一場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)范文3篇

一場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)范文3篇農(nóng)場(chǎng)慶六一活動(dòng)總結(jié)六一活動(dòng)總結(jié)六一國(guó)際兒童節(jié)來(lái)臨之際，二道河農(nóng)場(chǎng)團(tuán)委積極響應(yīng)分局團(tuán)委的號(hào)召，組織全場(chǎng)廣大少年兒童開(kāi)展了一系列慶?；顒?dòng)活動(dòng)形式多樣內(nèi)容健康既豐富了孩子們的節(jié)日又起到了教育作用受到了廣大家長(zhǎng)的一致表?yè)P(yáng)現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展力度六一國(guó)際兒童節(jié)來(lái)臨之際，農(nóng)場(chǎng)團(tuán)委充分發(fā)揮了維護(hù)少年兒童合法權(quán)益的職的”，利，，護(hù)，提。學(xué)，于5月9日組全場(chǎng)20余少童糧理場(chǎng)室，使通場(chǎng)程深刻意識(shí)到了今天幸福生活來(lái)之不易。同學(xué)們?cè)趨⒂^(guān)結(jié)束后寫(xiě)下了感悟頗深的心得體會(huì)表示愿肩負(fù)起父輩未完成的偉園“六一”兒童節(jié)前夕，農(nóng)場(chǎng)團(tuán)委本著為兒童辦好事、辦實(shí)事的原則，積極幫助家庭貧困的兒童結(jié)成“手拉手”助學(xué)對(duì)子經(jīng)與駐場(chǎng)單位糧庫(kù)聯(lián)系共結(jié)成助學(xué)對(duì)子15對(duì)，得到捐獻(xiàn)助學(xué)資金4500元，使15名品學(xué)兼優(yōu)的貧困兒童重返校在5月0，5到了0，，采為了迎接“六一”國(guó)際兒童節(jié)的到來(lái)，學(xué)校和幼兒園團(tuán)組織開(kāi)展了系列主題活動(dòng)：1、5月21日，學(xué)校組織少年兒童開(kāi)展了以增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)為主題的費(fèi)舊電池回收活動(dòng)在全體師生的共同努力下兩日內(nèi)便將一個(gè)費(fèi)舊油桶裝滿(mǎn)了同學(xué)們從家里、道路兩旁?huà)暗馁M(fèi)舊電池，美化了場(chǎng)區(qū)環(huán)境，增強(qiáng)了環(huán)保意識(shí)。25月27日學(xué)校女工委組織少年兒童學(xué)習(xí)有關(guān)“非典”的預(yù)防措施《傳染病防治法并組織各班在隊(duì)日活動(dòng)中開(kāi)展“遠(yuǎn)‘非典從講究衛(wèi)生坐起”的主題演講活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大少年兒童的防病意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。3、5月30日，學(xué)校團(tuán)組織小學(xué)全體師生郊游，目的在于鼓勵(lì)同學(xué)們多參加戶(hù)外活動(dòng)注意鍛煉鍛煉身體提高抗病能力同時(shí)組織少兒參觀(guān)了水稻插秧過(guò)程在增長(zhǎng)了知識(shí)的同時(shí)為他們上了一堂“誰(shuí)知盤(pán)中餐粒粒皆辛苦”的教育課。4、5月30日，幼兒園團(tuán)支部組織團(tuán)員教師為長(zhǎng)托的孩子義務(wù)洗澡、理發(fā)、拆洗被褥。五一勞動(dòng)節(jié)商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)亦稱(chēng)五一節(jié)，在每年的五月一日。它是全世界無(wú)產(chǎn)隊(duì)級(jí)、勞動(dòng)人民的共同節(jié)日。以下作者為大家整理的五一勞動(dòng)節(jié)商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié),希望對(duì)大家有幫!五一勞動(dòng)節(jié)商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)一一、促銷(xiāo)主辦方**超級(jí)市場(chǎng)二、促銷(xiāo)主題：五一回報(bào)社會(huì)大贈(zèng)送三、市場(chǎng)效果：據(jù)工作人員介紹，效果顯著，每天平均三百人次四、分析本次促銷(xiāo)活動(dòng)昌大昌超市是湛江市的一個(gè)大型連鎖超市，雷州昌大昌超市是它的一個(gè)子超全，動(dòng)市類(lèi)：具化妝品主要是廠(chǎng)商直接派促銷(xiāo)人員和超市員工負(fù)責(zé)，日常生活用品是明碼標(biāo)家具全部打8折。二。游動(dòng)宣傳贈(zèng)貨品超市利用各贊助商的車(chē)加上超市名進(jìn)*派送廣告品(化妝品和日常生活用品)和宣傳單。三。現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)抽獎(jiǎng)的辦法和獎(jiǎng)品比較靈活，中獎(jiǎng)100，利用變形促銷(xiāo)各類(lèi)產(chǎn)品。*******************我通過(guò)一天的觀(guān)察與了解，覺(jué)得這整個(gè)活動(dòng)是比較成功的，但從我個(gè)人的角度來(lái)看，還是有一些不足的地方。我就從以下幾點(diǎn)說(shuō)說(shuō)我的看法一。廣告宣傳，在廣告宣傳的用詞和出發(fā)點(diǎn)不是很好，應(yīng)該改成以消費(fèi)者的角度出發(fā)，廣告的衫底音樂(lè)也應(yīng)該適合大部分消費(fèi)者的心里，經(jīng)過(guò)不同的街口就要放不同的音樂(lè)。