




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
恩施市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校政府采購管理辦法(2017年試行)為認(rèn)真執(zhí)行部門預(yù)算,進(jìn)一步規(guī)范我校政府采購行為,提高資金使用效益,做到程序規(guī)范、保障及時;按照恩施市政府采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)(恩市政辦發(fā)【2016】79號文件)、恩施市財政局關(guān)于貨物(服務(wù))類政府采購協(xié)議供貨有關(guān)事項的通知(恩市財采發(fā)【2016】4號)、湖北省行政事業(yè)單位通用辦公設(shè)備及家具配置標(biāo)準(zhǔn)(鄂財績發(fā)【2017】4號)及恩施市教育系統(tǒng)政府采購管理辦法(恩市教辦文【2017】5號)等文件要求,結(jié)合學(xué)校實際,擬定本辦法,請相關(guān)責(zé)任部門認(rèn)真執(zhí)行。一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組長:楊傳群副組長:代榮華、徐勇、唐云、肖忠友、李豋明成員:部門主任、專業(yè)組長及教師代表下設(shè)項目組、采購組、驗收組、監(jiān)察組和財務(wù)管理組,分別由不同的副校長擔(dān)任組長二、內(nèi)容、原則1、采購內(nèi)容:貨物類、服務(wù)類和工程類。2、采購原則:=1\*GB2⑴政府采購應(yīng)當(dāng)遵循公開、公正、公平原則,做到“規(guī)范、高效、節(jié)儉、誠信”,維護(hù)公共利益,保證行政效率;=2\*GB2⑵在保質(zhì)保量前提下,選擇合理低價的中標(biāo)商;=3\*GB2⑶屬于恩施市協(xié)議供貨范圍內(nèi)的采購項目必須在協(xié)議供貨單位采購。三、程序、職責(zé)我校政府采購實行五階段管理:立項階段、采購階段、實施階段、驗收階段和財務(wù)管理階段。立項階段所需采購項目的分管校長負(fù)責(zé)根據(jù)學(xué)校部門預(yù)算,合理安排相關(guān)政府采購項目。分管校長根據(jù)安排學(xué)校,負(fù)責(zé)組織大型項目的前期考察論證、方案的形成、報行政會審議,按規(guī)定達(dá)到政府采購公開詢價和公開招標(biāo)限額以上的方案還需報教育局論證審批;負(fù)責(zé)分管部門小型采購項目的審查;負(fù)責(zé)采購預(yù)算的評估。各部門根據(jù)教育教學(xué)及后期保障的需求,提出采購申請(包含貨物參數(shù)、數(shù)量和控制價等),按照學(xué)校申購單要求,按程序報審后,交分管采購的校長審批、安排采購。按照市教育局采購要求,各校需提前一個月進(jìn)行采購計劃備案,故各部門采購需求需按時提前申報,禁止先實施后申請采購計劃的違規(guī)違紀(jì)行為。2、采購階段由分管政府采購的校長負(fù)責(zé)。分管校長負(fù)責(zé)審批采購計劃表、組織采購活動、規(guī)范采購程序。=1\*GB2⑴下設(shè)采購辦公室:負(fù)責(zé)學(xué)校自行采購項目。負(fù)責(zé)掛網(wǎng)公示(招標(biāo)公告期為3個工作日、中標(biāo)公告期為1個工作日)、詢價采購和項5、財務(wù)管理階段由分管財務(wù)校長負(fù)責(zé),財務(wù)室配合執(zhí)行。審核政府采購資金、賬務(wù)單據(jù),搞好項目財務(wù)管理,接受專項資金審計。四、監(jiān)督、檢查1、采購單位應(yīng)嚴(yán)格按照政府采購相關(guān)制度依法實施采購,不得化整為零,規(guī)避政府采購。2、在政府采購過程中,采購單位、采購經(jīng)辦人及相關(guān)涉及采購活動的單位和個人不得外泄標(biāo)底。個人不得自行與供應(yīng)商協(xié)商談判,不得與供應(yīng)商、采購代理商串通,謀求非法利益。參加采購的工作人員必須恪守法律法規(guī),做到清正廉潔,不得收受賄賂。3、采購領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織有關(guān)人員對學(xué)校各單位采購執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對違規(guī)違紀(jì)問題及時處理。附件:采購計劃申報表恩施市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校二〇一七年三月三十一日采購計劃申報表申報部門:申報時間:申報人:序號物品名稱用途、規(guī)格及技術(shù)參數(shù)清單數(shù)量單位估價合計(元)12345相關(guān)要求及說明
科室負(fù)責(zé)人:
年月日項目需求分管校長意見:
分管校長:
年月日項目資金分管校長意見:
分管校長:
年月日項目采購分管校長意見:
分管校長:
年月日執(zhí)行采購備注意見:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年食品安全員考試注意事項試題及答案
- 構(gòu)建計算機(jī)基礎(chǔ)考試試題及答案的知識體系
- 2025倉庫租賃安全協(xié)議書合同范本
- 2025餐飲連鎖加盟合同書
- 2025yy建筑改造合同樣本模板
- 優(yōu)化普惠托育服務(wù)的策略與實施路徑
- 客戶服務(wù)與溝通技巧試題及答案
- 揚州環(huán)境資源職業(yè)技術(shù)學(xué)院《騰訊名師導(dǎo)學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 重慶化工職業(yè)學(xué)院《硬筆書法》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025年北京市10區(qū)高三4月階段性檢測試題(模擬)語文試題試卷含解析
- 2025年從大模型、智能體到復(fù)雜AI應(yīng)用系統(tǒng)的構(gòu)建報告-以產(chǎn)業(yè)大腦為例-浙江大學(xué)(肖俊)
- 廠房電費收租合同范例
- 2024年南京市事業(yè)單位專項招聘退役大學(xué)生士兵筆試真題
- 增資擴(kuò)股方案模板
- 鵝產(chǎn)業(yè)綠色循環(huán)發(fā)展-深度研究
- “三新”背景下高中文言文教學(xué)難點突破策略
- (完整版)Camtasia-Studio使用教程
- 監(jiān)理月報(水利工程)
- 外研版(2025新版)七年級下冊英語期中復(fù)習(xí):Unit 1~3+期中共4套學(xué)情調(diào)研測試卷(含答案)
- 2025年軍隊文職考試《公共科目》試題與參考答案
- 2020年綜合應(yīng)急預(yù)案專項應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處置方案
評論
0/150
提交評論