保健工作計(jì)劃合集

1/1保健工作計(jì)劃合集

保健工作計(jì)劃篇1

xx是一家方便面企業(yè)的銷售經(jīng)理，自他擔(dān)任該職務(wù)3年以來(lái)，每年的銷售工作計(jì)劃便成為了他的“必修課”，他的銷售計(jì)劃不僅文筆生動(dòng)，描述具體，而且還往往理論聯(lián)系實(shí)際，策略與實(shí)戰(zhàn)并舉，數(shù)字與表格齊下，很好地指導(dǎo)了他的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，使其按照年度計(jì)劃有條不紊地開(kāi)展市場(chǎng)推廣工作，在不斷修訂和檢核的過(guò)程中，取得了較好的引領(lǐng)效果，那么，李經(jīng)理的年度銷售計(jì)劃是如何制定的呢？它又包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容？

一、市場(chǎng)分析。年度銷售計(jì)劃制定的依據(jù)，便是過(guò)去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析，而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的SWOT分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì)，通過(guò)SWOT分析，李經(jīng)理可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì)，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì)，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過(guò)市場(chǎng)分析，李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)：產(chǎn)品（檔次）向上走，渠道向下移（通路精耕和深度分銷），寡頭競(jìng)爭(zhēng)初露端倪，營(yíng)銷組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等等。

二、營(yíng)銷思路。營(yíng)銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng)，是營(yíng)銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷操作理念。針對(duì)這一點(diǎn)，李經(jīng)理制定了具體的營(yíng)銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：1、樹(shù)立全員營(yíng)銷觀念，真正體現(xiàn)“營(yíng)銷生活化，生活營(yíng)銷化”。2、實(shí)施深度分銷，樹(shù)立決戰(zhàn)在終端的思想，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略，形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力。4、在市場(chǎng)操作層面，體現(xiàn)“兩高一差”，即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化，高價(jià)位、高促銷”的原則，揚(yáng)長(zhǎng)避短，體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營(yíng)銷思路的確定，李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際，不僅翔實(shí)、有可操作性，而且還與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷精神，因此，在以往的年度銷售計(jì)劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

三、銷售目標(biāo)。銷售目標(biāo)是一切營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。那么，李經(jīng)理是如何制定銷售目標(biāo)的呢？1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長(zhǎng)比例，比如20%或30%，確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度，而且還責(zé)任到人，量化到人，并細(xì)分到具體市場(chǎng)。3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系，做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品ABC分類，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在A（高價(jià)、形象利潤(rùn)產(chǎn)品）：B（平價(jià)、微利上量產(chǎn)品）：C（低價(jià)：戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品）=2：3：1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn)，使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象，也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。

五、團(tuán)隊(duì)管理。在這個(gè)模塊，李經(jīng)理主要鎖定了兩個(gè)方面的內(nèi)容：1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計(jì)劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃，比如，20xx年銷售目標(biāo)5個(gè)億，公司本部的營(yíng)銷員隊(duì)伍要達(dá)到200人，這些人要在什么時(shí)間內(nèi)到位，落實(shí)責(zé)任人是誰(shuí)等等，都有一個(gè)具體的規(guī)劃明細(xì)。2、團(tuán)隊(duì)管理，明確提出打造“鐵鷹”團(tuán)隊(duì)的口號(hào)，并根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，采取了如下幾項(xiàng)措施：一、健全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”，到營(yíng)銷管理制度這些“子法”，都進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。比如，制定了《營(yíng)銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營(yíng)銷人員“三個(gè)一”日監(jiān)控制度》、《營(yíng)銷人員市場(chǎng)作業(yè)流程》、《營(yíng)銷員管理手冊(cè)》等等。二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如，制定了全年的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種，內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實(shí)務(wù)等。外訓(xùn)則是選派優(yōu)秀的營(yíng)銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)等等。三、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，建立良好的激勵(lì)考核機(jī)制。通過(guò)定期晉升、破格提拔、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)上崗、評(píng)選營(yíng)銷標(biāo)兵等形式，激發(fā)營(yíng)銷人員的內(nèi)在活力。李經(jīng)理旨在通過(guò)這一系列的團(tuán)隊(duì)整合，目地是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”。