二。員工積極性五一黃金周的客量增大，工作時(shí)間會(huì)加長(zhǎng)，就會(huì)出現(xiàn)一些員工的消極性。應(yīng)該安國(guó)家規(guī)定增加員工三倍的補(bǔ)助金據(jù)員工說(shuō)只是按平時(shí)的工資加工費(fèi)還有就是包吃一餐。所以，員工的積極性直接影響到促銷(xiāo)效果。三。增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力a建立創(chuàng)新制度，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，做到硬件過(guò)關(guān)、軟件到位。b健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順利實(shí)施的保證，也是企業(yè)不斷成功的保證。力求做到超市分工至細(xì)、權(quán)職分明、監(jiān)督有效。c完善培訓(xùn)制度。現(xiàn)代企業(yè)以人為主，優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵超市應(yīng)完善員工的教育培訓(xùn)及福利待遇制度確立員工入企業(yè)先培訓(xùn)制度，和員工進(jìn)行有效的溝通，做到人無(wú)貴賤、事無(wú)巨細(xì)、教育及時(shí)、獎(jiǎng)懲分明。d充分運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)理念。解除員工思想包袱，把握好顧客投訴的接待與處理，積極開(kāi)拓市場(chǎng)、鞏固市場(chǎng)。e做好日志、月志工作。管理人員必須每日書(shū)面匯報(bào)工作狀況及突發(fā)事件的展目標(biāo)等。五一勞動(dòng)節(jié)商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)二xxxx年5月1日7人工。本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足，覆蓋面很廣，配合各門(mén)店店長(zhǎng)及公司各部門(mén)的認(rèn)真論證，形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)。在促銷(xiāo)方面，我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷(xiāo)活動(dòng)，達(dá)到了應(yīng)有的效果，消費(fèi)者反響熱烈，完全達(dá)到了聚集人氣的目的。商品方面，我們配合季節(jié)性進(jìn)行了勁爆生鮮，僅限1天瘋狂特價(jià)，限時(shí)搶購(gòu)的商品促銷(xiāo)活動(dòng)達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷(xiāo)售的目的。再加上門(mén)店的陳列配合，現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)。我們制作的五一廣播稿，使門(mén)店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買(mǎi)場(chǎng)氣氛和促銷(xiāo)氣氛方面有了新的突破在視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。五一大型文藝晚會(huì)把整個(gè)五一慶推上高潮，各門(mén)店的文藝表演可圈可點(diǎn)，供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn)。在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì)，五一活動(dòng)開(kāi)始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷(xiāo)人氣鼎沸這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開(kāi)的最后真的連老天都幫我們?cè)偌由衔覀兊那趭^努力和較好的分析執(zhí)行能力，還有做不好的事?但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃、組織安排和活動(dòng)控制過(guò)程中，仍然存在著許多不足之處在本次五一活動(dòng)中間有一些關(guān)于促銷(xiāo)計(jì)劃活動(dòng)及商品的工作沒(méi)有落實(shí)到位，導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷(xiāo)售，這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的：、部分促銷(xiāo)活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商，被迫流產(chǎn)。、監(jiān)督表格沒(méi)執(zhí)行，是本次五一的一個(gè)遺憾。、門(mén)店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠，、門(mén)店的及時(shí)跟蹤檢討沒(méi)有做到位。5、門(mén)店在人力安排方面不合理，致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。6新商品/敏感性商品開(kāi)發(fā)采購(gòu)沒(méi)有充分的執(zhí)行是本次五一最大的遺憾。