項(xiàng)目實(shí)施方案

項(xiàng)目實(shí)施方案（最新版）編制人：__________________審核人：__________________審批人：__________________編制單位：__________________編制時(shí)間：____年____月____日前言下載提示：該文檔是本店鋪精心編制而成的，但愿大家下載后，能夠協(xié)助大家解決實(shí)際問(wèn)題。文檔下載后可定制修改，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)節(jié)和使用，謝謝!并且，本店鋪為大家提供多個(gè)類(lèi)型的典型范文，如策劃案、合同合同、演講致辭、黨團(tuán)大全、自我介紹、心得體會(huì)、報(bào)告大全、條據(jù)書(shū)信、作文大全、教學(xué)資料、其它范文等等，想理解不同范文格式和寫(xiě)法，敬請(qǐng)關(guān)注!Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofclassicsampleessays,suchasplanningplans,contractagreements,speeches,partyandgroupencyclopedias,self-introduction,experience,reports,articles,letters,essays,teachingmaterials,othersampleessays,etc.Wanttoknowtheformatandwritingofdifferentsampleessays,sostaytuned!項(xiàng)目實(shí)施方案實(shí)用的項(xiàng)目實(shí)施方案模板集合9篇

為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，往往需要預(yù)先制訂好方案，方案含有可操作性和可行性的特點(diǎn)。優(yōu)秀的方案都含有某些什么特點(diǎn)呢？下列是本店鋪精心整頓的項(xiàng)目實(shí)施方案9篇，但愿能夠協(xié)助到大家。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇1

一、項(xiàng)目概述/顧客需求分析

根據(jù)華數(shù)數(shù)字電視有限公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，需要建立一種以數(shù)字矩陣為核心，以數(shù)字直播調(diào)音臺(tái)、數(shù)字音頻工作站技術(shù)配套的全數(shù)字化音頻自動(dòng)播出系統(tǒng)，以滿(mǎn)足18個(gè)頻道的播出需要。在設(shè)備選型上立足于最新技術(shù)成果，本著高起點(diǎn)，嚴(yán)規(guī)定的原則，選用既先進(jìn)又成熟、性?xún)r(jià)比最佳的設(shè)備。

整個(gè)系統(tǒng)可分為四個(gè)分系統(tǒng)，即：

1、總控系統(tǒng)：采用數(shù)字型矩陣，滿(mǎn)足64路信號(hào)的輸入輸出。

2、直播系統(tǒng)：1套直播系統(tǒng)。

3、錄制系統(tǒng)：1套文藝錄制系統(tǒng)（兼直播室備份）、3套語(yǔ)音錄制系統(tǒng)。

4、音頻工作站自動(dòng)播出系統(tǒng)：滿(mǎn)足18個(gè)頻道的主備播出。

二、技術(shù)方案

根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)項(xiàng)目介紹及需求，我們公司現(xiàn)提供一套完全滿(mǎn)足甲方需要的完整解決方案。相信通過(guò)我們公司數(shù)年來(lái)積累的同類(lèi)項(xiàng)目系統(tǒng)集成經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)內(nèi)良好的信譽(yù)，一定能完畢貴公司的這項(xiàng)時(shí)間緊、任務(wù)重、規(guī)定高的工程。

設(shè)計(jì)根據(jù)：整個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)重要根據(jù)國(guó)家廣播電影電視總局有關(guān)省級(jí)電視臺(tái)建設(shè)原則，

技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合或高于國(guó)家廣播電影電視總局頒布的行業(yè)原則。

一）總控系統(tǒng)

1、概述

總控部分是整個(gè)廣播電臺(tái)工藝系統(tǒng)中的樞紐，是全臺(tái)采、編、錄、播整個(gè)流程中最重要的一環(huán)，它重要肩負(fù)著廣播節(jié)目的播出監(jiān)視監(jiān)控、交換調(diào)度及分派傳輸工作，總控系統(tǒng)采用先進(jìn)的技術(shù)成果，方案設(shè)計(jì)合理，含有高的性?xún)r(jià)比。另外，總控系統(tǒng)因工藝復(fù)雜，技術(shù)含量高，并且在臺(tái)里處在核心位置，因此要含有非常良好的可靠性、安全性和穩(wěn)定性?？偪叵到y(tǒng)含有以下功效點(diǎn)：

1）負(fù)責(zé)全部外來(lái)信號(hào)，及臺(tái)內(nèi)節(jié)目信號(hào)的放大、分派、交換和播出。

2）向傳輸編碼器提供播出節(jié)目的數(shù)字音頻AES/EBU信號(hào)。

3）各播出機(jī)房、直播機(jī)房需要提供原則時(shí)間。

4）負(fù)責(zé)全臺(tái)播出節(jié)目和開(kāi)路接受節(jié)目的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、監(jiān)錄工作，監(jiān)視／監(jiān)測(cè)通

道信號(hào)峰值、相位及音頻信號(hào)停播，過(guò)載狀態(tài)等。

5）向全臺(tái)各類(lèi)數(shù)字音頻設(shè)備提供數(shù)字同時(shí)信號(hào)。

6）負(fù)責(zé)全臺(tái)各套節(jié)目的應(yīng)急播出工作。

7）大樓重要位置及重要工藝機(jī)房等處，實(shí)現(xiàn)閉路監(jiān)控，監(jiān)控系統(tǒng)由買(mǎi)方提供，賣(mài)方免費(fèi)把各制作室，直播間的監(jiān)視信號(hào)集成至播控系統(tǒng)。

8）含有完備的監(jiān)聽(tīng)、監(jiān)測(cè)、報(bào)警功效，并含有完備的應(yīng)急播出系統(tǒng)，時(shí)鐘系統(tǒng)以及監(jiān)視系統(tǒng)等。

2、總控矩陣

規(guī)定采用數(shù)字型音頻矩陣系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字音頻信號(hào)的傳輸和交換，矩陣系統(tǒng)

規(guī)定滿(mǎn)足64路信號(hào)的輸入輸出，任何一路輸出口能隨意調(diào)用任何一路輸入信號(hào)，滿(mǎn)足18個(gè)頻道的主備播出需求。矩陣周邊的選件配件應(yīng)配備完善，含有冗余電源，矩陣控制軟件為中文軟件。

總控系統(tǒng)方案信號(hào)流程圖：

本方案采用1臺(tái)挪威NETWORK專(zhuān)業(yè)數(shù)字音頻矩陣，其型號(hào)為AD64*64，并配備成64*64路數(shù)字立體聲，輸入/輸出是原則的AES/EBU數(shù)字音頻信號(hào)；矩陣配備有X+Y控制面板和中文管理軟件，雙冗余電源熱備份，含有構(gòu)造緊湊、可靠性高、操作直觀方便等特點(diǎn)，特別適合全數(shù)字總控系統(tǒng)使用。

