大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之新創(chuàng)企業(yè)設(shè)立與管理介紹課件_第1頁
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之新創(chuàng)企業(yè)設(shè)立與管理介紹課件_第2頁
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之新創(chuàng)企業(yè)設(shè)立與管理介紹課件_第3頁
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之新創(chuàng)企業(yè)設(shè)立與管理介紹課件_第4頁
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之新創(chuàng)企業(yè)設(shè)立與管理介紹課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之新創(chuàng)企業(yè)設(shè)立與管理介紹課件目錄01新創(chuàng)企業(yè)設(shè)立02新創(chuàng)企業(yè)管理03新創(chuàng)企業(yè)融資04新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新與成長1新創(chuàng)企業(yè)設(shè)立企業(yè)類型選擇獨資企業(yè):個人所有,風險大,收益高合伙企業(yè):多人共同出資,風險共擔,收益共享有限責任公司:股東以出資額為限對公司承擔責任,風險較小,收益穩(wěn)定股份有限公司:股東以股份為限對公司承擔責任,風險較小,收益穩(wěn)定外資企業(yè):外國投資者在中國設(shè)立的企業(yè),需要遵守中國法律法規(guī)合資企業(yè):中國投資者與外國投資者共同出資設(shè)立的企業(yè),需要遵守中國法律法規(guī)321456注冊流程01企業(yè)名稱預先核準02提交設(shè)立申請材料03領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照04刻制公章、財務(wù)章等05辦理稅務(wù)登記06辦理社保登記07辦理銀行開戶08辦理其他相關(guān)手續(xù),如環(huán)保、消防等企業(yè)命名與商標企業(yè)命名:具有獨特性、易于記憶和傳播商標設(shè)計:與企業(yè)形象、產(chǎn)品特點相符,具有識別性和獨特性商標注冊:及時注冊商標,保護知識產(chǎn)權(quán)商標使用:規(guī)范使用商標,避免侵權(quán)行為2新創(chuàng)企業(yè)管理組織架構(gòu)設(shè)計扁平化結(jié)構(gòu):減少管理層級,提高決策效率01矩陣式結(jié)構(gòu):跨部門協(xié)作,提高資源利用效率02事業(yè)部制結(jié)構(gòu):獨立核算,提高業(yè)務(wù)拓展能力03網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu):分散式管理,提高靈活性和應(yīng)變能力04人力資源管理招聘與選拔:招聘合適的人才,選拔優(yōu)秀的員工01培訓與發(fā)展:提供培訓和發(fā)展機會,提高員工技能和素質(zhì)02績效管理:設(shè)定績效目標,評估員工績效,提供反饋和激勵03薪酬與福利:制定合理的薪酬和福利制度,激勵員工努力工作04財務(wù)管理財務(wù)報表:定期編制財務(wù)報表,了解企業(yè)財務(wù)狀況稅務(wù)管理:遵守稅收法規(guī),合理避稅資金管理:確保資金充足,合理分配資金預算管理:制定合理的預算,控制成本和支出CBAD3新創(chuàng)企業(yè)融資融資渠道銀行貸款:通過銀行獲得貸款,利率較低,但審批流程較長風險投資:通過風險投資公司獲得投資,資金來源廣泛,但需要出讓股權(quán)股權(quán)融資:通過發(fā)行股票獲得資金,資金來源廣泛,但需要符合相關(guān)法規(guī)政府資助:通過政府資助計劃獲得資金,資金來源穩(wěn)定,但需要符合相關(guān)條件民間借貸:通過民間借貸獲得資金,資金來源靈活,但利率較高,風險較大眾籌:通過互聯(lián)網(wǎng)平臺向大眾籌集資金,資金來源廣泛,但需要符合相關(guān)法規(guī)321456融資策略股權(quán)融資:通過出讓股權(quán)獲得資金,包括天使投資、風險投資、私募股權(quán)投資等債權(quán)融資:通過借款獲得資金,包括銀行貸款、債券發(fā)行等政策性融資:通過政府政策支持獲得資金,包括創(chuàng)業(yè)補貼、創(chuàng)新基金等眾籌融資:通過互聯(lián)網(wǎng)平臺向大眾籌集資金,包括產(chǎn)品眾籌、股權(quán)眾籌等內(nèi)部融資:通過企業(yè)內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)獲得資金,包括留存收益、資產(chǎn)變現(xiàn)等供應(yīng)鏈融資:通過供應(yīng)鏈上下游企業(yè)合作獲得資金,包括應(yīng)收賬款融資、存貨融資等融資風險與防范01融資風險:市場風險、經(jīng)營風險、財務(wù)風險等02風險防范:制定合理的融資計劃、選擇合適的融資方式、加強財務(wù)管理等03風險評估:對融資風險進行評估,制定應(yīng)對策略04風險管理:建立風險管理機制,定期評估風險狀況,及時采取措施應(yīng)對風險4新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新與成長創(chuàng)新思維與方法創(chuàng)新思維:打破常規(guī),敢于嘗試,勇于創(chuàng)新創(chuàng)新方法:借鑒成功案例,結(jié)合自身特點,不斷探索創(chuàng)新策略:制定明確的創(chuàng)新目標和計劃,分階段實施創(chuàng)新成果:關(guān)注市場需求,持續(xù)改進,提高產(chǎn)品競爭力創(chuàng)新團隊:建立優(yōu)秀的創(chuàng)新團隊,激發(fā)團隊創(chuàng)造力創(chuàng)新文化:營造良好的創(chuàng)新氛圍,鼓勵員工積極參與創(chuàng)新321456成長戰(zhàn)略與規(guī)劃確定目標市場:分析市場需求,確定企業(yè)定位和目標客戶01制定產(chǎn)品策略:根據(jù)市場需求,制定產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售策略02建立品牌形象:通過品牌宣傳、營銷活動等手段,提升企業(yè)知名度和美譽度03優(yōu)化組織結(jié)構(gòu):根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),提高管理效率04培養(yǎng)人才隊伍:通過招聘、培訓等方式,吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,提高企業(yè)競爭力05建立企業(yè)文化:塑造企業(yè)文化,增強員工認同感和凝聚力,促進企業(yè)發(fā)展06

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論