7、門(mén)店在五一活動(dòng)中，在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足，有待改進(jìn)。8有，不。9，。0、在五一活動(dòng)中，部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重，影響了消費(fèi)者的購(gòu)物情緒，這是生意中的大禁。要認(rèn)真反思!總之，任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討，才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營(yíng)銷(xiāo)的方案作得更好、落實(shí)得更好。水廠(chǎng)水源一書(shū)一表精品工程活動(dòng)總結(jié)為認(rèn)真貫徹勘探局及供水公司2021年健康安全與環(huán)保工作部署全面推進(jìn)HSE管理體系，不斷提高員工的HSE素質(zhì)，增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和控制能力，規(guī)范運(yùn)作基層“一書(shū)一表（供水公司主要從事生產(chǎn)及生活供水生產(chǎn)場(chǎng)所固定，所以將“兩書(shū)”合并為“一書(shū)”，促進(jìn)“一書(shū)一表”實(shí)施水平的不斷提高，推動(dòng)體系持續(xù)改進(jìn)，依照供水公司的安排，2021年初水廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)就確定將“一書(shū)一表”工作納入水廠(chǎng)全年安全工作的主線(xiàn)并將鉆二水源作為水廠(chǎng)精品工程重點(diǎn)水源站來(lái)抓經(jīng)過(guò)近一年來(lái)的工作鉆二水源站“一書(shū)一表”工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，達(dá)到了水廠(chǎng)“以人為本，爭(zhēng)創(chuàng)一流”這一主導(dǎo)思想。供水公司歡喜嶺水廠(chǎng)座落在歡喜嶺地區(qū)，是歡采及鉆二地區(qū)唯一一家正規(guī)供水單位其主要負(fù)責(zé)歡采鉆二地區(qū)的居民生活用水及部分生產(chǎn)用水水廠(chǎng)共有職工50人止2量4萬(wàn)3發(fā)。：署把“一書(shū)一表”的實(shí)施作為體系運(yùn)行的重點(diǎn)工作來(lái)抓同時(shí)將鉆二水源作為水廠(chǎng)精品工程重點(diǎn)水源站來(lái)抓以爭(zhēng)創(chuàng)基層“一書(shū)一表”精品工程活動(dòng)為載體推動(dòng)“一書(shū)一表”的深入實(shí)施活動(dòng)開(kāi)展前夕水廠(chǎng)HSE委員會(huì)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究活動(dòng)的部署工作成立了由水廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組同時(shí)水廠(chǎng)HSE委員會(huì)以通知形式下發(fā)了《關(guān)于歡水廠(chǎng)開(kāi)展2021年“一書(shū)一表”精品工程活動(dòng)》的通知，明確活動(dòng)目標(biāo)、具體內(nèi)容、活動(dòng)要求及考核方法，提出“以專(zhuān)業(yè)規(guī)范為出發(fā)點(diǎn)，以運(yùn)作管理為切入點(diǎn)以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施為著眼點(diǎn)”的活動(dòng)指導(dǎo)思想進(jìn)一步進(jìn)行詳細(xì)安排按照水廠(chǎng)要求各水源站都積極組織尤其是鉆二水源站成立了活動(dòng)小組，制定具體的活動(dòng)方案從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證了活動(dòng)有計(jì)劃有步驟地在水源站內(nèi)的順利開(kāi)展。二、加強(qiáng)對(duì)HSE管理體系的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)水平HSE體系從科學(xué)化、系統(tǒng)化、程序化出發(fā)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，健康、安全、環(huán)境實(shí)行全過(guò)程控制，以達(dá)到無(wú)傷害、無(wú)事故、無(wú)污染、無(wú)損失的目標(biāo)。對(duì)這樣一個(gè)先進(jìn)的、科學(xué)的管理體系，如何結(jié)合水源站實(shí)際建立一個(gè)科學(xué)、有效既符合標(biāo)準(zhǔn)要求又切合企業(yè)實(shí)際可操作的體系該站主要采取了“一學(xué)、二合三改四行”步驟“一學(xué)”即是組織有關(guān)工作人員到HSE先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，對(duì)HSE管理體系有個(gè)基本的理解“二合”是把過(guò)去傳統(tǒng)的行之有效的管理制度管理方法和例行做法融合到體系文件中去“三改”是在體系文件編寫(xiě)基本完成以后在公司HSE委員會(huì)的指導(dǎo)下經(jīng)多次修改完善使文件中規(guī)定的要求與我們?nèi)粘５膶?shí)際工作能夠有機(jī)結(jié)合?！八男小本褪窃隗w系文件編寫(xiě)基本完成E系預(yù)實(shí)現(xiàn)防目的風(fēng)險(xiǎn)理實(shí)際作的具體就是一書(shū)一”為此我們點(diǎn)了“書(shū)表”落。