六、費(fèi)用預(yù)算。李經(jīng)理所做銷售計(jì)劃的最后一項(xiàng)，就是銷售費(fèi)用的預(yù)算。即在銷售目標(biāo)達(dá)成后，企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比。比如，李經(jīng)理所在的方便面企業(yè)，銷售目標(biāo)5個(gè)億，其中，工資費(fèi)用：500萬(wàn)，差旅費(fèi)用：300萬(wàn)，管理費(fèi)用：100萬(wàn)，培訓(xùn)、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬(wàn)，合計(jì)1000萬(wàn)元，費(fèi)用占比2%，通過(guò)費(fèi)用預(yù)算，李經(jīng)理可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”，以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化，從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道。

李經(jīng)理在做年度銷售計(jì)劃時(shí)，還充分利用了表格這套工具，比如，銷售目標(biāo)的分解、人員規(guī)劃、培訓(xùn)綱目、費(fèi)用預(yù)算等等，都通過(guò)表格的形式予以體現(xiàn)，不僅一目了然，而且還具有對(duì)比性、參照性，使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。

年度銷售計(jì)劃的制定，李經(jīng)理達(dá)到了如下目的：

1、明確了企業(yè)年度營(yíng)銷計(jì)劃及其發(fā)展方向，通過(guò)營(yíng)銷計(jì)劃的制定，李經(jīng)理不僅理清了銷售思路，而且還為其具體操作市場(chǎng)指明了方向，實(shí)現(xiàn)了年度銷售計(jì)劃從主觀型到理性化的轉(zhuǎn)變。

2、實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎(chǔ)性營(yíng)銷管理。不僅量化了全年的銷售目標(biāo)，而且還通過(guò)銷售目標(biāo)的合理分解，并細(xì)化到人員和月度，為每月?tīng)I(yíng)銷企劃方案的制定做了技術(shù)性的支撐。

3、整合了企業(yè)的營(yíng)銷組合策略，通過(guò)年度銷售計(jì)劃，確定了新的一年?duì)I銷執(zhí)行的模式和手段，為市場(chǎng)的有效拓展提供了策略支持。

4、吹響了“鐵鷹”團(tuán)隊(duì)打造的號(hào)角，通過(guò)年度銷售計(jì)劃的擬訂，確定了“鐵鷹”打造計(jì)劃，為優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、顧問(wèn)型的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

保健工作計(jì)劃篇2

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校園工作計(jì)劃為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹《太倉(cāng)市教育局、衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)的幼兒園衛(wèi)生保健工作意見(jiàn)》，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)保健保育知識(shí)，做好幼兒園各項(xiàng)保健保育工作，不斷健全幼兒園保教質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)太倉(cāng)市一類幼兒園及太倉(cāng)市衛(wèi)生保健合格單位。

二、主要工作

（一）、衛(wèi)生保健

1、認(rèn)真做好晨檢，做到“一摸二看三問(wèn)四查”。深入各班巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，加強(qiáng)對(duì)體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作并且有次序地做好記錄。

2、根據(jù)秋冬季幼兒發(fā)病情況，添置外用、內(nèi)服幼兒常用保健用品，藥品，定期消毒醫(yī)療器械和晨檢卡。

3、完善各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，配合園主任做好保育管理。配備合格保教人員，力爭(zhēng)配備每班二教一保，明確各自的職責(zé)，調(diào)動(dòng)保育員“服務(wù)育人”的積極性。

4、做好兒童的體格發(fā)育測(cè)量及評(píng)價(jià)工作。

5、定期檢查園所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施，避免發(fā)生。

6、配合防疫部門(mén)進(jìn)行幼兒的預(yù)防接種工作。

7、努力做好幼兒衛(wèi)生保健軟件的全方位的輸入工作，虛心請(qǐng)教，積極向有經(jīng)驗(yàn)的姐妹園學(xué)習(xí)，勇于革新，力爭(zhēng)使我園的軟件達(dá)到衛(wèi)生保健合格園，以迎接10月份的市檢查。

（二）、兒童營(yíng)養(yǎng)