X+Y控制面板帶有一種LCD顯示，表明切換開(kāi)關(guān)的狀態(tài)、源和目的鎖定、可用的矩陣層和其它功效。按鍵面板為矩陣開(kāi)關(guān)和每一種交叉點(diǎn)提供簡(jiǎn)樸的按鍵控制，并支持單總線(xiàn)和X+Y方式操作。Network矩陣控制面板通過(guò)高速控制總線(xiàn)或RS-232串行端口連接到矩陣。

音頻矩陣重要特點(diǎn)：

工藝先進(jìn)

廣播級(jí)指標(biāo)

110歐姆平衡輸入輸出

抽樣頻率32~96KHz

自動(dòng)斷電記憶

可分割成若干子矩陣

RS-232接口

NCB控制總線(xiàn)

Netowrk矩陣同樣也支持GPI輸入輸出，重要技術(shù)指標(biāo)以下：

（矩陣X-Y控制面板）

項(xiàng)目實(shí)施方案篇2

一、項(xiàng)目建設(shè)根據(jù)

根據(jù)盛市發(fā)改委、市畜牧局《有關(guān)申報(bào)生豬良種繁育體系和生豬原則化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（社區(qū)）建設(shè)項(xiàng)目的告知》精神和縣區(qū)發(fā)改局、畜牧局規(guī)定編報(bào)實(shí)施方案。

二、養(yǎng)豬場(chǎng)基本狀況

涉及場(chǎng)名、場(chǎng)址、占地面積、職工人數(shù)、總資產(chǎn)、總負(fù)債狀況，XX年6月底盈利狀況、豬舍面積、存、出欄數(shù)量，其中能繁母豬數(shù)量，存在問(wèn)題等。

三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

(一)改擴(kuò)建內(nèi)容：如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等，寫(xiě)明建筑面積、構(gòu)造及造價(jià)等。（含規(guī)劃設(shè)計(jì)平面圖）

(二)儀器設(shè)備購(gòu)置：如防疫、消毒、配種及病死畜解決設(shè)備，飼料加工及運(yùn)輸設(shè)備，水、電、暖改造及配套設(shè)施等。

(三)建筑設(shè)計(jì)、安裝等

(四)其它

四、投資估算

(一)建筑安裝費(fèi)用（明細(xì)）

(二)儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用（明細(xì)）

(三)其它費(fèi)用

(四)投資規(guī)模，其中：申請(qǐng)補(bǔ)貼資金、自籌資金

五、項(xiàng)目建設(shè)期限

項(xiàng)目建設(shè)截止XX年終

六、項(xiàng)目達(dá)成的規(guī)模及預(yù)期效益

七、項(xiàng)目建設(shè)單位電話(huà)、傳真、郵箱等聯(lián)系方式

八、附件

項(xiàng)目實(shí)施方案篇3

為進(jìn)一步貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，全方面突進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，增進(jìn)農(nóng)村居民點(diǎn)向小城鄉(xiāng)集中，改善農(nóng)村居民生活條件，盤(pán)活農(nóng)村存量土地，節(jié)省集約運(yùn)用土地，緩和建設(shè)用地緊張局面，根據(jù)上級(jí)文獻(xiàn)精神，特制訂本方案。

一、新農(nóng)村示范項(xiàng)目的目的和原則

充足運(yùn)用國(guó)家“城鄉(xiāng)建設(shè)用地增加與農(nóng)村建設(shè)用地減少相掛鉤”的政策，通過(guò)開(kāi)展許家臺(tái)鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)，破解目前城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展中面臨的土地制約難題，探索推動(dòng)農(nóng)村建設(shè)用地整頓和土地資源集約節(jié)省運(yùn)用，改善農(nóng)民居住條件和生活質(zhì)量，加緊城鄉(xiāng)一體發(fā)展的有效途徑，為全縣乃至全市實(shí)施遷村并點(diǎn)、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)探索路子、積累經(jīng)驗(yàn)。

許家臺(tái)鄉(xiāng)新農(nóng)村項(xiàng)目的基本思路是：以村為單位整體實(shí)施“以地?fù)Q房”，農(nóng)戶(hù)按“拆一還一加優(yōu)惠”方法實(shí)施“以宅基地?fù)Q房”。所置換出土地用于商品住宅區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，收益用于平衡農(nóng)民還遷住宅建設(shè)投入；對(duì)原村莊占地進(jìn)行復(fù)耕，用于周轉(zhuǎn)用地指標(biāo)的占補(bǔ)平衡。

在實(shí)際操作中把握下列原則：一是耕地總量不減少，質(zhì)量不減少。二是群眾自愿，政府同意。三是統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施。以全鄉(xiāng)總體規(guī)劃為根據(jù)，各村有計(jì)劃穩(wěn)步推動(dòng)。四是政策扶持，市場(chǎng)運(yùn)作。堅(jiān)持政府主導(dǎo)和市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合，通過(guò)制訂有關(guān)優(yōu)惠扶持政策，引導(dǎo)和推動(dòng)新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)健康開(kāi)展。

二、項(xiàng)目基本狀況

許家臺(tái)鄉(xiāng)，地處薊縣西北部山區(qū)，是盤(pán)山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃的一部分。全鄉(xiāng)共轄15個(gè)行政村，總?cè)丝?0036人，3087戶(hù)，村莊占地面積2873.9畝。按照規(guī)劃建設(shè)方案，新鎮(zhèn)區(qū)位于許家臺(tái)鄉(xiāng)瀑水村附近，涉及拆遷全鄉(xiāng)15個(gè)行政村，新農(nóng)村項(xiàng)目總用地面積2700畝，人口規(guī)模1XX人。許家臺(tái)鄉(xiāng)新鎮(zhèn)區(qū)可運(yùn)用建設(shè)用地面積702畝，需要新增建設(shè)用地1998畝。按照土地整頓復(fù)耕規(guī)劃，擬復(fù)耕的13個(gè)村莊占地總面積2171.9畝。具體運(yùn)作上，首批啟動(dòng)小米莊村、歇人場(chǎng)村、花甲石村三個(gè)村，一期建設(shè)規(guī)劃建設(shè)用地面積627.5畝。

三、掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)規(guī)模

本著盡量避讓基本農(nóng)田原則，并從新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際可行的角度，按照農(nóng)民住宅建設(shè)與產(chǎn)業(yè)功效區(qū)同時(shí)啟動(dòng)的思路，根據(jù)許家臺(tái)鄉(xiāng)總體規(guī)劃，擬定一期建設(shè)用地周轉(zhuǎn)指標(biāo)規(guī)模627.5畝，用于農(nóng)民還遷住宅建設(shè)。