根據(jù)水廠(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況，年初該站結(jié)合水廠(chǎng)的教育培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容，制定了站內(nèi)“一書(shū)一表”教育培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)內(nèi)容水廠(chǎng)同時(shí)指派專(zhuān)人授課并到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練讓每位職工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性該站把“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”中所涉及到的內(nèi)容全部重新打印出來(lái)，發(fā)到每個(gè)職工的手中，要求職工所做的每一項(xiàng)操作都要按照“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”中規(guī)定的來(lái)做為增加培訓(xùn)力度和知識(shí)面，水廠(chǎng)對(duì)該站培訓(xùn)時(shí)將“一書(shū)一表”技術(shù)培訓(xùn)同HSE體系培訓(xùn)、ISO9001質(zhì)的，質(zhì)要。等各了了。理鉆二水源站的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)有的已經(jīng)陳舊有的內(nèi)容有所缺陷，水廠(chǎng)就這一問(wèn)題在今年將所有的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的上墻管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范對(duì)水源站的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行了統(tǒng)一重新繪制內(nèi)容嚴(yán)格按照公司下達(dá)的內(nèi)容編寫(xiě)并進(jìn)行上墻管理使職工時(shí)時(shí)刻刻能把作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上的內(nèi)容牢記于心。今年，水廠(chǎng)組織技術(shù)人員將水廠(chǎng)有可能發(fā)生事故的預(yù)案進(jìn)行統(tǒng)一的編寫(xiě)。由于鉆二水源站單井都坐落在東郭葦場(chǎng)內(nèi)雨季雷擊現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生所以一套好的防雷擊預(yù)案對(duì)于水廠(chǎng)的安全生產(chǎn)非常重要。水廠(chǎng)的技術(shù)人員通過(guò)查閱大量的資料，最后編制了一套適合鉆二水源站安全生產(chǎn)的防雷擊預(yù)案。此預(yù)案的應(yīng)用后，鉆二水源單井無(wú)一口遭遇雷擊。同時(shí)該站還組織人員將其他的事故預(yù)案進(jìn)行演8月份季節(jié)嶺河洪率較工制洪行此職分的了水我來(lái)。通過(guò)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及事故預(yù)案的規(guī)范化管理，使水源站“一書(shū)一表”工作更上了一個(gè)臺(tái)階職工能很清楚的知道自己所做的工作規(guī)范是什么樣子的職工通過(guò)規(guī)范的操作，才能使水廠(chǎng)的安全工作達(dá)到公司及勘探局的要求。四、建立崗位風(fēng)險(xiǎn)及削減措施卡片歡水廠(chǎng)在開(kāi)展HSE推廣工作已經(jīng)幾年了，按照HSE管理體實(shí)程序行規(guī)范施作業(yè)HSE管存在很多不足特別是在實(shí)施HSE崗位風(fēng)險(xiǎn)及削減措施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上由于班組存施HE。施。通過(guò)對(duì)日常生產(chǎn)施工中潛在的危害、影響和隱患進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，從中篩選出危害安全和健康的因素制成“崗位風(fēng)隕及削減措施卡片”。同時(shí)針對(duì)18條崗位風(fēng)險(xiǎn)都制定了發(fā)生原因發(fā)生部位發(fā)生方式發(fā)生階段及影響程度等并針對(duì)7值工作過(guò)程中嚴(yán)格按照工作卡上的規(guī)定，讓每一名員工都能夠清楚此項(xiàng)工作的風(fēng)險(xiǎn)所在以及相應(yīng)的削減措施。此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，使員工的HSE意識(shí)普遍得到了提高，有效的減少了施工操作過(guò)程中各類(lèi)事故的發(fā)生。由于該卡片從基層班組最常見(jiàn)的操作工序入手，真正的融入到了職工的日常行為中去使得HSE管理體系及“一書(shū)一表”工作深入到了每一名職工中因此可以說(shuō)該卡為HSE及“一書(shū)一表”工作的推廣起到了很好的推廣作用。五、擴(kuò)展思路、謀求發(fā)展現(xiàn)存的現(xiàn)場(chǎng)檢查表只是針對(duì)水源站日常的操作所制定的。在日常的生產(chǎn)中，該站還發(fā)現(xiàn)還有很多操作沒(méi)有在這里體現(xiàn)。如冬季安全生產(chǎn)的檢查檢查表等。我們覺(jué)得一個(gè)單位所有的現(xiàn)場(chǎng)檢查表的總和就形成了對(duì)作業(yè)全過(guò)程健康、安