1、管理好兒童膳食，每周制定帶量食譜，食物品種多樣，注意營(yíng)養(yǎng)成分的搭配，保證按量供給。每月一次營(yíng)養(yǎng)計(jì)算并分析，要求炊事人員做好飲食衛(wèi)生及餐具消毒。

2、制定合理的進(jìn)餐時(shí)間和次數(shù)，幼兒進(jìn)餐提倡定時(shí)定點(diǎn)定量，各餐合理熱能，供給分配，以保證幼兒生長(zhǎng)發(fā)育需要。

4、遵守開(kāi)飯時(shí)間，不宜提早或推遲，做好餐前準(zhǔn)備，餐后管理工作，分餐時(shí)要洗手，分發(fā)干菜、干點(diǎn)不直接用手接觸。

5、食堂從業(yè)人員具有健康證，按食品衛(wèi)生法進(jìn)行烹飪，食物煮熟煮透，生熟分開(kāi)，操作時(shí)保持食品營(yíng)養(yǎng)素，制作食品色、香、味俱全。

（三）、衛(wèi)生習(xí)慣

1、為幼兒準(zhǔn)備清潔衛(wèi)生，安全符合幼兒特點(diǎn)的盥洗和入廁設(shè)備，進(jìn)食或入廁后必須用肥皂洗手。特別是剛?cè)雸@的小班幼兒，(工作計(jì)劃)教師要及時(shí)教會(huì)幼兒洗手的方法，以便養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2、將幼兒每天所需餐巾擺放在固定的地方，方便幼兒取用，并及時(shí)做好消毒工作。

3、各班加強(qiáng)餐前擦桌子的消毒工作，正確使用消毒液，5ml84消毒液滴于貼有水位標(biāo)記的臉盆內(nèi)。

4、培養(yǎng)幼兒洗完手后要做雙手合起來(lái)的動(dòng)作，保持雙手干凈的好習(xí)慣，加強(qiáng)午餐習(xí)慣培養(yǎng)，教育幼兒不能挑食，確保營(yíng)養(yǎng)的合理吸收。

5、組織好幼兒午餐，就餐秩序好、安靜，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)吃完。

6、飯后組織幼兒散步，遵守幼兒午睡作息時(shí)間。

7、掌握好幼兒看電視的時(shí)間，組織幼兒看電視注意坐姿和距離。

（四）、消毒、隔離

1、實(shí)行一人一杯、二巾專用制度，各班做好標(biāo)記。

2、按保健要求配置消毒柜及紫外線燈，做到專人負(fù)責(zé)，定期消毒及時(shí)記錄。

3、定期利用空氣和日光中的紫外線消毒一些不宜清洗的玩具、圖書(shū)、被褥等。

4、加強(qiáng)晨檢力度，做到一摸、二看、三問(wèn)、四查，對(duì)有病患的幼兒協(xié)助當(dāng)班老師全面細(xì)心的觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

5、做好秋季流行病的預(yù)防工作，對(duì)體弱兒加強(qiáng)檢疫，防止水痘、流感等流行病的蔓延，對(duì)有病患兒所在班級(jí)的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。

6、及時(shí)換洗席子、被褥（枕套），并清洗（每月一次），晾曬（每周一次）。做好標(biāo)記，換洗時(shí)不混班。

（五）、安全保護(hù)

1、加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)教育，各班教師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，制定規(guī)則，杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發(fā)生，確保幼兒的身體健康和生命安全，每天如實(shí)填寫(xiě)安全教育內(nèi)容。

2、當(dāng)班或負(fù)責(zé)接送幼兒的教師要仔細(xì)觀察，對(duì)可疑者來(lái)園接幼兒要詳細(xì)詢問(wèn)并登記。

3、堅(jiān)持園長(zhǎng)、保健教師不定期的午餐、午睡、衛(wèi)生安全工作檢查。

4、期初、期末組織各班測(cè)幼兒身高、體重，中大班測(cè)視力，并做好記載和評(píng)價(jià)。

5、做好體弱兒和肥胖兒的管理工作。

6、認(rèn)真組織教師體檢和幼兒“入園”體檢。

三、每月工作具體安排：

九月份：

1、根據(jù)上級(jí)以及我園的計(jì)劃精神，認(rèn)真制定好衛(wèi)生保健計(jì)劃。

2、組織各班為幼兒測(cè)身高、體重，做好評(píng)價(jià)、分析、匯總，公布體弱兒

、肥胖兒的名單，抄送各班，加強(qiáng)管理。

3、添置日常保健用品，如橡皮膏、藥棉、創(chuàng)可貼、雙氧水等醫(yī)藥用品。

4、各班加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全、生活、衛(wèi)生教育，建立良好習(xí)慣。特別是對(duì)剛?cè)雸@的小班幼兒，各教師尤其要重視他們的習(xí)慣培養(yǎng)。