四、組織管理

建立政府推動(dòng)、各村申報(bào)的操作機(jī)制，以鄉(xiāng)政府為工作主體，村抓具體貫徹，形成鄉(xiāng)村聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌推動(dòng)的格局。

1、鄉(xiāng)成立新農(nóng)村項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)黨委書(shū)記盧旺任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長(zhǎng)陳恩勇任副組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和推動(dòng)新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)的運(yùn)行，會(huì)同有關(guān)部門(mén)制訂許家臺(tái)鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃、土地整頓復(fù)耕規(guī)劃、土地運(yùn)用規(guī)劃、拆遷賠償安置方法等，制訂項(xiàng)目具體實(shí)施方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作。

2、各村在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下成立村一級(jí)工作小組。負(fù)責(zé)組織群眾推行民主程序提出新農(nóng)村建設(shè)申請(qǐng)，并貫徹還遷、拆遷、土地復(fù)耕和維護(hù)穩(wěn)定等工作。

3、以自愿為原則，由村民向村民委員會(huì)提出將現(xiàn)有宅基地交回集體統(tǒng)一規(guī)劃使用，換取新鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)住房的申請(qǐng)。

五、工程進(jìn)度安排

1、XX年3月底前完畢新農(nóng)村建設(shè)前期準(zhǔn)備工作并完畢招商，啟動(dòng)新鎮(zhèn)區(qū)一期農(nóng)民住宅建設(shè)和有關(guān)配套建設(shè)。

廣州恒大集團(tuán)盤(pán)山國(guó)際會(huì)議旅游度假中心項(xiàng)目坐落在我縣官莊鎮(zhèn)和許家臺(tái)鄉(xiāng)境內(nèi)，縣政府與其簽定的合作合同中規(guī)定，廣州恒大集團(tuán)負(fù)責(zé)一期農(nóng)民住宅工程建設(shè)和有關(guān)配套建設(shè)。

2、20xx年月底前完畢新鎮(zhèn)區(qū)一期農(nóng)民住宅和有關(guān)配套，12月底前完畢還遷。12

項(xiàng)目實(shí)施方案篇4

為認(rèn)真貫徹貫徹全國(guó)煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話(huà)會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)**中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目的管理監(jiān)督,根據(jù)國(guó)家局《20xx年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)》（國(guó)煙辦〔20xx〕89號(hào)）和《國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局有關(guān)印發(fā)“三項(xiàng)檢查”工作實(shí)施方案的告知》（國(guó)煙辦〔20xx〕149號(hào))文獻(xiàn)精神，結(jié)合**中煙工業(yè)公司實(shí)際狀況，制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹貫徹全國(guó)煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話(huà)會(huì)議精神，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查，切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，明確規(guī)范重要任務(wù)，完善規(guī)范工作機(jī)制，主動(dòng)探索江蘇中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目監(jiān)管的有效途徑和方式，構(gòu)建投資項(xiàng)目監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，為建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿(mǎn)活力的江蘇中煙工業(yè)公司發(fā)明良好的環(huán)境。

二、領(lǐng)導(dǎo)組織

為切實(shí)開(kāi)展好“**中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，根據(jù)《**中煙工業(yè)公司有關(guān)組織開(kāi)展20xx年“三項(xiàng)檢查”工作的告知》規(guī)定，成立**中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)檢查組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

工程投資項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)目檢查組職責(zé)：在**中煙工業(yè)公司“三項(xiàng)檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展江蘇中煙工業(yè)公司所屬各公司工程投資項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)檢查和省公司復(fù)查工作，檢查成果匯總后，統(tǒng)一上報(bào)江蘇中煙工業(yè)公司“三項(xiàng)檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、檢查范疇

各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日至今的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目?！皩?shí)施”的內(nèi)涵涉及：實(shí)際開(kāi)工、在建、投產(chǎn)或竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目?！肮こ掏顿Y項(xiàng)目”指固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，包含設(shè)備類(lèi)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，不包含交通工具和辦公自動(dòng)化設(shè)備類(lèi)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。

四、檢查內(nèi)容

（一）各卷煙廠、直屬公司工程投資項(xiàng)目在立項(xiàng)審批、項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)、工程監(jiān)理、過(guò)程審計(jì)、竣工驗(yàn)收等項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，執(zhí)行國(guó)家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項(xiàng)目管理制度狀況。各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國(guó)家局、省工業(yè)公司投資項(xiàng)目管理制度，制訂的工程投資的有關(guān)制度以及執(zhí)行狀況。

（二）各卷煙廠、直屬公司工程投資項(xiàng)目的立項(xiàng)目審批與否符合國(guó)家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項(xiàng)目管理規(guī)定程序。重點(diǎn)在于：（1）有無(wú)嚴(yán)格執(zhí)行決策制度所規(guī)定的程序并留下文字統(tǒng)計(jì)；（2）有無(wú)嚴(yán)格按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行項(xiàng)目的申報(bào)審批；（3）有無(wú)超出同意范疇實(shí)施項(xiàng)目、將項(xiàng)目化整為零逃避監(jiān)管、缺少有關(guān)的審批或備案手續(xù)、甚至未經(jīng)同意就實(shí)施等問(wèn)題。

（三）工程投資項(xiàng)目的具體運(yùn)作過(guò)程與否符合程序規(guī)范，與否存在超概算、工程概算編制隨意等現(xiàn)象和問(wèn)題，有關(guān)資料和工作底稿與否完備。

（四）監(jiān)督與否到位。重要涉及：

（1）項(xiàng)目決策過(guò)程有無(wú)做到民主、透明；

（2）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中監(jiān)察、審計(jì)等內(nèi)管部門(mén)與否介入、何時(shí)介入、如何介入；

（3）項(xiàng)目全過(guò)程有無(wú)引入外部監(jiān)管，如何接受外部監(jiān)督等。

（五）從投資項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始，與否將全過(guò)程資料掃描錄入《江蘇中煙工業(yè)公司投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)》。

五、工作安排

（一）各卷煙廠、直屬公司的自查

本《實(shí)施方案》下發(fā)后，各卷煙廠、直屬公司要按照省工業(yè)公司的統(tǒng)一布署和規(guī)定，組織基建技改、設(shè)備管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)等部門(mén)，在本單位范疇內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真自查，對(duì)資料進(jìn)行細(xì)致清理，寫(xiě)出書(shū)面自查報(bào)告。自查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)涉及：

