10#陡坡工程監(jiān)理報(bào)告

【精品】10#陡坡工程監(jiān)理報(bào)告昌馬舊總干渠10#陡坡水毀搶修工程合同編號(hào)：SLH/SLQX-2024-02（小型）監(jiān)理工作報(bào)告 建設(shè)單位：甘肅省疏勒河流域水資源管理局監(jiān)理單位：甘肅省疏管局昌馬灌區(qū)管理處施工單位：甘肅武威其次建業(yè)有限責(zé)任公司二O一—年六月 目錄一、工程概況二、監(jiān)理規(guī)劃三、監(jiān)理過程四、監(jiān)理效果五、工程評(píng)價(jià)六、閱歷總結(jié)及建議七、附件 一、工程概況昌馬舊總干渠10#陡坡水毀搶修工程位于昌馬灌區(qū)舊總干渠10#陡坡,距玉門鎮(zhèn)30km。本項(xiàng)工程由甘肅省疏勒河管理局托付昌馬灌區(qū)管理處組織招標(biāo)和實(shí)施，并擔(dān)當(dāng)監(jiān)理工作。昌馬灌區(qū)管理處于4月2日組織招標(biāo)，甘肅武威其次建業(yè)有限責(zé)任公司中標(biāo)承建，合同造價(jià)698744.6元，合同工期為2023年4月5日開工，2023年5月25日竣工。二、監(jiān)理規(guī)劃我單位自2023年4月5日進(jìn)駐現(xiàn)場，依據(jù)該工程的特點(diǎn)及現(xiàn)場實(shí)際狀況，編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，其主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目組織、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)。監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)限，質(zhì)量限制、進(jìn)度限制、投資限制、合同管理、信息管理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)等。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置是受甘肅省疏勒河管理局的托付而成立，負(fù)1、監(jiān)理要提前介入工程，熟識(shí)工程，審查設(shè)計(jì)圖紙，察看施工現(xiàn)場，了解施工單位，熟識(shí)施工合同，查閱有關(guān)批文，收集有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，項(xiàng)目劃分原則，質(zhì)量評(píng)定要求，編寫監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理檢測措施，以便進(jìn)入施工現(xiàn)場之后優(yōu)質(zhì)順當(dāng)?shù)亻_展工作，不能等到開工之后，臨時(shí)組織人員，倉促上陣，盲目指揮。2、監(jiān)理單位跟業(yè)主單位、施工單位來往信息肯定要采納書面形式，尤其是業(yè)主指令，如變更、確認(rèn)、確定等，不能隨意口頭發(fā)出，假如這樣，一旦發(fā)生問題，無法查證。3、對(duì)于陡坡的施工，細(xì)致抓好現(xiàn)場管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，細(xì)致協(xié)調(diào)和監(jiān)督是保證合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。4、對(duì)于該工程的投入運(yùn)行運(yùn)用后，正確修理養(yǎng)護(hù)是關(guān)鍵，維護(hù)好該工程是投資出效益的前提，建議在經(jīng)后運(yùn)用該工程的過程中，維護(hù)好該工程和正確運(yùn)用該工程。七、附件監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置姓名年齡學(xué)歷職稱本工程擔(dān)當(dāng)職務(wù)備注楊林勝39本科工程師總監(jiān)理工程師徐振軍30本科助工監(jiān)理工程師趙棟35本科助工監(jiān)理工程師二O一一年六月十五日責(zé)該工程施工階段的全過程監(jiān)理工作，組織協(xié)調(diào)工程出現(xiàn)的相關(guān)問題，本工程建設(shè)總監(jiān)理工程師1人，安排及支配監(jiān)理工程師的具體事宜，監(jiān)理工程師2人，負(fù)責(zé)具體工程的監(jiān)理工作。檢測形式實(shí)行抽樣檢測，按水利規(guī)范要求確定的檢測頻率進(jìn)行分批抽測，全部復(fù)檢材料均由監(jiān)理方、施工方共同進(jìn)行取樣?，F(xiàn)場采納的檢測設(shè)備有水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、密實(shí)度測量器材、碎強(qiáng)度檢測回彈儀、鋼尺等。