5、加強(qiáng)晨間檢查，全日觀察記錄，控制春季流行病，及時(shí)處理小毛小病。

6、每周制定帶量食譜并公布，加強(qiáng)午睡管理，教育幼兒不挑食、不剩飯等。

7、幼兒膳食營(yíng)養(yǎng)分析。

8、安全工作及午睡、午餐、晨間衛(wèi)生檢查。

9、利用一切空余時(shí)間著力做好幼兒健康軟件的輸入工作。

十月份：

1、堅(jiān)持消毒，控制流行病，每天晨檢時(shí)注意每個(gè)幼兒的身體狀況，并及時(shí)配合班主任做好觀察與記錄。

2、天氣轉(zhuǎn)涼，及時(shí)更換幼兒午睡用品。

3、與吳振輝老師商討食譜，盡量改善幼兒伙食。

4、每周制定菜譜，食譜營(yíng)養(yǎng)分析，加強(qiáng)午餐管理。

5、組織體弱兒、肥胖兒測(cè)量體重一次。

6、安全工作，午睡、午餐、衛(wèi)生檢查。

7、各班讓幼兒帶回被子、枕頭，請(qǐng)其家長(zhǎng)清洗并暴曬。

8、向教職工作幼兒保健知識(shí)講座。

9、繼續(xù)做好幼兒健康軟件的輸入工作，迎接市婦保所、教育局來(lái)園檢查。

十一月份：1、繼續(xù)做好晨檢工作。

2、經(jīng)常及時(shí)地檢查洗手毛巾、杯子的消毒情況。

3、每周制定帶量食譜，進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)分析。

4、根據(jù)營(yíng)養(yǎng)分析及時(shí)調(diào)整菜單。

5、各班讓幼兒帶回被子、枕頭，請(qǐng)其家長(zhǎng)清洗并暴曬。

6、安全工作，午睡、午餐、衛(wèi)生檢查。

保健工作計(jì)劃篇3

一、指導(dǎo)思想：

以園務(wù)工作計(jì)劃及幼教各項(xiàng)工作計(jì)劃為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)成都市托幼園所衛(wèi)生保健協(xié)作組工作會(huì)議精神，圍繞幼教中心工作總體思路，以發(fā)展幼兒為主線，以規(guī)范保教管理為保障，不斷提升幼兒園的保教質(zhì)量，辦好人民滿意的學(xué)前教育。

二、具體工作：

1、做好各項(xiàng)衛(wèi)生保健常規(guī)工作。

（1）把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢關(guān)，對(duì)于新入園幼兒必須持有體檢證及免疫接種證并且體檢合格后才準(zhǔn)予入園；做好兒童計(jì)劃免疫接種及漏補(bǔ)種登記工作，做好老生的期初身高、體重的測(cè)量，加強(qiáng)對(duì)體弱幼兒、肥胖兒的管理登記，建立管理檔案。

（2）嚴(yán)格把好晨檢關(guān)，做到“一摸二看三問(wèn)四查”，摸摸有無(wú)發(fā)燒，看看精神狀態(tài)，面色、皮膚有無(wú)皮疹，可疑者及時(shí)隔離；問(wèn)問(wèn)飲食、睡眠、大小便情況，檢查有無(wú)攜帶不安全物品，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)處理。

（3）根據(jù)春季幼兒發(fā)病情況，添置外用常用藥品，定期消毒醫(yī)療器械和晨檢卡。

（4）努力做好幼兒衛(wèi)生保健軟件的全方位的輸入工作，虛心請(qǐng)教，積極向有經(jīng)驗(yàn)的姐妹園學(xué)習(xí)，不斷完善我園的衛(wèi)生保健工作。