（1）自查工作的過(guò)程和辦法；

（2）本單位貫徹執(zhí)行國(guó)家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項(xiàng)目管理制度狀況，本單位工程投資的有關(guān)制度建設(shè)及執(zhí)行狀況；

（3）本單位20xx年7月1日至今的工程投資項(xiàng)目概括；

（4）自查工作的重要成果，即對(duì)上述五項(xiàng)檢查內(nèi)容做出闡明和結(jié)論；

（5）違規(guī)項(xiàng)目的狀況闡明、因素分析及整治方法；

（6）其它闡明及建議。

自查報(bào)告原則上應(yīng)于5月30日前上報(bào)省工業(yè)公司。

（二）省工業(yè)公司組織復(fù)查

省工業(yè)公司將組織有關(guān)部門(mén)對(duì)各單位上報(bào)自查材料進(jìn)行認(rèn)真審查，并按照《江蘇中煙工業(yè)公司有關(guān)組織開(kāi)展20xx年“三項(xiàng)檢查”工作的告知》規(guī)定，由工程投資項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)組組織對(duì)各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日以來(lái)工程投資項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題比較多的公司，省工業(yè)公司將在全公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，并視情節(jié)輕重，對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)肅解決，對(duì)項(xiàng)目單位予以暫停固定資產(chǎn)投資、限期整治等處分。

本次工程投資項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)檢查工作同時(shí)也是去年固定資產(chǎn)投資專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的延續(xù)。去年各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國(guó)家局、省工業(yè)公司的統(tǒng)一布署，對(duì)20xx年至20xx年上六個(gè)月的工程投資項(xiàng)目進(jìn)行了一次全方面的檢查。三家卷煙廠、兩家直屬公司都能夠按照省工業(yè)公司規(guī)定的范疇和期限，認(rèn)真開(kāi)展了自查：匯總投資數(shù)據(jù)、剖析存在問(wèn)題、提出整治方案，并向省工業(yè)公司寫(xiě)出自查報(bào)告。通過(guò)去年的專(zhuān)項(xiàng)檢查，比較系統(tǒng)的掌握了各卷煙廠、直屬公司固定資產(chǎn)投資的管理運(yùn)行狀況，在全省范疇內(nèi)基本樹(shù)立了固定資產(chǎn)投資必須嚴(yán)格程序、嚴(yán)加管理、嚴(yán)肅紀(jì)律、科學(xué)規(guī)范的意識(shí)。

本次檢查工作將把對(duì)各卷煙廠、直屬公司去年自查成果和今年自查成果的檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái)。各卷煙廠、直屬公司要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真看待，對(duì)于自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真分析因素，找出主觀和客觀因素，主動(dòng)配合，提出整治意見(jiàn)。省工業(yè)公司組織復(fù)查時(shí)間安排另行告知。

六、總體規(guī)定

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

繼續(xù)堅(jiān)持“重要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、管理監(jiān)督部門(mén)為主、整頓辦日常協(xié)調(diào)、各部門(mén)齊抓共管”的工作機(jī)制。

（二）嚴(yán)格檢查責(zé)任，確保檢查質(zhì)量。

各單位重要領(lǐng)導(dǎo)要親自布署、親自推動(dòng)，分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真抓貫徹，進(jìn)行全過(guò)程的督導(dǎo)檢查，固定資產(chǎn)投資職能部門(mén)和整頓辦要共同牽頭、細(xì)致規(guī)劃、認(rèn)真工作，其它有關(guān)部門(mén)要主動(dòng)配合，協(xié)同推動(dòng)。各單位要結(jié)合本單位實(shí)際狀況，制訂具體檢查方案和工作計(jì)劃，要認(rèn)真的把國(guó)家局、省工業(yè)公司的布署和規(guī)定進(jìn)行傳達(dá)，切實(shí)組織好本單位范疇內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。

（三）細(xì)化檢查方案，規(guī)范操作規(guī)程。

本次檢查的范疇是各單位20xx年7月1日以來(lái)實(shí)施的工程投資項(xiàng)目，和去年國(guó)家局、省工業(yè)公司組織的固定資產(chǎn)投資專(zhuān)項(xiàng)檢查范疇既不重疊、又有聯(lián)系。各單位要做到：（1）明確工作重點(diǎn)，不搞重復(fù)勞動(dòng)；（2）充足運(yùn)用去年專(zhuān)項(xiàng)檢查的經(jīng)驗(yàn)、隊(duì)伍、資料，提高工作效率；（3）繼續(xù)做好對(duì)去年檢查中所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整治；（4）認(rèn)真剖析去年檢查工作中的局限性，提高今年檢查工作的水平。

（四）堅(jiān)持邊查邊改，切實(shí)解決問(wèn)題。

對(duì)于自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行自糾、整治和追責(zé)。要針對(duì)檢查中暴露出的問(wèn)題，從制度和程序方面及時(shí)予以修改和完善，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度，主動(dòng)探索建立內(nèi)部管理監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制，增進(jìn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作更加規(guī)范。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇5

一、基本狀況及現(xiàn)狀

1、地理位置

村委會(huì)所在地距省道303線(xiàn)24公里，距縣城42公里。現(xiàn)有村支部委員會(huì)1個(gè)，中共黨員12名，預(yù)備黨員2名，村民居住較集中，產(chǎn)業(yè)構(gòu)造合理，重要是以養(yǎng)殖、種植業(yè)為主。民居相對(duì)集中，村民住房整體建筑效果較好。

2、經(jīng)濟(jì)發(fā)呈現(xiàn)狀

全村共有3個(gè)村民小組,76戶(hù)289人,現(xiàn)有耕地400畝,人均耕地面積約1.38畝,農(nóng)戶(hù)重要居住在河壩地帶以及高半山,重要聚居以藏、漢為主，其中藏族占總?cè)丝诘?2%，是典型的嘉絨藏族聚居區(qū)，現(xiàn)有勞動(dòng)力200余人。其重要農(nóng)作物有馬鈴薯、綠豌豆、胡豆。該村規(guī)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展以養(yǎng)殖、旅游業(yè)為主的綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。

3、社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r

受災(zāi)難影響的交通、電力、住房等方面均受到了不同程度的損害。全村房屋重建15戶(hù)，維修加固50戶(hù)，已經(jīng)全方面完畢重建工作。在黨和政府的親切關(guān)心下，在災(zāi)后重建惠民政策的'支持下，通過(guò)災(zāi)后重建工作，我村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，人民生產(chǎn)生活水平不僅沒(méi)有停滯、倒退反而大大超出了震前水平。成為我州“三百”示范建設(shè)工程“一百個(gè)精品旅游建設(shè)村寨”之一。今年按照縣委、縣政府的總體安排即將實(shí)施通村、通組公路硬化工程，現(xiàn)今境內(nèi)道路基本暢通，人畜飲水已基本完畢。