依據(jù)施工合同和監(jiān)理合同的條款，監(jiān)理部對(duì)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)、投資金額，分階段對(duì)進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量限制目標(biāo)進(jìn)行分項(xiàng)、分階段限制。三、監(jiān)理過程昌馬舊總干渠10#陡坡改建工程開工前期，我們確定了全過程質(zhì)量限制的原則，即：以工程質(zhì)量為整個(gè)建設(shè)監(jiān)理的核心，堅(jiān)持嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、預(yù)防為主、熱忱服務(wù)的原則，以取得工程質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力爭本工程質(zhì)量優(yōu)良?？v觀質(zhì)量限制全過程，我們重點(diǎn)做了以下幾方面的工作：㈠工程質(zhì)量限制質(zhì)量限制以主動(dòng)限制和施工前打算工作及施工過程限制方式為主，已完成工程檢查驗(yàn)收限制為輔，強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主。我部對(duì)施工方的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，施工過程質(zhì)量是整個(gè)質(zhì)量限制工作的重點(diǎn)，以單元工程為基礎(chǔ)，按本工程工藝流程進(jìn)行全過程限制，質(zhì)量檢測，實(shí)行施工單位的自檢和監(jiān)理抽檢雙限制度。加強(qiáng)中間檢查，對(duì)施工過程進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督，發(fā)覺問題剛好實(shí)行口頭、書面通知，責(zé)令整改。對(duì)施工全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理等。按規(guī)定統(tǒng)一制定各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收程序、驗(yàn)收表格，從施工單位初檢、復(fù)檢、終檢到監(jiān)理驗(yàn)收。在施工過程中要求每個(gè)單元或工序的開工，必需在施工單位三檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)理，通過現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)合格為準(zhǔn)。不合格單元工程必需返工，修補(bǔ)合格后，方準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序。主要做法有以下幾點(diǎn)：1、建立自己的質(zhì)量監(jiān)控體系，制定相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度和工作程序。建立自己的質(zhì)量監(jiān)控體系及質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度，幫助并督促承建單位建立健全質(zhì)量保證體系，使質(zhì)量限制有條不紊、落實(shí)到人,任務(wù)明確，責(zé)任清晰。同時(shí)，為使質(zhì)量檢驗(yàn)工作過程流暢，環(huán)節(jié)嚴(yán)密，避開工作失誤及造成不必要的窩工和返工，在工程施工期間，監(jiān)理人員始終堅(jiān)守崗位，剛好發(fā)覺問題并督促承建單位剛好整改，嚴(yán)格按施工工藝操作過程進(jìn)行施工。2、嚴(yán)格把好事前技術(shù)報(bào)告審批關(guān) 細(xì)致審查承建單位提出的正式開工報(bào)告，具體檢查、分析、審核承建單位提交的施工方案，對(duì)有可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的工藝提出修改和完善。以主要項(xiàng)目的施工方法為施工方案的核心，確定合理的施工程序支配，要求方法可行，符合現(xiàn)場條件和工藝要求，符合合同及施工技術(shù)規(guī)范。3、嚴(yán)把材料、施工設(shè)備的質(zhì)量限制關(guān)影響工程質(zhì)量的緣由許多，但由于用于工程的原材料不合格而造成的工程質(zhì)量事故率最高，故原材料的質(zhì)量限制尤為重要。因其品種多、數(shù)量大，涉及的部門多而困難，為防假冒偽劣產(chǎn)品，真正把好材料、施工設(shè)備的質(zhì)量管理關(guān)，我們從以下幾個(gè)方面入手：(1)對(duì)廠發(fā)材料首先檢查有無出廠合格證及化驗(yàn)報(bào)告，是否符合合同規(guī)定的廠家及型號(hào)，不符合合同規(guī)定的，不允許承建單位拉運(yùn)進(jìn)場。