（5）科學(xué)合理地制定一周食譜，盡量增加食譜的花樣，并保證營(yíng)養(yǎng)的均衡。

（6）豐富家園交流手段，定期出好園內(nèi)宣傳櫥窗，及時(shí)根據(jù)季節(jié)變換更換“保育宣傳專欄”的內(nèi)容，向家長(zhǎng)介紹一些育兒小知識(shí)。

2、落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。

（1）嚴(yán)格安全檢查制度，每月不定期的對(duì)院內(nèi)的水、電、大型玩具、活動(dòng)場(chǎng)地等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保幼兒在園安全。

（2）努力做好安全保護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行園門(mén)開(kāi)關(guān)制度和幼兒接送制度，對(duì)可疑者來(lái)園接幼兒要詳細(xì)詢問(wèn)并登記，防止意外事故的發(fā)生。

（3）加強(qiáng)幼兒的安全教育，各班教師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，制定規(guī)則，針對(duì)一些常見(jiàn)問(wèn)題向幼兒介紹自我保護(hù)的方法，提高幼兒自我保護(hù)能力。杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發(fā)生，確保幼兒的身體健康和生命安全，每天如實(shí)填寫(xiě)安全教育內(nèi)容。

（4）保健人員不定期的檢查各班的進(jìn)餐、午睡，戶外活動(dòng)等環(huán)節(jié)，督促各班老師加強(qiáng)幼兒的管理。

（5）定期開(kāi)展安全演練，提高師生的應(yīng)急、自救、互救技能，使孩子們學(xué)會(huì)了處亂不驚、沉著應(yīng)對(duì)；從而達(dá)到保存生命，減少傷亡的目的。

3、加強(qiáng)各班清潔、消毒工作的管理。

（1）督促各班嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，各班按照“物品消毒常規(guī)”的要求對(duì)班內(nèi)的積木、圖書(shū)、茶杯、毛巾等物品定期進(jìn)行清洗、消毒，并做好記錄。在傳染病流行期間增加消毒次數(shù)。

（2）實(shí)行一人一杯、二巾專用制度，各班做好標(biāo)記。

（3）保教人員認(rèn)真做好玩具、被褥活動(dòng)室、午睡室的消毒工作等。平時(shí)做到一日一小掃，每周一大掃，園內(nèi)無(wú)紙屑、果殼，室內(nèi)物品擺放整齊，窗明地凈，走廊、樓梯地面整潔、無(wú)死角，廁所無(wú)污垢、無(wú)異味。

（4）做好春季流行病的預(yù)防工作，對(duì)體弱兒加強(qiáng)檢疫，防止水痘、流感、手足口等流行病的蔓延，對(duì)有病患兒所在班級(jí)的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。

（5）認(rèn)真做好消毒工作，能正確配比消毒液。

4、加強(qiáng)食堂管理。

（1）加強(qiáng)食堂工作人員的培訓(xùn)力度，定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范他們的操作流程。

（2）規(guī)范食品加工的操作流程，提醒食堂工作人員認(rèn)真做好食堂內(nèi)部的清潔衛(wèi)生，堅(jiān)持每天一小掃、每周一大掃。嚴(yán)格幼兒餐具的清潔與消毒制度，保證餐具每餐消毒。

（3）抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實(shí)際出勤人數(shù)均勻分配飯菜，并按時(shí)把飯菜送到班級(jí)。各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動(dòng)，為幼兒創(chuàng)設(shè)愉快寬松的進(jìn)餐環(huán)境，鼓勵(lì)幼兒吃飽吃好。

（4）認(rèn)真做好食品的儲(chǔ)存工作，由專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，出入庫(kù)手續(xù)齊全。嚴(yán)禁不合格食品入園。

（5）認(rèn)真做好餐后48小時(shí)留樣備查，所留樣品標(biāo)明日期，并做好記錄。

5、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高保育工作能力。

加強(qiáng)對(duì)保育工作的檢查、督促，定期召開(kāi)保育員工作例會(huì)，學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)知識(shí)、衛(wèi)生保健常識(shí)，反饋工作情況，指出存在問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出更高要求，不斷提高保育員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