二、項(xiàng)目實(shí)施的必要性

1、加大社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)，加緊新農(nóng)村建設(shè)是農(nóng)村對(duì)外開(kāi)放的窗口，它對(duì)合理布局生產(chǎn)力，優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，增進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

2、加緊社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，有助于提高土地資源的集約運(yùn)用率和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的戰(zhàn)略性調(diào)節(jié)，有助于農(nóng)民生活的改善和農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。近幾年，隨著鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)建設(shè)快速發(fā)展，農(nóng)村都市化進(jìn)程不停加緊，進(jìn)步模范農(nóng)村、模范社區(qū)建設(shè)工作擺到了重要的議程。項(xiàng)目的建設(shè)既是加緊農(nóng)村都市化進(jìn)程，推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，也是農(nóng)村率先實(shí)現(xiàn)當(dāng)代化，建設(shè)小康社會(huì)的客觀規(guī)定。

產(chǎn)業(yè)構(gòu)造合理，道路暢通，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施狀況良好，村內(nèi)民風(fēng)民俗純正，社會(huì)治安穩(wěn)定，群眾對(duì)公益事業(yè)主動(dòng)性高，村兩委工作責(zé)任心強(qiáng)，在7個(gè)村內(nèi)都含有一定的代表性。

3、位于東經(jīng)102°45′05′～102°28′52′，北緯31°22′37′～31°01′23′；地處小金縣東北，達(dá)維區(qū)西北，東與日隆鎮(zhèn)、達(dá)維鄉(xiāng)相連，南與日爾鄉(xiāng)、沃日鄉(xiāng)相接，西與撫邊鄉(xiāng)、木坡鄉(xiāng)、八角鄉(xiāng)、雙柏鄉(xiāng)相依、北與兩河鄉(xiāng)、理縣林頭鄉(xiāng)交界。隨著農(nóng)村改革不停深化，農(nóng)民收入穩(wěn)定提高，農(nóng)民的思想觀念和生活方式發(fā)生了重大變化。但是，與實(shí)現(xiàn)全方面小康的目的相比，農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展仍然存在較大差距。進(jìn)行民族新村建設(shè)，狠抓規(guī)劃龍頭、道路硬化、路燈亮化、衛(wèi)生潔化、家庭美化、環(huán)境優(yōu)化，以及舊村改造、村莊整頓和環(huán)境整潔、村民自治。最根本的一條是真正使農(nóng)民的收入增加、農(nóng)民的生活質(zhì)量得到根本改善和提高，打造名副其實(shí)的“模范農(nóng)村”。

4、民族模范村建設(shè)不僅要從根本上改善和提高農(nóng)民生活質(zhì)量并且將間接地提高農(nóng)民素質(zhì)。項(xiàng)目的建設(shè)首先節(jié)省了土地資源，運(yùn)用節(jié)省的土地，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，有助于加緊農(nóng)村城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。另首先，隨著經(jīng)濟(jì)的不停發(fā)展，農(nóng)民將從第一產(chǎn)業(yè)中分離出來(lái)，向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加緊各村產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)節(jié)的步伐，切實(shí)增加農(nóng)民的工資性收入。

三、項(xiàng)目實(shí)施概況

1、項(xiàng)目名稱(chēng)：民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范村工程

2、項(xiàng)目建設(shè)原則

(1)、新村建設(shè)后，達(dá)成村內(nèi)道路暢通，村內(nèi)道路連成網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)戶(hù)道路全方面硬化。

(2)、村內(nèi)農(nóng)戶(hù)人口安全飲水全方面解決。

(3)、解決全村安全用電問(wèn)題，能收看電視及廣播。

(4)、農(nóng)戶(hù)居住條件得到改善，及有清潔廚房、衛(wèi)生廁所等生活設(shè)施齊備，房屋外有民族特色裝飾。

(5)、村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔，村容村貌得到較好變化。

(6)、村內(nèi)解決通訊問(wèn)題。有線(xiàn)電話(huà)、移動(dòng)通訊。

(7)、建設(shè)村民活動(dòng)中心，組織特有的民族民間文藝表演團(tuán)體。

(8)、解決農(nóng)牧民兒女入學(xué)問(wèn)題以及農(nóng)牧民就醫(yī)問(wèn)題。

(9)、村內(nèi)達(dá)成村級(jí)社區(qū)組織機(jī)構(gòu)健全，在醒目位置設(shè)有宣傳欄。

（10）、建設(shè)一種肉牛養(yǎng)殖基地，解決農(nóng)牧民穩(wěn)定增收來(lái)源。

3、建設(shè)內(nèi)容：

民族地區(qū)推動(dòng)跨越發(fā)展和長(zhǎng)治久安民族新村的目的規(guī)定，民族模范村工程建設(shè)的重要內(nèi)容為：

(一)村內(nèi)民居改造建設(shè)

1．改廚。76戶(hù)農(nóng)戶(hù)廚房?jī)?nèi)新建操作臺(tái)，實(shí)現(xiàn)廚房與客廳分離，改造灶臺(tái)、廚案、櫥柜，建設(shè)清洗池，墻面沙灰粉刷、窗戶(hù)整潔排煙暢通。廚房地面為水泥砂漿地面，修建無(wú)煙灶，灶臺(tái)、櫥柜、廚案粘貼瓷磚。

2．改廁。建設(shè)戶(hù)用衛(wèi)生廁所，旱廁要與圈舍分離，糞坑要進(jìn)一步地面并密閉。廁所面積戶(hù)均不低于8平方米，沖水式廁所和洗澡間地面鋪筑瓷磚，排水暢通。洗澡間面積戶(hù)均不低于8平方米。

3．改圈。牲畜喂養(yǎng)方便，人畜分離。圈舍與農(nóng)戶(hù)起居生活區(qū)、入戶(hù)通道要隔離，變化人畜混居現(xiàn)狀，糞便清理排放方便，圈舍整潔。

4．改壩。每戶(hù)院壩硬化20平方米以上。

5．入戶(hù)路硬化。每戶(hù)入戶(hù)路硬化，寬不低于1米，長(zhǎng)度不低于20米。距村內(nèi)主干道局限性20米的硬化至村內(nèi)主干線(xiàn)。

6．各戶(hù)在做好上述各項(xiàng)改造的同時(shí)，要切實(shí)做好房屋周邊環(huán)境整潔、綠化，每戶(hù)柴垛子不得堆放在道路等公共場(chǎng)合，必須堆放整潔。自建簡(jiǎn)易垃圾解決設(shè)施。