該工程運(yùn)用的硅粉為西鐵藍(lán)星硅材料有限公司出廠，水泥為永登祁連山水泥有限公司52.5一般硅酸鹽水泥，嘉峪關(guān)祁峰建化有限公司42.5一般硅酸鹽水泥，鋼筋為酒泉鋼鐵公司生產(chǎn)，減水劑為山西黃騰化工有限公司生產(chǎn)的F-3C緩凝高強(qiáng)減水劑和HT-YQ引氣減水劑。其中減水劑與合同規(guī)定廠家不符，緣由是施工單位選購不上，經(jīng)請(qǐng)示規(guī)計(jì)處同意運(yùn)用UNF-3C緩凝高強(qiáng)減水劑。對(duì)鋼筋進(jìn)行了復(fù)試，全部指標(biāo)均符合要求。(2)加強(qiáng)對(duì)材料的取樣檢驗(yàn)，尤其是砂石料，進(jìn)場后首先由試驗(yàn)室按規(guī)定取樣檢驗(yàn)，砂石料采納總干渠首料場砂石料，骨料清潔無不合格。(3)對(duì)進(jìn)場的全部材料及構(gòu)件設(shè)備檢查其保管狀況，防止相互混雜變質(zhì)和用錯(cuò)而影響工程質(zhì)量。4、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量限制進(jìn)行施工過程的質(zhì)量限制，即對(duì)影響工程質(zhì)量的主要因素，人、機(jī)械設(shè)備、工程材料、施工方法、作業(yè)環(huán)境嚴(yán)格做好事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)工作。監(jiān)理在全面限制施工過程的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)施工過程的工序質(zhì)量限制，設(shè)置質(zhì)量限制點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和加強(qiáng)成品愛護(hù)。(1)工序施工前的質(zhì)量限制每一道工序施工前，只有上一道工序經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)證，而且本工序運(yùn)用的材料、施工機(jī)械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、施工方法、施工人員符合了規(guī)定的條件,并得到現(xiàn)場監(jiān)理的批準(zhǔn)，方可進(jìn)行下道工序的施工。(2)工序施工過程中的質(zhì)量限制工序施工過程中，要求承建單位加強(qiáng)工序質(zhì)量管理，通過工序?qū)嵙肮ば驐l件的分析探討,充分管理施工工序，使每個(gè)施工工序處于嚴(yán)格的限制之中，以保證工序的質(zhì)量。同時(shí)在工序施工過程中剛好檢查和抽查，對(duì)重要的碎工程進(jìn)行旁站監(jiān)理。分不同部位不同標(biāo)號(hào)分別取碎試塊2組。在砂邊坡施工中，由于水灰比限制不好、振搗不到位、模板架設(shè)剛度不夠、支撐不牢靠等緣由造成股表面蜂窩麻面和錯(cuò)臺(tái)等問題，局、處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自到施工現(xiàn)場指導(dǎo)，并提出處理看法，經(jīng)整改硅表面質(zhì)量有了較大改善，達(dá)到了表面平整的要求。(3)工序完成后的質(zhì)量限制工序完成后首先要求承包商自檢，由現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行檢查認(rèn)證，對(duì)分工序施工的分項(xiàng)工程，不經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)證或檢查不合格，不得進(jìn)行下一道工序的施工。㈡工程進(jìn)度限制 在項(xiàng)目實(shí)施階段，進(jìn)度限制至關(guān)重要。該工程監(jiān)理過程中，縱觀工程建設(shè)始末，監(jiān)理部著重從以下幾個(gè)方面實(shí)行措施，落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度限制：1、督促承建單位，細(xì)致編制施工組織設(shè)計(jì)，保證重點(diǎn)統(tǒng)籌支配，完善施工進(jìn)度支配。同時(shí)，針對(duì)施工單位前期打算工作不到位的狀況，督促承建單位增加人力、設(shè)備資源投入，使工程進(jìn)度順當(dāng)實(shí)施。2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，遵循施工工藝技術(shù)規(guī)律，合理支配施工程序和施工工序，力求消退工序間的相互干擾。優(yōu)化施工方案，實(shí)行最佳施工措施。3、自始至終堅(jiān)持在客觀條件許可的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)采納平行交叉流水施工方法，組織有節(jié)奏、均衡連續(xù)的施工。