6、做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)。

（1）努力做好保中有教、教中有保、保教結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)幼兒生活各環(huán)節(jié)的管理，培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣。注意觀察幼兒的神態(tài)、情緒，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)詢問(wèn)。

（2）在管理幼兒的進(jìn)餐、午睡等保育工作中，要因班而異，因人而異采取一些行之有效的方式方法，要注重幼兒良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。糾正幼兒偏食、挑食、邊吃邊玩等問(wèn)題，精心照顧好幼兒午睡，做到不離崗，及時(shí)幫幼兒蓋被子等。在各種活動(dòng)中激發(fā)幼兒的活動(dòng)興趣，加強(qiáng)幼兒的自律性，培養(yǎng)幼兒良好的活動(dòng)習(xí)慣。

（3）幫助幼兒養(yǎng)成進(jìn)食或入廁后用肥皂洗手的習(xí)慣。特別是剛?cè)雸@的小班幼兒，教師要及時(shí)教會(huì)幼兒洗手的方法，以便養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

三、每月工作具體安排：

3月份：

1、清洗、消毒、整理幼兒的各種生活用品、餐具等；

2、配合防保部門(mén)做好插班生的體檢工作和預(yù)防接種登記工作；

3、穩(wěn)定插班生的情緒，初步培養(yǎng)幼兒的衛(wèi)生保健意識(shí)；

4、配齊幼兒餐具，各班添置幼兒用品；

5、保健室補(bǔ)充藥品、

6、制定出各項(xiàng)保健工作計(jì)劃；

7、做好新生體弱兒的個(gè)案建檔工作。

8、把好晨檢關(guān)，做好春季傳染病的預(yù)防、防治工作。

9、保育員做好常規(guī)消毒工作，保健老師做好食品安全工作，防止食物中毒的發(fā)生。

10、加強(qiáng)各項(xiàng)檢查工作。

11、做好保健常規(guī)工作（營(yíng)養(yǎng)分析、保健知識(shí)宣教、幼兒衛(wèi)生、午餐、午睡、出勤率等）。

12、更換櫥窗內(nèi)容，及時(shí)宣傳衛(wèi)生防病小知識(shí)

13、組織保育員學(xué)習(xí)：一日生活常規(guī)規(guī)范操作；傳染病防治、

14、3月3日愛(ài)耳日活動(dòng)，各班級(jí)根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展活動(dòng)。

15、組織教師進(jìn)行年度體檢。

16、及時(shí)通知需補(bǔ)種疫苗幼兒去補(bǔ)種疫苗，并做好登記工作。

4月：

1．向家長(zhǎng)宣傳有關(guān)春季衛(wèi)生常識(shí)，做到家園配合，控制春季流行性疾病的傳染；

2．堅(jiān)持把好晨檢關(guān)，杜絕一切傳染源入園；

3．根據(jù)上月的營(yíng)養(yǎng)膳食情況，調(diào)整本月的食譜；

4．及時(shí)通知需補(bǔ)種疫苗幼兒去補(bǔ)種疫苗，并做好登記工作。

5．天氣轉(zhuǎn)暖，做好午睡室被褥調(diào)整工作；

6．做好體弱兒及特殊幼兒的家園聯(lián)系；

7．保育員培訓(xùn)：急救。

8、緊急撤離活動(dòng)。

9、配合保健院，做好幼兒年度體檢工作。

5月：

1．強(qiáng)化各種消毒制度，一日生活的操作程序；

2．進(jìn)行幼兒膳食分析，根據(jù)營(yíng)養(yǎng)分析的情況，調(diào)整菜譜；

3．每天做好常規(guī)化的'保健資料記錄。

4．檢查各班戶外活動(dòng)開(kāi)展情況；

5．組織保育人員進(jìn)行學(xué)習(xí)：規(guī)范消毒。

6．做好保健常規(guī)工作：體弱兒管理、缺點(diǎn)兒管理

7、（5、12）做好防震緊急疏散演練方案和實(shí)施，對(duì)走廊、消防通道等進(jìn)行安全檢查。

8、做好年度體檢的統(tǒng)計(jì)、分析工作。

9、配合園所做好慶?！傲弧钡姆?wù)工作、

10、及時(shí)通知需補(bǔ)種疫苗幼兒去補(bǔ)種疫苗，并做好登記工作。

11、更換櫥窗內(nèi)容，及時(shí)宣傳衛(wèi)生防病小知識(shí)