（二）、公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施

1、村內(nèi)道路硬化改造。通組路6.5公里。入戶(hù)路，長(zhǎng)5000米，寬3米。

2、購(gòu)置國(guó)旗旗桿1根，制作國(guó)旗臺(tái)1個(gè)。

3、安裝太陽(yáng)能路燈10盞、旅游批示牌2個(gè)，展板8個(gè)。

4、安裝垃圾桶30個(gè)。

(三）、村容環(huán)境整治

1、農(nóng)房風(fēng)貌建設(shè)。按照統(tǒng)一風(fēng)貌、彰顯特色的規(guī)定，對(duì)全村76戶(hù)農(nóng)戶(hù)房屋進(jìn)行風(fēng)貌改造，提高村容村貌。

2、推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，對(duì)村內(nèi)圍墻、柴垛、衛(wèi)生死角等臟、亂、差現(xiàn)象進(jìn)行集中治理，切實(shí)做到村容整潔美觀，村民文明水平整體提高，各戶(hù)根據(jù)本身實(shí)際狀況，修建簡(jiǎn)易、實(shí)用的垃圾解決設(shè)施。

（四）、產(chǎn)業(yè)發(fā)展

加強(qiáng)對(duì)村民合用的技術(shù)和外出務(wù)工經(jīng)商知識(shí)培訓(xùn)，引導(dǎo)全村村民主動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)節(jié)，切實(shí)拓寬全村群眾的增收渠道。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依靠龍頭公司結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)推動(dòng)肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)。

（五）、精神文明建設(shè)

1、新建專(zhuān)門(mén)的民族文化陳列室，組建由村民構(gòu)成的民族特色工藝品制作協(xié)會(huì)。

2、建立民族文化表演場(chǎng)，打造民族傳統(tǒng)節(jié)日，有屬于自已的民間文藝表演團(tuán)體及人員。

3、有專(zhuān)門(mén)的科技文化圖書(shū)室，建造民族政策宣傳欄一種，制作民族模范村標(biāo)志牌、宣傳牌，進(jìn)行黨的民族政策、社會(huì)主義法制、民族基本知識(shí)等宣傳教育等。設(shè)立民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步標(biāo)語(yǔ)、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作制度，同時(shí)對(duì)本村民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體個(gè)人進(jìn)行表彰。

4、健立健全民族模范村組織機(jī)構(gòu)，制訂適合本村的村規(guī)民約，達(dá)成工作運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。同時(shí)，要負(fù)責(zé)經(jīng)常組織開(kāi)展含有民族特色和地方特色且文明健康的群眾文體活動(dòng)，使人民群眾的精神文化生活更加豐富多彩。以達(dá)成國(guó)家“發(fā)展生產(chǎn)、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)定。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇6

項(xiàng)目概況

某實(shí)業(yè)公司擬建一度假村。

選址在浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)與瀘潮港連線(xiàn)中部地段，占地面積約10,000m2.

重要涉及歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、停車(chē)場(chǎng)、職工宿舍，并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂(lè)、會(huì)議、餐飲等多個(gè)功效于一體。

各配套項(xiàng)目經(jīng)向有關(guān)單位咨詢(xún)，可配套解決。

項(xiàng)目總投資￥1億，建設(shè)周期2年。

目組織構(gòu)造圖

項(xiàng)目實(shí)施合同構(gòu)造圖

項(xiàng)目管理組織構(gòu)造圖

項(xiàng)目管理職能分工表

職能代號(hào)：信息—I,決策準(zhǔn)備—P,決策—E,執(zhí)行—D,檢查—C.

階編工作任業(yè)主項(xiàng)目管設(shè)計(jì)施工供貨

段號(hào)務(wù)分類(lèi)方理方方方方

設(shè)計(jì)階段1投資切塊EIDCP

2編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)ECIDCP

3方案競(jìng)賽和設(shè)計(jì)招標(biāo)組織EDCICP

4擴(kuò)初設(shè)計(jì)組織EIDCPD

5概算EC

6設(shè)計(jì)方案評(píng)審ECPCD

7施工圖設(shè)計(jì)、預(yù)算ECD

8資金使用計(jì)劃EPDCD

9進(jìn)度計(jì)劃EPDCD

10甲供機(jī)電設(shè)備和材料招標(biāo)EDCIPC

施工階段

11編制施工招標(biāo)方案ECIPDC

12招標(biāo)申請(qǐng)EDP

13編制招標(biāo)文獻(xiàn)ECIPDC

14組織招標(biāo)、選擇施工單位ECIPC

15進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)EDPDCD

16開(kāi)工前審批及申請(qǐng)EDP

17對(duì)已同意工期計(jì)劃的監(jiān)督ECPDD

18投資監(jiān)督ECPDD

19對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督ECPDDD

20項(xiàng)目管理組織內(nèi)部信息ECIPD

21合同管理ECPDIDC

22現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)與管理DCDC

23設(shè)計(jì)和施工工期的變化EPCDID

24款項(xiàng)的審核與支付DC

25竣工預(yù)檢查與質(zhì)量評(píng)定ECPDCDD

26竣工決算CDCD

27竣工交付驗(yàn)收DCDCD

28遺留問(wèn)題的解決貫徹CCD

項(xiàng)目管理任務(wù)

本項(xiàng)目管理方案是對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行投資、質(zhì)量、合同、信息、組織協(xié)調(diào)六方面的控制，以及甲供材料設(shè)備招標(biāo)管理：

1.投資控制：采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理，即采用計(jì)算機(jī)輔助的手段，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各個(gè)階段，分析和審核投資計(jì)劃值，并將不同階段的投資計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較，當(dāng)其發(fā)生偏差時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的因素，提出糾偏的方法，使項(xiàng)目設(shè)計(jì)在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，充足考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，使項(xiàng)目總投資控制在計(jì)劃總投資范疇以?xún)?nèi)。重要任務(wù)是：

（1）審核方案設(shè)計(jì)優(yōu)化估算，并提出審核報(bào)告和建議；

（2）審核設(shè)計(jì)概算，并提出審核報(bào)告和意見(jiàn)；

（3）在審核設(shè)計(jì)概算的基礎(chǔ)上，擬定項(xiàng)目總投資目的值；

（4）對(duì)施工圖設(shè)計(jì)從設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備等多方面進(jìn)行必要的市場(chǎng)調(diào)查分析和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，并提出咨詢(xún)報(bào)告，供業(yè)主參考；