㈢工程投資限制 工程的投資限制也是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，我們嚴(yán)格按合同文件和業(yè)主要求的結(jié)算程序辦，做到施工、質(zhì)檢、資料、試驗(yàn)和工程結(jié)算五個(gè)同步。杜絕亂增加投資的現(xiàn)象，據(jù)此，監(jiān)理圍繞以下幾方面進(jìn)行投資限制：1、嚴(yán)格執(zhí)行合同，監(jiān)理簽認(rèn)的每項(xiàng)工程量必需是合同支付項(xiàng)目，經(jīng)過細(xì)致具體的計(jì)量、分析、審核，并報(bào)管理局批復(fù)后執(zhí)行。2、計(jì)量限制：按施工圖紙和合同規(guī)定限制計(jì)量。監(jiān)理每月依據(jù)具體的施工進(jìn)度和進(jìn)場材料，依據(jù)合同文件中的計(jì)量方法，對(duì)完成的工程量細(xì)致進(jìn)行計(jì)量。對(duì)于承建單位自己的緣由造成增加的工程量，一概不予計(jì)量認(rèn)可。3、嚴(yán)格計(jì)量支付程序：每分項(xiàng)工程結(jié)束后，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)合格后，填寫有關(guān)報(bào)驗(yàn)資料及評(píng)定資料，閱歷收簽證后，才予以計(jì)量結(jié)算。㈣合同、信息管理及協(xié)調(diào)工作：受業(yè)主方托付對(duì)合同的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督管理。對(duì)合同細(xì)致閱讀并理解分析，向施工方簽發(fā)技術(shù)規(guī)程、施工圖紙和通知等。發(fā)覺問題剛好通過業(yè)主與設(shè)計(jì)方聯(lián)系，主要問題向業(yè)主匯報(bào)，參加業(yè)主方對(duì)重大技術(shù)問題專題探討，審批承包方提出的合理化建議，并進(jìn)行探討，盡快賜予答復(fù)。站在公證立場上，做好主要合同雙方的協(xié)調(diào)工作，對(duì)本工程的合同資料進(jìn)行管理，對(duì)相關(guān)的工程資料進(jìn)行收集、整理和存檔，對(duì)分部單元工程進(jìn)行審核整理。幫助業(yè)主方按水利規(guī)范進(jìn)行階段驗(yàn)收工作。對(duì)工程實(shí)施過程中的各種信息進(jìn)行收集、分析、整理、傳遞、反饋。并向各參建方供應(yīng)與本工程相關(guān)的建設(shè)工程信息。項(xiàng)目協(xié)調(diào)：針對(duì)工程設(shè)計(jì)與實(shí)際有改變的狀況剛好與規(guī)計(jì)處、工程處勾通，剛好提出處理方法，促進(jìn)了工程建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行。對(duì)存在看法不一的問題上會(huì)協(xié)調(diào)解決，會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要，并督促落實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是，相互諒解，主動(dòng)協(xié)作的原則調(diào)解各方?jīng)_突，保證了工程的順當(dāng)完工。四、監(jiān)理效果1、質(zhì)量限制效果本工程因?yàn)榍捌诖蛩愎ぷ鞑坏轿唬┕すに嚶浜?，?dǎo)致邊坡碎表面蜂窩麻面和跑模等問題，通過監(jiān)理的指導(dǎo)和施工工藝的改進(jìn)，解決了表面質(zhì)量問題，通過二個(gè)月的施工，在業(yè)主、監(jiān)理、施工單位的共同努力下，已全部完工，工程質(zhì)量合格，在施工過程中，亦未發(fā)生重大質(zhì)量事故及平安事故。從外觀以及各項(xiàng)檢測資料、工程質(zhì)量評(píng)定綜合看，本工程施工滿意設(shè)計(jì)要求，符合規(guī)范規(guī)定，達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、進(jìn)度限制效果 本項(xiàng)工程按合同要求如期開工，施工過程中可看出承包商所派出的施工隊(duì)伍整體力氣較弱，整體管理水品較差，同時(shí)欠缺建筑物施工的閱歷；施工現(xiàn)場工作面狹窄，施工環(huán)境較差；因前期打算不足，致使工期拖后，在監(jiān)理單位的要求下，施工方增加人力、設(shè)備投入，使工程在合同工期內(nèi)順當(dāng)完工。3、投資限制效果本項(xiàng)工程合同造價(jià)698744.6元。在施工期內(nèi)沒有發(fā)生變更，決算造價(jià)698744.6元，決算造價(jià)與合同造價(jià)相符。五、工程評(píng)價(jià)昌馬舊總干渠10#陡坡水毀搶修工程于2023年4月5日開工，2023年5月25日完工，歷時(shí)50天。完成土方開挖1773.2m3,土方回填4700m3,渠道清淤4800m3,舊位拆除240nl3,碎現(xiàn)澆669.08m3,C50硅粉碎