6月：

1．6月6日開(kāi)展“愛(ài)眼日”等活動(dòng)

2．查看各項(xiàng)資料的填寫(xiě)情況

3．測(cè)量全園幼兒的身高、體重、視力，并作出評(píng)價(jià)；

4．做好滅蚊滅蠅的工作，清掃整理園內(nèi)的每個(gè)角落

5．各班組織幼兒學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)，并做好防暑降溫工作；

6．整理資料，做好衛(wèi)生保健工作總結(jié)；

7．指導(dǎo)班級(jí)做好幼兒的餐具，日常生活用品、及教玩具的收集整理；

8．做好放假前的安全教育；

9、做好各種資料存檔工作。

10、組織保育人員，保育總結(jié)。

12、及時(shí)通知需補(bǔ)種疫苗幼兒去補(bǔ)種疫苗，并做好登記工作。

13、更換櫥窗內(nèi)容，及時(shí)宣傳衛(wèi)生防病小知識(shí)

保健工作計(jì)劃篇4

本學(xué)期時(shí)間短任務(wù)重，再加上社會(huì)上發(fā)生了多起歹徒殺害幼兒園小孩、小學(xué)生等案例，弄得大家人心慌慌。學(xué)校臨時(shí)任務(wù)特別多，在大家的忙忙碌碌中，一學(xué)期又將結(jié)束了，為了以后能更好地做好工作，現(xiàn)將本學(xué)期所做保健工作作個(gè)總結(jié)：

一、幼兒保健工作

1、嚴(yán)格把好新生入園體檢關(guān)。

開(kāi)學(xué)初期新來(lái)了17位新生，我能認(rèn)真做好新生入園體檢工作，登記好幼兒預(yù)防接種記錄。17名新生真正做到了憑證、憑卡入園。

2、做好幼兒身高體重測(cè)量評(píng)價(jià)工作。

3月份為我園500多位幼兒測(cè)量了身高、體重，并及時(shí)作出正確評(píng)價(jià)，篩選出體弱兒、肥胖兒建檔，并且每月認(rèn)真做好幼兒個(gè)案跟蹤。

3、認(rèn)真做好幼兒膳食管理工作。

每月與中心其他五位保健老師一起認(rèn)真制定幼兒食譜，盡量做到營(yíng)養(yǎng)均衡、色香味俱全，促進(jìn)幼兒身長(zhǎng)發(fā)育。

4、加強(qiáng)晨檢，對(duì)傳染病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離。

每天認(rèn)真做好晨檢工作，在有傳染病期間特別注重“看、問(wèn)”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并采取有效措施，防止了傳染病的傳入及蔓延。本學(xué)期我園發(fā)現(xiàn)了手足口病，一開(kāi)始就是3個(gè)班每班一例，面對(duì)如此嚴(yán)竣的局面，我們?nèi)w教職員工都能非常認(rèn)真地對(duì)待，早晨做到兩次晨檢，我這兒一關(guān)，各班老師再檢查一次，除了中3班后來(lái)有兩倒出現(xiàn)放假兩周，其它班級(jí)沒(méi)有放假。有的班上還發(fā)生了紅眼睛，我們做到了早發(fā)現(xiàn)、早隔離，沒(méi)有傳染給其他小朋友。

5、配合醫(yī)院做好“六一”體檢工作，及時(shí)做好電腦評(píng)價(jià)，為老師填寫(xiě)匯報(bào)單提供正確信息。并統(tǒng)計(jì)好幼兒各方面的達(dá)標(biāo)情況，做好幼兒疾病糾正工作。填寫(xiě)好“六一”統(tǒng)計(jì)報(bào)表。這次體檢率能達(dá)到100%也來(lái)之不易，全靠班主任積極配合。本學(xué)期幼兒身高達(dá)標(biāo)率44%，體重達(dá)標(biāo)率46%，血色素92%，視力異常8。5%，齲齒發(fā)生率較高60%。