（5）審核施工圖預(yù)算，調(diào)節(jié)總投資計(jì)劃，在充足考慮滿(mǎn)足項(xiàng)目功效的條件下提出進(jìn)一步挖掘節(jié)省投資的可能性；

（6）在施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中，逐個(gè)進(jìn)行投資計(jì)劃值和實(shí)際值的跟蹤比較，并提交投資控制報(bào)告和建議；

（7）嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更，從經(jīng)濟(jì)性分析與否滿(mǎn)足業(yè)主的規(guī)定。

2.進(jìn)度控制：設(shè)計(jì)進(jìn)度如果控制不住，將直接影響到項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn)。為了縮短建設(shè)周期，項(xiàng)目管理人員應(yīng)協(xié)助設(shè)計(jì)單位進(jìn)行合理的安排，使設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃為施工招標(biāo)服務(wù)，并盡量使設(shè)計(jì)滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)開(kāi)工日期的規(guī)定、同時(shí)兼顧采購(gòu)周期較長(zhǎng)的材料、設(shè)備供應(yīng)時(shí)間的規(guī)定，同時(shí)應(yīng)充足考慮到有關(guān)政府和市政部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審批的時(shí)間規(guī)定。另外，

對(duì)于由業(yè)主本身因素（如業(yè)主能否向設(shè)計(jì)方及時(shí)明確設(shè)計(jì)規(guī)定并提供設(shè)計(jì)所需的參數(shù)和條件、能否及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)進(jìn)行決策和承認(rèn)、能否盡量減少設(shè)計(jì)意圖的變化和重復(fù)）造成對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度的影響，項(xiàng)目管理人員應(yīng)協(xié)助業(yè)主盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出解決方案。重要任務(wù)是：

（1）審核設(shè)計(jì)方提出的具體的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和出圖計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，盡量避免發(fā)生因設(shè)計(jì)推遲而影響項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及造成施工單位規(guī)定工期賠償；

（2）助起草重要甲供材料和設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃，編制甲供進(jìn)口材料設(shè)備清單，方便業(yè)主向有關(guān)部門(mén)辦理進(jìn)口手續(xù)；

（3）協(xié)助研究分析分包合同及招投標(biāo)、施工進(jìn)度，與設(shè)計(jì)方協(xié)商，使設(shè)計(jì)進(jìn)度為招投標(biāo)及施工服務(wù)，并作為進(jìn)度目的值；

（4）協(xié)助業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)盡快做出審定和決策，以免影響設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃；

（5）在設(shè)計(jì)過(guò)程中進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，并提交進(jìn)度控制報(bào)告和建議；

（6）協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)工種設(shè)計(jì)進(jìn)度，使其能滿(mǎn)足施工進(jìn)度規(guī)定。

3.質(zhì)量控制：設(shè)計(jì)質(zhì)量含有直接效用質(zhì)量和間接效用質(zhì)量雙重屬性。直接效用質(zhì)量目的實(shí)質(zhì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)（涉及圖紙和闡明書(shū)）應(yīng)盡量滿(mǎn)足的質(zhì)量規(guī)定，其中最核心的是設(shè)計(jì)與否符合國(guó)內(nèi)有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、與否滿(mǎn)足業(yè)主的規(guī)定、各階段設(shè)計(jì)與否達(dá)成國(guó)家有關(guān)部門(mén)規(guī)定的設(shè)計(jì)深度，以及設(shè)計(jì)與否含有施工和安裝的可建造性。間接效用質(zhì)量目的是指設(shè)計(jì)文獻(xiàn)所體現(xiàn)的最后建筑產(chǎn)品質(zhì)量，該項(xiàng)目的間接效用質(zhì)量是指通過(guò)設(shè)計(jì)和施工的共同努力使項(xiàng)目建設(shè)成為造型新穎、功效齊全、布局合理、構(gòu)造可靠、環(huán)境協(xié)調(diào)的含有國(guó)際一流水平的郵電通信大樓。為了有效的進(jìn)行設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制，項(xiàng)目管理人員應(yīng)在透徹理解業(yè)主給項(xiàng)規(guī)定的基礎(chǔ)上，具體的閱讀，分析圖紙，一邊發(fā)現(xiàn)并提出問(wèn)題。對(duì)重要的細(xì)節(jié)問(wèn)題和核心問(wèn)題，如有必要建議組織中外專(zhuān)家論證。重要任務(wù)是：

（1）認(rèn)真分析設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出圖紙中存在的問(wèn)題。對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并按照規(guī)定的程序辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。凡對(duì)投資及進(jìn)度帶來(lái)影響的設(shè)計(jì)變更，需會(huì)同業(yè)主核簽；

（2）審核各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙與闡明與否符合國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)質(zhì)量和原則規(guī)定，并根據(jù)需要提出修改意見(jiàn)；

（3）在設(shè)計(jì)進(jìn)展過(guò)程中，協(xié)助審核設(shè)計(jì)與否符合業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的特殊規(guī)定，并根據(jù)需要提出修改意見(jiàn)；

（4）若有必要，建議組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)構(gòu)造方案進(jìn)行分析和論證，以擬定施工可行性記構(gòu)造可靠性，以減少成本、提高效率；

（5）進(jìn)行大樓智能化總體方案設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；

（6）對(duì)常規(guī)設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析，并提出改善意見(jiàn)；

（7）審核有關(guān)水、電、氣等系統(tǒng)設(shè)計(jì)與有關(guān)市政工程規(guī)范、地塊市政條件與否相符合，一邊獲得有關(guān)政府部門(mén)的審批；

（8）審核施工設(shè)計(jì)與否有足夠的深度，與否滿(mǎn)足可是共性的規(guī)定，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行；

（9）對(duì)項(xiàng)目所采用的重要設(shè)備、材料充足理解其性能，并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析；對(duì)設(shè)備、材料的選用提出咨詢(xún)報(bào)告，在滿(mǎn)足功效規(guī)定的條件下，盡量減少工程成本。

4.合同管理：合同管理是項(xiàng)目管理工作中初三大目的控制外的另一項(xiàng)重要的工作，由于業(yè)主訂立的任何合同，都與項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量有關(guān)，因此，應(yīng)充足重視合同管理的重要性。重要任務(wù)是：

（1）助業(yè)主選擇原則合同文獻(xiàn)，起草設(shè)計(jì)合同及特殊條款；

（2）從投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的角度分析設(shè)計(jì)合同條款，分析合同執(zhí)行過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題；

（3）參加設(shè)計(jì)合同談判；

（4）進(jìn)行設(shè)計(jì)合同執(zhí)行期間的跟蹤管理，涉及合同執(zhí)行狀況的檢查，訂立補(bǔ)充合同等事宜；

（5）分析可能發(fā)生索賠的因素，制訂防備性的對(duì)策，減少業(yè)主背索賠時(shí)間的發(fā)生；協(xié)助業(yè)主解決有關(guān)實(shí)際合同的索賠事宜，并解決合同糾紛事宜。

