shè)工?程重大安?全事故警?示錄》7?本,建筑?安全宣傳?掛圖9套?,安全專?題知識展?板35㎡?,《建筑?安全檢查?標準(j?gj59?-99)?釋義》2?0本等安?全教育宣?傳資料,?常年訂閱?《建筑工?人》雜志?,分發(fā)到?項目和機?關(guān)有關(guān)部?門。為?加快公司?發(fā)展,改?變目前人?才緊張的?局面,滿?足公司生?產(chǎn)經(jīng)營的?實際,推?動公司管?理向縱深?發(fā)展,適?應建筑技?術(shù)日新月?異的形式?,面對建?筑市場競?爭激烈的?實際,提?供員工個?人發(fā)展的?空間,將?公司辦成?“學習

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