6、做好服藥幼兒的服藥與登記工作。

每天能按劑量準(zhǔn)時(shí)給生病幼兒服用，并做好全日觀察，確保病兒早日康復(fù)。

7、為幼兒制定合理的生活作息制度，確保幼兒兩小時(shí)的戶外活動(dòng)時(shí)間。我園幼兒在領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)心下，每天在戶外活動(dòng)的時(shí)間不會(huì)少于2小時(shí)，滿足了幼兒身體發(fā)育的需要。

8、加強(qiáng)幼兒行為規(guī)范管理。

中心調(diào)研后，我園積極整改，在幼兒洗手、吃點(diǎn)心、餐前餐后的管理上，我們采取不定時(shí)檢查、相互參觀學(xué)習(xí)的方式來(lái)促使大家把工作做得更好。

二、后勤管理工作

1、做好食堂與保育員的培訓(xùn)工作。組織教師與保育員學(xué)習(xí)《外傷救護(hù)》知識(shí)。還學(xué)習(xí)了《江蘇省中小學(xué)人身傷害事故預(yù)防與條例》。

2、三月份我們邀請(qǐng)法制校長(zhǎng)為全體教職工進(jìn)行了有關(guān)法制教育方面的知識(shí)宣傳。

3、抓好食堂消毒衛(wèi)生工作。工作人員能天天做好48小時(shí)食品留樣，并做好登記工作。認(rèn)真執(zhí)行消毒制度，做到消毒好，登記好。

三、配合領(lǐng)導(dǎo)做好校園安全工作

1、為幼兒提供了一個(gè)安全、衛(wèi)生的生活與學(xué)習(xí)環(huán)境。平時(shí)我通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與老師、保育員溝通。

2、健全安全管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全防范制度。

3、嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)制度，接送孩子期間門(mén)衛(wèi)能站在外面看好，平時(shí)陌生人出入都能做好登記工作。

4、每月做好地震安全演習(xí)工作。

5、開(kāi)展安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)幼兒防范意識(shí)。如《躲開(kāi)他們》、《走失了怎么辦？》、《我不跟你走》。

6、每周三前填寫(xiě)好校園安全信息周報(bào)，每月底前能及時(shí)填寫(xiě)好《安全教育月報(bào)表》上報(bào)中心。

四、做好日常各項(xiàng)檢查工作

1、平時(shí)能做好每周一的學(xué)校安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)與老師或領(lǐng)導(dǎo)溝通。

2、每周對(duì)各班午睡、午餐、衛(wèi)生等進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與班上工作人員溝通，并做好匯總表貼在櫥窗公布。

3、不定期檢查食堂工作人員的操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與他們溝通，使其改進(jìn)。

五、向家長(zhǎng)做好衛(wèi)生保健知識(shí)宣傳工作

我們通過(guò)櫥窗、網(wǎng)站向家長(zhǎng)宣傳保健知識(shí)，本學(xué)期內(nèi)容有《手足口病預(yù)防控制知識(shí)》、《急性紅眼病的防治》、《如何控制肥胖兒童的飲食起居》、《幼兒春季保健常識(shí)》、《幼兒夏天保健知識(shí)》等等。

六、兢兢業(yè)業(yè)做好日常工作，并及時(shí)完成電腦輸入工作。

幼兒保健工作比較繁鎖，平時(shí)我能耐心細(xì)致地做好日常工作，但是還有許多工作收效不明顯，如個(gè)案管理，我們工作做了卻收效甚微，以后在這方面還有待于進(jìn)一步提高。

保健工作計(jì)劃篇5

新的學(xué)期馬上開(kāi)始了，根據(jù)市婦幼保健所的要求，結(jié)合本園實(shí)際情況，制定合理的保健計(jì)劃，使幼兒園的保健工作有條不紊完成。為了確保每個(gè)孩子在幼兒園健康快樂(lè)成長(zhǎng)。我們把幼兒園安全、衛(wèi)生、保健工作放在首位，并制定相應(yīng)的計(jì)劃

一、加強(qiáng)各類培訓(xùn)工作，不斷提高幼兒保育工作質(zhì)量。

1、每月對(duì)教師、保育員、伙房人員進(jìn)行一次“疾病防控”和一日工作流程方面