5.信息管理：信息市規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)和決策的根據(jù)，在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中扮演著非常重要的角色，必須進(jìn)行良好的信息管理。信息管理的基本原則是通過(guò)對(duì)信息進(jìn)行合理的分類(lèi)及編碼，制訂信息管理制度，一邊快速精確的傳遞信息、全方面有效的管理信息。在此基礎(chǔ)上建立完整的穩(wěn)當(dāng)系統(tǒng)，客觀的統(tǒng)計(jì)并反映項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程。重要任務(wù)是：

（1）建立設(shè)計(jì)階段工程信息的編碼體系；

（2）建立設(shè)計(jì)階段信息管理制度，并控制其執(zhí)行；

（3）進(jìn)行設(shè)計(jì)階段各類(lèi)工程信息的收集、分類(lèi)、整頓和存檔；

（4）運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行本項(xiàng)目的信息管理，隨時(shí)想業(yè)主提供有關(guān)項(xiàng)目管理的各類(lèi)信息，并提供多個(gè)報(bào)表和報(bào)告；

（5）協(xié)助業(yè)主建立有關(guān)會(huì)議制度，整頓各類(lèi)會(huì)議記要；

（6）將全部設(shè)計(jì)文檔（涉及圖紙、闡明文獻(xiàn)、來(lái)往函件、會(huì)議紀(jì)要、政府批文等）裝訂成冊(cè)，在項(xiàng)目結(jié)束后遞交業(yè)主。

6.組織協(xié)調(diào)：設(shè)計(jì)階段事由多家單位和眾多人員共同參加的，為了使這個(gè)過(guò)程能緊密結(jié)合、順利運(yùn)作，必須進(jìn)行有效的組織與協(xié)調(diào)。重要工作內(nèi)容為：

（1）協(xié)助業(yè)主

協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系，并解決有關(guān)問(wèn)題，使設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行；

（2）協(xié)助業(yè)主解決設(shè)計(jì)與有關(guān)政府主管部門(mén)和市政部門(mén)的聯(lián)系，理解有關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)和規(guī)定；

（3）協(xié)助業(yè)主做好方案設(shè)計(jì)與擴(kuò)初設(shè)計(jì)審?fù)鈧涔ぷ?，解決和解決方案設(shè)計(jì)與擴(kuò)初設(shè)計(jì)審批有關(guān)規(guī)定；

（4）協(xié)助業(yè)主解決設(shè)計(jì)階段多個(gè)糾紛事宜；

（5）協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與招投標(biāo)、施工之間的關(guān)系；

（6）協(xié)助業(yè)主解決有關(guān)政府部門(mén)和市政部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審批事宜。

7.甲供機(jī)電設(shè)備和材料招標(biāo)工作：

（1）業(yè)主進(jìn)行甲供材料設(shè)備的合同構(gòu)造設(shè)計(jì)；

（2）協(xié)助業(yè)主進(jìn)行機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)和材料的招原則備工作，涉及機(jī)電設(shè)備和材料的型號(hào)、性能詢(xún)價(jià)、資格預(yù)審等。重點(diǎn)考察其生產(chǎn)能力、供貨時(shí)間、產(chǎn)品質(zhì)量及使用工程的實(shí)際效果；

（3）編制甲供材料和機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)招標(biāo)文獻(xiàn)；

（4）起草甲供材料和機(jī)電設(shè)備供貨及安裝合同；

（5）編制甲供材料、機(jī)電設(shè)備標(biāo)底；

（6）分析投標(biāo)文獻(xiàn)，參加甲供材料、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)評(píng)標(biāo)、議標(biāo)和合同談判及起草、制訂合同書(shū)；

（7）協(xié)助業(yè)主解決有關(guān)索賠事宜，制訂防備性對(duì)策、減少想業(yè)主索賠的發(fā)生；

（8）監(jiān)督訂貨合同執(zhí)行狀況，控制供貨進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量（涉及開(kāi)箱、檢查等），確保不影響施工進(jìn)度和安裝質(zhì)量，避免造成索賠條件

項(xiàng)目實(shí)施方案篇7

1、目的為加強(qiáng)對(duì)公司工程項(xiàng)目的管理，調(diào)開(kāi)工程項(xiàng)目組員的主動(dòng)性和責(zé)任感，進(jìn)一步提高工作效率和效果，特制訂本方法。

2、合用范疇本方法合用于公司實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理制的工程項(xiàng)目。

3、管理職責(zé)董事長(zhǎng)：同意項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度及分派方法。工程管理部：負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用預(yù)算、制訂項(xiàng)目獎(jiǎng)金分派方法及項(xiàng)目運(yùn)行成果考核。將項(xiàng)目構(gòu)組員名單、獎(jiǎng)金分派方法、績(jī)效考核成果抄報(bào)公司人力資源部備案。

項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部獎(jiǎng)金分派和績(jī)效考核。并將分派成果報(bào)公司工程管理經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)審核，由董事長(zhǎng)同意后抄報(bào)財(cái)務(wù)管理部備案。

人力資源部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目獎(jiǎng)金的發(fā)放。

4、項(xiàng)目獎(jiǎng)金的分派方法

（1）根據(jù)工程合同額擬定項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)比例，獎(jiǎng)勵(lì)比例不得超出工程合同額的1%，項(xiàng)目獎(jiǎng)金根據(jù)月考核、季考核和結(jié)項(xiàng)考核成果分季度和結(jié)項(xiàng)發(fā)放，其中季度獎(jiǎng)金根據(jù)月考核成果與季度考核成果加權(quán)平均得出，季度考核與第三個(gè)月考核為一種考核。

（2）根據(jù)有關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行成果的評(píng)價(jià)，實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金額在項(xiàng)目獎(jiǎng)金額的基礎(chǔ)上下浮動(dòng)，浮動(dòng)系數(shù)R以下：

（3）在合同商定及允許期限內(nèi)，季度獎(jiǎng)金根據(jù)季度考核成果發(fā)放，季度獎(jiǎng)金發(fā)放比例不得超出總獎(jiǎng)金額度的10%。計(jì)算辦法以下：

每季度獎(jiǎng)金發(fā)放額=項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額××RR=本季度考核平均分對(duì)應(yīng)的系數(shù)（4）在合同商定及允許期限內(nèi)，結(jié)項(xiàng)獎(jiǎng)金根據(jù)結(jié)項(xiàng)考核成果發(fā)